Et vous, souhaitez-vous mieux composer avec l’imprévu et dépasser vos appréhensions?

Aimeriez-vous apprivoiser le changement et en faire un allié plutôt qu’une menace?

La pandémie de 2020 a profondément bouleversé nos repères.

Aujourd’hui, plus que jamais, il est essentiel de repenser notre rapport au changement.

Pendant des années, on nous a appris à « gérer » le changement.

Mais ne serait-il pas plus judicieux d’apprendre à s’adapter au changement?

La seule véritable constante dans la vie, n’est-ce pas le changement?

Il est donc temps de revoir nos réflexes et d’apprendre à se réinventer.

Trop souvent, face au changement, nous avons le réflexe de rester figés, comme si nous observions la situation à travers un judas, sans oser ouvrir la porte.

Nous nous cramponnons à notre zone de confort, de peur de ce qui pourrait arriver.

On peut choisir de résister au changement…

Mais qu’en retire-t-on réellement?

Et si, au contraire, on décidait d’ouvrir grand cette porte?

C’est là que tout devient possible.

De nouvelles perspectives émergent, des occasions inattendues se présentent, et l’on découvre des opportunités de grandir, d’évoluer et de s’épanouir.

Cette conférence (ou formation) de Vincent Fournier CSP® s’adresse aux employés, aux gestionnaires et aux entrepreneurs.

Vous y explorerez les deux visages du changement:

• Le changement choisi, celui que l’on initie et qui agit comme un moteur d’élan;
• Et le changement imposé, celui qui nous déstabilise, qui bouscule nos repères et que l’on subit parfois à contrecœur — une séparation, l’arrivée d’un nouveau gestionnaire, une transformation organisationnelle ou l’implantation d’une nouvelle technologie.

L’objectif de cette conférence (ou formation) est clair: vous amener à percevoir le changement sous un angle positif et constructif, autant dans votre vie professionnelle que personnelle.

Le secret du changement? Ne pas s’épuiser à combattre le passé, mais plutôt concentrer son énergie sur la création de l’avenir.
—Socrate

Dans cette conférence engageante et pleine d’énergie, Vincent Fournier CSP®vous fera découvrir les trois leviers clés pour naviguer avec agilité à travers le changement:

Anticiper: souffrez-vous du syndrome du Titanic?

Vous croyez votre entreprise à l’abri de tout risque?

Vous vous reposez sur vos anciens succès?

Avez-vous vraiment les outils pour décoder les nouveaux enjeux et anticiper ce qui s’en vient?

Imaginer: transformer les obstacles en tremplins

Tout est une question de regard.

Vos peurs sont-elles fondées?

Comment pouvez-vous transformer le changement désiré en levier pour atteindre vos objectifs?

Passer à l’action: composer avec l’inconfort et le désordre

Accepter le chaos et l’inconfort comme partie intégrante du processus de transformation demande du courage.

Mais c’est une étape essentielle pour initier un vrai changement, durable et bénéfique, autant pour soi que pour son organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Formats disponibles

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« J’ai beaucoup apprécié le contenu et l’approche. Les concepts sont simples et accessibles. Nous pouvons les mettre en application immédiatement. »
–Chantal Harnois, Conseillère en formation, Synor, Centre de formation et de services conseils aux entreprises, Cégep de Saint-Hyacinthe

« Un optimiste engagé, qui inspire à la décision et à l’action avec un dynamisme des plus contagieux. Un conférencier incontournable pour rallier une équipe vers des objectifs communs. Merci Vincent Fournier de paver cette route vers le succès et de répandre cette insatiable soif d’avancement et de dépassement de soi. »
–Alexandre Bergeron, Directeur du développement des affaires, Est du Canada

« J’ai adoré toute la réflexion qu’apporte Vincent Fournier; les exemples, la simplicité, la facilité de comprendre, le dynamisme… Wow! J’en reprendrais encore! »
-Michelle Roy Carrier, Coordonnatrice aux ventes, Tours et voyages, SÉPAQ

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier, CSP®

Cet article « Adoptez le changement! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Apprenez comment bien soutenir les autres, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Trucs et astuces pour avancer sans perdre ses plumes

Dans cette conférence unique, Bruno Bégin nous aide à comprendre et à réagir aux changements qui se produisent dans nos vies.

La plupart d’entre nous tentons d’avoir une réaction positive et constructive face à ce qui nous arrive, mais parfois nous nous sentons dépassés, submergés et démunis par les événements.

Quelles sont les situations qui augmentent le niveau de stress de vos employés au quotidien ?

Au fil du temps, certaines personnes risquent d’exploser au mauvais moment avec toutes les conséquences que vous pouvez imaginer.

Et vous, gestionnaires et dirigeants, qu’en est-il de vos réactions ?

Pour encadrer et guider vos équipes à travers les différents changements et maintenir un niveau de mobilisation élevé, vous devez agir comme un modèle et être proactif dans la gestion de votre personne face au stress ou toute autre réaction risquant d’influencer l’attitude et le comportement des employés sous votre responsabilité.

En prenant conscience de ce qui se cache derrière le rideau du stress, ce qui le déclenche, vous et votre équipe découvriront ce qui permet de le contrer ou de le canaliser sous forme d’énergie vitale, puissante et constructive.

Peu importe les changements organisationnels, c’est un être humain qui se trouve derrière chaque poste.

Cette conférence de Bruno Bégin permettra à chacun d’apprivoiser le stress et d’y découvrir des trucs et des astuces simples ainsi que des méthodes éprouvées pour s’en servir sainement et mieux fonctionner au quotidien malgré la présence du .

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 2 questions qui font sauver du temps
• L’erreur fatale que la plupart des gens font
• Ce que personne ne pense à faire mais qui est tellement efficace
• Les 4 ingrédients de base pour un résultat garanti !
• Petit modèle simple et facile à mettre en application
• Les 3 solutions les plus utilisées et souvent les plus nuisibles
• Voyez comment reprendre le contrôle et éviter de le perdre
• LA ressource cachée ultra-performante ayant le plus de pouvoir sur vous
• La prescription naturelle qui vous mettra au défi et vous donnera envie d’agir
• Et quelques surprises…

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir le stress et le changement de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« La conférence Arrêtez de changer le changement est une belle expérience afin de nous faire sentir les impacts du changement, relativiser nos perceptions, amorcer une réflexion sur soi-même et sur les stratégies à adopter face aux changements. Une entrée remarquable et un rythme qui a su capter notre attention! Une réflexion percutante face à la situation organisationnelle que nous vivons actuellement mais également face à notre situation personnelle. »
– Marie-Josée Corbeil, agente de liaison du PAE Montréal, Service Correctionnel Canada

« Tous les employés ont apprécié votre conférence Arrêtez de changer le changement. Avec une touche d’humour, chacun d’entre eux a su se reconnaître et se positionner selon les différents changements véhiculés dans notre organisation. Encore une fois merci M. Bégin. »
– Serge Bélisle, directeur, Centre administratif Desjardins, Gatineau et Rouyn-Noranda

« C’était une très belle conférence, Monsieur Bégin est très dynamique et humoristique. Le contenu s’applique pour nous et pour la gestion de mes équipes. Les images qu’il associe aux principes présentés parlent beaucoup, il réussit à nous transmettre des messages clairs. Des phrases chocs nous aident à opter pour une attitude positive dans les périodes de changements. Chapeau, la présentation en entier était super intéressante! Voilà, cela résume l’ensemble des commentaires des participants, votre présentation a été fort appréciée de façon générale. Merci pour votre passage parmi nous. »
– Catherine Neault, T.S., M.Sc., Conseillère cadre aux services multidisciplinaires, Direction des pratiques professionnelles, Centre de formation et de services, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur l’adaptation au changement, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Arrêtez de changer le changement, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les entreprises sont de plus en plus innovatrices dans leur façon de se positionner sur le marché de l’emploi.

Le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard aide les PME à trouver des moyens uniques pour se démarquer à faible coût, afin de concurrencer les salaires et les conditions avantageuses des grandes organisations.

Dans cette conférence (ou formation), Stéphane Simard vous propose d’explorer les trois piliers d’un recrutement efficace:

1. Une offre unique

Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.

Quelle mission excitante proposez-vous?

Quelle est votre vision claire pour votre entreprise?

Quelles sont les valeurs qui sont partagées?

Autant de questions à explorer afin de vous différencier des concurrents sur le marché de l’emploi.

2. Des candidats ciblés

Souvent les entreprises recrutent à fort volume puis les gestionnaires font le ménage parmi les candidatures.

Je suggère plutôt d’affirmer clairement la personnalité de votre entreprise afin de recruter les candidats qui ont déjà des atomes crochus.

Pour ce faire, vous devez d’abord décrypter l’ADN des employés performants.

Ensuite, vous pouvez cibler des bassins de recrutement négligés et surtout, faciliter le référencement de candidatures provenant de vos employés actuels.

3. Des moyens adaptés

L’Internet et les médias sociaux sont des moyens incontournables qui doivent être rentabilisés au maximum.

Vous devez aussi présenter une offre d’emploi irrésistible mettant en évidence les bénéfices à venir travailler chez vous.

Ensuite, faites passer des entrevues WOW afin de vous distinguer.

Finalement, soignez l’accueil et l’intégration des nouveaux employés qui doivent être bien structurés, puisque c’est l’élément qui a le plus grand impact sur la fidélisation des employés.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs;
• Trouvez la perle rare en 7 secondes grâce à Internet et aux médias sociaux;
• Découvrez où se cachent les bons candidats;
• Créez une offre d’emploi irrésistible;
• Les meilleurs moyens pour prédire la performance.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Naviguer parmi les transformations du monde du travail

Qui aurait imaginé, il y a quelques années, que le travail ressemblerait à ça?

Dans cette conférence des plus captivantes, le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin explique que nos repères ont volé en éclats.

L’intelligence artificielle chamboule les métiers.

Quatre générations cohabitent avec des visions du travail parfois aux antipodes.

Et notre capacité d’adaptation?

Elle est sur le respirateur artificiel.

Des gens craignent pour leur pertinence professionnelle, l’IA va-t-elle me remplacer?

D’autres résistent aux nouvelles façons de faire, campés dans le « on a toujours fait ça comme ça, pourquoi changerait-on? ».

Des tensions se créent entre collègues, entre générations, entre ceux qui veulent tout changer et ceux qui veulent que rien ne bouge.

Certains employés ont besoin de contacts humains pour garder leur motivation.

D’autres performent mieux dans la flexibilité du travail hybride.

Et que dire de la santé mentale de chacun, ouf!

On en fait la promotion, on présente les ressources disponibles, mais lorsque ça nous touche personnellement?

On ne sait pas trop comment réagir.

Parfois, la honte peut nous envahir.

La peur de passer pour quelqu’un de « fragile » surgit.

Il faut quand même atteindre les objectifs de productivité…

Le traditionnel « Bonjour, ça va bien? » rajoute une pression supplémentaire à ceux et celles qui ne vont pas bien.

Mais veut-on réellement les entendre?

Que peut-on dire?

Qu’est-ce qu’il ne faut pas dire?

Il est facile de se cacher derrière les slogans corporatifs, mettre ses lunettes roses et prétendre que tout va bien.

Comment performer dans un monde du travail en mutation constante?

Reviendrons-nous un jour à une certaine stabilité?

Certains le souhaitent, d’autres pas.

En fait, il y a peu de chances…

Cette conférence de Bruno Bégin a pour but d’aider les membres de votre équipe à comprendre les enjeux personnels et professionnels des transformations actuelles du travail, qu’il soit en présentiel, à distance ou hybride, sur la motivation, la mobilisation et la performance.

Vous aurez l’occasion de vous familiariser avec des outils, stratégies et astuces simples et efficaces favorisant l’adaptabilité aux différents changements, qu’ils soient choisis ou imposés.

L’être humain étant plus complexe que les théories qui le décrivent, c’est avec des relations de qualité que des résultats s’obtiennent rapidement.

Et la qualité de la relation que vous avez avec vous-même influencera la qualité de la relation que vous aurez avec les autres.

Dans un style dynamique, bienveillant et teinté d’humour, faites vivre à votre équipe une expérience riche en prises de conscience et en mises en application.

À la suite de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous constaterez que ça ne sera plus jamais pareil, et que c’est une bonne chose!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre ce qui se passe et cerner ses besoins face aux transformations du monde du travail;
• Que faire avec la différence? (générations, styles de travail, visions);
• Comment gérer sa charge émotionnelle sans la déverser sur les autres;
• L’importance du choix d’attitude face à l’incertitude;
• L’humain derrière le rôle au travail;
• Comprendre, développer et maintenir sa motivation dans un contexte de changement;
• Outils concrets pour gérer la peur, les craintes et l’anxiété de performance;
• Empathie, bienveillance et performance: le trio gagnant;
• Comment mieux gérer votre énergie et colmater les fuites;
• Et bien plus de conseils et de stratégies pour naviguer dans le monde du travail sans sombrer.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Un témoignage d’un client satisfait

« Bonjour monsieur Bégin, j’aimerais revenir sur l’excellence de votre prestation de conférencier! Je tiens à vous remercier et à vous féliciter pour la conférence que vous avez présentée à mon équipe le jeudi 15 septembre dans le cadre de notre rencontre annuelle. Les commentaires ont été unanimes: tous ont grandement apprécié. Tous les employés en parlaient le lendemain, même ceux qui ne sont pas habituellement faciles à impressionner par la justesse des propos, comme quoi ce fut une super conférence. Les participants ont bien apprécié votre approche du changement avec une approche simple, concrète, adaptée à ce que l’on vit et à notre réalité. Cela a suscité plusieurs réflexions et quelques jours plus tard, je peux voir des bénéfices de votre discours dans les façons d’agir de mon équipe. J’ai été vraiment surpris de la portée et de la pertinence de vos exemples et conseils. Nous avions eu seulement une courte conversation téléphonique de préparation, mais j’ai eu l’impression que vous aviez passé une journée complète avec mon équipe pour avoir si bien ciblé les enjeux et l’objectif visé. Il était important pour moi d’avoir une conférence personnalisée pour vraiment rester en lien avec mes priorités d’affaires, soit d’augmenter notre motivation, dans un contexte de changement important. Même devant mon équipe multifonctionnelle, vous avez réussi à rejoindre tout le monde. La conférence était très bien adaptée; vous nous avez offert un témoignage parfaitement dosé d’humour, de théorie et d’émotion. Votre parcours est inspirant et votre positivisme est contagieux, pour le grand bonheur de votre audience! Jamais je n’hésiterai à recommander vos conférences, car elles sont bien plus qu’un témoignage: elles sont un guide pour surmonter les épreuves de la vie, dans un monde de changement. Merci encore et au plaisir de se revoir bientôt. »
– Benoit Pleau, Directeur général, CPE de Blainville

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Ça ne sera plus jamais pareil, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que la conférencière internationale, exploratrice, cinéaste sous-marine émérite et autrice, Nathalie Lasselin vous propose dans cette conférence (ou formation) sur le leadership inspirant, que vous soyez « sur le terrain » ou dans les hautes instances de la direction.

Qu’est-ce qui vous fait garder le cap tout au long d’un projet complexe?

Non seulement pour vous et pour votre équipe.

Un outil ludique de team building, de communication, qui met en place toute la terminologie gagnante de votre équipe, qui devient de plus en plus complice et solidaire.

Dans cette conférence (ou atelier) des plus inspirantes, vous pourrez redéfinir vos valeurs, vos capacités, vos comportements, dans l’atteinte de vos objectifs de façon imagée grâce à un abécédaire.

Le choix des mots.

Le dernier mot.

Le mot qui ne veut plus rien dire.

Le mot rassembleur.

Le mot ambigu.

L’image qui vaut mille mots.

Le mot à bannir.

Le ton des mots.

On pourrait se perdre à force de chercher LA façon de communiquer.

Alors que la création d’un abécédaire nous amène dans un imaginaire qui relativise et nous fait comprendre où on va et comment.

Quel est votre mot magique pour:

• Motiver;
• Performer;
• Vous détendre;
• Être confiant;
• Poser des balises;
• Rassembler;
• Et plus encore…

Nathalie Lasselin vous expose l’abécédaire de l’exploratrice et vous aide à définir le vôtre dans l’exploration de votre organisation.

Mettez des mots sur vos idées, entendez-vous sur leur sens, développez un langage commun à votre équipe, à votre organisation et développez un sentiment d’appartenance.

Ainsi, vous garderez le cap sur les objectifs que vous voulez atteindre.

Pour renforcer positivement vos objectifs, votre abécédaire devient votre référence iconographique qui vous motive, met en perspective vos enjeux, vous indique la direction à suivre et renforce votre motivation.

Un dictionnaire empreint d’humour et d’images inoubliables.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Redéfinissez votre langage gagnant;
• 26 mots à ne pas prononcer et ceux à adopter;
• 26 mots pour vous connaître et identifier votre équipe;
• L’image, la valeur et la croyance derrière les mots;
• Créer un cri de ralliement à votre image.

Cette conférence est offerte en deux formats:

• Durée de 60 minutes (conférence);
• Durée de 3 heures (atelier);
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « Changez votre vocabulaire, pour atteindre vos objectifs, par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est avec cette idée que le conférencier, coach sportif de renommée nationale et auteur Alain Lapointe débute cette conférence des plus inspirantes.

Quoique cette question soulève beaucoup de passions et d’enthousiasme, accomplir un exploit implique de passer à l’action.

Car, pour réaliser un exploit, vous devez prendre des risques.

Bien entendu, nous sommes tous conscients que le risque égale la crainte.

Les craintes sont des éléments paralysants.

Alors, comment faire pour que la volonté de vaincre soit plus forte que la crainte d’échouer?

Il n’y a qu’un seul chemin pour triompher: il faut affronter l’adversité.

Pour démontrer que le triomphe peut surmonter l’adversité, Alain Lapointe raconte l’histoire de son équipe de football universitaire, qui lors de la première année d’existence, perdit un match par le score invraisemblable de 94 à zéro!

Comment croyez-vous possible de se relever d’un tel affront?

Comment faire pour stimuler les troupes et continuer à avancer?

Comment est-il possible de se relever après un échec semblable?

Pourtant, cette même équipe en moins de deux ans est parvenue à se hisser parmi le palmarès des meilleures équipes de football universitaire au Canada!

Dans cette conférence des plus captivantes, vous allez comprendre comment opérer cette métamorphose intérieure pour triompher de l’adversité.

Vous serez en mesure de faire plusieurs parallèles entre des situations vécues dans votre milieu professionnel et l’univers du sport.

Dans cette conférence d’Alain Lapointe, plusieurs enseignements qui ont servi l’équipe de football universitaire Le Vert & Or pourront aussi vous servir pour motiver vos propres troupes dans des situations corsées.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre l’origine de vos peurs;
• Comment trouver la force de vous relever après un échec, que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle;
• Comment trouver la force de passer à l’action pour atteindre vos objectifs;
• Comment en tant que gestionnaire, vous pouvez inspirer vos troupes à se dépasser et atteindre ses objectifs;
• Comment opérer cette métamorphose intérieure qui vous permettra d’accéder à la victoire tant convoitée;
• Et bien plus de thèmes encore qui s’adressent directement aux équipes de travail, aux gestionnaires, aux entrepreneurs et à toutes celles et tous ceux qui aiment relever des défis.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Alain Lapointe

Cet article « Comment affronter l’adversité au travail et dans votre vie personnelle, par Alain Lapointe » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La rétention des employés est le sujet abordé dans cette conférence (ou formation) présentée par le conférencier international, formateur et auteur Carol Allain.

Par définition, la rétention d’employés est la capacité pour une organisation de diminuer au maximum son taux de roulement de personnel.

Il s’agit d’un enjeu déterminant pour les équipes de gestion des ressources humaines.

Et un pion vient s’ajouter à cette problématique grandissante: les représentants des diverses générations n’ont pas les mêmes attentes.

Depuis les années 2010, des bastions de milléniaux, soient les employés nés entre 1984 et 1998 selon un article du Harvard Business Review, se sont ruées sur le marché du travail.

Ainsi, le concept de rétention des employés doit être pris en considération plus que jamais.

Parce que les nouvelles pratiques telles que le « job hopping » (le fait de changer d’emploi à tous les ans) forcent les employeurs à faire face à une toute nouvelle réalité.

Car, il est beaucoup plus difficile de conserver de bons employés de la génération milléniale qu’il ne l’est au sein des générations précédentes, tels que les baby-boomers.

Les milléniaux ont des désirs, voir des exigences de carrière très particulières.

Alors que la génération des baby-boomers était considérée comme dévouée à son employeur, les milléniaux semblent davantage penser à progresser dans la hiérarchie organisationnelle.

Les milléniaux n’hésiteront pas à changer d’emploi promptement si l’opportunité d’une évolution professionnelle se présente à eux.

Heureusement pour les gestionnaires en ressources humaines, il existe plusieurs façons de maximiser la rétention du personnel parmi des employés milléniaux.

C’est exactement ce que Carol Allain tentera d’aborder dans cette conférence (ou formation) des plus inspirantes, notamment pour les dirigeants des organisations, mais aussi pour tout gestionnaire intéressé par les relations intergénérationnelles et leur impact sur la rétention d’employés.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• Comment enrayer le contexte de pénurie de main-d’œuvre, donc comment attirer et fidéliser vos employés?
• Quelles sont les valeurs qui font LA différence pour les jeunes: les défis reliés à un poste, l’accès à la formation au et hors travail, le niveau d’attractivité, l’accompagnement, la rétroaction, l’égalité salariale homme/femme, l’appréciation, la valorisation, les opportunités d’emploi dans l’organisation, le souci de la situation climatique?
• Quels sont les secteurs prometteurs de la nouvelle croissance économique?
• Comment intégrer l’A.I.R. (Attractivité – Intégration – Rétention) de l’immigration au sein de votre organisation?
• Quel type de management faut-il prioriser avec les jeunes (management directif – management de proximité – management partagé – management agile)?
• Quelle est la place des gestionnaires avec l’entrée en scène du télétravail?
• Comment vous distinguer comme organisation pour promouvoir une offre d’emploi innovante face à l’arrivée massive des nouvelles générations?

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous.

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Comment fidéliser les nouvelles générations dans les milieux de travail, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous occupez un poste de cadre et vous avez des employés ou des gestionnaires subalternes sous votre responsabilité?

Si oui, vivez-vous l’une ou l’autre de ces situations?

Un employé ou un gestionnaire subalterne:

• passe un peu trop de temps sur son téléphone cellulaire au travail;
• arrive souvent en retard;
• adopte une attitude négative qui nuit au climat de travail;
• parle de sujets personnels sur les heures de travail;
• ne respecte pas l’échéancier;
• se comporte dans le sens contraire d’un règlement;
• se confie à vous comme si vous étiez son ou sa thérapeute;
• Et plus encore.

Aborder de telles situations avec un employé ou un gestionnaire subalterne n’est pas chose facile.

Si vous y prenez mal, votre intervention peut mal tourner.

En effet, ce même employé ou gestionnaire subalterne peut:

• se mettre sur la défensive;
• répliquer et riposter;
• se fermer comme une huître;
• améliorer son comportement, mais sur une courte période.

De quelle façon aborder un employé ou un gestionnaire subalterne de manière à susciter de l’ouverture et de la collaboration?

C’est à cette étape que Stéphane Migneault en action.

Lors de cette conférence (ou formation), Stéphane Migneault partagera avec vous une foule de trucs et astuces qui vous aideront à améliorer la relation avec votre employé et à favoriser des changements concrets et durables.

On peut s’exprimer avec authenticité et clarté, sans compromettre la qualité du lien avec la personne.  

Dans cette conférence inspirante de Stéphane Migneault, divers outils pédagogiques vous seront présentés: un exposé magistral, des exemples concrets, des démonstrations et exercices en équipe.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Migneault, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comme déjouer les principaux pièges de la communication interpersonnelle;
• Comment appliquer une approche de communication propice à la collaboration et à la mobilisation;
• Comment orienter l’employé ou un gestionnaire subalterne au besoin vers des ressources d’aide;
• Et bien plus de conseils et d’astuces pour favoriser la participation de votre employé ou de votre gestionnaire subalterne qui présente des signes  de dysfonctionnement.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence de 90 minutes
• Formation d’une demi-journée (3.5 heures)

Extrait vidéo avec Stéphane Migneault

Cet article « Comment orienter un employé ou un gestionnaire qui présente des défis de fonctionnement, par Stéphane Migneault » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est l’homme de théâtre George Bernard Shaw qui disait que les Américains et les Britanniques sont deux peuples séparés par une même langue. C’est vrai des Québécois et des Français. Même langue, culture différente : cela teinte forcément les rapports commerciaux ou au bureau.

Ce n’est pas seulement une affaire d’étiquette, mais de ce qui est permis dans l’espace intime ou public. Un Nord-Américain qui frappe à une porte demande la permission d’entrer. Un Européen signale en général qu’il va entrer.

En partant de la question des rapports particuliers entre Français et Québécois, et avec humour, le conférencier Jean-Benoît Nadeau montrera à quel point l’incompréhension mutuelle peut se construire à partir d’une mauvaise maîtrise des codes.

Un Britannique ne dit jamais non même quand c’est non : un Français dira toujours non même quand ce n’est pas non. Pas par arrogance, mais question de tabou. Pour la même raison, on n’entendra rarement un Français dire qu’il ne savait pas ou qu’il était en faute, non par arrogance, mais parce qu’on touche à deux tabous très forts qui ont leur origine dans l’histoire et la famille.

Fort de plusieurs séjours en France et auteur de plusieurs livres sur les Français et la culture française, le conférencier, qui parle 4 langues et qui a voyagé dans une trentaine de pays, expliquera aux participants comment travailler avec des collègues venant d’autres cultures – avec un accent plus particulier sur les Français et les Européens – pour mieux pénétrer la carapace.
Un enjeu de taille alors que le marché de l’Union européenne s’ouvre aux Canadiens: 26 pays, 24 langues, c’est autant de codes à maîtriser.

Cette conférence (ou formation) pourra être adaptée en fonction des besoins et des types de participants concernés. Voici quelques exemples de thèmes qui pourront être traités:

• Pourquoi non ?
• Pourquoi oui ?
• Comment l’organisation de l’espace détermine ce qui est acceptable ou pas ?
• Quand parler d’argent ?
• Quelle culture de la langue? Les fautes? Connaître son vocabulaire ?
• Savoir parler de soi ? Le pays, la région, le « small talk ».
• Les identités de vos interlocuteurs ?
• Les tabous: de l’argent, de la famille, des problèmes personnels, de l’optimisme, du sourire.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Cet article « Comment parler aux Français sans se fatiguer, par Jean-Benoît Nadeau » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard explique combien coûte le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure.

Environ 15000$ (en incluant les coûts directs et les coûts indirects)!

Après l’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail…

Ces derniers coûts sont plus difficiles à mesurer, mais souvent beaucoup plus élevés que les coûts directs.

Ce montant total n’inclut même pas les coûts personnels pour les gestionnaires, c’est-à-dire le « punching bag » pour se défouler, les somnifères pour retrouver le sommeil ou la perte d’appétit sexuel et tout ça, évidemment, n’est pas calculé.

Stéphane Simard soutient que les gens ne cherchent plus du travail: ils veulent vivre des expériences.

Quelle expérience allez-vous faire vivre aux candidats qui postulent et aux employés qui restent chez vous?

Comment allez-vous profiter des 15 moments de vérité pour amplifier votre marque employeur?

La balance du pouvoir est maintenant dans les mains des employés.

En entrevue, ce sont maintenant les employeurs qui répondent aux questions des candidats (et parfois même à celles de leurs parents…)

L’employeur doit donc être bien préparé pour que tout le processus de recrutement se déroule à merveille, un peu comme on le ferait pour séduire un nouveau client.

Une fois la perle rare trouvée, il faut la garder.

Explorez comment accroître l’engagement de vos employés dès leur embauche et les fidéliser pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Cernez les 4 causes principales du roulement du personnel;
• Ciblez les bons candidats à recruter;
• Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement;
• L’entrevue de sélection qui fait WOW;
• 7 erreurs à éviter lors de l’intégration;
• Les 4 amplificateurs de l’expérience employé.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« WOW ! Stéphane a livré une excellente conférence à nos garagistes : des idées innovatrices qui font réfléchir et des trucs très concrets qui font agir afin d’approcher différemment leurs employés pour les mobiliser davantage à offrir un service de qualité. Il a réussi à amener les gens à partager leurs bonnes pratiques. C’était vraiment super! »
– Jacques Maheux, Directeur, réseau garages recommandés, CAA-Québec

« Stéphane Simard a réussi à dynamiser nos 800 participants lors de nos deux événements. Son humour et sa capacité d’interagir directement avec les gens, malgré un vaste auditoire, tout en livrant un contenu de qualité le place dans une classe à part. L’objectif était de faire réaliser aux producteurs laitiers qu’il est rentable de générer l’engagement chez leurs employés et nous avons atteint doublement notre but en générant aussi l’engagement chez nos participants ».
– Jean-Pierre Picard, Directeur régional secteur des ruminants & marketing, Shur-Gain

« Une présentation stimulante et interactive qui permet aux participants de se questionner sur leurs méthodes de gestion et de communication. J’ai rarement vu notre auditoire réagir autant durant une conférence ! »
– Marie-Claude Durand, Agente aux communications et aux événements, Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière

Cet article « Comment perdre un employé en 10 semaines, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Depuis plusieurs années, le monde de l’entreprise est bousculé par la liberté de parole, revendiquée sur les réseaux sociaux.

Le besoin de l’individu a évolué et la venue du télétravail l’a amplifié.

Il y a quelques années, le monde du travail était scindé en deux parties, représenté d’un côté par la direction, responsable des décisions et du bon vouloir, et de l’autre, des salariés qui produisaient le résultat.

Les règles étaient établies pour et par un groupe.

L’équipe de professionnel qui représentait un service dans une organisation, c’est scindé en multiples individus qui revendiquent des droits, afin de faire reconnaître leur personnalité.

Aujourd’hui, il y a autant de demandes que d’employés, qui recherchent à combler un besoin personnel qui lui est propre et non pour la communauté.

Alors, comment construire une perception d’humanisation de l’organisation, en unifiant les deux parties et atteindre un but commun de résultats?

L’intelligence émotionnelle est une expression sur toutes les lèvres qui s’introduit en entreprise.

Pourtant dans l’émotion, il n’y a qu’un simple besoin de reconnaissance qui, la plupart du temps, est maladroitement comblé.

La « technique du baby-foot » qui consistait à proposer des salles de repos avec du café et des muffins à volonté, des vendredis barbecue ou des 5 à 7 réguliers n’attirent plus grand monde.

Emmanuel Sabouret vous propose des pistes de réflexion et d’action afin de créer l’entreprise de demain où l’attraction et la rétention de personnel se démarqueront de la compétition.

Vous pourrez comprendre qu’il devient nécessaire de retirer les vieux cadres du management classique comme le taylorisme.

La vision horizontale ne convient pas à tout le monde et il est temps de développer la verticalité professionnelle.

Que ce soit l’environnement, les horaires ou les tâches, chacun a sa propre conception du sens qu’il a du travail, afin de prendre sa place.

Imaginez comment le travail n’aura plus ce sens péjoratif qui est souvent perçu comme une obligation, lorsque tout employé, quel que soit son statut, se rendra à son poste avec l’intention de jouer un rôle indispensable à la réussite de son organisation, en adéquation avec ses critères et les valeurs organisationnelles.

Lors de cette conférence des plus instructives, il sera abordé trois pistes de réflexion :

Adapter l’organisation aux personnes;

Développer l’intelligence de l’individu par la pratique de l’écoute;

Créer l’appartenance par la mobilisation et la coopération.

Que ce soit issue de son expérience de dirigeant d’entreprise ou de consultant, Emmanuel Sabouret, observe un monde qui évolue sans cesse avec une rapidité qui force l’entreprise à instaurer des règles, axées davantage sur le court et moyen terme plutôt que sur le long terme.

Il vous propose de faire partie de l’histoire en révolutionnant le monde de l’entreprise!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

Contenu abordé pendant la conférence :

• Cessons de croire que la seule motivation au travail est de nature financière!
• Comprendre la richesse des générations et leurs différences;
• L’impact des objectifs et du sens entre les parties;
• Écouter les besoins individuels et créer des cadres;
• La reconnaissance verticale de toute la hiérarchie;
• Reconnaissance ou considération?
• Pistes de réflexion à l’humanisation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Comment redonner sa place à l’être humain dans les organisations, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence ciblée sur les pratiques RH, le conférencier spécialiste de l’expérience employé et de la culture organisationnelle, Éric Leblond, accompagne gestionnaires et collaborateurs dans l’art de naviguer les zones sensibles du feedback, afin d’éviter les écueils qui nuisent à la performance et au climat de travail.

Donner ou recevoir du feedback est essentiel à notre évolution.

L’être humain cherche constamment la validation des personnes avec qui il entre en contact: les parents, les amis, les pairs, les supérieurs hiérarchiques…

Il en va du sentiment d’appartenance au groupe.

Au travail, donner et recevoir du feedback est à la base de la saine collaboration.

Que ce soit pour un avis rapide sur une idée ou une opinion, ou un avis plus global sur le rendement ou l’attitude, l’exercice de feedback est essentiel à la bonne marche des opérations dans une équipe.

Nous sommes généralement très heureux de donner du feedback positif.

Cependant, dire à un collègue que son travail n’est pas à la hauteur ou qu’il doit modifier son comportement est un exercice anxiogène qui peut entraîner des répercussions négatives, voire toxiques sur la personne et l’équipe.

Beaucoup de personnes préfèrent éviter de le faire, ou encore faire preuve de complaisance ou utiliser des termes vagues pour passer leur message, ce qui ne règle rien au bout du compte et fait perdurer la situation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette conférence (ou formation) d’Éric Leblond, les participant·e·s seront capables de:

• Identifier ce qui rend une rétroaction « sensible » et les signaux d’alerte associés;
• Préparer et structurer une conversation difficile en évitant les pièges habituels;
• Formuler des messages précis, factuels et orientés vers le développement;
• Gérer les réactions émotionnelles et préserver la relation professionnelle;
• Mettre en place un suivi qui transforme le feedback en progrès durable.

Pour connaître les disponibilités d’Éric Leblond, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Pourquoi le feedback sensible nous stresse et comment s’y préparer?
• Cadre et posture du donneur de feedback, son intention, son timing, le lieu et contrat relationnel;
• Formulation efficace, du constat factuel à la demande de changement (techniques et mots-clés);
• Écoute active et gestion des émotions, accueillir la réaction, questionner, coconstruire un plan d’action;
• Transformer la rétroaction en amélioration mesurable;
• Études de cas et mises en situation adaptés à vos réalités opérationnelles.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Éric Leblond

Cet article « Comment transmettre du feedback sensible au travail, par Éric Leblond » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

À condition de savoir en tirer parti.

Comment transformer les différences d’âge, d’expérience et de vision en une véritable force pour votre organisation?

Lors de cette conférence dynamique, Nathalie Lasselin vous fera découvrir des stratégies efficaces pour mieux communiquer, collaborer et innover à travers les générations.

Avec son expérience unique et des anecdotes inspirantes tirées de ses expéditions, elle illustrera comment la synergie intergénérationnelle peut mener à des réussites extraordinaires, même dans les contextes les plus exigeants.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprenez les dynamiques intergénérationnelles;
• Levez les malentendus;
• Reconnaissez les forces de chaque génération;
• Du face-à-face aux textos, adaptez votre langage et votre approche pour un dialogue fluide;
• Tirez profit des savoirs traditionnels;
• Apprenez des jeunes autant que des plus expérimentés;
• Les clés pour un environnement de travail motivant pour tous;
• Transformez les différences en moteur d’innovation;
• Encouragez l’adoption des nouvelles technologies sans tensions;
• Dépassez les idées reçues pour créer un climat de respect et d’ouverture;
• Et bien plus de conseils, d’astuces et d’anecdotes pour tirer profit au maximum des différences intergénérationnelles.

Ne laissez pas les écarts générationnels freiner la performance et l’harmonie de votre équipe!

Repartez avec des outils concrets et des perspectives inédites pour bâtir une collaboration fluide et productive.

Cette conférence est offerte selon les formats suivants:

• Durée de 60 minutes;
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « Communication et collaboration intergénérationnelles, par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous est-il déjà arrivé de piquer une sainte colère au travail ou, au contraire, de subir les mesquineries d’un collègue, les agressions verbales d’un supérieur hiérarchique ou même d’un client? Cela n’a-t-il pas pour conséquence de vous faire perdre vos moyens et de ruiner votre journée, voire votre semaine? Et que dire de votre performance au travail qui en prend pour son rhume!

Confronté à l’impuissance devant l’expression de la colère, il vous est peut-être même arrivé de vouloir abandonner le bateau à cause des conflits trop fréquents vécus au quotidien, à moins bien sûr que vous soyez celui ou celle qui ne recule devant aucune prises de becs et qui prend même un certain plaisir à les alimenter!

Rassurez-vous, nous possédons tous les « compétences » nécessaires pour entrer en conflit alors, que faire pour les éviter?

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous proposera avec humour, clarté et simplicité, des outils utiles pour la gestion de l’agressivité et des conflits au travail.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants seront introduits à des outils et des méthodes basés sur la PNL et la communication non violente (CNV) pour faire face à l’agressivité et désamorcer les conflits potentiels.

Chacun pourra ainsi choisir la façon qui lui convient le mieux, qui lui parle le mieux ou avec laquelle il se sent plus à l’aise.

Objectifs

Cette formation vise à améliorer l’intelligence émotionnelle des participants, en les aidant à mieux se connaître pour mieux réagir.

Ils apprendront à reconnaître et à gérer leurs propres réactions face à la colère des autres ou encore à détecter les comportements offensifs qu’ils adoptent et qui enclenchent des situations conflictuelles dans leurs relations au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Sommes-nous tous semblables face au conflit? Se connaître pour mieux gérer.
• La recette d’un bon conflit! Comprendre pour mieux gérer.
• Mais pourquoi sont-ils agressifs? Des outils pour faire face à l’agressivité des autres.
• Colérique, moi? Jamais! Gérer sa colère.
• Ni paillasson, ni hérisson. S’affirmer sans irriter ni blesser.
• Pourquoi tant de haine? Derrière les conflits, les relations.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

J’en suis venu à la conclusion qu’il n’y a qu’une seule façon d’obtenir le meilleur d’un conflit – et c’est de l’éviter. Évitez-le comme vous éviteriez les serpents à sonnettes et les tremblements de terre. – Dale Carnegie

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Comprendre et gérer les conflits et l’agressivité, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Comment renouveler votre enthousiasme face à votre travail quand votre vie personnelle vous demande beaucoup? Comment être optimiste devant toutes vos responsabilités et faire preuve de volonté autant dans votre travail que dans votre vie personnelle? Comment apprendre à vous faire confiance mais surtout à prendre du temps pour soi?

Ce sont quelques-unes des questions auxquelles répond le conférencier d’honneur Carol Allain dans cette conférence originale et dynamique qui vous aidera à adopter l’attitude nécessaire pour concilier votre vie personnelle et votre vie professionnelle.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Redonnez un sens à l’action santé
• Comment privilégier la qualité de vie et la santé ?
• Les anxiétés et les maladies de l’« individu pressé », qu’en est-il pour vous ?
• L’individu souhaite maintenant « se sentir bien », travailler dans un cadre « sympathique »
• La qualité de vie a considérablement élargi son périmètre : elle englobe désormais le rapport à soi, à l’autre, la valorisation et la reconnaissance individuelle au travail
• Que devient votre vie lorsque la vitesse et l’urgence commandent le rythme du quotidien ?
• Desserrez l’urgence, une priorité…
• Relevez le défi de la qualité dans le rapport aux autres, à la culture et au temps vécu
• Le discours du « toujours plus » déstabilise plus qu’il ne solidarise
• Le travail ne peut être relié seulement à des raisons financières, mais aussi, et surtout, au fait de réaliser quelque chose d’enrichissant, d’amusant, d’original, que l’on aime véritablement
• Construire davantage de sens dans ses priorités, dans ses choix, dans ses relations.

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Conciliation vie personnelle et professionnelle, travail, famille, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que la conférencière, formatrice agréée et auteure Jacqueline Arbogast vous propose dans cette conférence dont le sujet fait souvent la une des journaux.

Et cette vision du changement ne date pas d’hier…

La preuve, au 18e siècle, François René de Chateaubriand écrivait déjà que…

Les moments de crise produisent un redoublement de vie chez les hommes.

La pandémie nous touche tous collectivement mais à la fois, les situations de chacun sont différentes.

Beaucoup des travailleurs ont apparemment une vie similaire.

Ils se rendent au travail quotidiennement, amènent les enfants à l’école et ils ont des activités le soir et week-end.

En même temps, beaucoup vivent des situations extrêmement disparates lorsqu’on creuse davantage.

La charge de travail augmente soudainement, même si le taux de chômage augmente aussi.

Certains sont surexposés au virus, tandis que d’autres sont confinés en mode télétravail.

Le confinement est vécu très différemment selon les individus.

Travailler chez soi avec des enfants qui ne peuvent aller à l’école est difficile, voire impossible.

La pandémie touche tout le monde à différents niveaux: relations familiales tendues, difficulté d’adaptation au travail, diminution du tissu social, fragilisation de la santé globale, de la vie personnelle, de la vie spirituelle, etc.

Voici quelques statistiques qui démontrent comment le télétravail (ou travail à distance) s’est répandu depuis le début de la crise:

• Près du tiers (32,6%) de l’ensemble des entreprises ont déclaré que 10% ou plus de leur effectif faisait du télétravail en date du 29 mai 2020
• Près du quart des entreprises (22,5%) s’attendent à ce que 10% ou plus de leur effectif continue de faire du télétravail une fois la pandémie terminée
• Moins d’un Québécois sur deux (47%) a renoué avec son lieu de travail
• Seulement 14% d’entre eux ont indiqué avoir hâte d’y retourner
• Au Québec, entre mars et mai 2020, les résultats des sondages réalisés durant la pandémie de la COVID-19 indiquaient que plus d’un Québécois(es) sur dix vivait une détresse psychologique problématique et percevait sa santé mentale comme passable ou mauvaise
• Près de quatre personnes sur dix disaient que leurs sentiments d’anxiété et d’inquiétude avaient augmenté dans les quinze jours précédents le sondage
• Quatre répondants sur dix se sentent aussi plus isolés, tandis que 30% d’entre eux estiment que leur autonomie professionnelle a diminué en raison du contrôle jugé obsessif de certains gestionnaires

Il est donc vital de développer des nouvelles manières de travailler et d’équilibrer vie professionnelle et vie personnelle.

En fonction de vos besoins, Jacqueline Arbogast vous propose des ateliers et formations adaptés pour:

• Ressourcer vos dirigeants
• Soutenir vos gestionnaires
• Accompagner vos employés

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment remettre en contexte la pandémie et le confinement pour vous permettre de vous concentrer sur vos tâches quotidiennes
• Comment vous approprier des stratégies qui vous permettent de concilier votre travail et votre vie personnelle
• Comment vous assurer que votre environnement est optimal pour vous assurer d’un maximum de productivité
• Comment prendre soin de soi et vous assurer de conserver votre santé globale en ces temps difficiles

Formats disponibles:

• Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.
• Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « Concilier bien-être et télétravail, par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

On a interrogé des entreprises québécoises classées au palmarès des 50 Employeurs de choix au Canada sur les secrets de leur réussite. La plupart des réponses donnent des facteurs subjectifs : confiance, responsabilisation, fierté, valorisation de l’employé, engagement, respect, sentiment d’appartenance, perception, image de l’entreprise.

La rémunération vient loin derrière. Cela ne révèle-t-il pas un changement profond des mentalités ? Comment s’adapter concrètement à cette nouvelle réalité ?

Horaires flexibles, conciliation travail-famille, rémunération au mérite plutôt qu’à l’ancienneté, incitation à la créativité : autant de notions qui, dans le quotidien de l’organisation, paraissaient avant-gardistes il y a quelques années à peine. Mais qui sont aujourd’hui fondamentales pour l’entreprise performante.

Alors que chez les baby-boomers, la satisfaction du travail se mesurait surtout à la rémunération ou à la promotion, et que la rétroaction était perçue comme menaçante, la génération Y veut avant tout être heureuse au travail: elle veut plus d’autonomie dans la gestion de son temps, plus de possibilités d’innover, une rétroaction suivie et participative, etc.

La génération Y veut être fière de l’entreprise et de ses valeurs. Elle veut une idée claire de ses possibilités d’avancement et de qu’elle doit faire pour se réaliser.

Selon une étude québécoise récente, les baby-boomers pensent que les Y manquent de respect pour l’autorité et sont plus individualistes. Paradoxalement, les Y accordent plus d’importance au travail d’équipe et à une participation personnelle plus active au développement de l’organisation.

Un dirigeant d’entreprise déclarait récemment : « Alors que les baby-boomers se demandaient ce qu’ils pouvaient faire pour l’entreprise, les Y demandent ce que l’entreprise peut faire pour eux. »

Comment les organisations peuvent-elles concilier ces paradoxes et ces contradictions ? Comment développer la solidarité d’équipe au sein de l’entreprise ? Quelles mesures prendre pour fidéliser ses talents ?

Dans cette conférence, Jacques Saada proposera douze réponses pratiques à ces questions, douze mesures concrètes et adaptables à votre environnement professionnel, et vous invitera à laisser libre cours à votre imagination pour en développer d’autres.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les 12 clés qui seront abordées dans cette conférence :

1. Le mentorat « sandwich » ou la valorisation intergénérationnelle

2. Le respect: tolérance zéro en matière de discrimination ou de harcèlement

3. Le rôle du gestionnaire immédiat : difficile mais essentiel

4. L’ouverture à l’innovation et à la communication de bas en haut

5. Le plan de carrière transparent et l’encouragement à la formation

6. Le télétravail, la responsabilisation et la conciliation travail-famille

7. La valorisation du travail et la rétroaction constructive

8. La participation des employés à l’image de l’organisation

9. L’identification des employés aux valeurs de l’organisation

10. L’adéquation entre le travail et les compétences

11. L’équité et la perception d’équité au sein de l’organisation

12. La participation des employés aux décisions qui les touchent

Cet article « Conciliez épanouissement personnel et performance au travail! Par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.

Après avoir jeté un bref coup d’œil sur le marché de l’emploi actuel, Richard Bélanger sera en mesure de vous faire prendre conscience de l’importance d’améliorer le taux de rétention de vos employés.

Ensuite, il sera en mesure de faire un diagnostic de la situation au sein de votre organisation.

Puis, il pourra définir avec vous les principaux outils de rétention en fonction de la réalité dans votre organisation, ce qui vous permettra de:

• Recruter le meilleur « fit » possible en fonction de la culture de votre organisation ou comment « viser au centre de la cible »;
• Accompagner et évaluer vos employés avec efficacité et rapidité;
• Communiquer votre appréciation de la contribution de vos employés;
• Investir de façon appropriée dans la formation de vos employés;
• Développer un sentiment d’appartenance;
• Apprendre à former vos leaders afin de mettre en place une stratégie de rétention.

Vous l’aurez compris: l’objectif de ces stratégies est de favoriser la reconnaissance au travail, car personne ou presque ne travaille que pour l’argent, car nous sommes tous des êtres humains qui ont des besoins d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.

Si le taux de roulement de vos employés est cyclique, il revient malgré tout selon les cycles économiques et d’autres situations qui échappent à votre contrôle, comme une pandémie.

Faites face au taux de roulement dès maintenant et conserver vos meilleurs actifs!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez comment choisir les bonnes personnes, celles qui voudront rester pour longtemps;
• Découvrez comment vous assurer que vos employés remplissent le mandat qui leur est confié;
• Découvrez comment manifester votre appréciation envers vos employés;
• Découvrez comment former vos employés pour qu’ils se rendent là où vous avez choisi;
• Forgez les valeurs de votre organisation pour que vos employés puissent s’identifier à elles;
• Formez vos gestionnaires pour qu’ils puissent vous épauler pour conserver vos meilleurs employés le plus longtemps possible;
• Et plusieurs autres notions abordées des plus instructives.

Cet article « Conférence sur la fidélisation des employés, par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret propose de vous servir des sources de motivation de chaque intervenant et de voir comment ce serait plus simple pour vous dans vos journées d’observer un groupe qui travaille dans la même direction.

Vous pouvez être heurté régulièrement par des attitudes laxistes ou de fuite de vos collègues.

Il est possible que la perception des résultats qu’ils doivent atteindre ne leur apporte aucun plaisir.

Emmanuel Sabouret vous propose lors de cette conférence des plus instructives, de vous expliquer comment vous servir des forces de chaque individu, pour en faire un levier de motivation.

Il est parfois difficile de ne pas comprendre pourquoi une personne ne satisfait pas aux attentes qui lui ont été stipulées à plusieurs reprises.

L’incompréhension face à certains comportements peut déstabiliser toute une équipe.

La prise en charge d’un ou de plusieurs individus contribue à des retards et au ralentissement du travail d’équipe.

Imaginez que chaque individu engage son énergie innée dans son projet, la synergie du groupe devient le socle d’appartenance de l’équipe.

Pour cela, il est nécessaire de connaître les déclencheurs de la personne.

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, Emmanuel Sabouret vous exposera vos différentes options motivationnelles et de vivre vos propres vecteurs d’inspiration.

Ainsi, vous comprendrez qu’il est possible d’aménager l’environnement et les tâches de chaque individu pour en tirer la meilleure partie de tous de façon simple.

Dès lors, chaque tâche est orientée vers l’expert qui se fera un plaisir de s’y employer en retour de la considération dont fera preuve l’ensemble de son équipe et de sa hiérarchie.

Emmanuel Sabouret est un conférencier, dynamique et passionné.

Ses conférences et formations sont interactives et pratiques.

Vous serez surpris de vivre des expériences qui changeront vos perceptions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La motivation sans récompense personnelle n’existe pas;
• La société des rats;
• Les différents individus dans le groupe;
• Comprendre la reconnaissance, la condition pour atteindre l’appartenance;
• 15 leviers vers l’engagement au travail;
• Et bien plus encore d’outils pour vous permettre de trouver vos sources de motivation au travail ou d’aider vos collègues ou employés à trouver leurs propres sources de motivation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Créer la motivation et l’engagement dans une équipe, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, le conférencier, formateur et auteur Pierre Côté soutient que l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et que l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture.

Et l’ouverture, ça se cultive.

Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.

L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles.

C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne!

Il y a six attitudes pour favoriser le bonheur au travail et elles puisent toutes une partie de leurs recettes dans cette ouverture obligée qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.

Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.

N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?

Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.

Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements.

Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.

Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.

Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Cultivez l’ouverture: la clé pour réussir le changement! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Quand la famille ne suit plus

Pour gérer son stress

Avec un souci pour l’art de vivre

Que de choses dont je n’ai pas besoin…

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants :

• Être et rester en tête: toutes ces personnes qui comptent et dont l’approbation ou le rejet trace la frontière entre échec et le succès.
• Pressons, pas une seconde à perdre: qu’y a-t-il de si urgent ?
• Toutes ces options à partir desquelles un choix doit être effectué.
• La tyrannie de l’instant: le tourbillon du changement.
• L’impératif de jeunesse commande: que faire ?
• Personne ne peut être heureux, à force de paraître: qu’en est-il pour vous ?
• On a du mal à créer des récits, des ordres, et des séquences de développement.
• On a la vie en soi et non pas devant soi.
• Être adulte: savoir se fixer.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Desserrez l’urgence! Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Confronté à l’impossibilité de dépasser des peurs et de vous débarrasser de pensées toxiques, il vous est peut-être arrivé de vivre de l’angoisse face à un changement organisationnel, d’avoir une chute d’estime de soi devant un défi que vous jugez trop important, ou encore de vous saboter au moment même où vous étiez sur le point d’atteindre vos objectifs ?

Vous avez donc déjà remarqué à quel point certaines de vos convictions par rapport à vous-même vous causent du tort.

Par exemple, si vous avez toujours cru que vous êtes incapable de faire une présentation de qualité devant un groupe, inutile de dire qu’à chaque fois qu’on vous en fait la demande, vous redoublez de créativité pour trouver des excuses pour vous en sauver !

Sachez-le, les croyances limitatives que vous entretenez ont un impact direct sur votre qualité de vie personnelle et vos performances professionnelles.

Voici quelques exemples de croyances qui freinent la roue de votre évolution aussi sûrement qu’un caillou dans un patin à roulettes:

• Je suis trop vieux pour apprendre quoique ce soit;
• Je ne suis pas assez créatif pour réussir;
• Si je réussis ce que j’entreprends, quelque chose va me tomber dessus;
• Je n’ai pas ce qu’il faut pour réussir ce projet, je ne suis pas fait pour ça;
• Ce que pensent les autres est très important et on va se moquer de moi;
• Je n’ai pas le droit de me tromper;
• Je suis trop timide (ou trop X) pour rencontrer des nouvelles personnes (pour réaliser Y objectif);
• Le succès, c’est pour les autres…

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous permettra de mettre à jour les croyances, les peurs et les dialogues internes qui brident votre potentiel pour ensuite vous aider à les modifier pour votre plus grand bien et celui de votre organisation.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants réaliseront une détox de leurs pensées, et feront face à ce qui représente la pierre angulaire de tout changement: les croyances et les peurs.

Objectifs 

Cette conférence vise à permettre aux participants d’identifier et de se défaire des freins qui inhibent leur potentiel et retardent leurs succès et diminuent leur rôle dans l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce qu’une croyance ? Quand et comment se forme-t-elle ?
• Les différents types de croyances et leurs impacts
• La corrélation entre croyances et peurs
• Identifiez et formulez vos croyances toxiques
• À quel niveau se situent vos croyances par rapport à un objectif ou une problématique que vous vivez ?
• Comment se libérer des croyances toxiques ?
• Questions pour aller plus loin.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d’aujourd’hui – Eleanor Roosevelt

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Un commentaire d’appréciation d’un client qui a assisté à cette conférence

« Bonjour, Je suis personnellement ravie de la présentation de Mme Côté. Nous avons eu 73 participants, et avons reçu de nombreux messages de personnes qui ont réellement apprécié la conférence. Je crois que le ton calme et doux, ainsi que le message de Louise Côté étaient tout à fait appropriés à l’auditoire. N’hésitez pas à nous relancer en janvier, afin de prévoir les activités de l’année. Merci beaucoup de votre ouverture et votre professionnalisme.
-Karine Gratton, Délégué syndical/Trésorière, Syndicat de la fonction publique du Québec

Cet article « Détoxifiez vos pensées! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Vous voulez comprendre les enjeux de la notion d’identité dans votre organisation ?
• Vous voulez apprendre les mécanismes de gestion d’une identité forte ?
• Vous voulez intégrer les évolutions en cours et faire évoluer votre identité ?
• Vous voulez savoir comment la valeur de vos produits et services sont liés à une identité adaptée?
• Vous voulez savoir comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements, la culture de votre entreprise ?
• Vous voulez exploiter la puissance de votre identité avec vos employés, votre l’encadrement, vos clients ?

Une conférence (ou une formation) de Didier Reinach qui s’adresse à qui ?

Cette formation s’adresse à toute personne et à toute organisation qui désire développer une identité forte, fédératrice et à en maîtriser les composantes.

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle faire la différence ?

• L’identité est l’expression des gens et de l’organisation. L’identité d’une personne, d’une organisation est le noyau « atomique » de son rayonnement, de sa capacité à être. C’est la vraie force de résonance, d’attraction, de conquête tant vis-à-vis des employés (rétention) que des marchés.
• Les évolutions sociales et économiques en cours expriment une perte des valeurs, une recherche de sens, un forme de crise identitaire. Tant vis-à-vis des employés que des clients, la valeur identitaire d’une organisation permet de positionner pour partager, de transmettre, d’échanger, de se développer. Elle est donc fondamentale.
• Travailler, gérer, construire une identité est un axe stratégique capital pour toute entreprise, un exercice permanent qui est de la responsabilité de tous.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les identités fortes de l’histoire, comment se sont-elles construites ?
• Qu’est-ce que l’identité d’une organisation, d’un produit, d’un service ?
• Pourquoi l’identité est aujourd’hui plus important que l’image ?
• Quels sont les éléments qui déterminent une identité et comment gérer une identité forte ?
• Comment l’identité permet de positionner ses produits et ses services avec pertinence dans un monde en pleine transformation ?
• Comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements et la culture d’entreprise ?
• Vos marchés attendent quelle identité d’organisation de votre part ?

Comment ? / Méthodologie de conférence (ou formation)

Apports de modèles et d’exemples d’actualités comme d’exemples historiques. Notre méthode est basée sur l’échange et le partage grâce au débat, à la comparaison, à l’analyse, ce qui facilite l’intégration et la prise de conscience. Notre pédagogie tient compte les différences culturelles, ethniques et sociales et assure une formation accessible, inspirante, motivante, dont les résultats vous surprendront !

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développez une identité d’organisation forte! Par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, animateur, auteur et fondateur de l’IBL© Pierre Côté explique donc dans cette conférence inspirante que vos ambassadeurs sont votre marque employeur.

Et votre marque employeur, c’est d’abord l’image et la perception que projette une organisation sur ses propres travailleurs bien avant celle qu’elle projette sur l’ensemble des travailleurs.

Négliger les premiers, c’est comme se tirer dans le pied.

Dans toute organisation, la force des ambassadeurs doit compenser la faiblesse des détracteurs, parce que vos ambassadeurs sont vos meilleurs vendeurs alors que vos détracteurs sont vos pires.

Mieux, vos ambassadeurs sont fiers de l’être, mais cela n’arrive pas seul.

Ils ont besoin d’être alimentés et de trouver, dans leur milieu de travail, les éléments pour les rendre ainsi.

Les employés sont souvent à l’image de ce que les dirigeants sont.

Soyez bons, ils seront bons.

Les employés représentent le tout premier capital d’une organisation, ne l’oublions jamais, d’où l’importance de s’en occuper et de développer leur sentiment d’appartenance en cultivant le facteur le plus faiblement évalué dans le monde du travail: la reconnaissance.

Sans reconnaissance, oubliez l’appartenance, sans appartenance, oubliez une marque employeur forte et sans une marque employeur forte, vos taux de rétention et d’attraction seront à l’avenant.

Cette conférence de Pierre Côté vous expliquera les principaux éléments pour favoriser l’émergence d’ambassadeurs au sein de votre organisation.

Elle vous explique surtout une méthode mathématique simple et infaillible de calculer votre taux net de recommandation.

Cette méthode est en fait un ratio entre vos ambassadeurs et vos détracteurs, une information qui vous donnera une indication claire du niveau de bonheur global de vos employés, parce que vos ambassadeurs, forcément, sont très heureux au travail.

Cette conférence se veut un guide structuré, mais sans prétention, afin d’instaurer des pratiques de gestion positives et génératrices d’employés dédiés.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Le travail fait-il le bonheur? Connaissez-vous les facteurs essentiels à votre bonheur? Votre travail vous rend-il heureux?

Entrevue avec le fondateur de l’indice du bonheur et auteur du livre « Le bonheur mis à nu », Pierre Côté.

Posté par RDI Économie le 19 janvier 2016.

Cet article « Développez vos ambassadeurs au travail, par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La philosophie japonaise Ikigaï ou Ikigai, connaissez-vous?

Dans cette conférence inspirante de Stéphane Cordier, découvrez votre réalité en tant que membre à part entière de votre organisation.

Renforcez votre équilibre et votre mieux-être au sein de l’équipe.

Développez des relations encore plus transparentes et efficaces, le tout rehaussé d’un sentiment d’appartenance et de fierté.

C’est cela la philosophie Ikigaï, dont l’objectif est de découvrir sa raison de vivre.

Une prise de conscience de soi à l’intérieur de l’organisation et la découverte de véritables appuis dans le milieu pour arriver à améliorer les choses, voilà tout ce que vous apportera cette conférence ou cette formation.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier s’adresse aux employés et aux gestionnaires qui doivent constamment se redéfinir, qui sont épuisés et qui font face aux défis d’innombrables changements, pour améliorer le fonctionnement de leur travail, leur motivation et leur enthousiasme.

Appartenir à une organisation est une richesse et un privilège qui peuvent facilement s’oublier.

Voici comment les redécouvrir!

Contenu de la formation (ou conférence)

• Trouver ou retrouver, à partir de votre propre réalité, le sens de l’équilibre et du mieux-être dans votre organisation;
• Identifier le véritable sens et le pourquoi de vos pratiques;
• Permettre à l’autre, le cas échéant, d’intervenir dans votre cercle de décision;
• Conscientiser votre réalité comme acteur dans votre milieu;
• Décrypter vos attentes et vos besoins en symbiose avec les autres membres de votre organisation;
• Malgré vos peurs et vos inhibitions, comment vivre des relations interpersonnelles encore plus signifiantes;
• Apprendre à reconnaître et à respecter les besoins d’autrui dans un contexte de travail, pour multiplier vos bénéfices personnels à le faire;
• Comment renouveler votre fierté, votre motivation et votre appartenance au sein de votre organisation.

Cette conférence (ou formation) sera riche en émotions positives, stimulant la majorité de vos gestionnaires à vouloir faire autrement.

Il s’agit d’une étape importante dans la prise de conscience de leurs qualités, pour permettre d’améliorer le climat et le fonctionnement de votre organisation en profondeur.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les avantages

• Trouvez ou retrouvez l’équilibre et le mieux-être dans votre milieu;
• Redéfinissez le sens de vos actions et la motivation;
• Outillez-vous pour rendre les relations encore plus efficaces et transparentes;
• Accentuez la prise de conscience de votre propre réalité (notamment comme cadre);
• Retrouvez un sentiment d’appartenance et de fierté au sein de votre organisation.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Donnez du sens à votre travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme le reste de la société, les organisations d’aujourd’hui vivent les défis que représente le vieillissement de la population. Les employés plus âgés, loin des clichés qui les disent moins productifs et réfractaires au changement, possèdent de grandes richesses de connaissance et d’expérience à transmettre. Comment tourner ces défis en avantages pour votre organisation ?

Voici quelques exemples. Pierre-Luc est une étoile montante dans une entreprise. La jeune quarantaine, formé aux HEC, il incarne la relève. Rompu aux secrets des médias sociaux et aux théories de la productivité et de l’organisation du travail, il ne compte pas ses heures pour réaliser ses rêves professionnels.

Marcel, qui vient de franchir le cap de la soixantaine, se reconnaît un peu dans l’ambition de Pierre-Luc. Il a donné toute sa vie à cette entreprise dont, au mérite, il a gravi les échelons.

Tout le monde l’aime bien, Marcel. Tellement que, depuis quelque temps, on se moque de lui affectueusement en le surnommant « le vieux » ou « le gentil dinosaure ». Il rit aux taquineries sur son âge. Du moins, il fait semblant. Au fond de lui, chaque plaisanterie l’enferme davantage dans un sentiment de marginalisation, de déconnexion, d’inutilité.

Il accepte cette réalité de « has been » qui le ronge comme une étape inévitable de fin de vie professionnelle. Il se désengage.

Marcel ne peut plus être utile à Pierre-Luc, qui est convaincu de ne pas avoir besoin de Marcel. Ils se trompent tous les deux. Et l’entreprise sort grande perdante de ce dialogue de sourds.

Dans cette conférence, Jacques Saada se placera tour à tour du point de vue du dirigeant de l’entreprise, du jeune cadre et du sexagénaire. Il abordera les obstacles qui se dressent sur la voie de la collaboration intergénérationnelle et proposera des pistes d’interaction fructueuses entre les membres de chaque génération.

Comment concilier les valeurs, les attitudes et les perceptions des Pierre-Luc et des Marcel ? Comment structurer la motivation des uns et des autres ? Comment amener les Pierre-Luc à profiter de l’actif que représentent les Marcel ? Comment redéfinir le rôle de ces derniers pour les valoriser et en faire bénéficier l’entreprise ?

Le conférencier puisera, dans ses propres expériences et ailleurs, des exemples illustrant les défis d’une bonne chimie intergénérationnelle dans l’organisation et l’importance de les affronter sereinement.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques éléments qui seront abordés dans cette conférence (ou formation) :

• Comment la « gentille » discrimination sur la base de l’âge agit-elle insidieusement et favorise-t-elle la démotivation ?
• Dans l’organisation comme dans la vie, la perception, c’est la réalité.
• La motivation au travail : loin d’être toujours une question d’argent.
• Le mentorat : un immense atout pour préparer la relève.
• L’équipe de hockey a autant besoin du jeune attaquant que du « vétéran », sur la glace comme au vestiaire.

Cet article « Encourager un dynamisme fructueux entre les générations, par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Un enfant sans limites n’est ni libre ni heureux.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants :

• Les enfants sont éduqués beaucoup plus avec des opinions qu’avec le bon sens : assurez-vous que le bon (caresse, douceur, contact, règles éducatives, rigueur) soit suffisamment présent pour que le mauvais puisse être affronté.
• Un enfant est un être en construction : plus on tarde à intervenir et plus il se construit de travers. Il faut tenir bon devant les caprices de son enfant et écouter avec vaillance quand il s’écrie rageusement: « Je ne t’aime plus …! »
• Vous négociez le prix mais rarement l’achat : en vérité, les enfants sont désespérément en demande de vrais adultes.
• Les jeunes « nous cherchent ». Parce qu’ils sont intensément en quête d’eux-mêmes, ils ne peuvent exprimer leur demande que par le refus ou la provocation.
• Il faudrait que les pères et les mères respectent l’enfant qu’ils ont plutôt que celui qu’ils ont rêvé d’avoir. Éduquer, c’est aider l’enfant à trouver son chemin à lui, à découvrir le sens de sa vie à lui et à sortir de la répétition qui l’empêche de vivre.
• Ce qui est fondamental pour un enfant, c’est le climat de la vie quotidienne qui va lui permettre de créer une relation de familiarité avec le monde.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous.

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Enfant-roi, «Tout, tout de suite!», par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Aujourd’hui, les gens s’impliquent dans un travail en fonction de ce qu’ils valorisent le plus: c’est ce qu’on appelle le ROI (de l’anglais « return on investment » ou le retour sur investissement).

Dans cette conférence des plus intéressantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique que la façon d’embaucher un employé a changé: c’est l’employé qui magasine les employeurs parce qu’il veut savoir s’il peut obtenir un ROI.

Non, il ne s’agit pas de gagner au poker, mais l’employé est quand même intéressé à savoir s’il peut obtenir davantage qu’un simple salaire de son employeur.

Aujourd’hui, l’employé veut s’assurer que son poste lui procurera de nouvelles expériences et lui apportera davantage qu’une simple façon de « payer ses bills mensuels ».

Le chercheur d’emploi possède des valeurs différentes des générations précédentes…

Et le salaire n’en est pas nécessairement une!

Un employé va se questionner davantage sur la mission de l’entreprise.

Est-ce que l’employé se reconnaît dans la mission de l’employeur?

Est-ce que l’employé souhaite atteindre les mêmes objectifs que l’employeur?

Est-ce que l’employé a les mêmes méthodes que l’employeur?

De plus, un employé va vouloir qu’on mette ses forces à contribution.

On pourrait dire que c’est le retour de l’ascenseur, car l’employé semble avoir le plus gros bout du bâton.

Car, si l’employé ne se plaît plus dans une entreprise, la première chose que vous saurez, c’est qu’il aura quitté vers une entreprise qui lui ressemble davantage.

Ainsi, on assiste à une pénurie de main-d’œuvre massive.

Au contraire, les générations précédentes décrochaient des postes et les conservaient le plus longtemps possible.

Nos parents et nos grands-parents en sont de parfaits exemples.

Dans cette conférence de Stéphane Simard, découvrez comment favoriser l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés, afin de mobiliser et retenir votre main-d’œuvre pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Les 5 piliers de l’engagement au travail;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance avec un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon?
• Maximisez la reconnaissance proactive?
• 16 occasions d’amplifier l’expérience employé;
• Comment piloter la progression d’une équipe en personne ou à distance;
• Et bien plus encore.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Envie de générer plus d’engagement au travail? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour faire face à ce contexte unique, la gestion des ressources humaines doit devenir un véritable centre stratégique de gestion de la performance, pour arriver à gérer des ressources qui pourraient se faire rare…

En tenant compte des éléments législatifs, comme l’équité salariale, Didier Reinach vous propose une méthode innovante pour le recrutement et la gestion des ressources humaines qui touche entre autres aux échelles salariales, à la gestion de la performance, à la communication interne et à la gestion des carrières pour obtenir les meilleurs résultats dans votre organisation.

Adaptées aux PME comme aux plus grandes organisations qui veulent mettre en place une meilleure gestion de leurs ressources humaines, ces stratégies vous apporteront les moyens d’être aussi efficaces, sinon plus, que bien des grands groupes internationaux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

À travers ce thème unique, il sera possible d’aborder en conférence ou en formation jusqu’à 24 points précis avec des tableaux clairs. Par exemple:

Exemples des bénéfices que vous retirerez :

• Posséder une structure de gestion des ressources humaines établie et efficace.
• Comprendre les enjeux actuels et y répondre de façon stratégique pour le succès à long terme de votre organisation.
• Développer les moyens de recruter et de conserver les meilleurs talents dans son organisation.
• Augmenter la performance et la motivation.
• Être en règle avec la loi, notamment celle sur l’équité.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « ÈRE-H: Pour une gestion des ressources humaines plus performante, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez tout ce que le nouveau leadership de valeurs peut faire pour votre organisation!

Tous les individus cherchent à mettre en valeur leur leadership, à des niveaux bien différents et avec des intentions qui relèvent souvent de l’ego, ce qui est la source des désaccords, des conflits et des manipulations de toutes sortes qui sévissent dans les organisations.

Les anciens modèles de leaders à succès ne possèdent pas le large spectre de leadership nécessaire aujourd’hui.

L’ancien leadership est autocratique et rigide, et ce modèle existe encore dans de nombreuses organisations.

C’est que le même modèle de leadership basé sur l’autorité hiérarchique a été reproduit année après année…

Nous voilà aujourd’hui confrontés à des bouleversements importants dans nos organisations, la société, les gens, les valeurs, la compétition, etc.

Tout change et de plus en plus rapidement…

Pouvons-nous être des leaders d’aujourd’hui et de demain tout en entretenant des façons de faire archaïques?

Votre leadership s’est-il adapté au cours des années, suivant ces nombreux changements?

Dans cette conférence unique intitulée « La revanche des vrais leaders », Richard Roy portera un regard sur le nouveau style de leadership que les leaders de valeurs portent en eux et transmettent chaque jour.

Le conférencier vous aidera à vous concentrer sur les valeurs fondamentales qui sont intemporelles ont survécu à travers les années.

Vous redécouvrirez combien le cœur du leadership peut être porteur de sens profond et, surtout, de résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’hier à aujourd’hui
• Ras le bol des vieux modèles
• L’échelle des comportements
• Les 4 stades de leadership
• La nouvelle génération de leader
• Les leaders holistiques
• Rassembler les gens autour d’une mission qui a du sens
• Véhiculer de belles valeurs fortes
• Créer une véritable communauté ayant foi dans les objectifs de l’organisation
• Accorder le leadership sans égard au niveau hiérarchique
• Vos aspirations intérieures qui guident de votre leadership
• 4 caractéristiques des nouveaux leaders à adopter dès aujourd’hui !

Nous nous dirigeons à grands pas vers une toute nouvelle forme de leadership. Êtes-vous prêts ?

Une conférence pleine d’authenticité qui bouscule ! Une conférence de cœur pour les leaders d’aujourd’hui et de demain.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Être un leader collaboratif: impliquer plutôt que diriger, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Votre organisation, si elle met de l’avant le grand projet qui la constitue, devient la pierre angulaire de la performance, de l’implication, de la motivation des employés comme des clients.

• Votre projet est l’expression de votre culture d’organisation, de votre vision.
• Il appelle à la réflexion en termes d’être et de devenir.
• Il est un objet de transition entre une situation présente et un futur positif possible.
• Il est source de cohérence, de sens et de motivation.
• Il se décline en valeurs, en actions claires et en moyens.
• Il représente une forme de credo concret qui fait appel à des compétences et à de la cohérence, ce qui facilite la communication et les actions plus efficaces parce que concertées.

Avec enthousiasme, le conférencier Didier Reinach vous propose une méthode qui permet à votre projet d’organisation de devenir une source rassembleuse de créativité individuelle et organisationnelle. Un projet d’organisation est évolutif. Il n’est pas seulement ce que vous voulez être, il contient le comment et le devenir.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Le contenu est adapté en fonction des publics. Chaque point est plus ou moins fortement développé en fonction du format exploité (conférence, atelier, formation) et de la durée

Définition d’un projet d’organisation fort

• Pourquoi un projet ?
• Comment un projet ?

Définir son champ de vision

• Où vais-je, où cours-je, dans quel état j’ère ?

Choisir des objectifs porteurs (de sens et de résultats)

• Être et devenir, dans quel but ?

Les éléments émotionnels d’un projet propres à motiver

• Les émotions, moteurs du projet

Les éléments rationnels d’un projet : la base des actions concrètes et des résultats

• Besoin de quoi, pour qui, pour quand ?

Écrire et structurer votre grand projet d’organisation

• Métaphore, emphase, ambition et unités de mesure
• Faire de votre projet le premier outil de vente de l’organisation, tant pour retenir et motiver vos employés que pour satisfaire vos clients actuels et en trouver de nouveaux
• Déclinaison du projet en argumentaire, en formation, en management, en communication
• Faire de votre projet un élément-clé pour faire face au changement avec succès

Quelques bénéfices attendus:

• Une méthodologie créatrice d’énergies et de valeurs pour votre organisation.
• Créer une histoire d’amour pour faire de votre organisation un véritable aimant.
• Développer la fierté et la notoriété de votre organisation pour tendre vers un modèle de haute performance.
• Disposer d’un outil d’implication, de motivation, de mobilisation incontournable.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Faites de votre organisation un projet rassembleur, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à votre développement et à celui des autres!

Dans une organisation, le fait de faire partie d’une équipe ne garantit pas pour autant l’engagement et la contribution de chacun de ses membres. Il vous arrive sûrement de constater, à l’occasion, des écarts entre les messages véhiculés et les comportements observés.

Malgré une bonne ambiance et de la motivation, certaines équipes n’arrivent pas à appliquer leurs propres règles, et cela entraîne des conséquences néfastes qui peuvent influencer la crédibilité du personnel envers les collègues et les clients.

Comment mobiliser cette énergie collective et favoriser des comportements qui promeuvent l’atteinte des buts communs ?

Le conférencier Bruno Bégin vous fera vivre une expérience rassembleuse hors du commun tout en vous partageant des stratégies optimales pour devenir la meilleure des équipes!

Cette conférence permettra à chacun de prendre conscience de son rôle et de son impact dans une équipe, tout en fournissant les outils nécessaires à l’action concrète au quotidien.

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir votre équipe de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du brise-glace (activité d’introduction);
• Les 2 questions essentielles à se poser;
• Les 7 erreurs à éviter dans une équipe;
• Ce qui influence votre crédibilité auprès des autres;
• Un souvenir qui agit directement sur votre cohésion d’équipe…
• Les 4 tâches préalables avant d’entrer en scène;
• Les 3 éléments qui doivent guider vos comportements en équipe;
• Le secret des « valeurs »;
• Le rôle majeur des mécanismes de perception;
• Les astuces des meilleures équipes;
• Ce que vous pouvez faire avec ZÉRO talent;
• Quelle teinture êtes-vous?
• Les 5 « C » qui favorisent la cohésion dans votre équipe;
• Les 9 clés de la mobilisation;
• Implication et engagement?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Nous avons adoré la conférence de monsieur Bégin, vous ne pouvez pas savoir à quel point! Ma directrice et la directrice de notre partenaire Entraide Mercier ont vraiment été surprises de la pertinence des propos de Monsieur Bégin! Merci encore et au plaisir de faire affaire avec vous pour nos prochaines journées formations, car nous ne sommes jamais déçues avec vos services. »
-Sandrine Lacoste, adjointe administrative, Centre communautaire de Châteauguay

« M. Bégin a une approche très humaine et adaptée afin de nous outiller dans nos défis de travail en équipe. Nous avons grandement apprécié cette formation et nous recommandons M. Bégin à tous. »
-Frédéric Marcotte, Directeur général et greffier-trésorier, MRC des Sources

« Bonjour, l’ensemble des gestionnaires présents à l’atelier ont bien aimé leur expérience! Ils ont trouvé M. Bégin accessible, professionnel et en maîtrise de son sujet. Il n’y a eu que des bons mots de mon équipe! De plus, septembre serait un bon moment pour me recontacter. »
-Une gestionnaire au Gouvernement du Canada

« Votre conférence sur le travail d’équipe a été très intéressante et remplie d’éléments qui seront très utiles lorsque nous devrons retourner dans nos équipes de travail. Grâce à vous, plusieurs personnes se lèvent avec le sourire! Merci beaucoup pour l’excellente conférence! »
– Cynthia Bernard, ergothérapeute, CLSC-Soutien à domicile, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Faites partie de l’équipe! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il est mieux de nourrir sa passion que d’attendre sa pension!

Avec les nombreux changements et restructurations dans les organisations, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver et de maintenir un niveau d’énergie et de motivation élevé, bref votre passion initial, votre feu sacré!

Un employé passionné contribuera à des résultats passionnants! À l’inverse, lorsque la passion n’est pas au rendez-vous, la procrastination risque de prendre sa place et engendrer des coûts élevés pour l’organisation.

Pour faire partie du PEP, vous devez, au préalable, prendre la responsabilité de votre développement personnel et professionnel.

Qu’est-ce qui vous fait carburer au quotidien ?

Afin que votre énergie coule à « flow », il suffit de mettre en place les éléments essentiels à son développement, notamment l’utilisation des émotions comme moteur d’action et d’épanouissement.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, faites partie du PEP et maintenez un niveau d’énergie inébranlable tout en vous éloignant de la morosité.

La motivation et la mobilisation seront alors facilement accessibles par des gestes simples mais tellement efficaces.

Mettez du PEP dans votre organisation et devenez attrayant et stimulant pour vos équipes!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment utiliser les 2 questions essentielles au point de départ
• Les 2 questions GPS
• Découvrez vos motifs d’action
• Les bienfaits de la stratégie A.M.É.R.A.
• Votre bougie d’allumage ou ce qui déclenche votre motivation
• Comment utiliser votre boussole
• La face cachée des émotions et des actions
• Comment votre cerveau vous manipule?
• Vos talents et leur nourriture
• Qu’en dit votre coach intérieur?
• Découvrez le « boss » derrière tout cela

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Toute l’équipe culture et bibliothèques de Mercier-Hochelaga-Maisonneuve remercie chaleureusement M. Bégin pour sa conférence sur le PEP. Il est un excellent communicateur, car il sait aborder des sujets délicats et sensibiliser son auditoire, dans le respect, à la prise de conscience individuelle pour viser à être plus heureux au travail. Nous saluons également sa disponibilité, ainsi que la coordination faite par son agent dans les courts délais. Merci à nouveau! »
-Marie-Eve Bonneau, Cheffe de division – Culture et bibliothèques, Direction de la culture, des sports, des loisirs et du développement social, Arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve-Ville de Montréal

« La conférence Profession – Employé – Passionné nous permet de prendre un temps d’arrêt et de réfléchir à ce qui nous alimente quotidiennement. Il est important de s’écouter, de valider ses perceptions et de nourrir son esprit pour pouvoir se réaliser et ressentir une stabilité émotionnelle. Certains petits détails peuvent nous aider à retrouver le PEP, comme de sourire chaque matin au réveil, pour bien commencer sa journée. Les concepts que vous présentez dans cette conférence nous rappellent l’importance de rechercher le plaisir dans notre vie autant professionnelle que personnelle. Merci pour vos exemples concrets qui illustrent bien vos explications théoriques. Votre bonne humeur et votre dynamisme sont très appréciés. Et bravo pour votre introduction où vous nommez les prénoms de chacune des personnes présentes dans la salle! Je conseille cette conférence à tous ceux qui ont besoin d’un boost d’énergie et de rire! »
-Catherine Beaudet, ps.éd., Agente de réadaptation CRSM, Établissement Archambault, Service Correctionnel Canada

« Nous n’avions pas de doute quand notre choix s’est posé sur Bruno Bégin. Sa conférence a dépassé toutes nos attentes, nous avons été tenus en haleine tout le long, sans une seconde d’ennuie ou de décrochage. Nous sommes sortis de cette présentation, avec le sourire de celui qui a perdu l’habitude d’être surpris, heureux de découvrir qu’il existe des compétences rares qui arrivent à redonner espoir, sans tricher, ni biaiser les réalités , avec des mots en adéquation avec notre quotidien à tous. À une longue et belle collaboration. Merci Monsieur Bégin! »
– Naila Ben-Hadid, Environment Health & Safety, Jubilant Drax Image Inc.

« En 21 ans de travail à l’ASGEMSQ, j’ai vu de nombreux formateurs et conférenciers et j’ai beaucoup aimé la conférence Faites partie du P.E.P. de Bruno Bégin. Elle est très rythmée, avec des exemples concrets et des images qui parlent. D’ailleurs, elle a connu un très haut taux de satisfaction chez nos membres. »
– Céline Hardy, directrice générale, Association des services de garde en milieu scolaire du Québec.

« Toute mon équipe a grandement apprécié la conférence sur le bonheur au travail tenue à Rouyn-Noranda le 14 avril dernier. Vous avez réussi par votre simplicité, votre dynamisme et votre chaleur humaine à dépasser l’objectif attendu. Vous êtes certes un communicateur hors pair qui a su captiver l’attention de chacun durant toute la conférence tant par votre humour, vos histoires inspirantes et stimulantes et ce, sans oublier votre mémoire phénoménale! Une conférence pleine de fraîcheur! »
– Lucia Arruda, Directrice, Bureau des services fiscaux de l’Outaouais et Rouyn-Noranda.

« Je tiens à souligner la contribution grandement appréciée de nos membres que monsieur Bruno Bégin, conférencier, a offert dans le cadre de nos événements conférences. C’est près de 700 personnes qui ont assisté à ces six rencontres et qui ont pu constater avec intérêt et apprécier la qualité des conférences. Monsieur Bégin a su capter l’attention et a grandement épaté les personnes présentes de par sa façon d’introduire le contenu de sa conférence. Chacune de nos activités étant évaluées par les participants, nous avons ressorties quelques témoignages pour appuyer nos propos : • Des moyens faciles à utiliser dans notre quotidien… Super! • Conférence pleine de vérités qui suscitent la réflexion… Merci • Bon pour l’âme, bon pour se donner un temps d’arrêt nécessaire • J’ai pu trouver des outils concrets pour m’aider à faire le point et pour dédramatiser les problèmes au travail. • Bravo! A su transmettre de la théorie pertinente en utilisant des exemples concrets de notre pratique au sein des services de garde en milieu scolaire.

La capacité à adapter le contenu de ses conférences a été un atout précieux lors de la tournée des régions des membres de notre association. Les participants, principalement du personnel en service de garde en milieu scolaire, s’entendent à dire que monsieur Bégin est un excellent communicateur qui sait transmettre sa passion et donner le goût de mettre du PEP (profession éducateur passionné) dans notre vie. Ses propos adaptés à l’auditoire ont su séduire les participants qui sont repartis avec une énergie renouvelée. Mission accomplie, c’est avec enthousiasme que nous vous invitons à ajouter un « plus » à votre organisation en offrant une conférence à vos équipes afin de les dynamiser, de les mobiliser et de les motiver ».
– Josée Plante, B.A., M.A.P. Directrice générale, Association des services de garde en milieu scolaire du Québec

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la motivation au travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Faites partie du PEP (Profession – Employé – Passionné), par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Ils sont arrivés au monde au moment où l’iPad révolutionnait nos usages et où Instagram s’apprêtait à bouleverser notre rapport à l’image.

Eux, ce sont les enfants de la Génération Alpha, nés entre 2010 et 2025.

Un terme proposé par le démographe australien Mark McCrindle, pour désigner la toute première génération à grandir entièrement dans un monde numérique.

Chaque semaine, 2,5 millions de bébés Alpha voient le jour à travers la planète.

Et pour la majorité d’entre eux, ce sont les milléniaux, la Génération Y, qui endossent aujourd’hui le rôle de parents.

Un rôle loin d’être de tout repos face aux défis éducatifs qui s’annoncent.

Patience?

Un mot qui semble étranger aux Alpha.

Ils ont grandi avec la vitesse des réseaux, des applications et des réponses immédiates.

Le moindre délai est vécu comme une frustration.

À l’école comme à la maison, la question est désormais claire: comment capter leur attention et accompagner leur apprentissage dans un environnement où tout va très vite?

Les pistes sont nombreuses: favoriser la coopération, développer l’esprit critique, enseigner la résolution de problèmes, mais aussi les préparer à manier les outils technologiques devenus omniprésents.

Déjà, certaines écoles bousculent les codes avec des approches inversées: les leçons se font à la maison via des vidéos, pendant que la classe devient un espace de pratique et d’entraide.

Pour les Alpha, l’intelligence artificielle n’est pas un concept lointain, c’est une réalité banale.

Assistants vocaux, traducteurs automatiques, jeux éducatifs intelligents…

Même leurs jouets sont capables de répondre, d’analyser et parfois même de simuler des émotions.

Dans cette conférence (ou formation), Carol Allain pose une autre question de fond: est-ce que les Alpha devront rivaliser avec des intelligences artificielles capables d’occuper les mêmes emplois qu’eux?

Le futur se profile avec une main-d’œuvre humaine en concurrence directe avec des algorithmes toujours plus performants.

Autre paradoxe: les Alpha sont plus connectés que jamais, mais potentiellement plus seuls.

Le numérique offre des ponts vers le monde entier, mais fragilise parfois les liens de proximité, la patience, l’empathie et l’écoute.

Les repères éducatifs, eux aussi, vacillent.

Le modèle classique du cours magistral s’essouffle face aux attentes d’enfants habitués à l’interactivité permanente et à la personnalisation de leurs expériences.

Pour les parents, un rappel s’impose: dans ce monde qui pousse à l’individualisme, l’enfant reste avant tout un membre de la cellule familiale.

Le défi n’est pas seulement de l’armer pour le futur technologique, mais aussi de lui offrir un cadre, des valeurs et un ancrage émotionnel solide.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain, contactez-nous!

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• Mieux comprendre la génération Alpha;
• Anticiper l’avenir;
• Mieux accompagner les jeunes;
• Réfléchir aux enjeux humains face à la technologie;
• Développer des stratégies d’adaptation;
• S’outiller pour le présent et l’avenir;
• Et bien plus d’outils et de pistes de réflexion pour aider les parents, le personnel scolaire et la société en général à mieux comprendre la génération Alpha.

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « Génération Alpha, ces enfants nés avec le numérique dans la peau, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Génération X, Y, Z ou baby boomer, peu importe l’étiquette qu’on lui colle, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique comment chaque génération semble avoir une vision bien particulière de la vie et du travail.

Mais peut-on généraliser?

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations.

Stéphane Simard vous propose de découvrir comment vous adapter afin de mieux cohabiter dans un environnement multigénérationnel.

Découvrez les intérêts propres aux nouvelles générations (d’un point de vue général):

• Leurs valeurs, leurs buts et leurs définitions du succès et du bonheur (ils sont conservateurs croyez-vous?)
• Comment se voient-ils et que pensent-ils des autres générations?
• Les médias sociaux les plus utilisés par les garçons et les filles (ce ne sont pas les mêmes…)
• Les sujets qui les intéressent le plus et le moins.
• Les gens qu’ils admirent.

Découvrez comment devenir un employeur prisé (d’un point de vue de la gestion et des ressources humaines):

• Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron pour les membres de ces générations?
• Quels sont les employeurs les plus admirés et pourquoi?
• Comment maximiser leurs forces et minimiser leurs faiblesses?
• Les critères les plus importants dans le choix d’un employeur pour les membres de ces générations (non, ce ne sont pas les partys…)
• Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)

Découvrez ce qui influence les décisions d’achat des jeunes (dans un but commercial):

• Leurs principaux critères d’achat (ne comptez surtout pas sur la pub…)
• Ce qui les attire chez une marque et les produits jugés essentiels (le fameux cellulaire…)
• Les modes de paiement qu’ils privilégient.
• Ce que les entreprises font de bien pour les convaincre d’acheter (et ce qu’elles font de mal…)
• Pourquoi ils préfèrent faire leurs achats en personne plutôt qu’en ligne et quelles sont les raisons qui leur font choisir les grandes chaînes plutôt que les commerces locaux?

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre;
• Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution;
• Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser;
• Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter;
• Qu’est-ce qui les attire et comment le mettre davantage en évidence;
• Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y adapter.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation dynamique et pleine d’humour qui casse les clichés sur les générations! J’ai été agréablement surprise des interactions qui ont stimulé la participation du groupe. Stéphane Simard rend le tout concret et drôle. »
-Isabelle Ouellet, CRHA, Directrice talents et culture, Groupe Gesfor Poirier, Pinchin inc.

« Stéphane nous a livré une excellente conférence interactive avec une touche d’humour et de réalisme. Nos participants ont appris beaucoup de trucs et de façons de faire facile à comprendre et à mettre en application. Une perspective fraîche et différente sur le fossé générationnel. »
–Noémie Boucher, Coordonnatrice marketing, Gespra

« Nos participants sont repartis non seulement avec une meilleure compréhension des attentes des employés de nouvelle génération, mais surtout avec des moyens concrets pour générer davantage d’engagement auprès de tous leurs employés, indépendamment de leur âge. »
–Annie Jean, Chargée de projets, Desjardins Groupe d’assurances générales

Cet article « Générations X@Z, conférence par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard vous demande pourquoi vous vous défonceriez pour un patron qui ne sait pas qui vous êtes (donc, qui ne connaît pas vos valeurs), ce que vous voulez (qui ne connaît pas vos attentes) ou ce que vous pouvez faire (qui ne reconnaît pas vos compétences) pour l’organisation?

Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour.

Quelles sont donc les 2 clés de l’engagement au travail?

Un employé est engagé lorsque son travail répond à ses attentes individuelles et s’il a l’occasion de mettre à contribution ses compétences relationnelles et personnelles le plus souvent possible.

Puisque les attentes et les compétences peuvent varier dans le temps, Stéphane Simard suggère fortement que chaque superviseur rencontre individuellement tous ses employés afin de d’établir un plan d’action et d’en faire le suivi régulièrement.

Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67% des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55% des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés.

Ces deux pourcentages font ressortir l’importance de l’adéquation entre ce que recherchent les employés dans un travail satisfaisant et ce que l’employeur propose.

Découvrez comment accroître l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés afin de fidéliser votre main-d’œuvre pour longtemps et accroître la rentabilité de votre entreprise.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 3 comportements essentiels d’un patron de choix;
• 52 formes de reconnaissance au quotidien;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance à propos d’un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon;
• Clarifiez les valeurs et votre culture organisationnelle;
• Partagez votre vision et les changements nécessaires pour la concrétiser;
• Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier;
• Comment piloter la progression d’une équipe.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation rafraichissante ! Stéphane Simard est drôle et créatif. Nos participants sont sortis mieux outillés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce aux exemples concrets, simples et clairs proposés. »
– Éliane St-Pierre, Gestionnaire aux communications, NexDev

« Nos gestionnaires ont adoré avoir eu la chance d’échanger avec M. Simard sur les enjeux de la mobilisation du personnel. Stéphane nous a présenté des idées innovatrices qui provoquent à la fois la réflexion et la remise en question. Nul doute que plusieurs de ces suggestions feront leur chemin et permettront à notre organisation de se positionner encore plus favorablement comme un employeur de choix. »
– Martin Grenier, Directeur régional, Rio Tinto

La conférence de Stéphane Simard a eu l’effet que nous souhaitions sur notre équipe de direction, un WOW ! Nous sommes très satisfaits de l’ouverture et des commentaires de nos directeurs qui se sentent désormais mieux outillés et prêts à passer à l’action afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre. »
– Nathalie Gallant, CRHA, Directrice des ressources humaines, Matériaux Blanchet

Cet article « Générez plus d’engagement au travail, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans votre rôle de cadre, gestionnaire ou chef d’équipe, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé difficile ou même face à un employé en difficultés et ce, malgré vos bonnes intentions.

La ligne peut s’avérer parfois mince entre les deux, ce qui occasionne un sérieux casse-tête de gestion.

Malgré une intention positive, les gestes posés peuvent parfois déclencher des attitudes ou des comportements qui sont à l’opposé des résultats souhaités.

Afin de limiter les dégâts et la contamination négative à toute l’équipe, Bruno Bégin suggère une intervention efficiente et centrée sur la personne derrière le problème, ce qui permet de solutionner plus rapidement les impasses engendrées par la présence d’employés difficiles ou présentant des difficultés.

Choisir les meilleures interventions et cibler ses actions vous permet, en tant que gestionnaire, de favoriser des attitudes de responsabilisation et non de culpabilisation. Une saine gestion des situations facilite la résolution et la coopération.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Saisir la différence entre l’employé difficile et celui en difficultés (définition et caractéristiques)
• Questions-clés à se poser avant d’intervenir
• Les 3 pièges à éviter face aux employés difficiles
• Les 5 indicateurs de difficultés à identifier chez l’employé en difficultés
• Les 2 types de stratégies les plus efficaces pour gérer ces employés
• Comment structurer une intervention pour favoriser le changement des employés en difficultés

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Un grand merci à M. Bruno Bégin. Nous avons eu le plaisir d’assister à la conférence Gérer un employé difficile ou un employé en difficultés animée par M. Bégin, et je tiens à exprimer toute ma reconnaissance pour ce moment à la fois riche, humain et inspirant. M. Bégin a su aborder un sujet délicat avec une grande sensibilité, beaucoup de clarté et une touche d’humour bien dosée. Ses exemples concrets, ses outils pratiques et son approche bienveillante m’ont profondément marquée. On sent qu’il parle avec le cœur, fort d’une expérience solide et d’une réelle passion pour l’accompagnement humain. Merci pour cette conférence qui a outillé plusieurs gestionnaires d’entreprises, mais aussi motivée à voir les défis relationnels sous un autre angle. Une rencontre précieuse que je recommande sans hésiter! »
-Ibtihel Gasmi, agente, Place aux jeunes Bellechasse

« J’ai eu la chance d’assister à une conférence en entreprise offerte par M. Bégin et portant sur la gestion des employés en difficulté. M. Bégin a su rendre le contenu de cette conférence accessible à l’aide d’exemples concrets et d’échanges entre les participants. Il a aussi su vulgariser à l’aide de métaphores la théorie présentée afin que celle-ci fasse sens pour son auditoire. Enfin, je n’hésiterais pas à recommander M. Bégin! »
– Marie-Michelle Côté, Conseillère en gestion des ressources humaines, Direction des ressources humaines, Tourisme Québec, Ministère des finances et de l’Économie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Gérer un employé en difficultés ou un employé difficile, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le Québec est devenu une terre d’accueil importante pour de nombreux immigrants provenant notamment d’Europe et d’Afrique du Nord. Par conséquent, gérer l’interculturalisme en milieu de travail est devenu un enjeu important pour les organisations.

De très nombreux conflits au travail proviennent en effet de l’origine culturelle des individus. Le premier réflexe des employés consiste à interpréter les comportements culturels comme s’il s’agissait d’attitudes personnelles, ce qui peut conduire à de très graves incompréhensions au sein des équipes.

Notre culture a sur nous des impacts très concrets: nos goûts, nos valeurs, nos objectifs de vie, même notre rapport au temps et au monde sont imprégnés du contexte dans lequel nous avons évolué. Au travail, par exemple, un Nord-Américain n’interprète pas une porte ouverte ou fermée de la même manière qu’un Européen. La notion de hiérarchie, très importante pour un Français, l’est moins pour un Québécois.

Le règlement des conflits et l’amitié au travail sont aussi complètement différents selon les cultures. Savoir qu’il s’agit en fait d’une question culturelle et non pas relationnelle est le plus puissant outil pour désamorcer les difficultés, avant qu’une différence culturelle ne devienne un réel problème dans les relations de travail… Le but de cette conférence est de faire de la diversité une ressource positive plutôt qu’une base de conflits.

Le conférencier d’honneur Hubert Mansion, dont la carrière s’est développée avec succès en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique, offre un regard plein d’humour et des outils qui permettront de transformer les différences culturelles pour accroître la communication et renforcer les liens de collaboration au sein des organisations et des équipes.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

1. Reconnaître que chacun est porteur de sa propre culture : des exemples précis de la vie quotidienne : notre rapport avec l’argent, l’amour, la table et les relations.
2. Être fier de sa différence et de ses valeurs pour la transformer en possibilités et en leadership.
3. Reconnaître le réflexe culturel en l’autre pour éviter d’en faire un problème relationnel en milieu de travail.
4. S’enrichir de la culture des autres et faire du lieu de travail un lieu d’échange pouvant faire bénéficier les projets et les équipes.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment notre culture s’exprime dans le quotidien: quelques exemples frappants dans la différence Québec-France… La culture québécoise vue par des yeux étrangers. Cas concrets.
• Ce que chacun pense de l’autre: les jugements individuels basés sur la culture, interculturalisme versus multiculturalisme.
• Les valeurs fondamentales au travail de la culture québécoise versus les valeurs fondamentales au travail de la culture européenne.
• Accepter une différence n’est pas supprimer la sienne: revendiquer son appartenance culturelle pour mieux échanger sur nos différences.
• Reconnaître la culture en l’autre: exemples très drôles, nombreuses anecdotes et enseignements à en tirer.
• Comment s’enrichir des différences des autres et comprendre que bien des conflits relationnels sont en fait culturels.

Cet article « Gérez les cultures au travail dans l’harmonie, par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un langage inspirant et coloré, le conférencier, formateur et auteur Jean-François Latendresse raconte comment il est parvenu à bâtir son entreprise et à développer son talent de communicateur en dépit d’un important problème de bégaiement.

Il vous fera rire et réfléchir tout en vous prodiguant des conseils pratiques pour atteindre vos objectifs et provoquer votre destin.

Il explique pourquoi tout est question d’avoir LA bonne attitude!

Beaucoup de gens rêvent de se lancer en affaire.

Des milliers de personnes souhaitent écrire un livre.

Des millions de gens désirent atteindre leurs objectifs et ce, jours après jour.

Mais un très faible pourcentage réussit.

Pourquoi?

Principalement pour une de ces cinq raisons:

1. Les gens attendent LE bon moment dans leurs vies pour passer à l’action. LE bon moment qui n’arrivera probablement jamais;
2. Ils attendent d’atteindre la perfection avant de se lancer, cette perfection souvent inutile qui leur fera perdre un temps précieux;
3. Ils tentent de tout faire seuls, sans demander d’aide ni déléguer, car avoir un mentor vous fera avancer à la vitesse grand V;
4. Ils ne déterminent pas d’objectifs précis, ni de plan d’action, autrement dit ils ne savent pas ce qu’ils désirent;
5. Finalement, les gens souhaitent beaucoup de choses, mais ils ne s’engagent pas pour les obtenir.

Cette conférence est remplie de conseils pratiques pour ceux qui veulent atteindre leurs objectifs mais qui ne se sentent pas prêts ou qui ont peur de passer à l’action.

Elle s’adresse autant au grand public qu’à des professionnels de la vente, des gestionnaires, des travailleurs autonomes, des employés et des cadres supérieurs.

Dans cette conférence, Jean-François Latendresse vous convaincra qu’une attitude optimale a un fort impact sur votre vie professionnelle et personnelle.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Apprendre à vous faire confiance et à relever de nouveaux défis;
• Réaliser que le succès vient à ceux qui savent provoquer les opportunités;
• Découvrir les bienfaits de l’audace et de la persévérance;
• Donner des outils pour créer un plan réaliste pour atteindre de nouveaux objectifs;
• Savoir rebondir devant le refus d’un client ou l’échec d’une situation;
• Comment vous démarquer de la concurrence pour être unique.

Extrait de conférence avec Jean-François Latendresse

Cet article « Go, c’est maintenant! Par Jean-François Latendresse » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La facilité d’adaptation dont nous faisons preuve face au changement nous permet de tirer tous les avantages d’une situation.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aidera les participants à s’adapter plus facilement et plus rapidement aux changements inhérents à la réalité des organisations d’aujourd’hui.

Développer cette capacité d’adaptation face au changement permet de réduire les conflits à l’interne, de créer une plus grande synergie et une harmonie optimale dans les équipes de travail.

L’objectif est de faire prendre conscience aux participants qu’ils ont le pouvoir d’améliorer leur perception du changement en adoptant une attitude optimiste et proactive.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir la source de nos comportements réfractaires.
• Apprendre à vaincre l’inconfort que suscite le changement.
• Réussir à transformer nos défis quotidiens en véritables opportunités de dépassement.
• Maîtriser les outils nécessaires pour optimiser notre capacité d’adaptation face à toutes les situations.

Retombées:

• Augmentation de l’adaptabilité et de l’efficience à l’interne.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Grandir dans le changement! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous en avez assez d’obtenir toujours les mêmes résultats et souhaitez avoir plus de succès?

Vous n’êtes plus satisfait de votre développement et vous cherchez une façon de vous réinventer?

L’innovation est assurément l’un des piliers d’un modèle d’affaires solide et durable.

Pour certains, l’innovation n’est présente qu’en technologie tandis que pour d’autres, l’innovation rime avec création et développement artistique.

Pourtant, l’innovation est partout! C’est la trame du succès de toute entreprise!

Souvent, nous n’avons pas de problèmes de création mais plutôt des problèmes de connaissances de soi et de notre organisation.

L’innovation part de nous, de notre identité et se traduit dans nos actions et nos décisions.

L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé ou l’expression de notre unicité!

Alors sachons réinventer les choses simples même souvent celles que l’on tient pour acquises.

« L’herbe ne pousse jamais sur la route où tout le monde passe », comme dit un proverbe africain.

La conférence « Innovez pour durer » de Vincent Fournier CSP® a été conçue afin d’offrir des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement afin de cultiver l’innovation, d’accueillir positivement et de provoquer le changement.

Dans notre nouvelle économie, ce nouvel état d’esprit est dorénavant fondamental afin d’améliorer vos performances, d’obtenir davantage de succès et viser la pérennité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamique, vous découvrirez que:

• Mieux vous connaître vous permet d’enclencher le processus d’innovation;
• L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé;
• Les sources d’inspiration sont souvent plus près qu’on le croit;
• La simple recherche de solutions peut nous amener à sortir des sentiers battus;
• Le confort est souvent notre pire ennemi.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Au nom de mes collègues, je tiens à exprimer nos remerciements à notre conférencier d’aujourd’hui, Vincent Fournier. Sa présentation captivante, remplie de liens et d’images, de simplicité positive a été une source d’inspiration. M. Fournier, nous sommes reconnaissants que vous ayez partagé votre expertise avec nous et contribué à rendre cette conférence mémorable. Nous avons compris que l’innovation est une posture dans laquelle on se place pour avancer… J’ai surtout gardé beaucoup, beaucoup d’images, car vous êtes un maître du lien, des référents populaires, un gourou de l’image!
-Steve Lapierre, directeur des communications, Conseil scolaire catholique Viamonde (Toronto, Ontario)

« Simple et motivant ! La pertinence et la démonstration avec des exemples concrets sont très appréciées! »
-Sonia Guindon, Conceptrice-conseil, Garde-Robes Gagnon

« Présentation très dynamique, accrocheuse, ludique et pertinente. Vous avez réussi à garder mon attention du début à la fin et ce n’est pas une mince tâche! »
-Camille Girard, Technicienne en architecture, Gabarit

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Innovez pour durer! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est cette problématique qui a permis à la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin de construire la majeure partie de sa carrière et d’y développer une solide expertise.

Car heureusement, il existe des solutions à la pénurie de main d’œuvre.

On sait que 35% des postes vacants ne requièrent aucune scolarité minimale.

On sait aussi que 23% des postes vacants requièrent simplement un diplôme d’études secondaires ou un diplôme équivalent.

Le faible taux de chômage au Canada, et particulièrement au Québec, qui a atteint des records historiques en est la principale cause.

Tout le monde travaille.

Mais il reste toujours des postes à combler.

Ainsi, les employeurs au pays doivent s’attendre à vivre cette pénurie pendant encore de longues années.

Mais existe-t-il des solutions, hormis l’embauche de nouveaux arrivants ou des mesures prisent pour retenir les aînés au travail?

La situation est dramatique car, certaines entreprises ferment carrément.

D’autres ferment des quarts de travail.

D’autres refusent des clients.

Sans parler du déclin dans la qualité des services…

Vous désirez attirer une main d’œuvre ou mobiliser celle déjà en place pour être plus performant?

Les enjeux intergénérationnels, interculturels et de pénurie de main-d’œuvre vous préoccupent?

Vous souhaitez éviter les pertes de savoirs et d’expertise au sein de votre organisation?

Josée Blondin propose de mettre en place des pratiques et des outils qui favorisent la gestion de la relève et des employés clés.

Elle révèle comment favoriser l’attraction d’une main-d’œuvre qualifiée.

Elle dévoile comment conserver les meilleurs talents dans un contexte intergénérationnel et interculturel, ainsi que de pénurie de main-d’œuvre;

Elle mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique qui vise à favoriser la mise en place d’actions concrètes.

Ainsi, dans cette conférence inspirante, Josée Blondin saura dévoiler se meilleurs secrets pour tenter de mettre un terme à ce fléau.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que l’Alzheimer organisationnel© et ses impacts sur votre organisation;
• Comprendre la diversité culturelle et générationnelle, ses écarts et ses enjeux;
• Évaluer votre degré d’Alzheimer organisationnel©;
• Gérer les résistances en vue d’élaborer et d’implanter des outils de transfert;
• Comment prévoir votre capital humain;
• Les clés pour conserver votre mémoire organisationnelle;
• Les outils RH nécessaires à la gestion de la relève;
• Les pratiques gagnantes pour attirer et mobiliser.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Inspirer pour mieux retenir vos employés, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence intergénérationnelle en entreprise, le conférencier, formateur et auteur Bruno Bégin invite les organisations à réfléchir autrement aux différences générationnelles au travail.

Selon une étude de l’Institut de la statistique du Québec (2024), 68 % des gestionnaires québécois identifient les tensions intergénérationnelles comme un défi majeur pour la cohésion d’équipe et la productivité.

Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de transformation rapide des modes de travail et de cohabitation de jusqu’à cinq générations dans certaines organisations, ces tensions peuvent coûter cher: baisse d’engagement, augmentation du roulement, conflits larvés qui minent le climat de travail.

Avez-vous déjà ressenti ce pincement au cœur…

Lorsque votre expertise semble moins reconnue face à de nouvelles façons de faire?

Lorsque des collègues plus jeunes utilisent des outils, un langage ou des codes qui vous échappent?

Lorsque vous avez l’impression que votre expérience, pourtant essentielle à l’organisation, devient invisible?

Ces situations sont fréquentes dans les milieux de travail multigénérationnels d’aujourd’hui et peuvent fragiliser le climat de travail, la mobilisation et le sentiment de reconnaissance.

Mais ce malaise n’est pas vécu que d’un seul côté.

Les jeunes employés et les nouveaux talents vivent eux aussi leurs propres défis.

Ils perçoivent parfois leurs collègues plus expérimentés comme difficiles à approcher.

Ils admirent leur résilience, leur jugement et leur savoir-faire, sans toujours savoir comment l’exprimer.

Dans un contexte de transformation rapide du travail, Bruno Bégin explique qu’ils ont besoin de repères, de rétroaction et de reconnaissance, mais hésitent à demander de l’aide, par crainte d’être jugés.

Eux aussi cherchent à être entendus, valorisés et intégrés pleinement à l’équipe.

Et si ce fossé intergénérationnel en milieu de travail n’était qu’un malentendu relationnel?

Et si, au fond, toutes les générations attendaient la même chose: le respect, la reconnaissance et le sentiment de contribuer de façon significative?

Dans cette conférence RH à la fois humaine et stratégique, Bruno Bégin propose un regard rassembleur sur la gestion intergénérationnelle.

À travers des histoires concrètes, une approche authentique et un humour bienveillant, il démontre que chaque génération représente une richesse organisationnelle essentielle.

Lorsqu’elles sont mises en dialogue, l’expérience, la sagesse et l’énergie deviennent de puissants leviers de mobilisation des employés, de transfert des connaissances et de performance durable.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Ce que les jeunes générations admirent réellement chez leurs collègues plus expérimentés et pourquoi leur présence est cruciale au transfert des savoirs;
• Les principales incompréhensions liées aux différences générationnelles au travail et comment les transformer en occasions de collaboration et de confiance;
• Comment la complémentarité des générations renforce la cohésion d’équipe et l’engagement organisationnel;
• Des gestes simples et concrets pour favoriser la reconnaissance, le respect et un climat de travail sain.

Cette conférence s’adresse aux organisations et aux équipes RH qui:

• Souhaitent améliorer la collaboration intergénérationnelle en milieu de travail;
• Font face à des enjeux de rétention du personnel, de mobilisation et de transfert des connaissances;
• Croient qu’un leadership humain et une culture organisationnelle forte sont des facteurs clés de performance;
• Veulent bâtir des relations de travail authentiques et durables.

Parce qu’au fond, peu importe l’âge ou la génération, nous avons tous les mêmes besoins fondamentaux: être compris, reconnus et valorisés.

Et il n’est jamais trop tard pour construire les ponts nécessaires à un milieu de travail plus humain, plus cohésif et plus performant.

Venez vivre cette conférence intergénérationnelle RH qui touche autant la tête que le cœur.

Bruno Bégin vous attend pour un moment de réflexion et de partage qui transforme les regards, rapproche les générations et renforce les équipes.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Intergénérationnel: transformer les écarts en force d’équipe, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

(Source:  World Economic Forum-Report, 2016)

Historiquement, la « capacité de travailler en équipe » figure parmi la liste des qualités professionnelles valorisées pour plupart des postes à combler en entreprise.

C’est ce que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté explique dans cette conférence des plus instructives.

On s’entend pour dire que la capacité de travailler en équipe, c’est d’abord une compétence sociale qui s’avère très prisée lorsqu’il s’agit de collaborer avec ses collègues de manière constructive dans la poursuite d’un objectif commun.

Cependant, à cause du virage vers le télétravail et des marchés fluctuants, les gestionnaires s’essouflent à trouver des moyens créatifs pour mobiliser leurs équipes et générer les résultats escomptés.

Force est d’admettre que nous sommes arrivés à l’ère du « faire autrement », car…

Ce qui nous a amené jusqu’ici ne nous amènera pas jusque-là.

(What got us here won’t get us there.)

James O. McKinsey

Place à l’intelligence collective

À titre d’exemple, le site web collaboratif de l’encyclopédie Wikipédia a été lancé en 2001.

Aujourd’hui, Wikipédia existe en près de 300 langues et compte plus de 45 millions d’articles.

Plus de 200000 contributeurs modifient Wikipédia chaque mois ce qui en fait l’un des plus grands modèles d’intelligence collective sur le web, tout comme Google d’ailleurs.

C’est la preuve que lorsqu’un groupe d’individus partagent leurs connaissances, leurs expertises et leurs talents naturels pour une cause commune, ils génèrent un type d’intelligence, une sagesse cumulée qui ne peut tout simplement pas exister à un niveau individuel.

Les champs d’application sont nombreux, de la résolution de problèmes à la conduite de réunion plus efficiente, à la gestion des conflits au quotidien, à la création de valeur en général, à l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement, au team learning et plus encore.

Or, au-delà du travail d’équipe conventionnel, l’intelligence collective a le pouvoir de conférer aux entreprises innovantes qui l’intègrent dans leur culture, un réel avantage concurrentiel qui peut constituer l’un des facteurs clés de leur succès futur.

Grâce à l’approche humaine de Louise Côté, soutenue par des exercices d’impact et des travaux de groupe, les participants.es prendront conscience de la valeur de leur contribution unique à l’équipe et à l’organisation et accueilleront favorablement, souhaitons-le, cette tendance émergeante génératrice de créativité, d’innovation et de performance durable.

Objectifs de la conférence (ou formation)

• Rebooster la motivation des troupes afin de passer du « Je » au « Nous »;
• Faire tomber les barrières et les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Apprendre les prérequis d’une équipe innovante et en santé;
• Valoriser les « hard skills » (compétences techniques individuelles) et « soft skills (compétences générales) » de chacun pour créer et réussir ensemble;
• Susciter l’adhésion de toutes et tous à l’état d’esprit et à la posture de l’intelligence collective.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que l’intelligence collective exactement?
• Les bénéfices anticipés;
• Les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Les principes fondamentaux pour favoriser l’intelligence collective;
• Les cinq compétences clés de l’intelligence collective;
• Faire plus et mieux grâce aux compétences naturelles de chacun;
• La stratégie de créativité de Walt Disney;
• Établissement d’une entente d’intelligence collective.

Formats et durées disponibles

• Conférence (2 heures minimum);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

L’intelligence collective peut-elle sauver la planète? 

C’est le seul espoir que nous ayons.

Patrick Joseph McGovern

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Jamais nous sans toi, l’intelligence collective au service de l’innovation, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il s’agit de la perte de mémoire et d’expertise et c’est ici que la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin intervient.

Il est possible d’établir un parallèle entre les symptômes de cette pathologie chez l’humain et ceux observés dans les organisations qui omettent de transférer leurs connaissances à la relève.

Pour pallier ce fléau, Josée Blondin a créé et développé un atelier sur le concept de l’Alzheimer organisationnel©.

De manière plus spécifique, cet conférence (ou formation) permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• Comment votre organisation doit-elle réagir lorsqu’il est temps de planifier sa relève?
• Comment éviter une perte des connaissances, donc d’expertise au sein de votre organisation?
• La planification de la relève à l’interne et/ou le transfert d’expertise?

Cette conférence (ou formation) de Josée Blondin mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique avec une touche d’humour et des exemples concrets, afin de susciter des actions applicables au quotidien.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou de la formation)

Dans cette présentation de Josée Blondin, les participants seront sensibilisés aux impacts inhérents des pertes d’expertises liées à une relève interne mal planifiée.

Les participants pourront ainsi découvrir des outils stratégiques pour éviter la perte d’expertise en entreprise, dans le but de créer une culture de gestion des savoirs.

Également, ils pourront comprendre les conséquences d’un transfert réussi ou non réussi.

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Définir l’Alzheimer organisationnel;
• Comprendre la réalité des organisations aujourd’hui;
• Comprendre les symptômes de cette pathologie dans votre organisation;
• Éviter les réactions communes face à ces symptômes;
• Comprendre les impacts sur l’aspect humain et dans votre organisation;
• Comprendre les enjeux intergénérationnels;
• Apprendre à gérer les différences intergénérationnelles et interculturelles;
• Gérer le transfert de vos savoirs et ceux votre organisation de façon harmonieuse;
• Choisir quelques pistes d’actions concrètes pour demeurer proactif dans cette période de transition cruciale.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « L’Alzheimer organisationnel ou comment bien gérer son savoir, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette perte d’élan ne fragilise pas seulement les résultats des organisations, elle pèse également sur la motivation, la santé et l’équilibre des équipes.

Pour contrer cette érosion de l’engagement, l’innovation collective se présente comme une réponse efficace.

Sans bouleverser les fondations de l’entreprise, elle stimule la coopération, nourrit la satisfaction au quotidien et ouvre la voie à des réussites plus ambitieuses.

Grâce à cette conférence de Stéphane Simard, venez explorer comment l’innovation collective peut insuffler une nouvelle énergie à votre organisation et redonner du sens à l’investissement de vos collaborateurs.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Favoriser l’émergence d’idées nouvelles;
• Lever les trois principaux freins à la collaboration;
• Créer les bases de la confiance mutuelle;
• Réduire les résistances face au changement;
• Trouver l’équilibre entre autonomie et contrôle;
• Renforcer la responsabilisation des équipes;
• Développer et valoriser les compétences;
• Et bien plus de conseils et de témoignages pour favoriser l’engagement dans votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « L’engagement, un tremplin vers le succès, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que la conférencière, formatrice agréée, auteure et coach de vie Jacqueline Arbogast vous explique dans cette conférence des plus captivantes sur la conciliation entre le télétravail et votre vie personnelle.

Et au niveau professionnel, il en est de même.

Depuis plusieurs mois, la plupart des familles jonglent avec:

• Les enfants à la maison au lieu d’être en garderie, à l’école ou l’université
• Le manque de travail (et tout ce que cela entraine d’angoisses budgétaires, de carrière, de poursuite ou non de son entreprise…)
• Ou au contraire la surcharge de travail
• L’absence de personnel
• Exercer son job en télétravail.
  

Alors quand, en plus, vous êtes monoparental ou encore parent de plusieurs enfants et que les deux conjoints doivent continuer d’exercer leur métier par télétravail, ça devient une source de stress et d’anxiété journalière.

La manière de travailler, les conditions entourant le travail, les besoins, les contraintes ne sont absolument plus les mêmes qu’il y a 50 ans!

L’internet a fait son apparition, le mode de fonctionnement s’est accéléré, les conditions environnementales, les exigences (avec en parallèle le sur-stress) ont augmenté.

Et cela a de lourdes conséquences…

Par exemple (pour ne citer que ce pays):

Au Canada, un demi-million de travailleurs s’absentent temporairement chaque semaine pour des raisons reliées au surmenage. On évalue que trois millions de Canadiens souffriront d’un burnout au cours de leur vie. Au Québec, on évalue que 30 à 50 % des absences de longue durée sont causées par des problèmes de santé mentale tels que l’épuisement, l’anxiété et la dépression.

Statistiques Canada, 8 décembre 2020

En même temps, de nouvelles valeurs ont émergé.

Les jeunes générations ne veulent plus faire comme les baby-boomers et se consacrer uniquement à leur métier.

Ils désirent – et je leur donne raison! – trouver un équilibre travail-vie, travail-famille (55% en manifeste le désir!).

Avec le télétravail, il semblerait qu’une part de ces besoins soient comblés…

Mais pas forcément et pas totalement!

Nombreux sont ceux qui attendent la rentrée avec impatience pour retrouver un équilibre, des horaires réguliers, avoir le temps de souffler, pouvoir s’accorder un peu de temps en couple…

Mais ce n’est pas si rose, loin de là…

Il y a des obstacles à cette conciliation télétravail-vie qui paraît, de prime abord, si attractive.

Mais je reste persuadée que c’est une belle alternative.

Et il est évident qu’elle va se propager de plus en plus et entrer dans les moeurs.

Il est donc nécessaire de:

• Bien peser les avantages et inconvénients de cette solution des difficultés que cela comporte
• des adaptations nécessaires, non pour se décourager, au contraire!
• Mais afin d’y réfléchir et de se trouver des solutions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quels sont les difficultés liées au télétravail et comment les surmonter
• Quels sont les avantages du télétravail et comment en tirer profit
• Comment garder ou reprendre le contrôle certains aspects du télétravail
• Comment remettre en contexte la pandémie et le confinement pour vous permettre de vous concentrer sur vos tâches quotidiennes
• Comment vous approprier des stratégies qui vous permettent de concilier votre travail à distance et votre vie personnelle
• Comment vous assurer que votre environnement est optimal pour vous assurer d’un maximum de productivité
• Comment prendre soin de soi et vous assurer de conserver votre santé globale en ces temps difficiles

Formats disponibles:

• Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.
• Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « L’équilibre télétravail-famille-bien-être, une mission impossible? Par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un contexte marqué par la surcharge, le changement et la pression de performance, elle démontre que la bienveillance n’est pas un luxe, ni une faiblesse, mais une compétence relationnelle et professionnelle puissante.

Bien intégrée, la bienveillance devient un vecteur de confiance, d’engagement et de performance durable pour les équipes et les organisations.

Avec une approche à la fois humaine et pragmatique, Marylou Tardif outille les gestionnaires, les professionnels RH et les équipes pour bâtir des milieux de travail sains, résilients et porteurs de sens.

Dans cette conférence, vous apprendrez à:

• Différencier la vraie bienveillance des idées reçues (complaisance, gentillesse naïve, etc.);
• Explorer vos réflexes de communication et mesurer leur impact sur vos collègues et collaborateurs;
• Développer des pratiques concrètes de bienveillance adaptées à votre rôle (gestionnaire, RH, collègue);
• Identifier les signaux de détresse et intervenir avec tact pour préserver la santé organisationnelle;
• Créer des environnements psychologiquement sécuritaires, où chacun peut s’exprimer sans peur ni jugement.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Bienveillance et performance: opposition ou synergie?
• Dire les choses avec clarté et respect;
• Prendre soin de soi pour mieux soutenir les autres;
• La bienveillance en contexte de conflit ou de tension;
• Leadership bienveillant: posture, langage et écoute active.

Cette conférence (ou formation) de Marylou Tardif s’adresse aux gestionnaires, aux professionnels des ressources humaines, aux équipes de travail et aux organisations qui souhaitent renforcer leur climat organisationnel et miser sur une performance durable.

Les interventions sont offertes en quatre formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Marylou Tardif

Cet article « La bienveillance, levier de performance collective, par Marylou Tardif » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est exactement ce que Bruno Bégin, conférencier, formateur et auteur, vous propose d’explorer dans cette conférence des plus instructives.

Aujourd’hui, la performance durable repose sur un tout autre moteur: la bienveillance.

Oubliez les approches dépassées qui misent sur la pression et les reproches.

Pourquoi?

Parce que la bienveillance n’est plus un luxe, c’est une nécessité.

Et elle n’est surtout pas un signe de faiblesse.

Dans un monde du travail en pleine mutation: télétravail, gestion à distance, nouvelles attentes générationnelles, il est urgent de revoir nos pratiques de gestion.

La bienveillance, c’est bien plus qu’une posture douce: c’est un état d’esprit stratégique qui stimule la productivité, l’engagement et l’innovation.

Les faits sont là:

• Des équipes où règnent la confiance, le respect et l’encouragement performent mieux;
• Les entreprises qui misent sur la bienveillance constatent moins d’absentéisme, moins de roulement de personnel et une meilleure image employeur;
• À l’inverse, maintenir un climat de contrôle, de peur et de rigidité entraîne stress, démotivation et perte d’efficacité.

Ce que nous avons appris depuis longtemps dans l’éducation s’impose enfin dans nos organisations.

Dans cette conférence (ou formation) inspirante, Bruno Bégin démonte les mythes, partage des exemples concrets et propose des outils simples, mais puissants pour intégrer la bienveillance sans perdre de vue vos objectifs organisationnels.

Cette conférence vous montrera pourquoi miser sur la bienveillance est un choix à la fois humain et hautement rentable.

Pourquoi attendre?

Les meilleurs leaders ont déjà amorcé ce virage.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Ce qu’est réellement la bienveillance (et ce qu’elle n’est surtout pas);
• Les différentes formes de bienveillance en milieu de travail: organisationnelle, structurelle, relationnelle;
• Les piliers d’un leadership respectueux et mobilisateur;
• Les retombées tangibles sur la mobilisation et la performance des équipes;
• Les gains directs pour votre organisation (productivité, fidélisation, innovation);
• Des stratégies simples et immédiatement applicables;
• Les indicateurs clés à surveiller pour mesurer votre progression;
• Faites peu d’efforts et obtenez des résultats concrets;
• Le seul vrai risque est de ne rien changer.
• Et bien plus de conseils, d’astuces et de cas de figures tirés directement de situations vécues dans votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio (pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « La bienveillance, un levier stratégique dans votre organisation, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 zones critiques à organiser pour transformer le chaos quotidien en une logistique efficace et éviter de brûler la chandelle par les deux bouts. Le Saint Graal de la conciliation travail-famille !

Vous sentez que l’épuisement vous guette à force de courir entre vos obligations domestiques, parentales, professionnelles, financières et autres ? Vous avez le sentiment que peu importe les efforts déployés, vous ne trouvez plus de temps pour vous ?

Ne désespérez pas ! Il existe des stratégies d’organisation et de productivité personnelle qui peuvent venir alléger votre logistique quotidienne.

Vous serez surpris d’apprendre qu’elles concernent plus votre vie personnelle que votre travail. C’est que le stress ne connait pas de frontières et déborde sans gène d’une sphère à l’autre de votre vie.

Dans cette conférence, atelier ou formation, la coach professionnelle Stéphane Cordier vous propose des solutions pour trois zones critiques des plus mentionnées par les travailleurs débordés. Chacune d’elle peut améliorer substantiellement votre qualité de vie et vous libérer de ce stress récurrent qui vous use à petit feu.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)*:

• Introduction: Quelles sont vos zones de dérapage ? L’histoire se répète de semaine en semaine, n’est-ce pas ? Les principales zones au banc des accusés.
• Zone 1: La période des repas. Votre routine de gestion des repas peut vous faire gagner un temps précieux et contribuer à votre saine alimentation au travail comme à la maison.
• Zone 2: La gestion des transports. Vos transports séparent boulot et maison. Comment les mettre à profit pour réaliser une saine transition ?
• Zone 3: Les tâches ménagères. Lorsque les gens se plaignent de manquer de temps pour eux, ce sont les tâches qu’ils pointent du doigt. Apprenez des astuces pour alléger ce fardeau.
• Conclusion: Quels sont vos irritants ?

Identifiez ce qui vous use au travail comme à la maison et relevez le défi 52 !

* Cette conférence peut également être adaptée pour les gestionnaires qui désirent favoriser la conciliation travail-famille dans leur organisation.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La conciliation travail-famille pour rester zen, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Maintenez l’équilibre avant que le bateau coule…

À l’ère des communications rapides et instantanées, gérer sa vie est une nécessité.

Nous sommes sollicités de toute part…

Le conférencier et formateur Bruno Bégin vous questionne s’il vous arrive d’avoir l’impression que votre vie comporte de grandes responsabilités sans avoir le temps et l’énergie de vous y consacrer?

Votre volonté de performer dans tous les domaines de la vie vous entraîne dans un rythme où vous vous sentez bousculé, à bout de souffle, épuisé et, coupable de ne pas répondre à tous les besoins de plus en plus pressants?

Vous êtes peut-être confrontés de façon quotidienne aux pressions du travail, à une vie familiale bien remplie, des tâches ménagères abondantes, sans compter d’autres responsabilités telles que prendre soin d’un parent âgé, occuper un emploi à temps partiel, suivre des cours du soir, vous entraîner ou faire du bénévolat, dormir.

Les journées n’ont que 24 heures!

Un des préalables à l’instauration de l’équilibre au quotidien est d’abord de comprendre ce que c’est.

Et c’est là que Bruno Bégin entre en jeu pour vous l’expliquer.

Et vous verrez que c’est différent pour chacun.

Pour certains, cela peut vouloir dire passer plus de temps avec les enfants ou le conjoint.

Peut-être prendre la décision de travailler davantage au cours du prochain mois de façon à obtenir une augmentation salariale et pourvoir aux besoins de la famille.

D’autres peuvent y voir la prise en main de leur santé par une bonne alimentation et l’exercice ou souhaitent donner plutôt un sens plus profond à leur vie et se consacrer au bénévolat.

Et, pour d’autres personnes, l’équilibre peut vouloir dire consacrer temps et argent à terminer leurs études universitaires.

Il n’y a donc pas de bonnes et de mauvaises réponses à cette question.

C’est à vous de découvrir si vous êtes en équilibre et il est là le défi!

Ce n’est pas évident de concilier toutes ces activités qui exigent une grande dextérité.

C’est pourquoi un si grand nombre de personnes se plaignent de manquer d’équilibre dans leur vie.

Ces tensions peuvent avoir des impacts sur la santé mentale et physique des personnes, sur la qualité de leur vie personnelle et familiale, ainsi que sur leur performance au travail et l’absentéisme.

Bien que la réalisation de l’équilibre puisse paraître illusoire pour certains, elle est certainement possible.

Est-il possible de faire fausse route dans la quête de l’équilibre parce que les attentes sont trop grandes et irréalisables?

Comment éviter l’épuisement dans une course de plus en plus exigeante?

Partant du principe que l’équilibre est d’abord une redistribution de votre temps et de votre énergie de façon à respecter le mieux possible vos priorités et vos besoins personnels, vous constaterez que la mise en action de certaines stratégies, présentées lors de cette conférence, permet de vivre une vie plus satisfaisante, organisée et équilibrée.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vous comprendrez ce que l’équilibre signifie pour vous;
• Vous prendrez conscience des principales sources de déséquilibre;
• Vous pourrez faire la lumière sur ce que vous pouvez maîtriser ou non;
• Vous définirez vos priorités;
• Vous apprendrez des stratégies indispensables à la réalisation d’un meilleur équilibre.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « La conciliation travail-famille, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous savez sans doute que 80% du manque de performance dans les organisations et les entreprises provient des problèmes relationnels mal résolus.

La conférencière, formatrice, coach professionnelle et autrice Louise Côté s’intéresse à ces sujets d’actualité et vient répondre à plusieurs questions sur les relations interculturelles, intergénérationnelles, l’équité, la diversité et l’inclusion.

Ajoutez à cela une problématique engendrée par une relation conflictuelle entre un nouveau dirigeant issu d’une communauté culturelle différente et un employé issu du baby boom en place depuis 30 ans dans votre entreprise et le cocktail peut devenir potentiellement explosif!

Le problème survient, et vous l’avez assurément vécu, lorsque vous ne comprenez pas pourquoi les autres ne pensent pas ou ne réagissent pas comme vous.

Votre dialogue interne se résume peut-être à ceci: « Comment cela se peut-il qu’il soit si à côté de la plaque? »

« On a toujours fait ça comme ça ici! »

« Il peut bien retourner dans son pays! »

« C’est le temps qu’elle prenne sa retraite, elle! »

Bref, accepter ses collègues ou les autres tels qu’ils sont pour « vivre ensemble » et travailler avec eux plus efficacement est loin d’être facile et il vaudrait mieux regarder cela de près.

Permettez-vous un temps d’arrêt pour saisir toute l’importance d’intervenir en amont avant même que les situations problématiques se présentent, non seulement pour éviter tous malentendus, mais bien au contraire pour capitaliser sur la richesse engendrée par les différences.

Objectifs

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté offre une opportunité d’introspection pour les gestionnaires et les employés, en leur proposant des outils simples et concrets pour mieux saisir les différences fondamentales qui caractérisent les individus.

En effet,  chaque personne apporte avec elle ses caractéristiques socioculturelles, l’histoire qui lui est propre et un ensemble d’habitudes et d’attitudes qui vont orienter ses choix et ses comportements.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, les participants apprendront à « réhumaniser » leurs rapports en exerçant leur rôle avec une plus grande conscience de soi pour encourager l’innovation grâce à la confrontation saine des idées et l’exploitation des différences de chacun.

Cette conférence s’engage dans une vision moderne de la diversité et l’équité au travail.

Pour connaître les disponibilités de Louise Côté, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprenez les caractéristiques spécifiques de chaque génération;
• Surmontez les principaux obstacles à la communication;
• Atteignez les 3 niveaux de compétences communicationnelles en tant que gestionnaire;
• Comprenez le modèle de communication selon Shannon-Weaver basé sur la notion de recul et de feedback;
• Saisissez les éléments qui influencent la communication et l’interprétation selon les générations;
• Dressez un portrait global de la diversité des croyances et des valeurs culturelles et générationnelles de votre équipe;
• Allez encore plus loin et comprenez vos modes de fonctionnement individuels;
• Saisissez ce qu’il y a de commun parmi les membres de votre équipe, car l’humain est au cœur des préoccupations des entreprises et des organisations.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Les collaborateurs heureux sont 2 fois moins malades, 6 fois moins absents, 55% plus créatifs et 9 fois plus loyaux! – Issa Guetz, Libérez l’entreprise

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La diversité: défi ou opportunité? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Depuis la période de COVID-19 qui a frappé le monde, les bureaux se sont vidés.

Le télétravail est d’abord devenu obligatoire pour permettre à certaines entreprises de survivre, mais il a détruit certaines économies en place, comme les commerces à proximité des bureaux et a induit une rupture des relations humaines.

Et le télétravail a induit une sensation de fausse liberté.

Pour certains, le télétravail est devenu un confort vestimentaire, alimentaire et une économie de temps passé sur la route, alors que pour d’autres, ce fut un gain de performance et de production.

Pour d’autres, le télétravail a saboté leurs rapports sociaux et plusieurs ont perdu leurs repères.

Mais les introvertis ont réellement trouvé leur compte à travailler de la maison.

C’est pour ces raisons que le simple rappel dans les locaux pour dynamiser les équipes ne va pas de soi.

Certes, la socialisation est partie intégrante de l’esprit d’appartenance.

Mais, la croyance qu’il faut des viennoiseries, des corbeilles de fruits et des écrans pour rameuter ses troupes dans les locaux n’est plus d’actualité.

Le télétravail propose bien plus au niveau du confort qu’il est possible de le proposer dans l’entreprise.

L’être humain agit par intérêt et chaque déplacement doit être comblé par un besoin.

Alors, comment définir ce qui encouragerait les employés à faire le trajet jusqu’au bureau?

Comment repenser le travail au bureau?

Il est possible de donner un élan à ses équipes, pour revitaliser l’entreprise.

Il ne s’agit pas d’agir pour agir, mais de créer de l’intérêt sur du long terme.

Emmanuel Sabouret vous propose des pistes de réflexion et d’action afin de créer l’entreprise de demain où l’attraction et la rétention de personnel se démarqueront de la compétition.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les avantages et les inconvénients du travail à la maison;
• Les avantages et les inconvénients du travail au bureau;
• Qu’est-ce qui motive les gens à télétravailler ou revenir au bureau?
• La boite à idées du retour au bureau;
• Et bien plus d’idées et de conseils pour susciter l’intérêt pour le retour en présentiel.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « La dynamique du retour au bureau à travers le prisme de l’intérêt, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester compétitives face à l’économie du savoir mondialisée, les organisations doivent multiplier sans cesse leurs efforts de formations.

Les cadres de différents niveaux (ex.: contremaîtres) doivent communiquer les informations importantes aux employés et les former en continu pour relever les immenses défis de notre époque.

Vous avez tout avantage à disposez d’excellents formateurs à l’interne. Qu’il s’agisse de supporter vos cadres, vos RH ou vos formations développées par un département spécifique, Anima peut vous aider. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins en matière de formation. Nous adaptons nos contenus aux vôtres et à votre réalité pour que vos initiatives de formation portent véritablement fruit.

Formation de Stéphane Cordier

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les avantages de nos formations adressées à vos formateurs

• Maximisez le travail de vos formateurs à l’interne (compréhension du message, qualité de l’écoute, motivation à appliquer le contenu appris, etc.)
• Améliorez les qualités andragogiques de vos formateurs.
• Augmentez la qualité de la communication à l’interne.
• Améliorez l’adaptation aux différents changements que vit votre organisation.
• Multipliez dès maintenant l’impact de vos investissements en formation à l’interne !

Nous nous adaptons autant aux formateurs des RH qu’aux formateurs techniques (ex. : milieu industriel)

Déroulement de nos formations

• Nos formations alternent l’exposé du contenu, les échanges et les exercices de manière à ne pas alourdir la présentation et à favoriser l’intégration du contenu.
• La participation active des participants est fortement encouragée de manière à ce que chacun puisse intégrer au mieux le contenu.
• La formation présente des exercices individuels et interactifs.

Date et lieu : À déterminer (salle publique ou dans vos locaux).

Notre méthode est novatrice et efficace : Anima a développé une méthodologie d’apprentissage originale et vivante qui permet de faire comprendre efficacement les notions présentées.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La formation des formateurs, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les jeunes adultes, c’est à la fois l’action et l’imagination !

Cette conférence (ou formation) se veut un moment à la fois d’explication et de réflexion afin de savoir comment les idéaux et les revendications des jeunes invitent la communauté des adultes (parents, employeurs, société) à revoir leurs manières de faire et d’être.

Vous êtes conviés à saisir la combinaison unique de découverte et de diversité, de grandeur et d’originalité qui caractérise la génération Y.

Faire surgir de la formation des idées et des réponses significatives pour en user dans vos discours représente le défi que je m’engage à relever.

Objectifs

• Initier de nouveaux repères, de nouvelles attitudes afin de mieux se familiariser avec la génération Y.
• Fournir des moyens pédagogiques afin de mieux adapter les interventions aux caractéristiques des différentes générations.

Thèmes développés dans cette conférence (ou formation):

• Aujourd’hui, on colle une étiquette à la génération Y : il est difficile de lui dire non.
• Le jeune adulte s’intéresse à ce qui lui est moins familier : c’est un découvreur.
• Son univers n’est jamais clos; il est susceptible de s’ouvrir sans cesse à des combinaisons inattendues.
• Il a adhéré à la culture cool de ses pairs, hautement valorisée par les médias.
• C’est chaque fois grâce à une attitude résolue, volontaire et stoïque, et en s’imposant rigueur et discipline, que le jeune adulte pourra se sauver de sa fragilité.
• Rebelle, il déteste les figures imposées, prend un malin plaisir à sortir de ses propres sentiers battus et à casser une image trop attendue.
• Les Y protestent. Les générations précédentes n’ont pas suffisamment serti le monde dans des cadres fermes et rassurants, obligeant au contraire les jeunes adultes à partager leurs batifolages, leurs errances spirituelles et leur hédonisme suspect.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous.

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « La génération Y: Qui sont-ils, comment les aborder? Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs.

On désigne les membres de la génération Z de différentes manières. On parle de « Nouvelle génération silencieuse »; d’« Emos », diminutif du mot émotion; d’« Echo-boomers », en référence pour certains Z à leurs parents baby-boomers; de « i génération » (génération Internet), de « Génération WTF » (Wikipédia, Twitter, Facebook). Proche de la génération Y dans leurs attentes, elle est également nommée « Génération C » (Connecter, Communiquer, Créer, Collaborer).

Les Z se complaisent dans l’instant. Ils se révèlent peu tolérants à la souffrance et évitent les confrontations. La jeunesse de cette génération a été semée d’embûches que les parents ont créées, mais pour cette génération de l’information, rien n’est impossible.

Nés avec le web actif (outils d’informations), ils ont une approche multitâche naturelle (4 fonctions dans la même séquence, la même seconde : devoir scolaire, écouter de la musique, un film à l’écran, un message écrit sur ordinateur ou téléphone portable) et sont parfaitement décomplexés.

Leur vie réelle est formatée presque exclusivement à partir de leur vie digitale. Ces jeunes vivent à une époque où l’on peut tout obtenir. Tenez-vous-le pour dit, les Z sont créatifs…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Mieux comprendre l’obsession d’autrui qui leur tient lieu d’identité.
• Comprendre pourquoi les plateformes sociales régissent leur quotidien.
• Mieux appréhender leurs « décrochages involontaires ». Qui en est responsable ? Comment y réagir ?
• Ils possèdent une conscience aiguë du monde qui les entoure et vivent un questionnement sans fin (sur leur apparence, le travail, le réseau social, la retraite). Nous devons être attentif à leurs attentes et prioriser la concertation… pourquoi ?
• Solidaires mais sélectifs, ils ont un goût marqué du collectif. À quel niveau et pour quelle utilisation ?
• Qui a besoin d’enseignants quand vous avez Google sous la main ? (et qu’il est difficile de se concentrer plus de 5 minutes) ?
• Que devons-nous prioriser dans les classes ? Quel apport les parents peuvent-ils transmettre pour développer leur jugement critique et leur autonomie ?
• À force d’être dans le contrôle, certains enfants n’arrivent plus à se fier à la régulation naturelle de leur appétit… de la minceur comme facteur d’intégration et de réussite scolaire. Comment y remédier ?
• Le moi, moi, moi est partout et on se permet tous les excès. Quelles en seront les conséquences ?
• Comment entretenir leur attention (pédagogie collaborative, pédagogie inversée, apprentissage visuel, apprentissage par le jeu) ?
• Auront-t-ils plus de chances de trouver un emploi dans les pays émergents ?

Dans la déclinaison formation de ce thème, voici la démarche pédagogique :

• Apports théoriques
• Travail en atelier
• Échanges et discussion

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « La génération Z (Zapping), par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La planification stratégique de la relève en entreprise est un moyen d’assurer une continuité dans le temps en s’alignant à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Elle encourage les personnes qualifiées et motivées à être prêtes à prendre le relais au moment opportun.

Elle permet un alignement entre l’organisation et ses ressources humaines afin de soutenir le plan de développement stratégique de l’entreprise et d’alimenter son rayonnement comme un employeur de choix qui investit dans le capital humain.

Enfin, la planification stratégique de la relève en entreprise contribue à développer les compétences des employés ainsi qu’à l’avancement de leurs aspirations professionnelles et de celles de leur employeur.

Désirez-vous développer un plan de relève approprié à votre entreprise ?

Voulez-vous valider les forces et les faiblesses de votre plan de relève ?

Êtes-vous identifié(e) comme un candidat potentiel de la relève ?

Si vous répondez dans l’affirmative à ces questions, à la fin de cette conférence, vous serez plus que jamais motivé(e) à participer ou à mettre en place un processus de planification de la relève efficace dans votre entreprise.

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux employés

Comment envisager ma carrière ou mon parcours dans l’entreprise ? Suis-je la relève professionnelle pour un rôle plus important ? En ai-je les aptitudes, les compétences, le désir ?

• Établir mes objectifs personnels de carrière;
• Déterminer si je peux atteindre mes objectifs au sein cette entreprise;
• Où est-ce que je me situe par rapport à la vision de mon entreprise et quelle sera ma contribution par rapport à celle-ci ?
• Identifier mes attentes;
• M’assurer d’avoir un bon mentor;
• Démontrer des aptitudes en lien avec l’ADN de l’entreprise;
• Profiter des outils que l’employeur m’offre pour développer mes compétences et mes habiletés (coaching, formation, codéveloppement);
• Partager mes attentes, mes objectifs et mon plan de carrière auprès de personnes-clés dans l’entreprise.

Contenu de la conférence s’adressant aux employeurs

Comment établir les bases d’un plan optimal de la relève en entreprise:

• Développer un plan stratégique réaliste;
• Définir la culture actuelle de votre entreprise par rapport à celle souhaitée et en lien avec sa vision;
• Déterminer les aptitudes requises en lien avec l’ADN de votre entreprise;
• Obtenir les attentes des employés et un véritable engagement de leur part;
• Entretenir le sentiment d’appartenance et l’engagement gagnant-gagnant de tous nos partenaires.

Dresser un bon diagnostic de la situation:

• Définir les besoins en termes d’effectif et de ressources en lien avec le plan stratégique. À quoi ressemblera l’équipe capable de répondre à ces besoins ?
• Évaluer l’équipe en place. Sera-t-elle en mesure de répondre à ces besoins ?
• Comment combler les écarts entre les besoins identifiés et les compétences actuelles de l’équipe en place ?

Pourquoi les plans de relève en entreprise ne fonctionnent pas toujours ?

• Définir quelques éléments de solutions qui permettent de réaliser des plans de relève efficaces.

Comment s’assurer de demeurer réaliste et transparent ?

Pourquoi la relève à l’interne est-elle plus profitable à moyen et long terme ?

Comment intégrer efficacement les éléments suivants dans le plan de relève en entreprise: la formation, le mentorat, le codéveloppement professionnel et le coaching ?

Cet article « La planification stratégique de la relève en entreprise, un enjeu crucial ! Par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Bien qu’il nous arrive tous de reporter indûment une tâche, dans le milieu professionnel, la vraie procrastination peut avoir des conséquences très néfastes.

Bien sûr on ne parle pas ici de ceux qui ont besoin du stress de l’urgence pour être efficaces. Tant que les échéanciers sont respectés et les objectifs atteints, il n’y a pas de problème en soi.

Il a été démontré que les personnes qui ont une tendance chronique à tout remettre à plus tard sont plus sujettes à la critique de leurs pairs et perdent petit à petit la confiance des membres de leur équipe.

De plus, on note une augmentation du stress ainsi infligé, ce qui a un impact sur la santé, diminue l’estime de soi et, conséquemment, la capacité à performer au travail.

La stratégie de procrastination peut s’avérer assez sournoise et s’exprimer de mille et une façons dans un contexte professionnel.

Et, tenez-vous le pour dit, la procrastination n’est pas réservée aux « losers décérébrés et fainéants » qui n’arrivent à rien dans la vie.

À titre d’exemple, travailler dans un bureau sens dessus dessous peut être une excellente façon de compliquer une tâche. « Je ne trouve pas le rapport de monsieur Untel dont j’ai besoin pour terminer. Je le chercherai demain à tête reposée… »

Ou quelque chose comme: « Mes neurones fonctionnent mieux après le lunch ! » et le « Je le ferai quand j’en aurai envie ! ». Ça vous dit quelque chose ?

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté amènera un éclairage humoristique sur vos pensées paralysantes et les raisons potentielles pour lesquelles vous remettez plusieurs choses au lendemain et ce, dans le but de modifier le comportement nuisible qui consiste à reporter à plus tard.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants prendront conscience de tout ce qu’ils repoussent au quotidien et amélioreront leur flexibilité psychologique, c’est-à-dire leur capacité à accepter les expériences internes négatives sans y réagir outre mesure, afin de pouvoir agir de la manière souhaitée.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer l’efficacité personnelle des participants et de leur équipe de travail en leur donnant des explications cruciales et des outils pratiques pour devenir les personnes proactives et efficientes que vous souhaitez être.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les étapes de la procrastination;
• Faites votre bilan personnel grâce aux échelles de procrastination Lay et Mann;
• Les 7 raisons pour lesquelles vous remettez tout au lendemain;
• Évaluer les coûts et les bénéfices d’une activité procrastinée;
• Les pensées dysfonctionnelles: pensées inhibant la tâche et pensées activant la tâche;
• Les 16 facteurs à considérer pour un meilleur contrôle;
• Des outils pratiques et efficaces.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Les lendemains de procrastination sont toujours pénibles. – Gaëtan Faucer

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La procrastination au boulot, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Lors de cette conférence captivante, Bruno Bégin mettra en lumière les pièges de la reconnaissance au travail, tout en explorant comment les transformer en opportunités positives et stimulantes.

D’une part, la reconnaissance au travail peut vite se transformer en une source de stress, qui peut mener vos équipes à « frapper un mur ».

D’autre part, la reconnaissance au travail est essentielle, car si elle est bien dosée, elle revêt une importance cruciale dans le monde du travail actuel.

Car, l’absence de reconnaissance entraîne une diminution de la motivation, une détérioration du bien-être des employés et une stagnation de la performance globale.

Comment inverser cette tendance et éviter de tomber dans ce piège?

Découvrez l’impact profond de la reconnaissance sur la motivation, l’engagement et la performance des employés et des gestionnaires.

En mettant en place des stratégies concrètes pour intégrer la reconnaissance dans votre quotidien professionnel, vous pouvez réellement améliorer le sort de vos équipes!

Une culture d’appréciation bien établie favorise un environnement de travail positif et stimulant, où les employés et les gestionnaires se sentent valorisés et écoutés.

Cela conduit à une augmentation de la motivation, de la satisfaction et de la fidélité des employés, ainsi qu’à une amélioration de la collaboration et de la productivité globale de l’entreprise.

Lors de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous aurez l’occasion d’utiliser la reconnaissance au travail comme un outil puissant de mobilisation des troupes.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Le rôle crucial des gestionnaires dans la reconnaissance des employés;
• 5 conséquences néfastes de l’absence de reconnaissance au travail à connaître;
• 3 stratégies efficaces pour instaurer une culture positive de la reconnaissance;
• 8 gestes concrets et simples de reconnaissance qui ont un impact durable;
• Les coulisses de la mobilisation: 9 clés qui suscitent l’engagement et l’intérêt;
• Les 4 meilleures pratiques pour favoriser la reconnaissance mutuelle entre collègues.

Réservez dès maintenant cette conférence enrichissante et captivante animée par Bruno Bégin, et préparez-vous à vivre une expérience qui transformera la dynamique de vos équipes.

Soyez prêt à libérer le potentiel de vos employés et à cultiver un environnement de travail où chacun se sent reconnu, motivé et prêt à se surpasser pour la santé de votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « La reconnaissance professionnelle, une clé essentielle à l’épanouissement, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Presque systématiquement, c’est ce facteur qui est le plus faiblement évalué par les travailleurs.

Et pourtant, c’est celui qui demande le moins d’investissement pour l’améliorer!

Il en coûte quoi de remercier, de féliciter, d’encourager, de saluer, de se comporter correctement et de démontrer un peu de considération pour les personnes qui nous entourent?

Rien ou presque.

Se sentir utile et contribuer est le second sens en importance que les personnes accordent à leur travail.

Et le troisième de ces sens, c’est d’être reconnu pour ce que l’on fait, pour ce que l’on apporte.

Des organisations sont même allées jusqu’à créer un code de reconnaissance qui répertorie et encourage les petits gestes quotidiens à adopter.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous apprendrez que le niveau de reconnaissance des employés est en lien direct avec leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Plus les employés sont reconnus, plus leur niveau d’appartenance est fort.

L’inverse est toutefois aussi vrai.

En ces temps où la rétention est au cœur des priorités des organisations et où la mobilisation des troupes est au centre des préoccupations des gestionnaires, la reconnaissance et, par débordement, le sentiment d’appartenance, sont des clés essentielles pour instaurer un environnement de travail motivant.

Lorsqu’on parle de productivité, on en revient inlassablement à l’une des quatre dimensions qui caractérisent le travail, c’est à dire l’attitude et c’est dans cette attitude que la reconnaissance prend sa source.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la reconnaissance, source de sens, de motivation et du sentiment d’appartenance au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « La reconnaissance: pour nourrir le sens et la motivation! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une ère en mouvance où les capacités d’innovation et de réactivité face aux demandes du marché sont synonymes de survie pour les organisations, il est primordial de se soucier du facteur « humain », car la résistance des employés à l’égard des nouvelles directives et orientations, exprimées ou non, représente le principal défi de la gestion du changement.

Lorsqu’un changement est annoncé en entreprise ou au sein d’un département ou d’une équipe, les employés et les gestionnaires sont confrontés à des émotions et des situations qui peuvent affecter le moral des troupes et même mettre la réalisation d’un projet en péril.

Ces réactions de freins sont souvent causées par la peur, l’insécurité, la confusion ou la crainte de perdre des acquis. En fait, plus le changement est majeur, plus intense est la réaction de rébellion.

L’organisation doit donc trouver des manières saines et efficaces de répondre à ces réactions d’opposition, pour permettre à tous d’accueillir le changement.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté présentera le modèle des phases de préoccupations mis au point par Céline Bareil, professeure agrégée aux HEC Montréal.

Selon cette approche, les inquiétudes des employés, considérées comme normales et légitimes, peuvent être classées en sept phases et ont tendance à suivre une séquence logique et dynamique.

À l’aide de cette approche des phases de préoccupations, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants expérimenteront des pistes d’actions pratiques et concrètes pour mieux les accompagner et les soutenir, leur objectif principal étant de faire tomber les barrières et d’accroître le désir et l’attrait du changement au sein de leurs équipes de travail.

Objectifs

Cette conférence vise à outiller les gestionnaires participants d’un outil pour exploiter de manière positive les résistances de leurs employés face aux changements proposés par l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la résistance au changement ?
• Pourquoi les gens résistent-ils si fortement au changement et qu’est-ce qui peut être fait pour surmonter cette résistance ?
• Solliciter et décoder les préoccupations de son équipe;
• Les 7 phases de préoccupations;
• Les critères à respecter afin qu’un changement soit accueilli avec enthousiasme.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.).

Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. – Charles F. Kettering

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La résistance au changement: c’est quoi le problème? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est la métaphore que la conférencière, formatrice, autrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin utilise pour décrire les relations entre les employeurs et leurs employés.

Au travail, l’interaction entre le supérieur (direction, gestionnaire…) et l’employé connaîtra des hauts et des bas qui méritent d’être pris en considération.

Votre but est d’assurer une vision commune et harmonieuse, voire même une certaine fidélité.

Avec la jeune génération assoiffée de défis et les nombreux départs à la retraite, fidéliser ses ressources devient un incontournable.

Cette pour cette raison que Josée Blondin a créé le concept de la Séduction Inc.©.

Au-delà des menottes, comment attirer et retenir les meilleurs talents?

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• Pénurie de main-d’œuvre, départs massifs, quels sont les enjeux d’aujourd’hui et comment y faire face?
• S.O.S. rétention, au-delà des menottes, comment retenir les talents et les fidéliser?
• La séduction Inc. en entreprise, comment mobiliser son personnel pour qu’il devienne votre meilleur ambassadeur?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Objectif de la conférence (ou de la formation)

Ces vingt dernières années étaient sans souci économique et sans manque de main-d’œuvre.

Mais aujourd’hui, adieu les pantoufles, bonjour l’innovation!

En tant que gestionnaire, sortez du lot et découvrez ce que vous pouvez mettre en place en utilisant vos atouts de séduction Inc. pour enraciner vos meilleurs talents.

Découvrez l’art de la séduction en affaires pour vous démarquer.

Cette conférence (ou formation) de Josée Blondin mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique avec une touche d’humour et des exemples concrets, afin de susciter des actions applicables au quotidien.

Contenu de la conférence (ou de la formation)

• Réalité organisationnelle en mouvement: une relation qui évolue;
• Les bases de la séduction inc.: les préliminaires;
• Du dinosaure à la chenille, qui sont ces générations et comment les courtiser;
• Les 3 « F » d’un succès durable;
• Le rôle central du gestionnaire et les clés de la réussite: communication, perception et motivation;
• Choisissez votre technique de séduction inc. pour charmer les meilleurs talents;
• L’évolution de la séduction inc., ses impacts sur la continuité, sur la responsabilisation de soi, ainsi que sur la mobilisation;
• Des employés mobilisés… Du bouche à oreille garanti;
• Choisissez des stratégies concrètes et inspirantes pour exercer votre charme organisationnel.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Des témoignages de satisfaction spécifiques à ce sujet de conférence

Avec dynamisme, professionnalisme et originalité, Josée Blondin a contribué au succès de l’événement « Défi ressources humaines 2019 » organisé par la SADC Vallée-de-la-Gatineau et ses partenaires. Elle a répondu aux objectifs fixés en livrant aux participants à la conférence « Séduction inc. » des outils concrets utiles à la gestion de leurs ressources humaines.
-Julie Bénard, agent de suivis, SADC Vallée-de-la-Gatineau

Josée Blondin a offert une présentation interactive qui se démarque par son humour et son dynamisme. De façon bien concrète, elle a démontré comment façonner une vision pour rendre une organisation « séduisante » dans un monde du travail en pleine transformation. Ses précieux conseils et outils ont produit des déclics dans la tête de bien des participants, impatients de passer à l’action!
-Vice-présidence régionale – Développement des affaires, L’Unique assurances générales

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « La Séduction inc., pour se démarquer, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le bonheur est municipal. Et comment !

Allons-y avec une statistique sans équivoque: « 85% des Québécois considèrent qu’il est possible, pour une administration municipale, de contribuer d’une quelconque façon à l’amélioration du niveau de bonheur de ses citoyens. »

C’est avec de telles données et à travers le populaire palmarès des villes les plus heureuses que l’Indice relatif de bonheur (IRB) s’est imposé, au fil des ans, comme la référence en ce qui a trait à l’impact d’une ville sur le bonheur de ses citoyens.

La conférence donnée par son fondateur, Pierre Côté, explique en détail le fonctionnement de l’IRB, fournit de nombreuses données appuyant le rôle d’une municipalité sur le bien-être de ses citoyens et décortique les éléments entourant le palmarès des villes les plus heureuses.

Dans de nombreux cas, les données peuvent adaptées spécifiquement à votre municipalité.

Pierre Côté réfère à certains sondages effectués par l’IRB qui demandait aux citoyens quels sont les éléments dont une ville est responsable et qui contribuent le plus à leur bonheur.

Il fait aussi ressortir l’une des données les plus marquantes depuis 10 ans qu’il étudie le bonheur, c’est à dire l’impact et l’incidence de l’engagement et de la participation citoyenne sur les niveaux de bonheur.

« Le bonheur est municipal » est une conférence originale et percutante qui démontre hors de tout doute, chiffres à l’appui, le rôle élargi d’une municipalité et, forcément, les responsabilités qui incombent aux personnes qui la dirigent.

Cette conférence s’adresse aux municipalités, aux MRC, aux différentes associations gravitant autour du milieu municipal et à tout groupe concerné et intéressé à en connaître davantage sur le sujet.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Extrait vidéo de la conférence Bonheur et travail, un duo explosif ! de Pierre Côté:

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Le bonheur est municipal, conférence de Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Sous le couvert de l’humour, la conférence intitulée Le changement: une attitude ! de Carol Allain est une invitation cordiale à revoir sa conception de l’organisation et du travail pour faire face aux défis du changement avec succès !

Objectifs:

• Comment se construire individuellement et collectivement pour faire face aux changements.
• Réfléchir aux composantes qui permettent de transformer les changements positivement (engagement, loyauté, reconnaissance, sentiment d’évoluer au sein de l’organisation).
• Savoir s’adapter, un impératif pour agir et réagir aux changements.
• Réapprendre à penser l’ordre et les séquences de priorité ou de développement.
• Accepter d’endosser ses responsabilités.
• Orienter ses actions dans une volonté engagée d’améliorer sa réputation.

Plus particulièrement, cette conférence est une invitation :

• à repenser ses attitudes individuelles et collectives au sein de l’organisation;

  

• à réfléchir aux composantes du changement (engagement, reconnaissance, satisfaction, etc.);
• à réapprendre à apprendre, pour relever les défis quotidiens;
• à penser l’ordre et le désordre et les séquences de priorité et de développement;
• à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.

Le conférencier Carol Allain vous aidera à célébrer la diversité de vos approches, à renouveler votre enthousiasme, à favoriser la création de nouveaux liens et à partager toujours plus la responsabilité commune face à ce qui est accompli.

En bref, cette conférence est une invitation à relever de nouveaux défis et à raffiner vos manières de faire pour être à la fois dans l’interaction avec vos collègues et avec vos pratiques professionnelles.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Conférence sur le changement donnée par Carol Allain. Didier Reinach offre aussi un sujet sur le changement. Ils ont été tous deux conférenciers lors de la Table de concertation sur les ressources humaines le 6 septembre 2012 organisée par la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda:

Cet article « Le changement: une attitude! Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est à partir des chocs que naissent des étincelles!

En conférence

Thèmes développés:

• La grande séduction : le concept de reconnaissance doit évoluer.
• Qui changera qui?
• Le mot d’ordre: innover.
• Les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• La culture se fonde sur le jeu et non sur le travail : comment réagir?
• Élégante attitude oblige!
• Le culte de l’immédiat.
• Le sentiment d’urgence, toutes les générations sont concernées.
• En ce qui trait aux valeurs d’hier (la loyauté, l’engagement, l’intégrité, la fidélité), où en sommes-nous?
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Aujourd’hui, l’adulte est avant tout un être qui n’a pas le temps, qui est prisonnier des contraintes du quotidien: d’où vient cette crise?
• Qu’est-ce qu’être soi-même quand tous les repères vacillent?
• Quand on prend conscience que réussir dans la vie ne signifie pas réussir sa vie.
• Mais il faut plaire, paraît-il, et pour plaire, il faut se laisser séduire. Cette conférence est un appel à réagir.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Durée de la conférence: 60, 90 ou 120 minutes d’audace, de rires et d’idées qui vous invitent à passer à l’action!

En formation

Sous le couvert de l’humour, la présentation intitulée « Le choc des générations » est une invitation à poser un regard comparatif sur les différentes générations.

Cette formation d’une demi-journée ou d’une journée complète passe en revue les caractéristiques de la génération silencieuse (1901-1944), les baby boomers (1945-1963), la génération X (1964-1978), la génération Y (1979-1994) et la génération Z (1995-2010) afin de les confronter pour mettre en lumière les tensions qui surgissent entre elles et les modes d’accommodement possibles.

Hormis la génération dite traditionnelle, ces générations ont en commun les attributs suivants: l’univers des apparences, le rituel de l’urgence, le culte de l’immédiat, la fascination de la célébrité, la valorisation du court terme.

En tenant compte de ces phénomènes en cours, les générations décrites coexistent au fil des relations changeantes marquées par l’alternance du conflit et de la coopération.

Les générations font d’étranges migrations à travers l’espace des cultures humaines, leurs trajectoires se jouent allègrement de nos directives.

Elles réconcilient les forces qui ordonnent et les force qui renouvellent. C’est là toute la complexité du présent.

Cette formation est aussi une occasion de vérifier qu’on ne peut accéder à la pensée de l’autre qu’en retravaillant la sienne.

Objectifs

• Mieux saisir l’importance que les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Savoir concilier les valeurs verticales (défi, objectif, stabilité, performance, rentabilité, structure) et les valeurs horizontales (ambiance, équilibre famille-travail, principe de discussion, proximité, temps libre, l’éthique du bien-être).
• Changer rapidement de tactiques et de styles en fonction des générations.
• Prioriser la création d’un espace de dialogue et de partage dans une volonté de rencontrer les collaborateurs et favoriser la collaboration.
• Comprendre que les habitudes changeantes des générations à titre de consommateurs amèneront les entreprises, les institutions, les organisations à revoir leurs modèles d’affaires… À toujours vouloir plus… les règles changent!
• Fournir des moyens pédagogiques afin de mieux adapter les interventions aux caractéristiques des différentes générations.

Durées de la formation: demi-journée (3-4h) ou journée complète (6-7h).

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « Le choc des générations, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette vie où tout va vite, le défi est souvent de garder un équilibre entre le travail et la vie personnelle.

C’est d’ailleurs souvent l’objectif que beaucoup d’entre nous se donnent au quotidien.

Bonne nouvelle! Cet équilibre est possible, et Stéphanie Milot explique avec enthousiasme comment mettre en place des stratégies efficaces afin de l’atteindre.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Cessez de vouloir être un super héros!
• Des stratégies pour mieux gérer votre temps
• Des outils pour drastiquement diminuer votre courbe de stress
• L’organisation: la clé du succès en matière de conciliation
• La santé émotionnelle, c’est une priorité!
• Mieux prioriser, la clé du succès
• Apprendre à relativiser
• La loi du 80-20 en milieu de travail et à la maison
• Les motifs qui poussent à l’action pour améliorer votre vie
• Comment atteindre vos objectifs sans vous épuiser?
• Performer au travail sans y laisser votre peau
• La gestion de votre énergie
• Les croyances qui vous empêchent d’atteindre un sain équilibre
• L’épuisement professionnel: Quoi faire pour l’éviter?

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Le défi: conciliation travail-famille, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d’incivilité ou de harcèlement au travail. 

Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement psychologique peut toucher toutes les organisations et se manifeste à tous les niveaux hiérarchiques.

Selon les plus récentes statistiques, près d’une femme sur deux et environ trois hommes sur dix déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement psychologique ou d’agression sexuelle en milieu de travail.

Devant ce constat alarmant pour le bien-être psychologique de vos employé(e)s, et la vôtre, il semble essentiel de savoir reconnaître les principales conduites vexatoires stipulées par la Loi pour ensuite mettre en œuvre des mesures pour les prévenir et les gérer efficacement.

C’est cet objectif que vous permet d’atteindre cette conférence (ou formation) de Louise Côté.

Pour les employés des organisations:

• Vous est-il déjà arrivé d’être offusqué par un patron un peu trop entreprenant, de vous sentir discrédité en réunion, de découvrir par hasard de fausses rumeurs vous concernant?
• Vous est-il arrivé d’être le souffre-douleur d’un gestionnaire intimidant aux excès de colère injustifiés?
• Si oui, qu’avez-vous fait pour qu’on respecte vos droits?  Vers qui vous êtes-vous tourné?

Et maintenant, comme gestionnaire:

• Que feriez-vous si une situation problématique similaire vous était rapportée?
• Sauriez-vous faire la différence entre un conflit relationnel, de la violence au travail ou du harcèlement psychologique?
• Quel est votre style de résolution de conflits?

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à outiller les employés et les gestionnaires pour qu’ils puissent reconnaître les signes avant-coureurs afin de prévenir l’escalade ou la hausse des conflits et des agressions en milieu de travail et prendre les moyens raisonnables nécessaires pour y faire face.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, Louise Côté, une  conférencière et coach d’expérience formée en la matière, aidera les participants à améliorer leurs connaissances et leurs réactions face à cette réalité.

Elle aidera aussi les participants à identifier les styles de comportements qui sont porteurs de conflits potentiels.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
• Les impacts pour l’employé(e) et l’entreprise;
• Ses formes de manifestation;
• Vos droits de gérance;
• Vos responsabilités selon la loi;
• Stéréotypes, préjugés et discrimination;
• Le harcèlement à distance;
• Les 8 principaux déclencheurs de conflits;
• Intervenir: éviter les erreurs les plus fréquentes;
• Quel est votre style de résolution de conflits?
• Le modèle de l’escalade de conflit de Friedrich Glasl;
• Comment intervenir face à une dénonciation?
• Les trois étapes essentielles de la prévention;
• Les 7 clés pour prévenir le harcèlement psychologique dans votre milieu de travail.

* Le contenu de cette conférence est issu d’une formation en médiation en harcèlement psychologique, dispensée par l’université de Sherbrooke et reconnue par le Barreau du Québec.

Extrait vidéo d’une des conférences de Louise Côté

Un témoignage de satisfaction

« Simplement un petit mot pour vous dire que nous avons bien apprécié la conférence donnée par Louise Côté. Madame Côté est une bonne oratrice. Elle a su animer la conférence avec brio et parsemer le tout de ses expériences personnelles, ce qui donne beaucoup de sens à la conférence et au contenu livré. »
-L’Institut canadien de Québec

Cet article « Le harcèlement psychologique au travail: reconnaître, prévenir, agir! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous gérez des ressources humaines, vous faites du marketing! Vous ne le saviez pas? Lorsque Monsieur Jourdain faisait de la prose (le Bourgeois Gentilhomme – Molière), il ne le savait pas non plus…

• Écoute du marché et des clients
• Veille stratégique de la concurrence
• Définition des produits et des services
• Mise en place au bon endroit
• Organisation du synchronisme
• Politique de prix
• Promotion des produits et des services
• Évolution permanente et adaptabilité face aux changements

En marketing RH:

• Écoute du marché de l’emploi et des employés
• Veille stratégique de la concurrence et veille stratégique sur les évolutions sociologiques et psychologiques
• Définition des métiers, des compétences intrinsèques et extrinsèques requises pour réussir
• Mise en place à la bonne place des employés
• Organisation du timing
• Politique de rémunération
• Promotion des employés et des métiers
• Évolution permanente et adaptabilité face aux changements par la formation et le management.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Conférence ou formation de Didier Reinach

Contenu

Conférence ou formation sur mesure adaptée au contexte des participants.

• Analyse de situation : Définition des problématiques RH (recrutement, développement, rétention, formation)
• Fixation des objectifs attendus d’un bon marketing RH
• Radiographie des outils utilisés : Évaluation de leur cohérence et de leur efficience
• Présentation exhaustive des outils marketing possibles (Outils internes et  externes et évaluation de leur pertinence)
• Travail en groupe sur des stratégies RH adaptées aux résultats visés
• Création d’actions, d’outils, de moyens marketing adaptés à chaque objectif
• Échanges des pratiques et des résultats et accompagnement.

Bénéfices de cette conférence (ou formation)

• Faire le point sur sa situation et pouvoir évaluer sa performance.
• Acquérir de nouvelles pratiques gagnantes.
• Découvrir des techniques marketing originales.
• Échanger avec des confrères pour s’enrichir des talents des autres.
• Donner à son organisation une image et des moyens qui rencontrent les employés et les candidats.

Voici les commentaires reçus à la suite de la formation donnée par Didier Reinach dans le cadre de la foire de l’emploi 2011 pour la Chambre de commerce de Québec :

• Bravo! Conférence très formatrice. Transmission d’une pensée très pertinente pour moi qui est nouvelle en RH.
• Le conférencier est excellent. Très volubile, passionné et passionnant, cohérent et intelligent. Offre un éventail d’outils très intéressant « up to date », dans l’ensemble, excellent !
• Bon questionnement sur notre entreprise, et donné beaucoup d’idées qui seront appliquées dans les prochaines mois !
• Le conférencier est un motivateur né. Il présente d’excellents outils pour permettre aux RH d’être davantage impliqués dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Reste à voir l’ouverture de l’entreprise.
• Merci, formation très, très intéressante ! Très bon conférencier.
• Homme très passionné qui sait faire passer le contenu et la matière de sa conférence. Il a su capter toute mon attention ! Bravo!
• M. Didier Reinach est bon pédagogue. Donne beaucoup de situations problématiques. Interaction avec le public avec échanges sur son vécu personnel et professionnel. Communication plus efficace, outil de travail de l’avenir pour évolution de l’entreprise, organisme.
• Très intéressante conférence. M. Reinach = A1 !
• Très intéressant comme exposé, bon survol du rôle des RH en général, exemples concrets de la région. Bon orateur, bel humour.
• Vraiment très surprenant et motivant, merci !

Cet article « Le marketing RH, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse d’une multinationale ou d’une PME, chaque embauche représente à la fois un véritable défi et un investissement dans l’avenir, particulièrement pour un recrutement dans l’une des fonctions clés de l’entreprise.

Comment bien identifier la personne et faire en sorte qu’elle s’intègre au sein de son équipe, identifie des objectifs de carrière dans l’entreprise et adhère à sa mission et à ses valeurs?

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux responsables RH

Démarquez-vous et démarquez votre organisation en tant qu’employeur de choix!

Où sont vos postulants et employés par rapport à leurs objectifs d’emploi?

• Déterminer leur positionnement par rapport à celui qu’ils aspirent.

L’emploi idéal: 6 questions sur le positionnement actuel de vos employés dans l’organisation

• Leur emploi est-il le reflet de leur passion?
• Ont-ils un bon mentor?
• Ont-ils la possibilité d’apprendre beaucoup et rapidement?
• Est-ce que l’organisation pour laquelle vous travaillez connait un taux de croissance rapide?
• Est-ce que cette organisation est un employeur de choix?
• Est-ce que cette organisation est un milieu de travail idéal?

Est-ce que vos postulants ont un « branding » personnel aligné avec la perception que vous avez d’eux?

L’entrevue: se préparer en vue d’une promotion

Contenu de la conférence s’adressant aux dirigeants

Combler des postes vacants: un « challenge » de plus en plus difficile;

Établir une stratégie de recrutement évolutive et adaptée à la culture de votre entreprise et à l’industrie;

Établir un processus de recrutement basé sur une méthodologie rigoureuse et transparente;

Les 3 piliers d’un processus de recrutement efficace:

• Une identification exhaustive des candidats potentiels;
• Une sélection de candidats dont les valeurs sont en harmonie avec celle de votre entreprise;
• Un plan d’intégration (une étape souvent escamotée) bien structuré des nouveaux employés.

Le rapport de recherche : un incontournable

L’entrevue: un art qui ne s’improvise pas

Les éléments clés d’une évaluation approfondie

Tests psychométriques ou pas ?

Évaluer la valeur ajoutée d’utiliser les services d’une firme de recherche de cadres

Cet article « Le recrutement ou comment obtenir le meilleur «fit», par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mener son équipe à la victoire, c’est le privilège réservé aux leaders qui savent inspirer leurs troupes en adoptant le comportement adéquat.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aide les participants à approfondir leur connaissance du leadership et se concentre sur l’importance du savoir-être afin de mobiliser davantage leurs troupes pour atteindre des objectifs communs.

Les mises en situation proposées font découvrir aux participants les façons de communiquer plus facilement et, surtout, plus efficacement avec le groupe. Cela accroît et renforce le sentiment d’implication, mais aussi l’autonomie et le sens de la responsabilité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les nombreux talents, parfois insoupçonnés, qui se cachent derrière chacune de nos ressources.
• Acquérir le réflexe de se conditionner, afin de penser et d’agir en tant que mentor au service de son équipe.
• Insuffler du positif à notre entourage en adoptant une attitude gagnante et communicative.
• Obtenir les outils nécessaires pour appliquer quotidiennement les principes de motivation intrinsèque.

Retombées:

• Optimisation du capital humain et de la synergie collective.
• Augmentation de la productivité et du dynamisme de l’équipe.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Le secret du grand leader! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il s’agit d’un concept relativement nouveau, donc il peut soulever des craintes en vous et c’est pour cette raison que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté aborde ce sujet dans cette conférence (ou formation) virtuelle palpitante remplie de méthodes et de conseils.

Peut-être n’avez-vous pas encore eu l’opportunité de travailler de chez vous?

Peut-être avez-vous des appréhensions?

Peut-être ressentez-vous profondément que cette façon de travailler n’est pas pour vous?

Et que dire de vos proches?

S’adaptent-ils à votre présence à la maison?

Sont-ils présents pendant votre temps de travail?

Et votre motivation?

Avez-vous tendance à procrastiner ou faites-vous preuve d’autant d’assiduité que si vos collègues et vos supérieurs étaient à côté de vous?

Quoiqu’il en soit, une phase d’adaptation s’impose, même si vous vous sentez comme un poisson dans l’eau.

Louise Côté tentera de mettre en lumière les principaux défis du télétravail, qu’ils soient imposés ou choisis.

Elle propose des pistes de solutions humaines et créatives pour protéger votre santé mentale et celle de votre famille.

Et elle est tient compte de votre niveau de productivité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vos principaux défis reliés au confinement et les possibles conséquences sur votre santé;
• Le télétravail: défi ou opportunité?
• Les stades normaux d’un processus de transition réussi;
• Soyez conscient de vos propres résistances génératrices de stress face aux changements;
• Passez en mode « solutions créatives »;
• Votre famille est votre équipe;
• L’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions (les vôtres et celles d’autrui);
• Entre attentes et entente: l’art de communiquer vos vrais besoins;
• Les meilleurs trucs pour gérer votre temps lorsque vous avez perdu vos repères;
• Les solutions à votre portée;
• Les axes essentiels à considérer pour équilibrer votre vie et protéger votre santé mentale;
• L’art de s’auto-motiver.

En option, intégrez un volet sur la conciliation travail-famille dans un contexte de télétravail!

Selon les statistiques, le mot télétravail faisait rêver il y a deux ans au moins 54% des
Québécois.

Maintenant que nous avons plusieurs mois d’expérience assis derrière un
écran à la maison, à tenter de satisfaire simultanément le patron, les clients, le/la
conjoint.e, les enfants et le chien, le stress nous rattrappe à vitesse grand V et nous
n’avons qu’un désir pour nous débarasser de cette « zoomophobie », nous retrouver seul.e sans
wifi sur une île déserte avec un mojito.

Et s’il y avait des solutions humaines toutes simples pour sauvegarder votre santé
mentale, votre motivation, vos relations professionnelles et l’harmonie dans votre
couple et votre famille?

Lors de ce volet spécial, Louise Côté abordera les sujets suivants:

• Les 10 façons de diminuer le stress émotionnels de vos collaborateurs (les
  membres de votre famille sont AUSSI vos collaborateurs);
• Connaissez vos priorités et apprenez à négocier autrement avec les « il faut que »;
• L’art de passer de l’obligation au choix (18 options possibles);
• Comment décrocher du boulot à la fin de la journée;
• Boîte à outils anti-stress pour conserver votre équilibre.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence en ligne (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée en ligne (3 heures)
• Formation d’une journée complète en ligne (6 heures)

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Le télétravail, avez-vous les aptitudes? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Depuis les années 2000 et encore plus, depuis 2020, le conférencier, formateur et auteur Bruno Bégin explique que plusieurs personnes se sont retrouvées à faire du télétravail.

Bien que perçu comme bénéfique pour la plupart dès le début, certaines ont constaté une augmentation du stress, de l’anxiété, de l’insomnie, de l’irritabilité et de la colère au fil des semaines.

Le fait de travailler en vase clos peut parfois vous donner l’impression que vous perdez votre autonomie en raison de la pression exercée.

Dans certains cas, il devient plus difficile de nourrir la collaboration au sein des équipes.

Et que dire de la conciliation travail-vie de famille?

Pour celles et ceux qui doivent jongler avec des enfants à la maison et maintenir leur concentration sur le travail à réaliser, le défi est parfois digne d’une mission impossible!

De plus, il y a les gens qui veulent faire du télétravail alors que le contexte est contraignant tandis que d’autres doivent en faire sans vouloir en faire.

Comment s’y retrouver dans cette nouvelle réalité sans y perdre vos plumes?

Ce n’est pas tant le télétravail qui est nocif ou bénéfique pour vous, mais plutôt votre façon de réagir qui contribue le plus à générer le stress, l’anxiété et tous les autres effets désagréables.

Au cours de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous aurez l’occasion de vous familiariser avec les principaux enjeux du télétravail et, en même temps, prendre conscience d’une panoplie de trucs et astuces vous permettant d’avancer dans cet univers rempli d’obstacles.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Stress et anxiété, c’est quoi la différence?
• La réponse est à l’intérieur!
• Que faire avec les émotions envahissantes
• Et la surcharge mentale dans tout ça?
• Les avantages et les contraintes du télétravail;
• Gérer son stress ou ses pensées?
• Déconnecter lorsque vous êtes branchés;
• Quoi faire si je suis un employé ou un gestionnaire?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignage de satisfaction

« Bruno Bégin a été très apprécié des membres de notre organisation. Sa façon de présenter cette conférence sur les aspects pratiques du télétravail est fort agréable et d’un réconfort absolu. Les membres ont été très attentifs et concentrés sur ses propos. Il a été difficile pour quelques-uns de changer de sujet après cette conférence. La prise de conscience de prendre le temps de se poser les bonnes questions et de s’adapter au télétravail ne dépend que de soi et doit être fait dans l’harmonie de son milieu de vie. La conférence de Bruno Bégin a fait réfléchir notre équipe, alors nous sommes certains que nos membres en ont pris pleine conscience. »
– Chantal Maillé, Présidente, Conseil central des Laurentides-CSN

« Monsieur Bégin, Au nom de la Commission québécoise des libérations conditionnelles, permettez-moi de vous remercier d’avoir participé à notre rencontre du personnel du 12 mars courant à titre de conférencier invité. La conférence que vous avez animée et qui portait sur « Le télétravail, s’adapter et s’épanouir » a été particulièrement appréciée par tous les employés et je demeure convaincu que plusieurs mettront en pratique les notions apprises durant cet atelier. Vous avez su dans le cadre de votre allocution, présenter les choses de façon claire et pertinente, comme en font foi les commentaires reçus à la suite de votre atelier. »
– Jean-François Bernier, Président, Commission québécoise des libérations conditionnelles

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Le télétravail, s’adapter et s’épanouir, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un processus de transfert d’entreprise ou de relève dans votre organisation, la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin vous explique que les émotions peuvent prendre le dessus et vous amener à faire des choix irrationnels.

L’inverse aussi est possible: les émotions nous amènent à faire des choix rationnels en faisant fi des discordes familiales par exemple.

Car, les études le prouvent, nos émotions affectent notre processus de prise de décisions à chaque instant de notre vie.

Au cours des dix prochaines années, près de 70% des propriétaires d’entreprises envisagent de vendre ou transférer leur entreprise à la génération suivante.

Un transfert d’entreprise, ce n’est pas qu’une transaction commerciale, c’est avant tout une histoire basée sur l’être humain.

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) de Josée Blondin permettra aux participants de répondre aux questions suivantes :

À quel moment devez-vous commencer à vous positionner pour le processus de transfert?

Quels devraient être vos éléments de réflexions?

Quand avez-vous pris le temps de vous arrêter pour vous poser les bonnes questions?

Quelles sont les émotions qui nous influencent?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

Cette conférence (ou formation) vous permettra de jeter un regard objectif sur un événement aussi important qu’un transfert d’entreprise, pour vous aider à jongler adéquatement avec émotions et raison, pour ainsi assurer un succès durable à votre entreprise ou votre organisation.

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Comprendre comment votre leadership évolue;
• Comprendre les enjeux humains de votre organisation ou de votre entreprise;
• Mieux vous questionner pour mieux avancer ou reculer;
• Apprendre à partager votre leadership pour avancer sans vous épuiser;
• Comprendre les émotions qui influencent vos décisions;
• Vous servir d’outils pour donner à vos démarches;
• Mieux vous connaître et mieux reconnaître vos atouts;
• Mieux gérer votre entourage pour prendre la meilleure décision possible;
• Déceler la première étape de votre transfert d’entreprise ou de votre choix de relève;
• Vous préparez à vivre une transition heureuse et harmonieuse.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Le transfert d’entreprise, entre émotions et raison, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une mobilisation ponctuée d’une double responsabilisation (individuelle et collective).

Objectifs:

• Réfléchir aux composantes du travail d’équipe, les 4 C : Considération – Collaboration – Communication – Cohésion.
• Comment apprendre à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs (créer des liens/alliances, responsabilité partagée, solution commune) auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.
• Savoir intégrer les mots clés : proximité – agilité – synergie – mobiliser – flexibilité
• … le désir de considérer l’autre comme un relais pour ajouter de nouvelles connaissances.
• Apprendre à partager ses réalisations.
• Apprécier les différences… l’importance des approches complémentaires dans les interventions.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• L’urgence de redonner un sens à l’action collective.
• L’incapacité à imaginer l’autre implique un manque de sens commun.
• À trop chercher des affinités pour se sécuriser, on néglige d’apprécier les différences.
• Le courage de se dévoiler, le désir de s’engager, la générosité de partager ses réalisations, la tolérance vis-à-vis les différences, voilà la route qui mène vers le respect d’autrui.
• Un bon esprit d’équipe vient non pas de l’absence de conflit, mais de l’aptitude à y faire face.
• Plus nous cherchons du pouvoir, plus le sens de la vie nous échappe.
• Votre avenir dépendra toujours de la façon dont vous traitez les autres.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Le travail d’équipe, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez l’expression: Le chat parti…

Le télétravail engendre plusieurs bénéfices, mais ce qu’explique le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard, il comporte aussi certains enjeux au niveau de la collaboration, de la communication et du sentiment d’appartenance à l’équipe.

Découvrez les pratiques gagnantes pour maintenir un haut niveau d’engagement et de mobilisation en télétravail pour vous et votre équipe.

Vous rêvez probablement tous de travailler en pantoufles et en pyjama?

La perspective de s’installer dans un hamac avec un ordinateur portable en écoutant le bulletin de circulation à la radio tout en sirotant calmement un bon café fait évidemment saliver.

Bien que le télétravail (ou le travail en mode hybride) représente de nombreux avantages autant pour l’employé que pour l’employeur, ce n’est pas forcément un mode de fonctionnement qui convient à toutes les situations.

Le travail en mode hybdride est certainement séduisant: meilleure conciliation travail et vie personnelle, moins de pertes de temps, coûts de déplacement et d’habillement moindres, etc.

Êtes-vous doté de la discipline et de l’autonomie nécessaire à ce mode de vie?

Il est important de reconnaître que le télétravail ou le travail en mode hybdride ne conviennent pas à tous et que certaines activités professionnelles exigent d’être présents sur le lieu de travail, en chair et en os.

Ceci dit, Stéphane Simard croit que la situation actuelle représente une opportunité à saisir pour vous, employeurs ou employé, pour évaluer sérieusement la pertinence de travailler parfois à distance et parfois en présentiel (mode hybride).

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les avantages et les inconvénients du travail en mode hybride;
• Les aptitudes et les bonnes habitudes à développer;
• Les 3 règles d’or du télétravail;
• Les meilleures pratiques en réunion en mode hybride;
• Les 5 caractéristiques essentielles d’un environnement hybride performant;
• Les moyens pour minimiser les risques d’isolement, de manque de reconnaissance et de manque de support;
• Comment mesurer la performance à distance;
• Distanciel vs présentiel : quoi faire, où et quand.
• Les conditions de succès du télétravail.

Les interventions sont offertes en deux formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Nous avons tous apprécié ton dynamisme ainsi que tes efforts lors de notre planification. Le contenu de ta présentation virtuelle a été très bien reçu par nos participants! »
– Ethel Velentzas, Directrice marketing, O.C. Tanner Canada

« Captivant et bien documenté par des exemples concrets, Stéphane met le doigt sur les bonnes questions à se poser. Il est un très bon vulgarisateur avec une touche d’humour bien dosée, bref à la fois divertissant et instructif. »
– Julie Deschambault, Associée, Matom Communication

« WOW ! Beaucoup d’outils simples et puissants présentés d’une manière énergique et motivante ce qui donne envie d’explorer davantage les concepts et surtout de passer à l’action. »
-Jacinthe Harrisson, Analyste financière, Femmessor Côte-Nord

« Stéphane Simard a fourni une foule d’informations pratiques facilement applicables d’une manière dynamique et avec des exemples concrets et d’excellents outils. »
-Ginette Isabel, Directrice générale, SADC Mégantic

Cet article « Le travail en mode hybride, loin des yeux près du cœur, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Prendre un virage à 180 degrés et donner un grand coup d’accélérateur à sa vie, c‘est sans doute le fantasme le plus partagé, non? Peut-on imaginer que chaque personne qui travaille dans l’entreprise donne son maximum pour produire les bons résultats?

Depuis plus de 15 ans, le conférencier Richard Roy accompagne les gens. Il a eu l’immense plaisir de constater le pouvoir de la psychologie individuelle et que la réussite dépend bien moins d’éléments extérieurs que de ce que nous avons déjà en nous. La clé consiste à savoir comment exploiter ses talents, ses forces et ses habiletés.

Cette conférence unique vous aidera à produire les bons résultats à partir de vous-même. Plusieurs croiront que ce conférencier est utopique, qu’il est fou! Prenez le temps de vérifier.

Bien entendu, un véritable « IN POWER » nécessitera du temps et de la volonté, requerra de l’introspection et demandera de passer à l’action, mais l’ampleur des résultats possibles montre combien cela vaut la peine d’essayer.

Une conférence profonde au cœur des défis des entreprises.

Il n’existe pas de propriétaires, de cadres et de gestionnaires qui ne souhaitent pas la pleine réalisation de tous les employés de leur organisation. Tous y aspirent, mais combien en seront témoins ? Moins de 20%. Pourquoi est-ce si difficile ?

Il existe au fond de chacun une part profonde, celle qui est la plus authentique, son essence. Elle existe en germe à l’intérieur de nous. Les enfants y touchent chaque jour: ils ont beaucoup d’imagination, ils sont spontanément des créateurs de rêves. WOW !

Pourquoi perdons-nous cette vision de la vie avec l’âge ? Parce que nous devons nous conformer aux attentes des parents, de la famille, des amis, bref, de la société. C’est ainsi que cette part qui fonde l’être unique de chacun, ses besoins profonds, ses désirs, son génie personnel, va être relégué aux oubliettes, inhibé au profit de la façade que l’on développe pour faire plaisir, pour se faire aimer et être reconnu.

Le conférencier Richard Roy vous invite ainsi à renouer avec votre génie intérieur. C’est ce qui vous permettra d’accéder à votre « IN POWER » !

Le « IN POWER » n’est pas un état qui arrive soudainement mais une décision que vous prenez chaque matin en vous levant. Il nourrit chaque pas que vous faites pour vous mener vers le sommet. Serait-il bon de l’implanter dans votre organisation ?

Richard Roy vous accompagnera dans le monde des possibles et de l’atteinte des résultats. Il vous fera faire des exercices, il vous racontera des histoires personnelles et des cas vécus de gens et d’entreprises qui ont mis leur « IN POWER » ensemble pour atteindre des résultats insoupçonnés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici quelques éléments que vous explorerez dans cette conférence (ou formation):

• Le soi et le moi. La bataille.
• Avez-vous faim ?
• Affrontez vos peurs ?
• Qu’est-ce que le « IN POWER » ?
• La clarté d’esprit pour viser juste.
• Une vision claire, hors de tout doute.
• Votre capacité d’adaptation.
• Cessez de tergiverser, passez à l’action.
• La volonté d’affronter le changement.
• Reconnaître ses erreurs.
• Travaillez vos points forts, ils sont votre gage de succès…
• Intégrité et loyauté avec vos valeurs… Êtes-vous un modèle à suivre ?
• Choisissez vos batailles.
• Savoir dire NON.
• Nous avons 2 choix: réussir sa vision ou raconter des histoires.

Une conférence pour secouer vos troupes et permettre à tous les membres de votre équipe de trouver leur « IN POWER ». Nous avons tous le pouvoir de générer des résultats remarquables !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Le «IN POWER»: Produire des résultats remarquables, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation), la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin traite des enjeux clés de la relève, soit la préparation et l’alignement pour bien orienter le processus de transfert jusqu’à terme.

Elle expose les enjeux humains qui provoquent les échecs des transferts d’entreprises.

Si vous êtes un grand patron, à qui allez-vous confier les rênes de l’organisation à votre départ pour la retraite?

Si vous êtes gestionnaire à un autre niveau, vous voulez sans doute léguer vos connaissances au prochain en place et donner au suivant?

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) de Josée Blondin permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• À quel moment devez-vous commencer à vous préparer pour le processus de transfert?
• Êtes-vous prêt à vivre une transition heureuse et harmonieuse?
• Où mettre ses énergies dans un processus de transfert d’entreprise?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vous serez sensibilisé à l’importance de prendre un temps d’arrêt afin de positionner vos objectifs pour orienter ceux de l’organisation ou de l’entreprise pour laquelle vous œuvrer.
• Par la suite, vous serez en mesure de choisir vos équipiers selon leurs forces et faiblesses.
• Votre objectif est de prendre conscience que l’être humain est réellement au cœur de la transaction!

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Distinguer les caractéristiques d’un transfert réussi;
• Faire la part entre la gestion des ressources humaines par rapport à la gestion humaine de la relève;
• Dresser un portrait de santé globale de votre organisation;
• Organiser les étapes pour planifier la continuité de votre organisation;
• Déceler les enjeux humains qui pourraient faire échouer la transaction;
• Répondre aux questions qui vous propulseront vers l’avant;
• Développer des réflexes pour assurer un succès durable après le transfert.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Les clés de la réussite en gestion de la relève, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éric Leblond explique la recherche le confirme: une personne heureuse au travail est généralement plus productive, plus engagée et plus fidèle à son employeur qu’une personne insatisfaite.

Un environnement de travail positif stimule la motivation et favorise la créativité, ce qui se traduit par une meilleure performance individuelle et collective.

Impact du bonheur des employé·es sur la performance des organisations, selon Gallup, 2024

Rentabilité +23%

Productivité +18%

Sans oublier les impacts bénéfiques sur le taux d’absentéisme et le roulement de personnel.

Mais comment rendre une personne heureuse au travail?

Et comment se tisse le lien entre le bonheur individuel et l’efficacité organisationnelle?

Il suffit de connaître, puis comprendre, les dimensions qui composent l’efficacité d’une équipe de travail, et ainsi jeter les bases d’une véritable culture d’engagement dans votre équipe:

• Sécurité matérielle: bénéficier d’un salaire et de conditions de travail satisfaisants;
• Sécurité psychologique: être capable de prendre sa place en toute confiance;
• Connexion: se soucier de son travail, de son employeur, de ses collègues;
• Responsabilisation: accorder sa confiance pour cultiver l’imputabilité;
• Progression: évoluer au travail et dans la vie.

Cette présentation décortique chaque dimension et propose des moyens concrets pour les développer de façon durable.

Pour connaître les disponibilités d’Éric Leblond, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Le salaire, les avantages sociaux, mais encore?
• Accordez-vous à vos employés l’espace nécessaire pour qu’ils puissent s’épanouir?
• Vos employés ont-ils le sentiment d’être à la bonne place au sein de votre organisation?
• Quels messages livrez-vous à vos employés qui permettent de les responsabiliser?
• Vos employés peuvent-ils gravier les échelons ou ils ne peuvent que stagner sur vingt ans?
• Et bien plus de conseils et de prises de conscience qui vous aideront à motiver et retenir vos employés.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Éric Leblond

Cet article « Les dimensions de l’efficacité d’une équipe, par Éric Leblond » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférence de l’heure au Québec. L’année dernière, au-delà de 145 entreprises se sont offertes cette conférence en cadeau. Un taux de satisfaction globale de 97%. Faites partie de ceux qui font la différence en invitant le conférencier Richard Roy. Vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez.

Avez-vous entendu les phrases suivantes qui empêchent de créer de nouvelles possibilités:

• Je n’y arriverai jamais.
• Le sort s’acharne sur moi.
• Pourquoi encore tout changer.
• Ce n’est pas de ma faute.
• Je n’ai pas de chance.
• C’est à cause de lui(elle).
• Si seulement j’avais su…

La liste est malheureusement très, très longue.

Des plaintes, des lamentations, des excuses, des « si » et des « on aurait dû ». De nos jours, cette façon d’être est tellement ancrée dans nos habitudes que nous les acceptons au détriment de la créativité, de la résolution de problème, de la communication authentique et de l’accomplissement de soi.

Nous cherchons des excuses et des justifications pour nos erreurs, nos échecs et surtout pour ce que nous n’avons pas fait. Nous cherchons des causes extérieures et des personnes responsables de nos déceptions, de ce qui ne va pas au travail et dans notre vie.

C’est ce que le conférencier Richard Roy appelle la culture de l’excuse. Nous reportons la responsabilité sur autrui. C’est la faute des autres, de l’environnement, des collègues, des gestionnaires, des fournisseurs, de la société ou de l’État. Mais, ce n’est jamais de notre faute !

Cette politique de l’autruche a des conséquences très graves à long terme. En accusant les autres, nous écartons la recherche des véritables causes. Invoquer le hasard n’est qu’un moyen de se chercher des justifications pour ne pas agir. La déresponsabilisation continue entraîne la démotivation, le refus des opportunités, la peur et, encore pire, les meilleurs employés quittent car ils en ont assez du nivellement par le bas.

C’est la solution de la facilité. Mais ce qui est facile ne donne pas nécessairement de bons résultats à long terme… Cette « solution » ne fait que pelleter les problèmes en avant jusqu’à ce qu’on ait atteint le point de rupture. Et à ce moment, il est peut-être trop tard pour faire quelque chose. Argent non remis. Frustration garantie !

Les entreprises peuvent-elles poursuivent sur cette route ? Avez-vous envie de stopper cette hémorragie ? Voulez-vous mettre fin au « C’est à cause de… » ?

Cette conférence originale vous permettra de mettre à jour la première maladie chronique mais néanmoins mortelle des organisations. Devenez une organisation créatrice de solutions et d’opportunités.

Richard Roy a d’ailleurs publié un livre à partir de cette conférence !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Un monde en changement.
• Notre dualité humaine.
• Nos niveaux de leadership qui sont « enjeux ».
• Le top 10 des excuses.
• Pourquoi l’être humain aime se trouver des excuses.
• Les options qui s’offrent à vous.
• Du « JE au NOUS ».
• Les 8 critères d’une équipe performante.
• Mettre fin aux excuses.
• Exercice pratique.

La conférence, « Les excuses qui tuent les entreprises. DU JE au NOUS ! » vous conduira sans détour dans le monde de la responsabilisation et de l’imputabilité. Cessez de vous trouver des excuses et profitez de cette conférence pour créer une véritable petite révolution positive dans votre organisation !

Quelques témoignages de satisfaction

« Je donne 10/10 à la présentation. Tout le monde a apprécié et compris la valeur de cette présentation. Richard Roy est un homme exceptionnel, merci. »
-François Gendron, Directeur des ventes et du développement des affaires, Italbec

« La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous. »
-Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.

« La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain. »
-Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)

« Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore. »
-Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles

« J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le « hit » de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir. »
-Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les excuses qui tuent les entreprises. Du JE au NOUS, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme vous le savez, une pièce où l’atmosphère est si dense qu’elle peut être coupée au couteau ne présage rien de très positif pour les employés et l’entreprise…

Alors, que faire pour améliorer la qualité des échanges entre collaborateurs afin de créer un environnement où il fait bon vivre, pour œuvrer et s’épanouir au quotidien ?

Même si le désir de se recentrer sur les objectifs communs de l’organisation est un but louable à court terme, il ne suffit pas pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

Seule l’intention d’obtenir des discussions gagnant-gagnant et d’autres qualités essentielles comme l’ouverture, l’empathie, l’écoute active, etc. préparent la table à une communication saine et efficace.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté vous proposera, avec humour et authenticité, des outils de communication efficaces qui permettront d’ouvrir de nouvelles et saines possibilités d’échange.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, les participants seront sensibilisés à des outils essentiels pour une communication gagnante.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’établir des relations interpersonnelles de qualité, en aidant les participants à mieux intervenir face à leurs propres sources d’insatisfaction, pour ensuite mieux les partager.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’écoute active, la synchronisation et l’art d’établir un rapport de qualité
• Les 10 moyens pour mieux communiquer avec votre entourage
• L’art de pratiquer un dialogue de qualité
• L’usage de la CNV en entreprise
• La chaise chaude

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d’entendre, ce que vous entendez, ce que vous comprenez… il y a dix possibilités qu’on ait des difficultés à communiquer. Mais essayons quand même… – Bernard Werber

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Les outils essentiels d’une communication gagnante, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Nous vivons dans un monde en changement perpétuel. Nos habitudes, nos croyances, nos pensées sont constamment bousculées. Que nous arrive-t-il si nous ne changeons pas de lunettes pour nous adapter aux nouvelles exigences du monde du travail?

Peu importe les changements que nous devons affronter dans n’importe quel aspect de notre vie, comme nos relations interpersonnelles, notre travail, nos finances, notre santé, nos habitudes, bref, tout ce qui nous tient à cœur, malgré nos efforts, parfois rien ne fonctionne… N’y a-t-il pas matière à réflexion ?

À voir s’accroître le nombre de burn-out, de dépressions, de pilules prescrites contre le stress ou pour mieux dormir, cela nous amène à porter un regard différent sur notre façon de gérer le changement en nous.

Les hauts dirigeants du Cirque du Soleil, des pharmacies Jean Coutu, de Cascades ou de Desjardins ont souvent dû affronter des changements. Mais ils exploitent ceux-ci d’une façon bien différente, exactement comme vous pourriez le faire vous-même.

Qu’est-ce que ces leaders ont en commun ? Ils ont tous bâti leur succès à partir de presque rien, en y croyant, en s’améliorant, en s’adaptant et en créant des opportunités à partir des changements. Et si dans à travers les changements se présentaient surtout des opportunités ? Les moments de bouleversement sont des opportunités, pourquoi ne pas en profiter pour nous redéfinir ?

Et qu’en est-il de notre aptitude à soutenir le changement ? Tout se situe encore une fois dans notre « posture mentale », dans la perception que nous avons de chaque situation. Deux options s’offrent alors à nous: chialer et critiquer ou devenir créatif face à la situation. Quelle position mentale choisirez-vous d’adopter ?

Dans cette nouvelle conférence intitulée « Les piliers du changement dans l’impermanence », Richard Roy aborde l’importance que tous soient inspirés et insufflent un sens à leur travail, un travail dans lequel chacun s’accomplit et s’investit, qui permet de tirer parti de nos forces personnelles et communes pour atteindre cet équilibre qui est recherché tant par les employeurs que par les employés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Une conférence inspirante qui insufflera une nouvelle énergie à votre organisation !

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’impermanence…
• Comprendre l’enjeu à l’effet que nous sommes toujours en changement.
• Agir sur soi et non pas sur les autres.
• Passer de la résistance à l’acceptation.
• La place des incertitudes et des peurs dans notre vie.
• Notre processus de pensée.
• La créativité face aux changements.
• Mieux interagir avec le changement.
• Impossible de tout faire en même temps.
• Une question de priorités.
• L’indulgence envers soi.
• L’application de la formule M+V+P>R dans votre vie.

Le changement n’aura plus jamais la même signification dans votre organisation. Une conférence percutante de vérité pour un monde en perpétuel changement !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les piliers du changement dans l’impermanence, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à créer des ponts entre les générations et à enrichir les relations humaines!

Le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin vous propose une façon tout à fat différente de voir les relations intergénérationnelles.

À travers des activités concrètes et des réflexions enrichissantes, vous découvrirez comment renforcer les liens entre les générations, comprendre les attentes et défis propres à chaque âge, et bâtir une équipe intergénérationnelle forte et inspirante.

Dans une organisation ou une communauté, rassembler plusieurs générations dans une même équipe ne garantit pas pour autant une véritable collaboration ni un respect mutuel.

Peut-être avez-vous déjà observé des décalages entre les idées véhiculées sur l’harmonie intergénérationnelle et les comportements au quotidien.

Malgré une bonne intention et une dynamique positive, certaines équipes peinent à tirer profit de la richesse des âges, ce qui peut entraîner des incompréhensions, voire des conflits.

Ces tensions non résolues peuvent affecter la crédibilité et la cohésion au sein du groupe.

Comment transformer cette diversité d’expériences et de perspectives en une force commune qui soutient l’atteinte des objectifs collectifs?

Cette conférence de Bruno Bégin vous permettra de:

• Comprendre l’impact des relations intergénérationnelles sur votre environnement collectif;
• Identifier et dépasser les stéréotypes pour cultiver le respect mutuel;
• Acquérir des outils concrets pour promouvoir des comportements inclusifs et collaboratifs;
• Percevoir que malgré les différences générationnelles, beaucoup plus de dénominateurs communs unissent les gens de votre organisation.

Avec son approche dynamique, illustrée et interactive, Bruno Bégin vous invite à reconsidérer votre façon de voir et de vivre les relations entre générations. Le risque est grand: vous ne regarderez plus jamais vos collègues, amis ou proches du même œil!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou obtenir davantage d’informations, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du dialogue intergénérationnel: briser la glace entre âges et expériences;
• Les 2 questions clés pour mieux se comprendre;
• Les 7 idées fausses sur les générations à éviter absolument;
• Ce qui renforce ou affaiblit votre crédibilité auprès des autres générations;
• Un souvenir marquant : un puissant levier pour créer des liens;
• Les 4 clés pour préparer un échange intergénérationnel constructif;
• Les 3 piliers d’un comportement inclusif et respectueux;
• Le pouvoir des valeurs partagées;
• Le rôle central de la perception et comment l’améliorer;
• Les pratiques des équipes intergénérationnelles performantes;
• Ce que chaque génération peut offrir sans aucun talent spécifique;
• Les 5 « C » essentiels à la cohésion intergénérationnelle;
• Les 9 clés pour mobiliser toutes les générations;
• Comment allier implication et engagement pour un avenir commun?

Cette version s’adresse à des équipes ou des groupes souhaitant mieux comprendre et valoriser les relations intergénérationnelles, en insistant sur les défis et les opportunités qu’elles présentent.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin