Comment mieux retenir votre personnel
Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.
Après avoir jeté un bref coup d’œil sur le marché de l’emploi actuel, Richard Bélanger sera en mesure de vous faire prendre conscience de l’importance d’améliorer le taux de rétention de vos employés.
Ensuite, il sera en mesure de faire un diagnostic de la situation au sein de votre organisation.
Puis, il pourra définir avec vous les principaux outils de rétention en fonction de la réalité dans votre organisation, ce qui vous permettra de:
- Recruter le meilleur «fit» possible en fonction de la culture de votre organisation ou comment «viser au centre de la cible»;
- Accompagner et évaluer vos employés avec efficacité et rapidité;
- Communiquer votre appréciation de la contribution de vos employés;
- Investir de façon appropriée dans la formation de vos employés;
- Développer un sentiment d’appartenance;
- Apprendre à former vos leaders afin de mettre en place une stratégie de rétention.
Vous l’aurez compris: l’objectif de ces stratégies est de favoriser la reconnaissance au travail, car personne ou presque ne travaille que pour l’argent, car nous sommes tous des êtres humains qui ont des besoins d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.
Si le taux de roulement de vos employés est cyclique, il revient malgré tout selon les cycles économiques et d’autres situations qui échappent à votre contrôle, comme une pandémie.
Faites face au taux de roulement dès maintenant et conserver vos meilleurs actifs!
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Découvrez comment choisir les bonnes personnes, celles qui voudront rester pour longtemps;
- Découvrez comment vous assurer que vos employés remplissent le mandat qui leur est confié;
- Découvrez comment manifester votre appréciation envers vos employés;
- Découvrez comment former vos employés pour qu’ils se rendent là où vous avez choisi;
- Forgez les valeurs de votre organisation pour que vos employés puissent s’identifier à elles;
- Formez vos gestionnaires pour qu’ils puissent vous épauler pour conserver vos meilleurs employés le plus longtemps possible;
- Et plusieurs autres notions abordées des plus instructives.
