La rétention des employés est le sujet abordé dans cette conférence (ou formation) présentée par le conférencier international, formateur et auteur Carol Allain.
Par définition, la rétention d’employés est la capacité pour une organisation de diminuer au maximum son taux de roulement de personnel.
Il s’agit d’un enjeu déterminant pour les équipes de gestion des ressources humaines.
Et un pion vient s’ajouter à cette problématique grandissante: les représentants des diverses générations n’ont pas les mêmes attentes.
Depuis les années 2010, des bastions de milléniaux, soient les employés nés entre 1984 et 1998 selon un article du Harvard Business Review, se sont ruées sur le marché du travail.
Ainsi, le concept de rétention des employés doit être pris en considération plus que jamais.
Parce que les nouvelles pratiques telles que le «job hopping» (le fait de changer d’emploi à tous les ans) forcent les employeurs à faire face à une toute nouvelle réalité.
Car, il est beaucoup plus difficile de conserver de bons employés de la génération milléniale qu’il ne l’est au sein des générations précédentes, tels que les baby-boomers.
Les milléniaux ont des désirs, voir des exigences de carrière très particulières.
Alors que la génération des baby-boomers était considérée comme dévouée à son employeur, les milléniaux semblent davantage penser à progresser dans la hiérarchie organisationnelle.
Les milléniaux n’hésiteront pas à changer d’emploi promptement si l’opportunité d’une évolution professionnelle se présente à eux.
Heureusement pour les gestionnaires en ressources humaines, il existe plusieurs façons de maximiser la rétention du personnel parmi des employés milléniaux.
C’est exactement ce que Carol Allain tentera d’aborder dans cette conférence (ou formation) des plus inspirantes, notamment pour les dirigeants des organisations, mais aussi pour tout gestionnaire intéressé par les relations intergénérationnelles et leur impact sur la rétention d’employés.
Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:
- Comment enrayer le contexte de pénurie de main-d’œuvre, donc comment attirer et fidéliser vos employés?
- Quelles sont les valeurs qui font LA différence pour les jeunes: les défis reliés à un poste, l’accès à la formation au et hors travail, le niveau d’attractivité, l’accompagnement, la rétroaction, l’égalité salariale homme/femme, l’appréciation, la valorisation, les opportunités d’emploi dans l’organisation, le souci de la situation climatique?
- Quels sont les secteurs prometteurs de la nouvelle croissance économique?
- Comment intégrer l’A.I.R. (Attractivité – Intégration – Rétention) de l’immigration au sein de votre organisation?
- Quel type de management faut-il prioriser avec les jeunes (management directif – management de proximité – management partagé – management agile)?
- Quelle est la place des gestionnaires avec l’entrée en scène du télétravail?
- Comment vous distinguer comme organisation pour promouvoir une offre d’emploi innovante face à l’arrivée massive des nouvelles générations?
Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous.
Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain
