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Concilier bien-être et télétravail, par Jacqueline Arbogast

Il est toujours souhaitable de transformer une crise en opportunité de changement.

C’est ce que la conférencière, formatrice agréée et auteure Jacqueline Arbogast vous propose dans cette conférence dont le sujet fait souvent la une des journaux.Rebondir et concilier confinement, bien-être et télétravail, une conférence de Jacqueline Arbogast

Et cette vision du changement ne date pas d’hier…

La preuve, au 18e siècle, François René de Chateaubriand écrivait déjà que…

Les moments de crise produisent un redoublement de vie chez les hommes.

La pandémie nous touche collectivement mais à la fois, les situations de chacun sont différentes.

Beaucoup des travailleurs ont apparemment une vie similaire.

Ils se rendent au travail quotidiennement, amènent les enfants à l’école et ils ont des activités le soir et week-end.

En même temps, beaucoup vivent des situations extrêmement disparates lorsqu’on creuse davantage.

La charge de travail augmente soudainement, même si le taux de chômage augmente aussi.

Certains sont surexposés au virus, tandis que d’autres sont confinés en mode télétravail.

Le confinement est vécu très différemment selon les individus.

Travailler chez soi avec des enfants qui ne peuvent aller à l’école est difficile, voire impossible.

La pandémie touche tout le monde à différents niveaux: relations familiales tendues, difficulté d’adaptation au travail, diminution du tissu social, fragilisation de la santé globale, de la vie personnelle, de la vie spirituelle, etc.

Voici quelques statistiques qui démontrent comment le télétravail (ou travail à distance) s’est répandu depuis le début de la crise:

  • Près du tiers (32,6%) de l’ensemble des entreprises ont déclaré que 10% ou plus de leur effectif faisait du télétravail en date du 29 mai 2020;
  • Près du quart des entreprises (22,5%) s’attendent à ce que 10% ou plus de leur effectif continue de faire du télétravail une fois la pandémie terminée;
  • Moins d’un Québécois sur deux (47%) a renoué avec son lieu de travail;
  • Seulement 14% d’entre eux ont indiqué avoir hâte d’y retourner;
  • Au Québec, entre mars et mai 2020, les résultats des sondages réalisés durant la pandémie de la COVID-19 indiquaient que plus d’un Québécois(es) sur dix vivait une détresse psychologique problématique et percevait sa santé mentale comme passable ou mauvaise;
  • Près de quatre personnes sur dix disaient que leurs sentiments d’anxiété et d’inquiétude avaient augmenté dans les quinze jours précédents le sondage;
  • Quatre répondants sur dix se sentent aussi plus isolés, tandis que 30% d’entre eux estiment que leur autonomie professionnelle a diminué en raison du contrôle jugé obsessif de certains gestionnaires.

Il est donc vital de développer des nouvelles manières de travailler et d’équilibrer vie professionnelle et vie personnelle.

En fonction de vos besoins, Jacqueline Arbogast vous propose des ateliers et formations adaptés pour:

  • Ressourcer vos dirigeants;
  • Soutenir vos gestionnaires;
  • Accompagner vos employés.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

  • Comment remettre en contexte la pandémie et le confinement pour vous permettre de vous concentrer sur vos tâches quotidiennes;
  • Comment vous approprier des stratégies qui vous permettent de concilier votre travail et votre vie personnelle;
  • Comment vous assurer que votre environnement est optimal pour vous assurer d’un maximum de productivité;
  • Comment prendre soin de soi et vous assurer de conserver votre santé globale en ces temps difficiles.

Formats disponibles:

  • Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.
  • Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

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