C’est exactement ce que Bruno Bégin, conférencier, formateur et auteur, vous propose d’explorer dans cette conférence des plus instructives.
Aujourd’hui, la performance durable repose sur un tout autre moteur: la bienveillance.
Oubliez les approches dépassées qui misent sur la pression et les reproches.
Pourquoi?
Parce que la bienveillance n’est plus un luxe, c’est une nécessité.
Et elle n’est surtout pas un signe de faiblesse.
Dans un monde du travail en pleine mutation: télétravail, gestion à distance, nouvelles attentes générationnelles, il est urgent de revoir nos pratiques de gestion.
La bienveillance, c’est bien plus qu’une posture douce: c’est un état d’esprit stratégique qui stimule la productivité, l’engagement et l’innovation.
Les faits sont là:
- Des équipes où règnent la confiance, le respect et l’encouragement performent mieux;
- Les entreprises qui misent sur la bienveillance constatent moins d’absentéisme, moins de roulement de personnel et une meilleure image employeur;
- À l’inverse, maintenir un climat de contrôle, de peur et de rigidité entraîne stress, démotivation et perte d’efficacité.
Ce que nous avons appris depuis longtemps dans l’éducation s’impose enfin dans nos organisations.
Dans cette conférence (ou formation) inspirante, Bruno Bégin démonte les mythes, partage des exemples concrets et propose des outils simples, mais puissants pour intégrer la bienveillance sans perdre de vue vos objectifs organisationnels.
Cette conférence vous montrera pourquoi miser sur la bienveillance est un choix à la fois humain et hautement rentable.
Pourquoi attendre?
Les meilleurs leaders ont déjà amorcé ce virage.
Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Ce qu’est réellement la bienveillance (et ce qu’elle n’est surtout pas);
- Les différentes formes de bienveillance en milieu de travail: organisationnelle, structurelle, relationnelle;
- Les piliers d’un leadership respectueux et mobilisateur;
- Les retombées tangibles sur la mobilisation et la performance des équipes;
- Les gains directs pour votre organisation (productivité, fidélisation, innovation);
- Des stratégies simples et immédiatement applicables;
- Les indicateurs clés à surveiller pour mesurer votre progression;
- Faites peu d’efforts et obtenez des résultats concrets;
- Le seul vrai risque est de ne rien changer.
- Et bien plus de conseils, d’astuces et de cas de figures tirés directement de situations vécues dans votre organisation.
Les interventions sont offertes en trois formats:
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
