Une menace plane sur les organisations et les entreprises lorsqu’il est temps de planifier leur relève.
Il s’agit de la perte de mémoire et d’expertise et c’est ici que la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin intervient.
Il est possible d’établir un parallèle entre les symptômes de cette pathologie chez l’humain et ceux observés dans les organisations qui omettent de transférer leurs connaissances à la relève.
Pour pallier ce fléau, Josée Blondin a créé et développé un atelier sur le concept de l’Alzheimer organisationnel ©.
De manière plus spécifique, cet conférence (ou formation) permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:
- Comment votre organisation doit-elle réagir lorsqu’il est temps de planifier sa relève?
- Comment éviter une perte des connaissances, donc d’expertise au sein de votre organisation?
- La planification de la relève à l’interne et/ou le transfert d’expertise?
Cette conférence (ou formation) de Josée Blondin mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique avec une touche d’humour et des exemples concrets, afin de susciter des actions applicables au quotidien.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!
Contenu de la conférence (ou de la formation)
Dans cette présentation de Josée Blondin, les participants seront sensibilisés aux impacts inhérents des pertes d’expertises liées à une relève interne mal planifiée.
Les participants pourront ainsi découvrir des outils stratégiques pour éviter la perte d’expertise en entreprise, dans le but de créer une culture de gestion des savoirs.
Également, ils pourront comprendre les conséquences d’un transfert réussi ou non réussi.
Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:
- Définir l’Alzheimer organisationnel;
- Comprendre la réalité des organisations aujourd’hui;
- Comprendre les symptômes de cette pathologie dans votre organisation;
- Éviter les réactions communes face à ces symptômes;
- Comprendre les impacts sur l’aspect humain et dans votre organisation;
- Comprendre les enjeux intergénérationnels;
- Apprendre à gérer les différences intergénérationnelles et interculturelles;
- Gérer le transfert de vos savoirs et ceux votre organisation de façon harmonieuse;
- Choisir quelques pistes d’actions concrètes pour demeurer proactif dans cette période de transition cruciale.
Formats et durées disponibles
- Conférence (30 minutes à 2 heures);
- Formation demi-journée (3 heures);
- Formation d’une journée (6 heures).
