Évolutions sociales et professionnelles, pénuries de main d’œuvre, départ des baby boomers, intégration des générations X et Y, multitâches et comportements de zapping, perte de motivation et recherche d’identité, innovations et nouvelles technologiques, perte de loyauté des employés… le monde du travail n’a probablement jamais vécu autant de changements simultanément.
Pour faire face à ce contexte unique, la gestion des ressources humaines doit devenir un véritable centre stratégique de gestion de la performance, pour arriver à gérer des ressources qui pourraient se faire rare…
En tenant compte des éléments législatifs, comme l’équité salariale, Didier Reinach vous propose une méthode innovante pour le recrutement et la gestion des ressources humaines qui touche entre autres aux échelles salariales, à la gestion de la performance, à la communication interne et à la gestion des carrières pour obtenir les meilleurs résultats dans votre organisation.
Adaptées aux PME comme aux plus grandes organisations qui veulent mettre en place une meilleure gestion de leurs ressources humaines, ces stratégies vous apporteront les moyens d’être aussi efficaces, sinon plus, que bien des grands groupes internationaux.
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À travers ce thème unique, il sera possible d’aborder en conférence ou en formation jusqu’à 24 points précis avec des tableaux clairs. Par exemple:
Exemples des bénéfices que vous retirerez :
- Posséder une structure de gestion des ressources humaines établie et efficace.
- Comprendre les enjeux actuels et y répondre de façon stratégique pour le succès à long terme de votre organisation.
- Développer les moyens de recruter et de conserver les meilleurs talents dans son organisation.
- Augmenter la performance et la motivation.
- Être en règle avec la loi, notamment celle sur l’équité.
Extraits vidéos de Didier Reinach:
