Ne nous voilons pas les yeux, car le monde subit un choc sociologique et économique inédit.
Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur, consultant et auteur Didier Reinach vous invite à vous poser les bonnes questions, et à trouver les bonnes réponses pour redonner aux organisations, comme aux personnes, un nouveau souffle.
Comme l’explique très bien Boris Cyrulnik: «Après la crise il y aura des changements profonds, c’est la règle.
À chaque épidémie, ou catastrophe naturelle, il y a eu changement culturel.
Après le trauma, on est obligé de découvrir de nouvelles règles, de nouvelles manières de vivre ensemble.»
Ceci signifie travailler sur la culture, l’ambition altruiste, les valeurs, c’est-à-dire tous les éléments qui impactent humainement les relations, la créativité, la santé mentale, et donc le chiffre d’affaires, la rentabilité, la pérennité.
Ces facteurs assurent l’attractivité.
Pour les personnes comme pour les organisations, c’est une garantie de développement.
Le but ultime est de créer des liens.
Sans lien humain, sans flux, sans échange, on ne peut réussir en affaires, quoiqu’en pense les technophiles.
Dans cette conférence des plus instructives, Didier Reinach vous invite à créer des liens, donc pas seulement des mots, des phrases et des images, mais également une réalité vécue par des comportements qui inspirent, qui créent du sens, qui motivent et mobilisent aussi bien en interne qu’en externe.
Le chaos que nous vivons change les codes, il est donc impératif de penser autrement, d’agir différemment, d’oser oublier les vieux codes, d’en créer des nouveaux adaptés aux évolutions en cours.
Rien ne sera plus comme avant certes, mais ce sera comment?
Les émotions, les valeurs humanistes, les croyances, les convictions, les comportements nous indiquent les directions possibles pour structurer différents types de scenarii.
Les dénominateurs communs sont: le cœur, l’âme et l’esprit, et ils apparaissent de façon majoritaire au travers des données que nous livrent les réseaux sociaux d’engagement.
Le lien reste fondamental dans toute existence, à tous les niveaux du vivant.
Toutefois, c’est la qualité du lien, porteur des vraies valeurs attendues qui est à gérer, tant sur le plan humain que technologique.
Cela se résume par une gestion optimale et adaptée des données (tangibles et intangibles), des flux et des interactions.
Les RH et le marketing possèdent des réponses efficaces.
Gérer à distance, développer une confiance implicite et explicite, gérer des projets avec des équipes géographiquement éclatées cela revient à gérer une organisation autrefois monolithique en une organisation fonctionnant en archipels, voire en multiples écosystèmes.
Les contextes personnels et organisationnels sont différents en fonctions des acteurs de l’organisation, les ambiances de travail sont disparates, les équipements technologiques ne sont pas tous optimaux.
Le stress, les convictions, les motivations, la notion d’engagement différent.
Le défi actuel est de réunir l’ensemble des acteurs autour d’une ambition altruiste.
L’ambition altruiste est un moteur fabuleux qui a fait la fortune de nombreux entrepreneurs.
Cette ambition altruiste se construit en développant la culture, en structurant avec des valeurs, et en permanence des objectifs de résultats humains et matériel mesurables.
Cet ensemble représente la création d’un nouveau souffle que certains appellent une dimension spirituelle dans le sens original du terme.
De ceci naissent des idées nouvelles, des visions nouvelles, des compréhensions nouvelles totalement adaptés aux évolutions.
Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- C’est quoi la créativité?
- Comment fonctionne votre cerveau?
- C’est quoi une création?
- Comment utiliser notre cerveau pour être créatif?
- Le rôle des émotions dans la création;
- Le chemin entre l’idée et la réalisation;
- La créativité au service de la résilience après la pandémie;
- La créativité et la gestion des émotions;
- La créativité et la gestion du stress;
- La résilience, une histoire de vie et de succès;
- La créativité, facteur de résilience pour la gestion du changement.
Les interventions sont offertes en trois formats:
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
