Dans cette conférence des plus captivantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique comment embrasser le changement organisationnel sans en perdre ses plumes.
Le changement n’est pas seulement inévitable, c’est aussi une chance à saisir.
Pourtant, il réveille souvent inquiétude, scepticisme et désorientation dans les équipes.
Ce n’est pas le changement en soi que l’on rejette, mais l’inconnu qu’il entraîne.
Ce qui dérange, c’est le manque de repères, l’impression de naviguer à l’aveugle et de perdre la maîtrise de la situation.
Trop souvent, les transformations arrivent comme un choc brutal, et l’on s’étonne ensuite des résistances.
Or, cette résistance n’est pas un blocage à abattre, c’est un signal, un indicateur qu’il manque quelque chose:
- De la clarté?
- De la confiance?
- Des repères solides?
- Un but partagé?
- Un accompagnement?
- Des ressources adaptées?
Ce qu’explique Stéphane Simard dans cette conférence inspirante, c’est que la clé consiste à transformer le changement en levier de développement collectif.
Bien piloté, il devient un vecteur d’enthousiasme et de mobilisation.
Mal géré, il se transforme en générateur d’anxiété et d’incertitude.
Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- De l’opposition à l’adhésion: convertir la résistance en énergie constructive et durable;
- Apprivoiser l’inconfort: transformer la peur en tremplin d’apprentissage;
- Créer un climat favorable: ajuster les structures, fluidifier les processus et optimiser les outils;
- Clarifier les responsabilités et renforcer les savoir-faire: fédérer autour de valeurs communes pour une coopération renforcée;
- Équilibrer raison et émotion: inspirer autant par la logique que par l’humain;
- Redonner du sens: reformuler les attentes pour rendre la trajectoire lisible et motivante;
- Faciliter la bascule: aménager l’environnement pour réduire les freins et encourager l’appropriation;
- Construire ensemble: activer trois leviers essentiels pour une collaboration pérenne;
- Et bien plus de conseils et d’astuces pour aborder le changement présentés par un conférencier de renommée mondiale.
Les interventions sont offertes en trois formats
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.
