Envie de fidéliser votre main-d’oeuvre?
Le conférencier Stéphane Simard vous demande pourquoi vous vous défonceriez pour un patron qui ne sait pas qui vous êtes (donc, qui ne connaît pas vos valeurs), ce que vous voulez (qui ne connaît pas vos attentes) ou ce que vous pouvez faire (qui ne reconnaît pas vos compétences) pour l’organisation?
Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour.
Quelles sont donc les 2 clés de l’engagement au travail?
Un employé est engagé lorsque son travail répond à ses attentes individuelles et s’il a l’occasion de mettre à contribution ses compétences relationnelles et personnelles le plus souvent possible.
Puisque les attentes et les compétences peuvent varier dans le temps, Stéphane Simard suggère fortement que chaque superviseur rencontre individuellement tous ses employés afin de d’établir un plan d’action et d’en faire le suivi régulièrement.
Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67% des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55% des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés.
Ces deux pourcentages font ressortir l’importance de l’adéquation entre ce que recherchent les employés dans un travail satisfaisant et ce que l’employeur propose.
Découvrez comment accroître l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés afin de fidéliser votre main-d’œuvre pour longtemps et accroître la rentabilité de votre entreprise.
Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Les 3 comportements essentiels d’un patron de choix;
- 52 formes de reconnaissance au quotidien;
- Décryptez l’ADN des employés performants;
- Adressez un problème de performance à propos d’un employé;
- Quoi déléguer à qui et de quelle façon;
- Clarifiez les valeurs et votre culture organisationnelle;
- Partagez votre vision et les changements nécessaires pour la concrétiser;
- Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier;
- Comment piloter la progression d’une équipe.
Les interventions sont offertes en trois formats
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.
Extrait de conférence avec Stéphane Simard
Quelques témoignages de clients satisfaits
« Une présentation rafraichissante ! Stéphane Simard est drôle et créatif. Nos participants sont sortis mieux outillés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce aux exemples concrets, simples et clairs proposés. »
– Éliane St-Pierre, Gestionnaire aux communications, NexDev
« Nos gestionnaires ont adoré avoir eu la chance d’échanger avec M. Simard sur les enjeux de la mobilisation du personnel. Stéphane nous a présenté des idées innovatrices qui provoquent à la fois la réflexion et la remise en question. Nul doute que plusieurs de ces suggestions feront leur chemin et permettront à notre organisation de se positionner encore plus favorablement comme un employeur de choix. »
– Martin Grenier, Directeur régional, Rio Tinto
« La conférence de Stéphane Simard a eu l’effet que nous souhaitions sur notre équipe de direction, un WOW ! Nous sommes très satisfaits de l’ouverture et des commentaires de nos directeurs qui se sentent désormais mieux outillés et prêts à passer à l’action afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre. »
– Nathalie Gallant, CRHA, Directrice des ressources humaines, Matériaux Blanchet
