C’est simple. Sans ouverture, rien n’est possible. Rien ne bouge. Et le statu quo, le surplace, c’est la mort, donc aucun changement possible.
Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture. 
Et l’ouverture, ça se cultive. Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.
L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles. C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne !
Parmi les sept attitudes pour favoriser le bonheur au travail, cinq d’entre elles puisent une partie de leurs recettes dans cette nécessaire ouverture qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.
Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.
N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?
Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.
Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements. Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.
Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.
Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.
Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’Indice Relatif de Bonheur, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie !
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