Comment rester mobilisé en mode hybride?
Vous connaissez l’expression: Le chat parti…
Le télétravail engendre plusieurs bénéfices, mais ce qu’explique le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard, il comporte aussi certains enjeux au niveau de la collaboration, de la communication et du sentiment d’appartenance à l’équipe.
Découvrez les pratiques gagnantes pour maintenir un haut niveau d’engagement et de mobilisation en télétravail pour vous et votre équipe.
Vous rêvez probablement tous de travailler en pantoufles et en pyjama?
La perspective de s’installer dans un hamac avec un ordinateur portable en écoutant le bulletin de circulation à la radio tout en sirotant calmement un bon café fait évidemment saliver.
Bien que le télétravail (ou le travail en mode hybride) représente de nombreux avantages autant pour l’employé que pour l’employeur, ce n’est pas forcément un mode de fonctionnement qui convient à toutes les situations.
Le travail en mode hybdride est certainement séduisant: meilleure conciliation travail et vie personnelle, moins de pertes de temps, coûts de déplacement et d’habillement moindres, etc.
Êtes-vous doté de la discipline et de l’autonomie nécessaire à ce mode de vie?
Il est important de reconnaître que le télétravail ou le travail en mode hybdride ne conviennent pas à tous et que certaines activités professionnelles exigent d’être présents sur le lieu de travail, en chair et en os.
Ceci dit, Stéphane Simard croit que la situation actuelle représente une opportunité à saisir pour vous, employeurs ou employé, pour évaluer sérieusement la pertinence de travailler parfois à distance et parfois en présentiel (mode hybride).
Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Les avantages et les inconvénients du travail en mode hybride;
- Les aptitudes et les bonnes habitudes à développer;
- Les 3 règles d’or du télétravail;
- Les meilleures pratiques en réunion en mode hybride;
- Les 5 caractéristiques essentielles d’un environnement hybride performant;
- Les moyens pour minimiser les risques d’isolement, de manque de reconnaissance et de manque de support;
- Comment mesurer la performance à distance;
- Distanciel vs présentiel : quoi faire, où et quand.
- Les conditions de succès du télétravail.
Les interventions sont offertes en deux formats
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.
Extraits de conférence avec Stéphane Simard
Quelques témoignages de clients satisfaits
«Nous avons tous apprécié ton dynamisme ainsi que tes efforts lors de notre planification. Le contenu de ta présentation virtuelle a été très bien reçu par nos participants!»
– Ethel Velentzas, Directrice marketing, O.C. Tanner Canada
«Captivant et bien documenté par des exemples concrets, Stéphane met le doigt sur les bonnes questions à se poser. Il est un très bon vulgarisateur avec une touche d’humour bien dosée, bref à la fois divertissant et instructif.»
– Julie Deschambault, Associée, Matom Communication
«WOW ! Beaucoup d’outils simples et puissants présentés d’une manière énergique et motivante ce qui donne envie d’explorer davantage les concepts et surtout de passer à l’action.»
-Jacinthe Harrisson, Analyste financière, Femmessor Côte-Nord
«Stéphane Simard a fourni une foule d’informations pratiques facilement applicables d’une manière dynamique et avec des exemples concrets et d’excellents outils.»
-Ginette Isabel, Directrice générale, SADC Mégantic
