Désormais, il faut aussi accepter de partager l’affiche et d’accepter que le leadership se partage suivant les capacités de chacun. Cela signifie que vous savez qui vous êtes et que vous avez confiance en vous-même.

Les outils pédagogiques qui vous sont proposés utilisent, entre autres, des jeux de rôles et des tests simples qui soulignent votre réalité et vous aident surtout à modifier vos qualités de leader pour vous amener à mieux performer et à être plus efficace dans votre organisation.

Objectifs:

1. Définir les qualités personnelles du participant et voir de quelle manière elles deviennent efficaces dans un cadre de décision;
2. Orienter et favoriser les changements dans le but de maximiser le potentiel déjà en place.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Ce que vous apprendrez dans cette conférence (ou formation)

• Se définir en tant que personne
• Définir son style de leadership
• Développer l’écoute
• Savoir s’investir dans l’action
• Découvrir des trucs rapides pour décider
• Développer son charisme et sa capacité à s’affirmer
• Trouver son véritable rapport aux autres

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Affirmation de soi et leadership, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester au sommet, il est essentiel de créer. Ceux qui négligent cet aspect de leur développement se font rattraper et dépasser par la compétition.

Mais la créativité est un univers vaste et multiformes. Étrangement, si on les adule en publicité, les créateurs sont souvent négligés dans les milieux de travail habituels des organisations, là où ils pourraient pourtant apporter une grande contribution.

Créer au sein d’une entreprise nécessite de bien la connaître et d’avoir conscience de l’itinéraire à venir. La meilleure création se fera donc en équipe.

Cette conférence (ou formation) de Didier Reinach vise à aider les employés à apporter une plus grande créativité dans leur milieu de travail, pour trouver de nouvelles avenues et améliorer les résultats de l’organisation.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Ce que vous apprendrez dans cette conférence (ou formation)

• Définir ce qu’est la créativité
• Comprendre ce qu’est une innovation
• Comment partir d’une idée simple et la rendre concrète ?
• Comment travailler la créativité en équipe.
• Savoir adapter son idée au contexte
• Savoir répondre à la demande
• Savoir s’écarter de la norme pour être plus performant
• Apprendre à briser les limites de l’imaginaire

Extraits vidéos du conférencier Didier Reinach

Cet article « Améliorez votre créativité professionnelle, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté propose de vous révéler ses plus grands secrets pour réussir votre présentation en ligne et pour vous distinguer des amateurs, à l’aide de la plateforme Zoom©.

Il est peut-être temps de laisser des experts vous insuffler quelques nouvelles idées au goût du jour, pour donner un bon coup de boost à vos animations à distance après tout!

Que vous soyez gestionnaire, formateur, enseignant, coach ou tout professionnel qui offre des services de consultation, il y a mille secrets à connaître pour réussir votre réunion, votre conférence ou votre formation à distance.

Dirigez-vous une réunion ou une formation?

Souhaitez-vous enregistrer ou au contraire, empêcher une rediffusion ultérieure?

Avez-vous le bon matériel?

Savez-vous comment faire une aussi bonne impression que si vous étiez dans une salle physique?

Savez-vous éviter les pièges qui pourraient vous faire passer pour un amateur?

Plusieurs options s’offrent à vous.

Plusieurs intervenants ont tenté de se lancer dans l’utilisation des plateformes de visioconférence, que ce soit pour une réunion en ligne, une formation à distance ou un webinaire.

Seules les personnes qui ont suivi une formation approfondie, comme celle de Louise Côté, pourront réellement se démarquer de leurs concurrents, à l’externe comme au coeur de leur organisation.

Le succès d’une formation en ligne est essentiellement lié à quatre facteurs:

1. Votre contenu (ce que vous allez présenter);
2. La démarche pédagogique (vos méthodes);
3. L’interactivité (votre dynamisme et vos outils pour rendre votre présentation dynamique);
4. L’expérience sociale (ce que vos auditeurs vont retirer de votre présentation).

La partie à distance et digitale de cette formation doit intégrer diverses formes d’interactivité.

C’est sur quoi nous nous pencherons lors de cette formation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de l’atelier (ou formation)

• Les pré-requis d’une réunion en ligne;
• Les pré-requis si vous souhaitez enregistrer votre présentation;
• Comment transférer des documents, que ce soient des textes, des vidéos, des fichiers audio, etc.;
• Comment permettre aux participants de voir l’écran du présentateur;
• Comment créer des sous-groupes pour le travail d’équipe en ligne;
• Comment gérer les participants, du début à la fin;
• Comment gérer le son selon vos besoins;
• Comment utiliser et gérer le clavardage;
• Comment créer des sondages;
• Comment vous démarquer des débutants en ligne;
• Comment gérer le temps, qui ne file pas comme en présentiel;
• Comment diffuser sur les médias sociaux;
• Les 17 trucs de pro pour réussir vos formations/rencontres en ligne;
• Une technique inédite pour briser la glace et permettre aux plus timides de s’exprimer;
• Les réglages techniques de base pour les débutants et les utilisateur avancés;
• Comment ajouter un aspect ludique dans vos présentations même si vous n’êtes pas humoriste;
• L’art de prendre le pouls et de susciter la participation;
• Les meilleures pratiques pour faciliter vos rencontres à distance avant, pendant et après;
• Et plus encore.

*Cette présentation de Louise Côté s’accompagne d’un guide d’utilisation d’une vingtaine de pages et inclut des tutoriels (vidéos) et l’assistance d’un technicien en ligne (pour les conférences et les formations en français seulement).

Formats et durées disponibles

• Atelier (90 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Animation dynamique et participative de rencontres virtuelles avec Zoom©, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin vous propose une conférence ou une formation dédiée à l’optimisation de vos réunions.

Avec des stratégies claires et des techniques éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges pour gagner du temps et maximiser l’impact de vos rencontres professionnelles.

Selon Peter Drucker, le nombre de réunions tenues au sein d’une organisation est un bon indicateur de son inefficacité.

Vous sentez-vous piégé dans des discussions qui s’éternisent?

Vous aimeriez des rencontres plus dynamiques et productives?

Participez à cette conférence (ou formation) avec Bruno Bégin dès maintenant!

Objetifs de la conférence (ou formation)

• Planifier efficacement vos réunions pour éviter les dérives temporelles.
• Encourager l’engagement et la participation des membres.
• Adopter des techniques de communication qui favorisent la clarté et la prise de décision.
• Réduire les pertes de temps et maintenir un cap productif.

À qui s’adresse cette conférence (ou formation)?

Cette conférence (ou formation) s’adresse aux employés et gestionnaires souhaitant optimiser leurs réunions et gagner en efficacité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les pièges qui sabotent vos réunions et comment les éviter;
• Le rôle clé de l’animateur et ses fonctions essentielles;
• Les différentes typologies de réunions et comment les structurer;
• Une méthode simple pour garder le contrôle sur le temps et le déroulement;
• Les techniques de reformulation et de questionnement pour maintenir l’attention;
• Des stratégies concrètes pour gérer les participants et assurer des échanges constructifs.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation journée complète (6 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio (pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Animez des réunions efficaces, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

10 commandements à suivre pour faire des réunions interminables et inutiles des rencontres concises, créatives et productives.

Avez-vous déjà supporté en réunion l’ennui des discours interminables qui ne mènent nulle part ? Vous est-il arrivé de dévier de l’ordre du jour pour finalement vous rendre compte que vous manquez de temps pour aborder l’essentiel ? En avez-vous assez d’avoir un agenda si chargé de ces réunions inefficaces qu’il ne vous reste plus suffisamment de temps pour réaliser vos tâches cruciales ?

Cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vient à votre secours ! Découvrez les 10 commandements incontournables pour vous assurer de tirer pleinement profit de vos réunions.

Vous apprendre à faire de ces rencontres des lieux d’efficacité, de créativité, d’échanges et, surtout, des moteurs pour prendre collectivement des décisions et transformer celles-ci en actions.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: En quoi vos réunions sont-elles mortelles ? Que vous coûte leur inefficacité en termes de temps, d’énergie, de productivité, de créativité et d’argent ?
• Les 10 commandements: L’efficacité optimale. Comment augmenter la pertinence de vos réunions et les conclure avec des résultats tangibles ?
• Les 10 commandements: Le contexte optimal. Comment limiter les distractions et assurer les conditions d’une saine collaboration ?
• Les 10 commandements: La créativité optimale. Comment mettre à votre service des outils de créativité qui vous élèvent un pas plus loin ?
• Conclusion: Pour des participants vraiment engagés ! À quoi vous engagez-vous pour faire de vos réunions un haut lieu de productivité, d’idéation et de décisions ?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Antidote aux réunions mortelles… Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Apprenez comment bien soutenir les autres, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les entreprises sont de plus en plus innovatrices dans leur façon de se positionner sur le marché de l’emploi.

Le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard aide les PME à trouver des moyens uniques pour se démarquer à faible coût, afin de concurrencer les salaires et les conditions avantageuses des grandes organisations.

Dans cette conférence (ou formation), Stéphane Simard vous propose d’explorer les trois piliers d’un recrutement efficace:

1. Une offre unique

Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.

Quelle mission excitante proposez-vous?

Quelle est votre vision claire pour votre entreprise?

Quelles sont les valeurs qui sont partagées?

Autant de questions à explorer afin de vous différencier des concurrents sur le marché de l’emploi.

2. Des candidats ciblés

Souvent les entreprises recrutent à fort volume puis les gestionnaires font le ménage parmi les candidatures.

Je suggère plutôt d’affirmer clairement la personnalité de votre entreprise afin de recruter les candidats qui ont déjà des atomes crochus.

Pour ce faire, vous devez d’abord décrypter l’ADN des employés performants.

Ensuite, vous pouvez cibler des bassins de recrutement négligés et surtout, faciliter le référencement de candidatures provenant de vos employés actuels.

3. Des moyens adaptés

L’Internet et les médias sociaux sont des moyens incontournables qui doivent être rentabilisés au maximum.

Vous devez aussi présenter une offre d’emploi irrésistible mettant en évidence les bénéfices à venir travailler chez vous.

Ensuite, faites passer des entrevues WOW afin de vous distinguer.

Finalement, soignez l’accueil et l’intégration des nouveaux employés qui doivent être bien structurés, puisque c’est l’élément qui a le plus grand impact sur la fidélisation des employés.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs;
• Trouvez la perle rare en 7 secondes grâce à Internet et aux médias sociaux;
• Découvrez où se cachent les bons candidats;
• Créez une offre d’emploi irrésistible;
• Les meilleurs moyens pour prédire la performance.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Top-10 des pratiques optimales pour gérer vos courriels, vos appels, vos rencontres et vos interruptions au travail.

Votre boîte de réception déborde-t-elle constamment de courriels ? Êtes-vous souvent interrompus par des téléphones et des visites non prioritaires ? Avez-vous l’impression que vous n’arrivez pas à prendre le dessus des petits à-côtés qui vous détournent de vos tâches et de vos projets importants ?

Toute interruption perturbe la concentration et ajoute au stress. Apprendre à composer avec cet inconvénient et à mieux gérer son temps est donc essentiel pour réaliser son travail de façon productive et motivante.

Dans cette conférence, atelier ou formation, la coach professionnelle Mélissa Lemieux vous partage ses petits secrets de productivité personnelle afin de mieux gérer vos priorités conflictuelles et de mettre en place un solide système d’organisation du travail. Vous raffolerez de ses top-10 des astuces pour gérer les appels téléphoniques, les courriels et les rencontres d’une façon plus efficace, sans pertes de temps !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction. Le prix de toutes ces interruptions. Quel est l’impact d’être constamment distraits par des imprévus sur votre productivité et sur votre stress ?
• Top-10 des astuces pour mieux gérer vos courriels. Comment rédiger, filtrer et gérer vos courriels pour améliorer votre productivité plutôt que de vous encombrer.
• Top-10 des astuces pour mieux gérer vos appels. Comment gagner du temps et limiter l’impact négatif du téléphone sur votre productivité.
• Top-10 des astuces pour mieux gérer vos rencontres. Les visites imprévues, c’est parfois agréable, mais d’autres fois nuisible. Comment les départir ?
• Conclusion. Optimisez votre capacité d’attention. De quelles règles pouvez-vous convenir en équipe pour que vos pratiques favorisent l’efficacité collective ?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Colmatez les fuites de temps! Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les gens disent souvent qu’ils n’ont pas de temps pour différentes raisons.

Parfois, c’est vrai, car notre emploi du temps peut être très chargé en raison du travail, des responsabilités familiales et des engagements sociaux.

Mais d’autres fois, dire qu’on n’a pas de temps peut aussi être une manière polie de décliner quelque chose qu’on ne veut pas faire ou qu’on ne trouve pas prioritaire.

La perception du temps est subjective et varie d’une personne à l’autre.

Parfois, cela peut aussi refléter nos priorités: nous trouvons toujours du temps pour ce qui est vraiment important pour nous.

Cependant, la gestion du temps est souvent un défi réel pour beaucoup de gens, et dire qu’on manque de temps peut être une manière de signifier qu’on est submergé ou qu’on a du mal à jongler avec toutes nos responsabilités.

Vous sortirez de cette conférence (ou formation) de Benoît Jacques mobilisé et outillé de trucs simples à mettre en place dans le plaisir et ce, dès maintenant.

Vous obtiendrez des techniques éprouvées et pratiques pour enfin devenir maître absolu de votre temps!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• 5 techniques infaillibles pour gagner chacune de vos journées avec fierté;
• Comment cesser de procrastiner une fois pour toutes;
• Le secret de la gestion du temps stratégique;
• Savoir prioriser au lieu de plaire;
• Pourquoi les distractions nous envahissent et comment y remédier;
• Distinguer les priorités des urgences et ce qui ne l’est pas;
• Et si déléguer était une façon de gagner du temps;
• Comment automatiser vos tâches fastidieuses et répétitives;
• Et si prendre une pause vous aidait à être plus productif;
• Et bien plus d’astuces et d’outils pour gagner du temps ou moins en perdre.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en salle avec Benoît Jacques

Cet article « Comment devenir maître absolu de son temps, par Benoît Jacques » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Des sondages ont démontré que l’un des 10 facteurs nuisibles au bon fonctionnement d’une réunion était, en premier lieu, la performance de l’animateur.

Une réunion est une activité de communication collective qui permet de trouver des solutions, d’atteindre des objectifs communs et de stimuler la créativité. Cette conférence (ou formation) de Nicole Simard vous aidera à vous doter de règles claires et de stratégies qui vous permettront de gagner en efficacité.

Objectifs:

1. Mieux préparer vos réunions.
2. Favoriser l’implication et la mobilisation des participants.
3. Utiliser de bonnes techniques de communication.
4. Éviter les pertes de temps inutiles.

Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.

Durée disponible: conférence de 90 minutes ou formation d’une demi-journée (3 heures).

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou de la formation):

• Les 10 facteurs nuisibles à une réunion.
• Les trois fonctions de l’animateur.
• La préparation d’une réunion.
• Les types de réunion.
• L’axe de St-Arnaud.
• La reformulation et le questionnement.
• La gestion des participants.

Témoignage de satisfaction

« Nous avons grandement apprécié votre formation portant sur la tenue de réunions plus productives. Un collègue me confiait qu’il a intégré les bonnes pratiques lors de l’organisation de ses réunions, puis il a mis en place des règles lui donnant assurance et rigueur. Nous afficherons, bien à la vue dans nos salles de réunions, quelques-unes des suggestions transmises ! » – Marie-Céline Bourgault, directrice des communications et du marketing, STL

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Comment éviter que vos réunions s’éternisent, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Basé sur son livre à succès Les résultats, rien à foutre, vous aurez l’occasion de développer une autodiscipline pour contrôler vos actions, vos émotions et vos comportements afin d’atteindre vos objectifs professionnels.

Mais qu’est-ce que l’autodiscipline exactement?

L’autodiscipline implique souvent la volonté de résister aux tentations, de maintenir le focus sur les tâches importantes et de suivre un plan prédéfini, malgré les obstacles ou les distractions qui se dresseront sur votre route.

L’autodiscipline demande généralement de la détermination, de la persévérance et de la régularité dans les actions entreprises pour atteindre votre but.

L’autodiscipline est un trait important pour le développement personnel et professionnel, car elle vous permet de rester concentré, d’atteindre vos objectifs fixés et de développer des habitudes saines.

Appuyé par la science et par 25 ans de recherches et d’expérimentation, cette conférence (ou formation) de Benoît Jacques est une invitation à vous tourner vers votre intérieur pour transformer votre vie.

Vous obtiendrez des techniques éprouvées et pratiques pour développer une discipline d’acier.

Que vous soyez dirigeants, gestionnaires, entrepreneurs, travailleurs autonomes à commissions, cette conférence (ou formation) de Benoît Jacques s’adresse à vous.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment vaincre la procrastination tout de suite et une fois pour toutes;
• L’extraordinaire approche N.C.C. ou le nouveau comportement conscient;
• Comment adopter l’état d’esprit des « achievers » qui accomplissent tout ce qu’ils souhaitent vraiment;
• Comment ne jamais abandonner et rester motivé pour garder le CAP;
• Comment trouver cette constance qui vous mène au succès;
• Quels sont les jalons de la réussite?
• Et bien plus d’anecdotes et de conseils tirés des expériences de Benoît Jacques.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en salle avec Benoît Jacques

Cet article « Comment gagner chacune de vos journées avec une discipline de FEU, par Benoît Jacques » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Lorsque vous communiquez sur la défensive, vous avez tendance à vous justifier, à vous refermer sur vous-même, ce qui a pour effet de renforcer les positions de chacun. Pourtant l’objection peut-être une occasion de faire évoluer les choses !

Cette formation de Nicole Simard vous aidera:

1. À mieux comprendre la nature de l’objection;
2. À répondre adéquatement et sans agressivité;
3. À éviter la confrontation;
4. À viser un échange constructif.

Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.

Durée disponible: atelier ou formation d’une demi-journée (3h30).

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la formation:

• Le danger des perceptions.
• Qu’est-ce qu’une objection?
• Pourquoi les gens s’objectent-ils?
• Comment répondre à l’objection?
• Exercices pratiques applicables immédiatement.

Cette formation est accréditée par l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Comment répondre habilement aux objections, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que le conférencier, formateur, conseiller stratégique en prise de parole André Hamilton explique dans cette conférence des plus enrichissantes.

Quel que soit votre rôle dans l’organisation, vous gagnerez à développer vos talents de communicateur, pour accroître votre leadership et pour améliorer vos relations avec vos collègues, vos supérieurs, vos subalternes, vos clients.

La communication interpersonnelle semble à première vue bien facile.

Mais la vraie communication, celle qui donne des résultats, celle qui dépasse le simple monologue, dans laquelle deux personnes s’ouvrent vraiment, qu’il y a un échange réel entre les deux est un grand défi.

Devant notre interlocuteur, il est bien important de se poser ces questions:

• Est-il ouvert à recevoir mon message?
• A-t-il une idée préconçue?
• Comment va-t-il vraiment en ce moment?
• Est-ce que l’environnement est propice à la discussion?
• Comment décode-t-il le monde?

Tout le monde communique, peu connecte.
-John C. Maxwell, conférencier et auteur

Qu’on soit compréhensible, concis, simple et avec un objectif précis, il faut aussi être vigilant envers son interlocuteur et décrypter ses non-dits, ses expressions, le langage de son corps, afin de bien ajuster nos dires.

Il ne faut pas oublier aussi de demeurer sensible aux filtres et bruits qui peuvent parasiter la bonne démarche d’une communication réussie.

La chose la plus importante dans la communication est d’entendre ce qui n’est pas dit.
-Peter F. Drucker

André Hamilton est persuadé qu’il est possible d’améliorer grandement votre aptitude à bien communiquer.

Il suffit de bien préparer la rencontre, de prendre son temps, d’aller vraiment vers l’autre et d’utiliser l’écoute active.

Ensuite, vous pourrez dire que vous n’avez pas seulement communiquer, mais bien que vous ayez réussi à vous connecter à l’autre.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Pourquoi développer vos talents de communicateur?
• Peut-on être un bon leader si notre communication est déficiente?
• N’oubliez pas le langage non-verbal;
• L’écoute active est une preuve de leadership;
• Améliorer vos relations professionnelles avec la communication;
• Et bien plus d’astuces et de conseils pour améliorer votre communication et votre leadership, pour votre plus grand bénéfice et celui de votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Cet article « Communication et leadership, par André Hamilton » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Communiquez-vous efficacement ? La communication est une clé fondamentale au travail qui influence autant le bien-être quotidien que l’efficacité et le nombre de conflits.

Cette conférence de Stéphanie Milot s’adresse à celles et ceux qui désirent être en mesure d’accroître leurs habiletés de communication et leur force de persuasion verbale et non-verbale.

Elle propose des approches novatrices en matière de langage d’influence, des exercices pratiques et des outils concrets. Les participants apprendront à ajuster efficacement leur style de communication et à établir des rapports de qualité avec leurs différents interlocuteurs.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• La définition de la communication;
• Les obstacles à la communication;
• La communication verbale et non-verbale;
• La communication non affirmative, agressive et affirmative;
• Les avantages de la communication affirmative;
• Les attitudes et les comportements à adopter pour améliorer la communication;
• La maîtrise de diverses techniques de communication efficace;
• Le développement des capacités de motivation;
• Notion pour vendre, convaincre et garantir la satisfaction;
• L’amélioration du savoir-faire du négociateur;
• Les lourdeurs et les résistances au changement;
• La connaissance de soi et l’estime de soi.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Communiquer efficacement en mettant à profit le langage d’influence, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Faites vous la différence entre, être créatif et être créateur ? Savez vous que les créateurs ont une forme de fonctionnement bien spécifique ? Il existe une mécanique de la créativité. Certains la possèdent de façon intrinsèque, d’autres l’acquièrent.

Avec humour et passion, cette conférence (formation, atelier, etc.) vous permet de découvrir quels sont ces fonctionnements qui donnent autant de superbes résultats.

Comment construire une stratégie d’entreprise ou une stratégie personnelle qui soit porteuse de créativité, de bénéfices tangibles et intangibles. Quelle est votre place dans le processus de la créativité ?

Conférence ou formation de Didier Reinach

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu

• Qu’est-ce qu’une création ? Analyse d’une création artistique et d’une création industrielle.
• La différence entre créatif et créateur. Comprendre notre place dans le processus de la créativité
• Comment fonctionne la créativité ? Entre la vision et le produit fini, les étapes rationnelles et émotionnelles…
• Comment mettre en place une bonne stratégie de créativité ? Le schéma de la créativité vous sera livré.
• Quels sont les freins à la créativité ?

Bénéfices d’une conférence
Ouvrir les portes de la créativité pour comprendre le mécanisme.

Bénéfices d’un atelier/formation
Ouvrir les portes de la créativité pour comprendre le mécanisme + échanger avec le formateur pour construire son plan de développement créatif ou… créateur.

Bénéfices d’un coaching (plusieurs séances d’accompagnement)
Ouvrir les portes de la créativité pour comprendre le mécanisme + échanger avec le formateur pour construire son plan de développement créatif ou… créateur + être accompagné à créer pour acquérir les bons réflexes.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « CREATILT: La mécanique de la créativité, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, le conférencier, formateur et auteur Pierre Côté soutient que l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et que l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture.

Et l’ouverture, ça se cultive.

Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.

L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles.

C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne!

Il y a six attitudes pour favoriser le bonheur au travail et elles puisent toutes une partie de leurs recettes dans cette ouverture obligée qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.

Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.

N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?

Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.

Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements.

Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.

Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.

Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Cultivez l’ouverture: la clé pour réussir le changement! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence inspirante de Richard Roy, vous comprendrez qu’une organisation qui désire performer et être un leader dans son domaine doit s’assurer d’avoir une planification stratégique à la fois créative et très bien structurée.

En second lieu arrivera l’élaboration des orientations stratégiques, qui seront vos piliers sur lesquels vous allez construire vos prochaines années.

Cette étape est souvent une phase déchirante, car il est impossible de tout réaliser et des choix cruciaux s’ensuivront pour réaliser votre raison d’être.

En troisième lieu, il y a la phase de l’élaboration des objectifs et des stratégies: il est important de déterminer des objectifs qui sont directement en lien avec vos orientations et qui doivent être S.M.A.R.T.E. tout en tenant compte de vos capacités financières et humaines.

Finalement nous arrivons à la mise en œuvre « sur le terrain », de ladite phase de gestion de projet.

C’est le fameux plan d’opérations dans sa totalité:

• Quel logiciel de gestion de projets choisir?
• Quel est le budget pour réaliser votre projet?
• Avez-vous un échéancier?
• Quelles sont les responsabilités et les rôles de tous et chacun, dans et entre vos équipes?
• Avez-vous un plan de communication?
• Quelles seront vos activités de lancement?
• Comment pourrez-vous assurer des suivis?

La planification stratégique et la gestion de projets qui en découle sont un processus complexe. 

Comme vous l’avez vu, de nombreux écueils sont possibles, et il faut beaucoup de rigueur, d’agilité pour recadrer et poursuivre la route du sommet.

Par la suite, votre leadership de cœur fera la différence pour rassembler les gens autour d’une vision commune et faire de cette ascension un parcours rassembleur.

Cette conférence (ou formation) de Richard Roy aidera les participants à comprendre que ces étapes sont indispensables pour la réussite de l’organisation, et que son succès ne peut être garanti que si chacun assume ses rôles et responsabilités.

Cette conférence s’adresse autant aux gestionnaires qu’aux employés pour supporter vos efforts de mobilisation et assurer une réussite de votre plan stratégique et de votre modèle de gestion de projet.

Vos gens ont-ils les compétences requises pour réussir à la fois techniquement et humainement?

Aidez votre organisation à gravir de façon sereine la route vers le sommet.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Trouvez les outils technologiques pour mener vos projets à terme étape par étape;
• Comment estimer les coûts associés à vos projets?
• Est-ce que le délai pour mener à terme votre projet est réaliste?
• Chacun son métier et les moutons seront bien gardés;
• La communication, un aspect essentiel pour se comprendre!
• Comment annoncer votre projet?
• Assurez-vous de ne rater aucune étape;
• Et bien plus de conseils et d’astuces professionnelles pour amorcer et mener vos projets avec brio.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « De la planification stratégique à la gestion de projet, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éléments de contenu et objectifs

• Construire son image professionnelle et son identité.
• La valeur de mes acquis constitue ce que je suis et ce que je fais.
  

  

Les comportements professionnels en terme de :

1. Savoir

• Quelle est ma valeur ajoutée pour l’organisation ?
• Mon savoir est-il opérationnel ?
• Comment je valide ? Qui sont mes « parrains » dans l’organisation ?

2. Savoir faire et savoir être

Qui suis-je ? Comment suis-je perçu ? Mon profil de personnalité :

• Introverti / Extraverti
• Dominant / Consensuel
• Actif / Pro-actif / Réactif

Adapter ses comportements

• Audacieux ?
• Réfléchis ?
• Émotionnels ?
• Directifs ?

Adapter son discours

• Empathique ?
• Rhétorique ?
• Conceptuel ?
• Pédagogique ?
• Scientifique ?
• Socratique ?
• Politique ?

Développer ses compétences en communication

• De l’utilisation des supports électroniques
• Ma capacité oratoire ?
• Mon niveau d’écoute ?
• Ma qualité de préparation ?

Faire preuve d’un vrai leadership, c’est-à-dire :

• Porter les ambitions de l’organisation
• Défendre les valeurs de l’organisation
• Être en cohérence entre son discours et ses comportements
• Développer ses compétences, sa créativité et celles des autres

Méthodes pédagogiques selon le modèle de l’individuation (C.G.Jung), de l’intuitivité et de la prise de conscience.

• Interactions humoristiques avec les participants
• Exercices de présentation de soi avec tirage au sort des interventions
• Présentation faisant appel à l’hémisphère droit (mémorisation émotionnelle)

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Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développer son image et son identité professionnelle, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que le conférencier, formateur, conseiller stratégique en prise de parole André Hamilton explique dans cette conférence des plus instructives.

La créativité dans les organisations permet non seulement de trouver plus rapidement et efficacement des solutions aux problèmes, mais également d’avoir une certaine vision créative de l’avenir, donc d’être source d’innovation.

Car, ne nous leurrons pas: la créativité, c’est notre capacité à résoudre des problèmes dans l’organisation.

Selon un sondage récent sur LinkedIn, la créativité est l’aptitude la plus recherchée des soft skills.

Aussi, pour rester compétitives, les entreprises et les organisations ont besoin de employés et gestionnaires capables de se projeter, de s’adapter et de proposer des idées et solutions novatrices.

Deux atouts majeurs pour une entreprise ou une organisation!

L’imagination est plus importante que la connaissance.
-Albert Einstein

Pour fonctionner correctement, le processus créatif doit être accompagné d’un certain nombre de facteurs: ouverture d’esprit, confiance en soi, motivation et implication notamment.

Sans ces facteurs clés, il est très difficile de générer des idées nouvelles et pertinentes.

Lors de cet conférence ou formation avec André Hamilton, nous allons créer l’ambiance nécessaire pour libérer votre créativité.

Par des exercices dynamiques et ludiques en groupes tels que le dessin automatique, le jeu de rôles et le brainstorming dynamique, vous libérerez vos forces créatrices.

André Hamilton explorera avec vous toutes les étapes du processus créatif jusqu’au pitch final.

Préparez-vous pour une expérience de Team Building unique!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment créer une ambiance créative?
• L’humour, un outil puissant dans le processus créatif;
• Devenez un audacieux chasseur d’idées;
• Embrasser l’échec;
• Quand 1 et 1 font 3;
• Découvir les cinq étapes du processus créatif;
• Penser comme Léonard De Vinci;
• Apprendre à utiliser différents jeux créatifs de façon optimale;
• Être créatif vous permet aussi de mieux vendre;
• Et bien plus d’astuces et de conseils pour libérer votre plus grand potentiel créatif, pour faire face à toutes les situations.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Cet article « Développer votre créativité dans votre organisation, par André Hamilton » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le réseau de contacts est le facteur le plus important d’avancement d’une carrière professionnelle. Il permet d’atteindre ses objectifs à une vitesse inégalable et demeure le critère le plus important pour la réussite de sa vie professionnelle.

Par exemple, si la chanteuse Rihanna a connu le succès qu’on connaît, elle le doit d’abord à son réseau de contacts. Et il en est de même pour la plupart des vedettes qui ont su mettre à profit des ressources parfois très accessibles à côté desquelles nous passons le plus souvent sans nous rendre compte de tout leur potentiel.

Le show business tout entier repose sur un immense réseau de relations : sous l’apparence de soirées « jet set » se dissimule en réalité une activité professionnelle informelle et extrêmement efficace.

Le conférencier et ex-avocat de stars Hubert Mansion vous présentera les outils qui permettent la création et la gestion efficace d’un tel réseau pour obtenir les meilleurs résultats.

Après une présentation des notions de base d’un réseau de contacts efficace, cette conférence explore des techniques de pointe encore peu connues pour répondre, entre autres, à ces questions :

• Comment atteindre les contacts indisponibles ?
• Comment établir des ponts avec des réseaux fermés ?
• Comment internationaliser son réseau ?

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Objectifs

1. Convaincre les participants de la nécessité de considérer le réseautage comme une partie intégrante de leur profession.
2. Permettre aux participants de développer les outils concrets pour maximiser les immenses ressources d’un réseau de contacts efficace.
3. Les participants, conscients de l’impact des liens professionnels sur l’avancement de leur carrière, élèveront leurs standards en matière de professionnalisme et de savoir-être au travail en plus de multiplier leurs résultats.

Contenu de la conférence (ou formation)

• L’incroyable utilité d’un bon réseau de contacts : démonstration et exemple.
• Comment votre réseau parle de vous ?
• Un vrai contact ou un échange de cartes d’affaires ? Les illusions et la réalité.
• Les difficultés du réseautage : entrer en contact, garder le contact, étendre le contact : savoir faire, faire savoir et savoir être.
• Tout être est un réseau qui s’ignore : le schéma de la pyramide.
• Privilégier l’individu, non la fonction.
• Les contacts indisponibles : comment joindre l’injoignable ?

Cet article « Développez un réseau de contacts efficace! Par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous sentez-vous en mesure d’affronter tous vos objectifs ? Doutez-vous parfois de vous-mêmes au point de ne pas recueillir tous les résultats que vous méritez ?

La conférence (ou formation) de Stéphane Cordier intitulée Développez une confiance inébranlable ! favorise la compréhension générale des composantes indispensables pour développer une confiance durable en soi-même et pour aider les autres à améliorer la confiance qu’ils ont en nous-mêmes.

Cette conférence propose également des stratégies et des exercices qui visent à favoriser le développement de cette confiance.

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Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la confiance en soi et tout ce qu’elle peut apporter au travail et dans la vie.
• Ce que permet la confiance en soi.
• Les limites psychologiques qui nuisent au développement de la confiance en soi.
• La confiance en soi et la réalisation d’objectifs.
• Le rôle de la confiance dans le développement du bien-être et la réalisation de soi.
• Les conséquences de la confiance en soi: l’affirmation positive.
• La confiance en soi dans une dynamique de groupe.
• Estime de soi et confiance.
• Confiance en soi et confiance dans les autres.
• La confiance en soi et la réussite: la motivation, l’initiative et la persévérance.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Si le sujet vous intéresse, de manière complémentaire, voici un ebook complet intitulé Comment avoir confiance en soi qui est accessible gratuitement.

Cet article « Développez une confiance inébranlable! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Vous voulez comprendre les enjeux de la notion d’identité dans votre organisation ?
• Vous voulez apprendre les mécanismes de gestion d’une identité forte ?
• Vous voulez intégrer les évolutions en cours et faire évoluer votre identité ?
• Vous voulez savoir comment la valeur de vos produits et services sont liés à une identité adaptée?
• Vous voulez savoir comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements, la culture de votre entreprise ?
• Vous voulez exploiter la puissance de votre identité avec vos employés, votre l’encadrement, vos clients ?

Une conférence (ou une formation) de Didier Reinach qui s’adresse à qui ?

Cette formation s’adresse à toute personne et à toute organisation qui désire développer une identité forte, fédératrice et à en maîtriser les composantes.

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle faire la différence ?

• L’identité est l’expression des gens et de l’organisation. L’identité d’une personne, d’une organisation est le noyau « atomique » de son rayonnement, de sa capacité à être. C’est la vraie force de résonance, d’attraction, de conquête tant vis-à-vis des employés (rétention) que des marchés.
• Les évolutions sociales et économiques en cours expriment une perte des valeurs, une recherche de sens, un forme de crise identitaire. Tant vis-à-vis des employés que des clients, la valeur identitaire d’une organisation permet de positionner pour partager, de transmettre, d’échanger, de se développer. Elle est donc fondamentale.
• Travailler, gérer, construire une identité est un axe stratégique capital pour toute entreprise, un exercice permanent qui est de la responsabilité de tous.

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Contenu de la conférence (ou formation)

• Les identités fortes de l’histoire, comment se sont-elles construites ?
• Qu’est-ce que l’identité d’une organisation, d’un produit, d’un service ?
• Pourquoi l’identité est aujourd’hui plus important que l’image ?
• Quels sont les éléments qui déterminent une identité et comment gérer une identité forte ?
• Comment l’identité permet de positionner ses produits et ses services avec pertinence dans un monde en pleine transformation ?
• Comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements et la culture d’entreprise ?
• Vos marchés attendent quelle identité d’organisation de votre part ?

Comment ? / Méthodologie de conférence (ou formation)

Apports de modèles et d’exemples d’actualités comme d’exemples historiques. Notre méthode est basée sur l’échange et le partage grâce au débat, à la comparaison, à l’analyse, ce qui facilite l’intégration et la prise de conscience. Notre pédagogie tient compte les différences culturelles, ethniques et sociales et assure une formation accessible, inspirante, motivante, dont les résultats vous surprendront !

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développez une identité d’organisation forte! Par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vos fonctions vous demandent de prendre la parole régulièrement ? Vous aimeriez avoir plus d’impact dans vos communications ? Vous avez l’impression que le message ne passe pas toujours ? Vous désirez être plus convaincant et stratégique ? Vous doutez de votre potentiel ?

Cette formation de Nicole Simard offerte en petit groupe ou en coaching individuel est une excellente façon de faire le point sur vos habiletés en communication, de prendre conscience du communicateur que vous êtes, de découvrir vos points forts et vos habiletés naturelles, de mieux gérer vos émotions, d’améliorer votre impact personnel et d’apprendre à communiquer en fonction de vos valeurs.

L’OMCC: une méthode qui a fait ses preuves depuis 10 ans.

Diminuez votre stress! Apprenez à mieux vous structurer et à bien vous préparer afin d’être mieux compris. Découvrez une méthode unique pour améliorer l’efficacité de vos communications dans votre organisation auprès de vos employés et de vos collègues.

Cette méthode que Nicole Simard a personnellement développée et baptisée OMCC vous permettra de condenser l’information à livrer, de sélectionner l’essentiel, et de faire ressortir un message clair.

L’OMCC vous sera utile dans toutes vos activités de communication quelque soit votre public.

Clientèle visée: gestionnaires et professionnels des organisations.

Durée: Programme de 6 heures à 9 heures.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la formation:

• Les 3 C d’une communication efficace.
• La conscience du soi dans l’action.
• La structure cohérente de l’information avec l’OMCC.
• La préparation d’une solide introduction et conclusion.
• Application de la méthode en simulation.
• Exercices filmés avec rétroaction.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Développez vos habiletés en communication pour un leadership inspirant, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour avancer et aider les autres à vous suivre !

Êtes-vous satisfait des résultats que vous obtenez et de la vie que vous vivez ? Aimeriez-vous devenir un modèle et inspirer les autres à obtenir rien de moins que le meilleur ? Les leaders sont les personnes à travers qui les résultats se produisent. Ils assument leurs décisions et inspirent aux autres la confiance et l’action. Les leaders améliorent leurs conditions, leur environnement, travaillent dans de meilleures conditions et sont respectés de tous.

Nous vivons présentement une révolution économique et technologique. Au cœur de ces changements, nous sommes de plus en plus isolés et il est difficile de garder le cap. Nous n’avons jamais eu autant besoin de leaders qu’aujourd’hui.

La conférence (ou formation) intitulée Devenez un leader vous aidera à vous concentrer sur les facteurs qui permettront à votre organisation comme à vous-même d’avancer dans la bonne direction.

Avec cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier, vous apprendrez comment vous doter d’une vision unique, comment inspirer la loyauté, la confiance et la créativité des autres.

Vous apprendrez à prendre de meilleures décisions basées sur ce qui est véritablement important. Vous apprendrez comment devenir un nouveau type de leader qui inspire les autres à travers les changements de la société. Bref, vous deviendrez plus grand que vous-même et les résultats bénéfiques pour votre organisation s’ensuivront.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il exerce son leadership, de définir son style de leadership et son niveau d’influence, de favoriser le changement constructif, de motiver les autres et de maîtriser des stratégies qui produisent les meilleurs résultats.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez qui vous êtes vraiment !
• Identifiez votre style de personnalité.
• Apprenez quelles sont les bases du leadership.
• Améliorez votre capacité à mobiliser les autres.
• Exercez votre leadership à travers votre communication.
• Développez en vous les dimensions leadership.
• Maîtrisez les valeurs et les attitudes de leaders (vision, motivation, efficience, communication, etc.)

Ce à quoi vous pouvez vous attendre à la suite de cette conférence (ou formation)

• Vous améliorerez votre influence positive sur les autres.
• Vous obtiendrez plus de meilleurs résultats dans vos activités.
• Vous serez respecté(e) comme une personne de valeur pour votre organisation.
• Vous gérerez mieux les conflits et vous prendrez de meilleures décisions.
• Vous augmenterez votre capacité à ce que les autres vous suivent et vous écoutent.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Développez votre leadership, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Travaillez-vous chaque jour sans jamais parvenir à tout terminer ? Ressentez-vous de la fatigue et de la culpabilité parce que vous passez beaucoup trop de temps au travail ou rapportez souvent du travail à la maison ?

Par le passé, on croyait que les années 2000 seraient celles des loisirs. Malheureusement, au lieu de nous libérer du travail, la mondialisation et la technologie ont augmenté significativement les responsabilités et la quantité d’informations que nous devons gérer chaque jour. Nous n’avons jamais été aussi productifs, mais il n’a jamais été aussi important de savoir bien gérer son temps et optimiser l’organisation de son travail.

Avec humour et passion, la conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux intitulée Devenez riches de votre temps propose des méthodes simples, efficaces et éprouvées pour vous organiser efficacement, car la gestion du temps se trouve à la source de l’efficacité personnelle et organisationnelle.

En tant qu’organisation, les avantages que vous pouvez en retirer sont innombrables: améliorer la qualité de vie personnelle et professionnelle des employés, augmenter leur efficacité et leur productivité, diminuer les taux d’absentéisme et de présentéisme et ainsi limiter les pertes et assurer des économies.

Quant aux participants, ils pourront aussi en retirer des avantages inestimables. Être moins préoccupé augmentera leur tranquillité d’esprit. Leur motivation et leur satisfaction augmenteront avec le sentiment de savoir précisément où ils vont. Enfin, ils pourront gagner la conviction profonde que leurs projets avancent comme jamais !

Si après cette conférence (ou formation) vos employés n’économisent que 10 à 15 minutes de leur temps par jour (environ une heure par semaine), pour 100 employés payés en moyenne 20$ l’heure, vous économisez (donc gagnez) 2000$ par semaine, c’est-à-dire plus de 100 000$ par année, à chaque année ! Imaginez s’ils utilisent mieux plusieurs heures de leur temps chaque semaine. Cela ne vaut-il pas largement l’investissement que vous aurez fait à travers nos services ?

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre le cadre dans lequel ils peuvent gérer leur temps, identifier les obstacles à leur efficacité et maîtriser des stratégies de gestion du temps et des priorités.

Contenu d’une conférence de 50 minutes à 2 heures

1. Introduction. Au-delà de l’outil, votre agenda est un miroir de votre équilibre de vie et de votre productivité personnelle.

2. Comment régler mes priorités quand je passe ma journée à éteindre des feux ? L’équilibre de votre horaire, revu et corrigé.

3. Que faire si ma liste de tâches allonge plutôt que de raccourcir ? La gestion de vos priorités adaptée au rythme effréné de l’ère moderne.

4. Comment éviter que mon système devienne le chaos en moins de 2 semaines ? L’art de créer des habitudes de gestion du temps saines et durables.

5. Conclusion. Votre gestion du temps est la fondation de votre prospérité. Devenez riches de votre temps dès aujourd’hui !

Quelques témoignages de satisfaction

« Une conférence remplie de trucs applicables et concrets, une compréhension commune par tous, un discours accessible. Le message de Mme Lemieux passe, la conférencière a su garder notre attention. Les trois mots qui résumeraient mon appréciation sont « qualité », « Justesse » et « dynamisme » ».
–Hélène Marquis, Emploi-Québec

« Je suis très satisfaite: nous avons fait salle comble! Mme Lemieux est très dynamique et ses méthodes sont simples et réalistes. »
-Marie-Pier Paquet, Conseillère en développement local, Innovation et développement Manicouagan (CLD)

« La conférence sur la gestion du temps de Madame Lemieux fut grandement appréciée. C’est une grande communicatrice! »
–Nathalie Laramée, Directrice adjointe Réseau, Centre de services scolaire de la Pointe-de-l’Île

« J’ai bien apprécié la formation, j’y ai appris des trucs forts utiles et beaucoup plus simples que je ne le pensais! »
–Annie Perron, Agente de gestion du personnel, Agence de la santé et des services sociaux de l’Estrie

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Devenez riches de votre temps, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un monde en transformation accélérée, l’innovation ne vient plus seulement de la technologie ou des procédés.

C’est ce que la conférencière, formatrice, coach professionnelle et autrice Louise Côté vous fera découvrir dans cette conférence captivante.

Avez-vous l’impression que votre organisation perd de sa vitalité?

Peut-être sentez-vous une érosion de vos parts de marché, des difficultés à attirer ou retenir les bons talents, ou encore un désengagement silencieux au sein de vos équipes?

Et si ce n’était pas uniquement une question de stratégie ou de performance…

Mais de posture de leadership?

La posture du leadership émerge de la qualité de présence des leaders, de leur capacité à se relier au sens, à l’intuition, à la complexité et au vivant.

Aujourd’hui, à l’ère de l’intelligence artificielle, une nouvelle réalité s’impose: si vous ne développez pas votre capacité d’innover, l’intelligence artificielle vous remplacera un jour.

Mais ce ne sera pas la faute de l’IA.

Ce sera le résultat d’un leadership figé, incapable d’évoluer.

Car les leaders qui refusent de se réinventer, de questionner leurs automatismes ou d’ouvrir de nouveaux espaces créatifs seront les premiers à être dépassés.

Non pas par la technologie, mais par leur propre rigidité.

Cette affirmation ne se veut ni menaçante ni fataliste, mais lucide.

Car l’IA peut exécuter, prédire, optimiser.

Ce qu’elle ne peut pas faire?

Créer du sens, incarner une vision, fédérer autour d’un cap vivant.

Le rôle du leader est donc plus que jamais de se différencier par son humanité, son intuition et sa capacité à inspirer.

L’enjeu n’est plus seulement d’être performant, mais profondément vivant et pertinent.

La plus grande vulnérabilité face à l’IA, ce n’est pas notre humanité, c’est notre manque d’audace à la cultiver.

Cette conférence ou formation de Louise Côté vous proposera, avec humour et authenticité, des stratégies de changements de posture pour devenir un gardien du vivant, un facilitateur de confiance versus un gestionnaire de ressources.

Un leader capable de générer des espaces où l’intelligence collective et l’innovation humaine se déploient, même et surtout à l’ère de l’intelligence artificielle.

Objectifs de la conférence (ou formation)

Cette conférence ou formation de Louise Côté a pour but de vous inspirer à ajuster votre posture de leader.

L’objectif: rassembler vos équipes et créer un environnement propice à des dynamiques collectives plus audacieuses et plus humaines.

Vous découvrirez comment faire émerger des entreprises vivantes, transversales et résilientes.

Des organisations capables de se réinventer en continu pour affronter les défis de demain.

Grâce à des exemples concrets et des exercices pratiques, vous serez guidés par une conférencière et coach d’expérience.

Elle est aussi l’auteure du livre Le super-pouvoir de la créativité: petit guide pour développer une attitude créative au quotidien.

Vous explorerez des concepts simples, mais puissants, pour remettre l’humain au cœur des organisations.

Ces idées permettent d’obtenir des résultats concrets, rapidement.

Vous serez aussi invités à réfléchir à la place de l’intelligence artificielle dans vos milieux de travail.

Et à renforcer ce que la machine ne pourra jamais remplacer: votre capacité à créer du sens, à inspirer, et à innover avec humanité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence ou formation

• Les principales qualités du leader innovant;
• La posture du leader: un levier invisible mais décisif;
• La relation comme espace d’innovation;
• L’organisation comme système vivant (et non machine);
• Passer du « Je » au « Nous » pour favoriser l’intelligence collective;
• Passer du « Ou » au « Et » pour sortir des paradoxes;
• Les 7 leviers concrets pour encourager l’innovation;
• Les engagements du leader conscient;
• Innover ou être remplacé: comprendre ce que l’IA peut et ne peut pas faire;
• La place de l’intelligence intuitive dans l’innovation;
• Check-list pour un leadership humain et innovant.

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 à 90 minutes);
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation d’une journée complète (6 heures)

Quelques témoignages de personnes qui ont assisté à cette conférence de Louise Côté

« Chère Louise, ce fut un plaisir de vous accueillir à notre 23e colloque de l’AGÉFO. Au nom de l’équipe de l’AGÉFO et de son conseil d’administration, nous tenons à vous remercier de votre excellente présentation et de votre expertise. Vous avez généreusement contribué à garnir la boîte à outils de nombreuses et nombreux gestionnaires en éducation. Ces apprentissages acquis nous guideront certainement à l’amélioration continue d’un monde éducatif sain et inspirant. Merci de votre importante collaboration. »
-Jennifer Lamarche Schmalz, Direction générale et secrétaire, AGEFO

« Merci pour ce beau partage et pour encourager la créativité humaine dans un monde qui dépend de plus en plus de l’IA. »
-Francine Bouchard, Directrice adjointe, Université de l’Ontario français

« Merci pour tout, très agréable, beaucoup de détente et d’idées innovantes. »
-Mario Nantel, Directeur de services, Conseil Scolaire Catholique Mon Avenir

« Merci pour cette belle conférence. La créativité est essentielle et aujourd’hui, tous l’ont retrouvée avec plaisir! Ce sera utile pour notre quotidien et les décisions à venir, petites et grandes. Bravo Madame Côté! »
-Caroline, Consortium Centre Jules-Léger

« Bonjour Louise, merci beaucoup pour cette belle conférence et ce superbe compte-rendu des retours reçus. Je suis ravi d’apprendre que l’atelier a été apprécié et qu’il a suscité autant d’enthousiasme et d’idées nouvelles. Ce fut un plaisir de collaborer avec vous pour notre colloque annuel. Merci encore pour votre expertise et votre enthousiasme. Bien à vous. »
-Eric Foisy | EAO, B.Sc.Soc, M.Ed., Coordonnateur des programmes et des projets, Association des gestionnaires en éducation franco-ontarienne (AGÉFO)

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

À l’ère de l’intelligence artificielle, notre plus grand avantage n’est pas de penser plus vite, mais de ressentir plus juste, créer plus librement et connecter plus profondément.
-Louise Côté

Cet article « Devenez un leader innovant: incarnez sa posture, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

5 astuces pour vous ressourcer malgré votre horaire chargé

Après le travail, la famille, les amis, le ménage, vous constatez qu’il ne reste pas une minute pour vous dans votre semaine ? Qui dit manquer de temps pour soi, dit manquer de temps libre : ces périodes essentielles qui servent à se ressourcer et à se libérer des tensions du quotidien.

Sans un moment consacré au plaisir et à évacuer la pression, c’est le stress chronique qui s’installe. Et, c’est bien connu, le stress a des répercussions désastreuses sur votre santé, votre humeur ainsi que votre performance, au travail comme à la maison.

La conférence Du temps pour moi vous propose 5 solutions concrètes à ce problème courant. Grâce à des astuces simples et accessibles présentées par la conférencière, coach professionnelle et autrice Mélissa Lemieux, les participants pourront enfin faire une place à leur agenda pour eux-mêmes et pour ces fameux temps libres qui leur permettent de refaire le plein.

Offrir cet atelier ou conférence en cadeau, à l’occasion d’une journée de fin d’année ou de reconnaissance, par exemple, est une excellente façon de donner à vos employés un moment de plaisir tout en investissant dans leur qualité de vie et la gestion de leur stress.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectif : Favoriser l’équilibre de vie en découvrant 5 astuces efficaces pour faire une place aux temps libres dans son quotidien et mieux se ressourcer.

Contenu de la conférence (ou formation):

Astuce 1 : Arriver à lâcher-prise

Astuce 2 : Faire d’une pierre, deux coups

Astuce 3 : Injecter des plaisirs quotidiens et hebdomadaires

Astuce 4 : Fixer l’heure limite

Astuce 5 : Du temps libre avant toute chose?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Extraits de chroniques télévisées:

Cet article « Du temps pour moi, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Après des années de réunions et de formations en visioconférence, il est possible que vos présentations commencent à perdre en dynamisme.

C’est là qu’intervient Bruno Bégin, conférencier international, formateur et auteur, qui partage ses meilleures stratégies pour vous aider à captiver votre audience sur Zoom©.

Si vous sentez que votre auditoire décroche ou que votre créativité en ligne s’essouffle, il est peut-être temps de rafraîchir votre approche.

Que vous soyez gestionnaire, formateur, enseignant, coach ou consultant, la réussite d’une rencontre virtuelle repose sur de nombreux éléments:

• Maîtriser la plateforme et son potentiel interactif
• Soigner votre présence et votre communication
• Savoir gérer l’engagement et l’attention de votre public
• Éviter les erreurs qui nuisent à votre crédibilité

Vous vous posez des questions comme:

• Comment assurer une interaction fluide avec mon audience?
• Comment éviter les problèmes techniques qui nuisent à mon message?
• Comment captiver et maintenir l’attention, même derrière un écran?
• Comment utiliser Zoom© pour aller au-delà d’une simple visioconférence?

Seuls ceux qui ont acquis une véritable expertise en la matière réussissent à transformer une session en ligne en une expérience marquante.

Cette conférence ou formation de Bruno Bégin vous apportera des techniques concrètes et des outils pratiques pour améliorer immédiatement vos présentations.

Alors, vous avez envie d’améliorer vos interventions en ligne?

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les éléments essentiels pour préparer une réunion en ligne efficace;
• Comment enregistrer, partager et gérer vos documents multimédias;
• La création de sous-groupes et l’optimisation du travail collaboratif;
• La gestion des participants, du son et du clavardage;
• Comment créer des sondages interactifs et intégrer des éléments ludiques;
• Les astuces des professionnels pour une présentation fluide et engageante;
• Une méthode exclusive pour encourager même les plus timides à participer;
• Les meilleures pratiques pour maximiser l’impact avant, pendant et après la session;
• Et bien plus d’astuces et de conseils efficaces pour vous démarquez.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence* (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée* (3 heures)
• Formation journée complète* (6 heures)

*Pour vous assurez d’une expérience optimale, cette conférence (ou formation) vous sera préférablement présentée en mode virtuelle, car les participants devront utiliser un ordinateur de bureau ou portable.

Extrait de conférence en ligne en format studio (pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Dynamisez vos rencontres virtuelles avec Zoom©, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, entrepreneur et auteur Richard Roy vous aide à relever le défi de dynamiser vos réunions dans cette conférence des plus inspirantes.

La mobilisation du personnel peut devenir un véritable défi en période de changement d’habitudes dans votre organisation, que ce soit en personne ou en ligne.

De plus, les pratiques managériales sont en profonde mutation.

En dépit de tout cela, en tant que gestionnaire, vous devez relever un défi majeur, soit celui d’exercer une gestion de proximité, malgré la distance.

Le contexte demande beaucoup d’écoute et d’attention pour cerner, d’un jour à l’autre, l’humeur des équipes et des individus, en plus de reconnaître leurs besoins et être porteur de sens dans vos réunions.

Vous vous questionnez probablement sur des sujets tels que:

• Avons-nous vraiment besoin d’une réunion?
• Quels renseignements dois-je transmettre ou quelle décision faut-il prendre?
• Quel résultat souhaitons-nous obtenir?
• Qui fait quoi pour quand?

C’est pour répondre à ces questions et bien plus, que Richard Roy présente cette conférence (ou formation) des plus instructives.

Elle vous aidera à mettre à jour vos habiletés techniques et émotionnelles et vous assurer de maximiser le temps que vous allouez à vos réunions.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Combien de temps investissez-vous en réunion par semaine?
• Comment pouvez-vous vous fixer des objectifs de réunion et les atteindre?
• Une réunion sur deux est inutile, pourquoi?
• Comment créer un climat mobilisant, en personne ou en virtuel?
• Comment susciter la participation?
• Les 6 « C » qui vous assurent d’être mobilisant et productif;
• 5 principes essentiels pour des rencontres stimulantes en virtuel;
• Si vous pensez organiser une réunion, pensez-y avant!
• Se préparer pour mieux convoquer;
• Les 3 grands types de réunions;
• Défier la routine et innover;
• Savoir conclure une réunion;
• Savoir assurer un suivi;
• Et bien plus d’astuces et de précieux conseils qui ont fait leurs preuves.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Dynamisez vos réunions d’équipe, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’action de présenter peut se résumer ainsi: mettre en valeur ses idées, partager ses connaissances, capter l’attention et la garder tout en suivant un plan défini.

Un auditoire doit être capable de vous suivre sans effort. Le succès d’une présentation d’affaires, avec ou sans l’outil PowerPoint, repose sur un mélange équilibré de logique, de données, d’inspiration et d’énergie.

Cette formation de Nicole Simard a été conçue pour les responsables du développement des affaires, les gestionnaires de projet et les directeurs.

Les objectifs poursuivis:

1. Gagner en assurance
2. Communiquer le bon message
3. Débuter et conclure avec force
4. Développer une méthode de travail
5. Vous distinguer de la compétition.

Clientèle visée: gestionnaires et professionnels des organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la formation:

• Les dix règles à respecter pour un présentateur.
• Les facteurs déterminants d’une bonne présentation.
• Comment garder l’attention du public.
• Comment éviter la surcharge d’informations.
• Application d’une méthode unique en 4 étapes.
• Préparation d’une présentation avec rétroaction.

Témoignage de satisfaction

« Je tenais à vous remercier, au nom de toute mon équipe, pour votre précieuse collaboration et votre expertise. Vos interventions ciblées nous ont permis de nous démarquer auprès de nos marchands dans nos présentations. » – Loïc Cloutier, vice-président programmes et systèmes, Sobeys.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « En présentation, évitez de perdre votre auditoire! Par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour faire face à ce contexte unique, la gestion des ressources humaines doit devenir un véritable centre stratégique de gestion de la performance, pour arriver à gérer des ressources qui pourraient se faire rare…

En tenant compte des éléments législatifs, comme l’équité salariale, Didier Reinach vous propose une méthode innovante pour le recrutement et la gestion des ressources humaines qui touche entre autres aux échelles salariales, à la gestion de la performance, à la communication interne et à la gestion des carrières pour obtenir les meilleurs résultats dans votre organisation.

Adaptées aux PME comme aux plus grandes organisations qui veulent mettre en place une meilleure gestion de leurs ressources humaines, ces stratégies vous apporteront les moyens d’être aussi efficaces, sinon plus, que bien des grands groupes internationaux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

À travers ce thème unique, il sera possible d’aborder en conférence ou en formation jusqu’à 24 points précis avec des tableaux clairs. Par exemple:

Exemples des bénéfices que vous retirerez :

• Posséder une structure de gestion des ressources humaines établie et efficace.
• Comprendre les enjeux actuels et y répondre de façon stratégique pour le succès à long terme de votre organisation.
• Développer les moyens de recruter et de conserver les meilleurs talents dans son organisation.
• Augmenter la performance et la motivation.
• Être en règle avec la loi, notamment celle sur l’équité.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « ÈRE-H: Pour une gestion des ressources humaines plus performante, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Quel est votre rôle en tant que leader et quel est le rôle de votre image?

Car, un leader fait face à des défis quotidiens.

Par-dessus tout, il peut travailler sans relâche pour établir son autorité, au sens positif, mais la perdre en un seul évènement, une seule accroche!

Comme dit l’adage: on n’est jamais meilleur que son dernier projet.

Et en même temps avec une équipe solide, on s’élève vers de nouveau sommet.

La pérennité d’un leadership s’inscrit dans les valeurs qu’il supporte.

En 2018, Nathalie Lasselin fut la leader du projet Odyssée Urbaine Aquatique.

Elle a réuni une équipe de 25 membres multidisciplinaires et 5 bateaux pour la suivre et la supporter dans son rêve de traversée sous-marine de l’île de Montréal.

70 kilomètres d’une rare intensité pour avancer où chaque seconde peut être le théâtre de l’échec.

Des mois de préparation, d’entraînement de l’équipe, une logistique complexe.

Ce qui devait se faire en 30 heures a pris plus de 10 heures de retard.

Comment en dépit de l’adversité, du danger, de la fatigue, de la peur d’échouer, l’équipe est restée soudée jusqu’à la fin.

Comment, grâce à un leadership créatif, on transforme un projet personnel, un projet de la direction en projet plus rassembleur: celui de toute une équipe.

Transformer le projet de la compagnie en Notre projet!

Quelles sont les valeurs profondes qu’un leadership authentique apporte à chaque individu d’une équipe?

Créer l’engagement, le dépassement, inspirer, faire rêver et faire ressentir la fierté de l’accomplissement.

En trois ans, Nathalie Lasselin a réuni plusieurs centaines de plongeurs pour ramasser les déchets dans le fond du fleuve Saint-Laurent.

Comment a-t-elle réussi à transformer une tâche et un processus fastidieux (ramasser des déchets dans de la boue avec la faible visibilité du fleuve) en un projet de bien commun où chacun se fait porter de l’avant et honorer pour sa contribution, quelle qu’elle soit?

C’est ce que vous découvrirez dans cette conférence interactive hors du commun.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Êtes-vous à la hauteur de vos aspirations et de vos rêves?
• Savez-vous communiquer votre vision?
• Motivez, faites rêver et développez votre charisme;
• Connaissez-vous les besoins de votre équipe?
• Savoir se taire et écouter;
• Amenez votre équipe à regarder dans la même direction vers un but vraiment commun;
• Engagez votre équipe dans une vision claire et précise;
• Mettez en valeur votre personnalité et celle des membres de votre équipe;
• Soyez authentique et honnête;
• Le leader et le maillon faible;
• Jeu/scénario: si vous étiez à ma place?

Cette conférence est offerte selon les formats suivants:

• Durée de 60 minutes;
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « Êtes-vous prêt à suivre le leader que vous êtes? Par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur, consultant et auteur Didier Reinach vous invite à vous poser les bonnes questions, et à trouver les bonnes réponses pour redonner aux organisations, comme aux personnes, un nouveau souffle.

Comme l’explique très bien Boris Cyrulnik: « Après la crise il y aura des changements profonds, c’est la règle.

À chaque épidémie, ou catastrophe naturelle, il y a eu changement culturel.

Après le trauma, on est obligé de découvrir de nouvelles règles, de nouvelles manières de vivre ensemble. »

Ceci signifie travailler sur la culture, l’ambition altruiste, les valeurs, c’est-à-dire tous les éléments qui impactent humainement les relations, la créativité, la santé mentale, et donc le chiffre d’affaires, la rentabilité, la pérennité.

Ces facteurs assurent l’attractivité.

Pour les personnes comme pour les organisations, c’est une garantie de développement.

Le but ultime est de créer des liens.

Sans lien humain, sans flux, sans échange, on ne peut réussir en affaires, quoiqu’en pense les technophiles.

Dans cette conférence des plus instructives, Didier Reinach vous invite à créer des liens, donc pas seulement des mots, des phrases et des images, mais également une réalité vécue par des comportements qui inspirent, qui créent du sens, qui motivent et mobilisent aussi bien en interne qu’en externe.

Le chaos que nous vivons change les codes, il est donc impératif de penser autrement, d’agir différemment, d’oser oublier les vieux codes, d’en créer des nouveaux adaptés aux évolutions en cours.

Rien ne sera plus comme avant certes, mais ce sera comment?

Les émotions, les valeurs humanistes, les croyances, les convictions, les comportements nous indiquent les directions possibles pour structurer différents types de scenarii.

Les dénominateurs communs sont: le cœur, l’âme et l’esprit, et ils apparaissent de façon majoritaire au travers des données que nous livrent les réseaux sociaux d’engagement.

Le lien reste fondamental dans toute existence, à tous les niveaux du vivant.

Toutefois, c’est la qualité du lien, porteur des vraies valeurs attendues qui est à gérer, tant sur le plan humain que technologique.

Cela se résume par une gestion optimale et adaptée des données (tangibles et intangibles), des flux et des interactions.

Les RH et le marketing possèdent des réponses efficaces.

Gérer à distance, développer une confiance implicite et explicite, gérer des projets avec des équipes géographiquement éclatées cela revient à gérer une organisation autrefois monolithique en une organisation fonctionnant en archipels, voire en multiples écosystèmes.

Les contextes personnels et organisationnels sont différents en fonctions des acteurs de l’organisation, les ambiances de travail sont disparates, les équipements technologiques ne sont pas tous optimaux.

Le stress, les convictions, les motivations, la notion d’engagement différent.

Le défi actuel est de réunir l’ensemble des acteurs autour d’une ambition altruiste.

L’ambition altruiste est un moteur fabuleux qui a fait la fortune de nombreux entrepreneurs.

Cette ambition altruiste se construit en développant la culture, en structurant avec des valeurs, et en permanence des objectifs de résultats humains et matériel mesurables.

Cet ensemble représente la création d’un nouveau souffle que certains appellent une dimension spirituelle dans le sens original du terme.

De ceci naissent des idées nouvelles, des visions nouvelles, des compréhensions nouvelles totalement adaptés aux évolutions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• C’est quoi la créativité?
• Comment fonctionne votre cerveau?
• C’est quoi une création?
• Comment utiliser notre cerveau pour être créatif?
• Le rôle des émotions dans la création;
• Le chemin entre l’idée et la réalisation;
• La créativité au service de la résilience après la pandémie;
• La créativité et la gestion des émotions;
• La créativité et la gestion du stress;
• La résilience, une histoire de vie et de succès;
• La créativité, facteur de résilience pour la gestion du changement.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Cet article « Être créatif et résilient après une pandémie, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez tout ce que le nouveau leadership de valeurs peut faire pour votre organisation!

Tous les individus cherchent à mettre en valeur leur leadership, à des niveaux bien différents et avec des intentions qui relèvent souvent de l’ego, ce qui est la source des désaccords, des conflits et des manipulations de toutes sortes qui sévissent dans les organisations.

Les anciens modèles de leaders à succès ne possèdent pas le large spectre de leadership nécessaire aujourd’hui.

L’ancien leadership est autocratique et rigide, et ce modèle existe encore dans de nombreuses organisations.

C’est que le même modèle de leadership basé sur l’autorité hiérarchique a été reproduit année après année…

Nous voilà aujourd’hui confrontés à des bouleversements importants dans nos organisations, la société, les gens, les valeurs, la compétition, etc.

Tout change et de plus en plus rapidement…

Pouvons-nous être des leaders d’aujourd’hui et de demain tout en entretenant des façons de faire archaïques?

Votre leadership s’est-il adapté au cours des années, suivant ces nombreux changements?

Dans cette conférence unique intitulée « La revanche des vrais leaders », Richard Roy portera un regard sur le nouveau style de leadership que les leaders de valeurs portent en eux et transmettent chaque jour.

Le conférencier vous aidera à vous concentrer sur les valeurs fondamentales qui sont intemporelles ont survécu à travers les années.

Vous redécouvrirez combien le cœur du leadership peut être porteur de sens profond et, surtout, de résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’hier à aujourd’hui
• Ras le bol des vieux modèles
• L’échelle des comportements
• Les 4 stades de leadership
• La nouvelle génération de leader
• Les leaders holistiques
• Rassembler les gens autour d’une mission qui a du sens
• Véhiculer de belles valeurs fortes
• Créer une véritable communauté ayant foi dans les objectifs de l’organisation
• Accorder le leadership sans égard au niveau hiérarchique
• Vos aspirations intérieures qui guident de votre leadership
• 4 caractéristiques des nouveaux leaders à adopter dès aujourd’hui !

Nous nous dirigeons à grands pas vers une toute nouvelle forme de leadership. Êtes-vous prêts ?

Une conférence pleine d’authenticité qui bouscule ! Une conférence de cœur pour les leaders d’aujourd’hui et de demain.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Être un leader collaboratif: impliquer plutôt que diriger, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Au-delà des noms complexes qui expliquent comment le cerveau fonctionne, Didier Reinach a travaillé à rendre les choses bien plus simples qu’il n’y paraît. Aidé du docteur Philippe Loron, médecin neurologue à la Salpêtrière à Paris, il a dressé une carte métaphorique explicative des fonctionnements du cerveau, pour mieux en tirer profit !

Avec humour et passion, dans cette conférence (ou formation), il vous livre les secrets les mieux gardés du cerveau pour vous aider à développer tant votre rationalité que votre imagination, votre créativité, votre sens de l’organisation, etc.

Cette conférence (ou formation) est illustrée d’exemples de vie et de situations au travail qui vous permettront de comprendre et, surtout, d’exploiter tout le potentiel qui se trouve entre vos deux oreilles !

Une conférence ou une formation pour développer vos potentialités cérébrales et faire travailler vos neurones dans le calme, le plaisir, la détente et la créativité…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Hémisphère droit, hémisphère gauche… deux moteurs !
• Hémisphère droit, hémisphère gauche… transformez d’éventuels ennemis en de grands amis collaboratifs.
• Le cerveau transformateur d’énergie.
• Comment votre cerveau transforme vos relations au travail ?
• Identifier et remédier aux pathologies des organisations…

Didier Reinach est co-auteur du livre Les fabuleuses Richesses Économiques du Cerveau paru aux Éditions Émergence.

« J’ai aimé cette conférence qui était à mon sens pratico-pratique. La partie sur les valeurs m’a beaucoup inspirée.  Ce que j’ai appris et que je veux appliquer dans mon quotidien consiste en ce que les valeurs doivent correspondre à des actions sinon elles ne restent qu’un discours. C’était superbe et le conférencier était parfait pour cette conférence.  Sa dernière parole : Arrêter la mécanique pour se remettre à évoluer ! » – Nathalie Campagna, École de langue des Forces canadiennes

« Contenu fort intéressant basé sur des données scientifiques/empiriques. Travaillant pour une pharmaceutique œuvrant en autre en neurologie, sujet de présentation très interpellant. Excellente présentation. Couverture d’un sujet relativement sérieux amené avec humour et légèreté. » – Daniel Comeau, Chef principal,  Services aux patients – Teva Canada Innovation

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Exploitez les richesses de votre cerveau, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Car le leadership n’a rien à voir avec les titres, les positions hiérarchiques ou les organigrammes alors, osez faire émerger les leaders de demain!

Dans un monde en constante évolution, le succès des entreprises ne repose pas seulement sur des stratégies solides, mais aussi sur des individus capables de les porter avec passion et vision.

Si vous investissez dans le développement de vos collaborateurs, qu’ils soient gestionnaires ou non, vous créez non seulement une culture d’innovation, mais aussi une équipe engagée et motivée.

Comme vous le savez, les leaders inspirent, mobilisent et transforment les défis en opportunités.

Grâce à leur pouvoir d’influence, ils permettent à votre organisation d’aller de l’avant en période d’incertitude, de turbulence et de changement et leur contribution est inestimable.

Robert Dilts, l’un des pionniers de la programmation neurolinguistique, a identifié, à travers une méthodologie de modélisation, les dix compétences clés qui caractérisent les leaders influents.

C’est ce que vous étudierez dans cette conférence de Louise Côté des plus instructives.

Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et tes femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose, fais naître dans leur cœur le désir de la mer.
Antoine de Saint Exupéry

Objectifs de la conférence (ou formation)

• Sensibiliser à l’importance du leadership : Expliquer pourquoi le leadership humain est essentiel pour la croissance et la résilience des entreprises.
• Fournir des outils et des méthodes : Offrir des techniques concrètes pour identifier et cultiver le potentiel de leadership chez les collaborateurs.
• Encourager l’engagement : Motiver les participants à prendre des initiatives pour promouvoir une culture de leadership au sein de votre organisation.
• Évaluer les compétences : Proposer un outil d’auto-évaluation pour aider les participants à identifier leurs propres forces et faiblesses en matière de leadership.
• Développer une vision commune : Travailler ensemble à l’élaboration d’une vision partagée du leadership dans l’entreprise, intégrant diversité et inclusion.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le vrai leadership?
• Les 10 compétences clés des bons leaders;
• Le rôle du leader dans la mobilisation d’une équipe;
• Les besoins du « Je » au service du « Nous »;
• Les 5 conditions essentielles pour qu’une équipe soit mobilisée;
• Comment cultiver le potentiel de leadership chez vos collaborateurs;
• L’élaboration d’un plan personnel d’amélioration.

Ne laissez pas passer l’occasion de façonner l’avenir de votre entreprise en bâtissant dès aujourd’hui une génération de leaders compétents et engagés qui, grâce à leurs compétences humaines, vous permettront d’atteindre de nouveaux sommets!

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Faites de chaque collaborateur un leader en puissance, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Votre organisation, si elle met de l’avant le grand projet qui la constitue, devient la pierre angulaire de la performance, de l’implication, de la motivation des employés comme des clients.

• Votre projet est l’expression de votre culture d’organisation, de votre vision.
• Il appelle à la réflexion en termes d’être et de devenir.
• Il est un objet de transition entre une situation présente et un futur positif possible.
• Il est source de cohérence, de sens et de motivation.
• Il se décline en valeurs, en actions claires et en moyens.
• Il représente une forme de credo concret qui fait appel à des compétences et à de la cohérence, ce qui facilite la communication et les actions plus efficaces parce que concertées.

Avec enthousiasme, le conférencier Didier Reinach vous propose une méthode qui permet à votre projet d’organisation de devenir une source rassembleuse de créativité individuelle et organisationnelle. Un projet d’organisation est évolutif. Il n’est pas seulement ce que vous voulez être, il contient le comment et le devenir.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Le contenu est adapté en fonction des publics. Chaque point est plus ou moins fortement développé en fonction du format exploité (conférence, atelier, formation) et de la durée

Définition d’un projet d’organisation fort

• Pourquoi un projet ?
• Comment un projet ?

Définir son champ de vision

• Où vais-je, où cours-je, dans quel état j’ère ?

Choisir des objectifs porteurs (de sens et de résultats)

• Être et devenir, dans quel but ?

Les éléments émotionnels d’un projet propres à motiver

• Les émotions, moteurs du projet

Les éléments rationnels d’un projet : la base des actions concrètes et des résultats

• Besoin de quoi, pour qui, pour quand ?

Écrire et structurer votre grand projet d’organisation

• Métaphore, emphase, ambition et unités de mesure
• Faire de votre projet le premier outil de vente de l’organisation, tant pour retenir et motiver vos employés que pour satisfaire vos clients actuels et en trouver de nouveaux
• Déclinaison du projet en argumentaire, en formation, en management, en communication
• Faire de votre projet un élément-clé pour faire face au changement avec succès

Quelques bénéfices attendus:

• Une méthodologie créatrice d’énergies et de valeurs pour votre organisation.
• Créer une histoire d’amour pour faire de votre organisation un véritable aimant.
• Développer la fierté et la notoriété de votre organisation pour tendre vers un modèle de haute performance.
• Disposer d’un outil d’implication, de motivation, de mobilisation incontournable.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Faites de votre organisation un projet rassembleur, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 stratégies pour vous motiver, venir à bout de la procrastination et enfin arrêter de courir à la veille de vos échéances !

Êtes-vous un accroc à l’adrénaline de dernière minute ? Vous arrive-t-il souvent de reporter à demain vos projets parce que le moment opportun pour les réaliser ne semble jamais se présenter ? Si oui, vous connaissez le prix de remettre à plus tard: plus de stress, d’erreurs et d’oublis sans compter votre développement et vos résultats qui semblent au ralenti.

Il existe pourtant des stratégies simples et concrètes pour arrêter la procrastination. Grâce à elles, vous arriverez enfin à mettre en action ces projets si importants pour lesquels vous ne savez pas trop où commencer, ainsi que ces tâches si rébarbatives que vous n’arrivez pas à vous motiver pour seulement les commencer…

Dans cette conférence, atelier ou formation de la coach professionnelle Mélissa Lemieux, vous comprendrez les raisons qui vous tiennent enlisés dans l’inaction et comment contrer cette tendance normale sur laquelle vous avez plus de pouvoir que vous ne le croyez. Le résultat est littéralement libérateur !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Introduction: Arrêtons les excuses ! On a toujours de bonnes raisons pour repousser à plus tard. Qu’est-ce qui nous enlise dans l’inaction ?
• 1. Faites le prochain plus petit pas possible seulement. Pour avaler le gâteau sans s’étouffer, il faut le découper en pointes, puis en petites bouchées.
• 2. Éliminez les distractions. Avaler sa « grenouille » en premier: une habitude clé pour contrer la procrastination.
• 3. Alimentez votre satisfaction immédiate. Quelques astuces sympas pour injecter un peu de plaisir dans vos tâches les plus rébarbatives.
• Conclusion: Rusez-vous vous-même ! Choisissez un(e) partenaire avec qui vous engager à être mutuellement redevables de vos actions.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Faites-le maintenant (ou comment avaler sa grenouille)! Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Avez-vous toujours rêvé de devenir un coach exceptionnel qui motive, mobilise et captive son auditoire?

Avez-vous toujours souhaité devenir un meilleur gestionnaire qui aide réellement les gens à atteindre des objectifs spécifiques, à développer des compétences, à surmonter des obstacles dans un domaine particulier?

Vous aussi vous pouvez devenir ce coach qui travaille en étroite collaboration les individus, qu’ils soient des employés, des gestionnaires ou des clients.

Le processus de coaching repose souvent sur des discussions, des questionnements approfondis, des exercices pratiques et des feedbacks constructifs pour aider les gens à acquérir une meilleure compréhension de leurs besoins, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Et le coaching peut s’adapter à bien des types d’organisations que ce soit dans les milieux professionnels, sportifs, relationnels.

Il existe diverses approches et méthodologies de coaching, mais l’objectif commun est d’encourager l’individu à prendre conscience de ses capacités et à trouver ses propres solutions pour progresser vers ses objectifs.

Vous sortirez de cette conférence (ou formation) de Benoît Jacques mobilisé et outillé de trucs simples à mettre en place dans le plaisir et ce, dès maintenant.

Vous obtiendrez des techniques éprouvées et pratiques pour enfin coacher votre monde, comme un pro!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• L’art de donner un feedback constructif en situation délicate;
• Les quatre étapes d’un coaching efficace et durable;
• Comment comprendre les émotions et les perspectives des autres, et s’y connecter de manière authentique;
• Comment communiquer de manière concise et compréhensible et expliquer ses idées;
• Comment définir des objectifs clairs et atteignables et élaborer des plans pour les réaliser;
• Comment trouver des solutions créatives et donner des feedbacks constructifs;
• Comment inspirer et motiver les autres à dépasser leurs limites et à réaliser leur plein potentiel;
• Et bien plus d’outils et d’astuces d’un coach aguerri.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en salle avec Benoît Jacques

Cet article « Fidélisez vos employés, coachez-les, par Benoît Jacques » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence structurante et profondément humaine, le conférencier et formateur Stéphane Cordier propose une approche concrète de la complexité adaptée au monde de la gestion.

Dans un environnement professionnel où les attentes se transforment rapidement et où l’information est souvent incomplète, la capacité des gestionnaires à naviguer dans la complexité devient un levier stratégique incontournable.

Les organisations performantes ne sont plus celles qui évitent les turbulences, mais celles qui savent maintenir la clarté, la cohésion et la stabilité en pleine incertitude.

Plutôt que de chercher à contrôler l’incontrôlable, les leaders apprennent à lire leur environnement comme on lit la météo, à anticiper les variations, à identifier les zones de risque et à stabiliser leur équipe même lorsque le paysage opérationnel demeure flou.

À travers des mises en situation tirées du terrain, des métaphores visuelles et des outils immédiatement transférables, les participantes et participants apprendront à:

• Réduire la surcharge mentale amplifiée par les changements successifs;
• Prendre des décisions éclairées malgré des données partielles ou contradictoires;
• Prévenir l’escalade émotionnelle par des micro-gestes de régulation;
• Adopter une communication qui sécurise et clarifie, même en contexte d’ambiguïté;
• Maintenir l’engagement et la collaboration au sein des équipes lorsque la pression augmente;
• Transformer les imprévus en occasions d’apprentissage collectif plutôt qu’en sources de tension.

Cette conférence de Stéphane Cordier met en lumière le rôle essentiel du leader comme baromètre émotionnel et stratégique: un repère stable qui protège son équipe des fluctuations externes et facilite l’adaptation continue.

Les gestionnaires repartiront avec des pratiques simples—mais puissantes—pour renforcer la résilience organisationnelle, améliorer la qualité des décisions et maintenir un climat de confiance durable.

Un leadership lucide, ancré et résilient, c’est l’art de garder le cap lorsque tout bouge.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les principes pratiques de la complexité dans le monde de la gestion moderne.
• Les compétences de clarté intérieure pour une prise de décision juste et mesurée.
• Les outils concrets pour réduire la réactivité, réguler le stress et stabiliser les équipes.
• Les stratégies de communication pour créer un climat de cohérence et de sécurité psychologique.
• Les approches collaboratives pour renforcer la résilience collective en période d’instabilité.
• Des pratiques applicables dès le lendemain pour soutenir la performance et la santé organisationnelle.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Gérer la complexité et l’incertitude, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans votre rôle de cadre, gestionnaire ou chef d’équipe, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé difficile ou même face à un employé en difficultés et ce, malgré vos bonnes intentions.

La ligne peut s’avérer parfois mince entre les deux, ce qui occasionne un sérieux casse-tête de gestion.

Malgré une intention positive, les gestes posés peuvent parfois déclencher des attitudes ou des comportements qui sont à l’opposé des résultats souhaités.

Afin de limiter les dégâts et la contamination négative à toute l’équipe, Bruno Bégin suggère une intervention efficiente et centrée sur la personne derrière le problème, ce qui permet de solutionner plus rapidement les impasses engendrées par la présence d’employés difficiles ou présentant des difficultés.

Choisir les meilleures interventions et cibler ses actions vous permet, en tant que gestionnaire, de favoriser des attitudes de responsabilisation et non de culpabilisation. Une saine gestion des situations facilite la résolution et la coopération.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Saisir la différence entre l’employé difficile et celui en difficultés (définition et caractéristiques)
• Questions-clés à se poser avant d’intervenir
• Les 3 pièges à éviter face aux employés difficiles
• Les 5 indicateurs de difficultés à identifier chez l’employé en difficultés
• Les 2 types de stratégies les plus efficaces pour gérer ces employés
• Comment structurer une intervention pour favoriser le changement des employés en difficultés

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Un grand merci à M. Bruno Bégin. Nous avons eu le plaisir d’assister à la conférence Gérer un employé difficile ou un employé en difficultés animée par M. Bégin, et je tiens à exprimer toute ma reconnaissance pour ce moment à la fois riche, humain et inspirant. M. Bégin a su aborder un sujet délicat avec une grande sensibilité, beaucoup de clarté et une touche d’humour bien dosée. Ses exemples concrets, ses outils pratiques et son approche bienveillante m’ont profondément marquée. On sent qu’il parle avec le cœur, fort d’une expérience solide et d’une réelle passion pour l’accompagnement humain. Merci pour cette conférence qui a outillé plusieurs gestionnaires d’entreprises, mais aussi motivée à voir les défis relationnels sous un autre angle. Une rencontre précieuse que je recommande sans hésiter! »
-Ibtihel Gasmi, agente, Place aux jeunes Bellechasse

« J’ai eu la chance d’assister à une conférence en entreprise offerte par M. Bégin et portant sur la gestion des employés en difficulté. M. Bégin a su rendre le contenu de cette conférence accessible à l’aide d’exemples concrets et d’échanges entre les participants. Il a aussi su vulgariser à l’aide de métaphores la théorie présentée afin que celle-ci fasse sens pour son auditoire. Enfin, je n’hésiterais pas à recommander M. Bégin! »
– Marie-Michelle Côté, Conseillère en gestion des ressources humaines, Direction des ressources humaines, Tourisme Québec, Ministère des finances et de l’Économie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Gérer un employé en difficultés ou un employé difficile, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

« Le temps sera le maître de celui ou celle qui n’a pas de maître » Anonyme

Je n’ai pas le temps, je manque de temps, le temps file trop vite, j’ai besoin de plus de temps…

Le conférencier, formateur et auteur Bruno Bégin vous questionne sur votre façon d’appréhender votre temps et de le gérer.

Vous avez le sentiment de courir après votre temps?

Vous aimeriez ajouter quelques heures productives à votre journée, sans avoir à faire du temps supplémentaire?

L’utilisation de votre temps ressemble à une suite ininterrompue de réactions à des crises?

Vous avez de la difficulté à vous dégager pour quelques minutes et prendre soin de vous à travers le tourbillon du quotidien?

C’est beaucoup plus simple à réaliser que vous pouvez le croire.

Parce que le temps est la seule justice universelle, vous pouvez arriver à le gérer.

Personne n’a plus de 24 heures dans une journée.

Ce ne sont donc pas les heures que vous avez, mais plutôt ce que vous faites avec les heures que vous avez qui fera la différence!

En revanche, cet exercice vous exigera de modifier certains de vos comportements actuels à moins que vous ne préfériez le statu quo.

« Le temps est une personne », disait le chapelier fou dans Alice au pays des merveilles.

Alors, apprenez donc à vous en faire un ami.

Dans le cadre de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, que vous soyez gestionnaire ou employé, vous prendrez conscience de moyens, qui ont fait leurs preuves, pour vous permettre d’utiliser votre temps de façon optimale.

Cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin vous ouvrira de nouveaux horizons et vous fournira un outil incomparable dans votre développement professionnel qui se répercutera également dans votre vie personnelle.

Quelques minutes de votre temps qui valent le déplacement!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Ce que vous devez savoir sur la gestion du temps;
• Vos peurs secrètes reliées à la mauvaise gestion du temps;
• Connaissez et mettez en application les lois qui régissent le temps;
• Manipuler le temps à votre avantage;
• Vos chronophages et rongeurs de temps;
• Votre ennemi absolu de la gestion du temps: comment le vaincre;
• Vos fenêtres de temps;
• Les nuances que vous devez connaître avec la loi de Pareto;
• Les 3 erreurs que vous devez éviter;
• Trucs et astuces pour vous organiser et garder le contrôle;
• L’efficience de la matrice d’Eisenhower;
• Modifiez certains comportements à votre avantage;
• Apprenez la technique des AAA;
• Et avec tout ça, comment conserver sa motivation.

Aussi, ce sujet de conférence ou de formation peut êter adapté pour des membres du personnel administratif! 

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Gérer votre horaire et vos priorités, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Secrets d’experts en productivité et de chargés de projets pour aider le commun des mortels à déployer des plans d’action efficaces à long terme.

Vos objectifs semblent-ils parfois si importants ou lointains que vous ne savez pas très bien par quel bout les prendre, par où commencer ? Avez-vous parfois de la difficulté à rester motivé pour vos projets à long terme ? Avez-vous tendance à procrastiner, surtout pour vos projets importants qui ne sont pas si urgents ?

Il existe des stratégies efficaces connues des experts en productivité et des chargés de projets vous permettant de garder le cap sur vos objectifs à long terme et de passer à l’action dès aujourd’hui. Pourquoi ne pas s’en inspirer pour réaliser vos buts, même si vous n’avez pas l’intention d’en faire une profession ?

Dans cette conférence, atelier ou formation qui s’adresse aux professionnels comme aux dirigeants, la coach professionnelle Mélissa Lemieux vous apprendra à réaliser rapidement un plan d’action inspirant qui saura vous mobiliser dès aujourd’hui.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction. Arrivez-vous à garder le cap ? Que vous en coûte-t-il de ne pas mettre en action vos projets de façon optimale ?
• 1. Formulez un objectif SMART. Comment rédiger mon but d’une façon inspirante et mesurable pour arriver à vérifier mes progrès ?
• 2. Développez votre plan d’action. Les étapes pour obtenir un plan d’action réaliste et motivant.
• 3. Célébrez vos succès. Comment mesurer mes progrès, réaliser mes bilans, ajuster le tir et renouveler ma motivation à chaque palier de la réalisation de mon projet ?
• Conclusion. Mettez-le à l’agenda ! Quelques astuces pratiques pour intégrer vos projets importants à votre routine de gestion du temps.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Gestion de projet 101, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La facilité d’adaptation dont nous faisons preuve face au changement nous permet de tirer tous les avantages d’une situation.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aidera les participants à s’adapter plus facilement et plus rapidement aux changements inhérents à la réalité des organisations d’aujourd’hui.

Développer cette capacité d’adaptation face au changement permet de réduire les conflits à l’interne, de créer une plus grande synergie et une harmonie optimale dans les équipes de travail.

L’objectif est de faire prendre conscience aux participants qu’ils ont le pouvoir d’améliorer leur perception du changement en adoptant une attitude optimiste et proactive.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir la source de nos comportements réfractaires.
• Apprendre à vaincre l’inconfort que suscite le changement.
• Réussir à transformer nos défis quotidiens en véritables opportunités de dépassement.
• Maîtriser les outils nécessaires pour optimiser notre capacité d’adaptation face à toutes les situations.

Retombées:

• Augmentation de l’adaptabilité et de l’efficience à l’interne.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Grandir dans le changement! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous en avez assez d’obtenir toujours les mêmes résultats et souhaitez avoir plus de succès?

Vous n’êtes plus satisfait de votre développement et vous cherchez une façon de vous réinventer?

L’innovation est assurément l’un des piliers d’un modèle d’affaires solide et durable.

Pour certains, l’innovation n’est présente qu’en technologie tandis que pour d’autres, l’innovation rime avec création et développement artistique.

Pourtant, l’innovation est partout! C’est la trame du succès de toute entreprise!

Souvent, nous n’avons pas de problèmes de création mais plutôt des problèmes de connaissances de soi et de notre organisation.

L’innovation part de nous, de notre identité et se traduit dans nos actions et nos décisions.

L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé ou l’expression de notre unicité!

Alors sachons réinventer les choses simples même souvent celles que l’on tient pour acquises.

« L’herbe ne pousse jamais sur la route où tout le monde passe », comme dit un proverbe africain.

La conférence « Innovez pour durer » de Vincent Fournier CSP® a été conçue afin d’offrir des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement afin de cultiver l’innovation, d’accueillir positivement et de provoquer le changement.

Dans notre nouvelle économie, ce nouvel état d’esprit est dorénavant fondamental afin d’améliorer vos performances, d’obtenir davantage de succès et viser la pérennité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamique, vous découvrirez que:

• Mieux vous connaître vous permet d’enclencher le processus d’innovation;
• L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé;
• Les sources d’inspiration sont souvent plus près qu’on le croit;
• La simple recherche de solutions peut nous amener à sortir des sentiers battus;
• Le confort est souvent notre pire ennemi.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Au nom de mes collègues, je tiens à exprimer nos remerciements à notre conférencier d’aujourd’hui, Vincent Fournier. Sa présentation captivante, remplie de liens et d’images, de simplicité positive a été une source d’inspiration. M. Fournier, nous sommes reconnaissants que vous ayez partagé votre expertise avec nous et contribué à rendre cette conférence mémorable. Nous avons compris que l’innovation est une posture dans laquelle on se place pour avancer… J’ai surtout gardé beaucoup, beaucoup d’images, car vous êtes un maître du lien, des référents populaires, un gourou de l’image!
-Steve Lapierre, directeur des communications, Conseil scolaire catholique Viamonde (Toronto, Ontario)

« Simple et motivant ! La pertinence et la démonstration avec des exemples concrets sont très appréciées! »
-Sonia Guindon, Conceptrice-conseil, Garde-Robes Gagnon

« Présentation très dynamique, accrocheuse, ludique et pertinente. Vous avez réussi à garder mon attention du début à la fin et ce n’est pas une mince tâche! »
-Camille Girard, Technicienne en architecture, Gabarit

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Innovez pour durer! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester compétitives face à l’économie du savoir mondialisée, les organisations doivent multiplier sans cesse leurs efforts de formations.

Les cadres de différents niveaux (ex.: contremaîtres) doivent communiquer les informations importantes aux employés et les former en continu pour relever les immenses défis de notre époque.

Vous avez tout avantage à disposez d’excellents formateurs à l’interne. Qu’il s’agisse de supporter vos cadres, vos RH ou vos formations développées par un département spécifique, Anima peut vous aider. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins en matière de formation. Nous adaptons nos contenus aux vôtres et à votre réalité pour que vos initiatives de formation portent véritablement fruit.

Formation de Stéphane Cordier

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les avantages de nos formations adressées à vos formateurs

• Maximisez le travail de vos formateurs à l’interne (compréhension du message, qualité de l’écoute, motivation à appliquer le contenu appris, etc.)
• Améliorez les qualités andragogiques de vos formateurs.
• Augmentez la qualité de la communication à l’interne.
• Améliorez l’adaptation aux différents changements que vit votre organisation.
• Multipliez dès maintenant l’impact de vos investissements en formation à l’interne !

Nous nous adaptons autant aux formateurs des RH qu’aux formateurs techniques (ex. : milieu industriel)

Déroulement de nos formations

• Nos formations alternent l’exposé du contenu, les échanges et les exercices de manière à ne pas alourdir la présentation et à favoriser l’intégration du contenu.
• La participation active des participants est fortement encouragée de manière à ce que chacun puisse intégrer au mieux le contenu.
• La formation présente des exercices individuels et interactifs.

Date et lieu : À déterminer (salle publique ou dans vos locaux).

Notre méthode est novatrice et efficace : Anima a développé une méthodologie d’apprentissage originale et vivante qui permet de faire comprendre efficacement les notions présentées.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La formation des formateurs, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs.

On désigne les membres de la génération Z de différentes manières. On parle de « Nouvelle génération silencieuse »; d’« Emos », diminutif du mot émotion; d’« Echo-boomers », en référence pour certains Z à leurs parents baby-boomers; de « i génération » (génération Internet), de « Génération WTF » (Wikipédia, Twitter, Facebook). Proche de la génération Y dans leurs attentes, elle est également nommée « Génération C » (Connecter, Communiquer, Créer, Collaborer).

Les Z se complaisent dans l’instant. Ils se révèlent peu tolérants à la souffrance et évitent les confrontations. La jeunesse de cette génération a été semée d’embûches que les parents ont créées, mais pour cette génération de l’information, rien n’est impossible.

Nés avec le web actif (outils d’informations), ils ont une approche multitâche naturelle (4 fonctions dans la même séquence, la même seconde : devoir scolaire, écouter de la musique, un film à l’écran, un message écrit sur ordinateur ou téléphone portable) et sont parfaitement décomplexés.

Leur vie réelle est formatée presque exclusivement à partir de leur vie digitale. Ces jeunes vivent à une époque où l’on peut tout obtenir. Tenez-vous-le pour dit, les Z sont créatifs…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Mieux comprendre l’obsession d’autrui qui leur tient lieu d’identité.
• Comprendre pourquoi les plateformes sociales régissent leur quotidien.
• Mieux appréhender leurs « décrochages involontaires ». Qui en est responsable ? Comment y réagir ?
• Ils possèdent une conscience aiguë du monde qui les entoure et vivent un questionnement sans fin (sur leur apparence, le travail, le réseau social, la retraite). Nous devons être attentif à leurs attentes et prioriser la concertation… pourquoi ?
• Solidaires mais sélectifs, ils ont un goût marqué du collectif. À quel niveau et pour quelle utilisation ?
• Qui a besoin d’enseignants quand vous avez Google sous la main ? (et qu’il est difficile de se concentrer plus de 5 minutes) ?
• Que devons-nous prioriser dans les classes ? Quel apport les parents peuvent-ils transmettre pour développer leur jugement critique et leur autonomie ?
• À force d’être dans le contrôle, certains enfants n’arrivent plus à se fier à la régulation naturelle de leur appétit… de la minceur comme facteur d’intégration et de réussite scolaire. Comment y remédier ?
• Le moi, moi, moi est partout et on se permet tous les excès. Quelles en seront les conséquences ?
• Comment entretenir leur attention (pédagogie collaborative, pédagogie inversée, apprentissage visuel, apprentissage par le jeu) ?
• Auront-t-ils plus de chances de trouver un emploi dans les pays émergents ?

Dans la déclinaison formation de ce thème, voici la démarche pédagogique :

• Apports théoriques
• Travail en atelier
• Échanges et discussion

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « La génération Z (Zapping), par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, auteur et entrepreneur Richard Roy expliquent aux organisations comment coordonner ses activités de gestion à distance.

Selon Bloomberg, aux États-Unis, 60% des entreprises proposent des arrangements de télétravail, contre 20% en 1996.

C’est également une tendance croissante partout dans le monde.

Sans parler des organisations dont le siège social est dans une ville et dont la direction doit gérer plusieurs bureaux à distance aux quatre coins du pays.

Néanmoins les défis du quotidien qui se présentent à vous, en tant que gestionnaires ou employés à distance, ne cessent pas.

La gestion des conflits, l’optimisation des façons de faire, la révision des processus, l’absence et le remplacement du personnel, la gestion de crises, les résultats, l’imputabilité, etc.

En dépit de tout cela, en tant que gestionnaires, vous devez également relever un défi majeur, soit celui d’exercer une gestion de proximité malgré la distance.

En tant qu’employés, vous êtes bouleversés dans vos habitudes et vous devez conserver votre motivation.

Alors, comment pouvez-vous réussir dans ce contexte?

Gérez une équipe virtuelle ou en faire partie entraîne un certain nombre de spécificités, et exige beaucoup de confiance de la part de tous.

Générez-vous la bonne confiance?

Votre leadership est-il adapté?

Utilisez-vous les bons outils pour communiquer?

Êtes-vous assez motivé pour travailler à distance?

Autant de questionnements, qui méritent des réponses. C’est ici que Richard Roy entre en scène.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou de la formation)

• Les avantages et les désavantages de la gestion à distance pour les gestionnaires et les employés;
• Gérer à distance et améliorer votre service à la clientèle;
• Votre position de départ comme gestionnaire, un équilibre fragile;
• Entre la tête et les émotions, des ancrages essentiels dont la gestion de soi;
• Votre leadership adapté à la gestion à distance pour favoriser la responsabilisation de soi;
• Gérer la distance psychologique, les âges émotionnels;
• Du contrôle au coaching de gestion;
• Les quatre dimensions de la gestion à distance (Planification-Organisation-Direction-Contrôle);
• Les quatre dimensions de la communication organisationnelle;
• La gestion des ressources humaines, les incontournables en gestion à distance;
• Convenir de vos moyens technologiques et de leurs utilisations;
• Communiquer le bon message avec le bon outil;
• Comment gérer des réunions à distance;
• Comment gérer ses priorités;
• Comment déléguer et favoriser l’imputabilité.

Objectifs de la conférence (ou de la formation)

• Permettre aux gestionnaires d’exercer une gestion de proximité;
• Bâtir une relation de confiance avec vos adjoints et employés;
• Donner des directives claires, et adaptées aux besoins et au niveau de maturité des membres de l’équipe;
• Offrir un encadrement en continu de façon personnalisée et spécifique;
• Permettre aux employés de développer un sentiment de sécurité émotionnel malgré la distance.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 à 90 minutes);
• Formation de 2 heures;
• D’autres formats existent, contactez-nous pour tous les détails.

Quelques témoignages de satisfaction

« Merci pour le bon moment de ce jour! Il tombait de façon pertinente à la fois dans la dynamique de ce comité de direction élargi qui se construit, mais aussi dans la temporalité de ce séminaire lui-même, et plus largement dans la phase de transformation dans laquelle nous nous trouvons. Les éclairages apportés nous invitent à la maturation individuelle et collective et au renforcement de notre posture managériale. C’est inspirant et cela nous porte. J’ai senti beaucoup de satisfaction de la part de mes collègues et je vous la relaie donc avec enthousiasme. Merci encore pour les moments de préparation, riches et centrés sur la recherche de collaboration… et d’innovation. Ce fut un réel plaisir. Si de nouvelles opportunités de nous croiser, de nous entendre ou de collaborer se présentent, ce sera avec beaucoup d’envie et de joie que je les saisirai. »
– Anne Avaux, Directrice RH & Organisation, Alliance Nationale des Mutualités Chrétiennes (Belgique)

« La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous. »
– Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.

« La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain. »
– Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)

« Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore. »
– Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles

« J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le « hit » de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir. »
– Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « La gestion à distance, pour des équipes productives, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette présentation palpitante, le conférencier, formateur, entrepreneur et auteur Jean-François Latendresse vous demande s’il vous est déjà arrivé d’avoir une grosse journée au travail, de répondre à vos courriels, de faire des tonnes d’appels et de faire des recherches sur le web pour finalement vous rendre compte que vous n’avez pas fait grand chose de productif?

Ne vous sentez pas coupable si c’est le cas, car une grande partie de la population partage votre avis!

La plupart des gens ont le réflexe de se lancer tête première vers les petites tâches faciles à faire qui leur donneront simplement un sentiment de satisfaction éphémère d’avoir terminé une tâche.

Dans son style très coloré et humoristique, Jean-François Latendresse vous donnera une grande quantité de conseils et d’outils pratiques pour cibler ce qui est important pour vous et pour que vous soyez assez productif pour atteindre vos objectifs.

Cette conférence s’adresse autant aux gestionnaires de premier niveau qu’aux cadres supérieurs, mais aussi aux travailleurs autonomes et aux employés de soutien administratif.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment déterminer vos priorités;
• Comment faire la différence entre ce qui est important et ce qui est urgent;
• Comment diviser vos objectifs par trimestre;
• Comment gérer votre « To do list »;
• Comment classer vos objectifs de l’année;
• Comment déterminer ce qui peut être délégué, reporté, éliminé;
• Comment rester concentré sur vos priorités en tout temps;
• Comment cesser de « shimmer des poêles » ou comment cesser de vous attarder aux détails;
• Comment vous « cloner »;
• Comment avoir des journées épiques le plus souvent possible.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Jean-François Latendresse

Cet article « La gestion du temps et des priorités, par Jean-François Latendresse » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Nous devons faire toujours plus avec moins et le monde du travail est aujourd’hui confronté à un besoin toujours croissant de performance. Mais qui dit performance, dit aussi stress, avec toutes les difficultés qu’il peut entraîner autant au niveau professionnel que personnel.

Dans cette conférence (ou formation) de Richard Roy, vous découvrirez des outils pratiques aussi efficaces que faciles d’utilisation mais qui sont pourtant très peu exploités dans les organisations.

Vous apprendrez ainsi à mieux gérer votre temps, vos priorités, vous augmenterez votre performance et, ce faisant, vous diminuerez votre niveau de stress.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs

• Clarifiez les réflexes qui vous permettront de garder le « cap »;
• Établissez vos priorités de manière à être fiers de vous;
• Développez des techniques pour réaliser vos objectifs efficacement;
• Obtenez le maximum de résultats;
• Optimisez le maximum de votre temps dans votre zone de confort.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Sachez où vous allez (vision claire);
• De l’intérieur vers l’extérieur (Du Je au Nous);
• Les 10 commandements de la gestion du temps et de vos énergies;
• Les 4 types fondamentaux d’habiletés nécessaires pour gérer votre temps efficacement;
• Comment éliminer les grugeurs de temps;
• Comment établir vos priorités;
• Être proactif et créez la synergie autour de vous.

Contenu distinct qui sera couvert pour les auditoires de cadres et gestionnaires

• Vos 4 niveaux de leadership;
• La délégation porteuse de sens (intra-équipe/extra-équipe).

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « La gestion du temps et des priorités, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Puisque les membres du personnel administratif viennent supporter d’autres employés et les dirigeants dans le cadre de leurs fonctions, les interruptions fréquentes sont une réalité normale de leur travail. Cela ne rend pas la chose aisée pour autant !

Toute interruption perturbe la concentration et ajoute au stress. Apprendre à composer avec cet inconvénient et à mieux gérer son temps est donc essentiel pour réaliser son travail de façon productive et motivante.

Dans la formation La gestion du temps pour le personnel administratif, la coach professionnelle et formatrice Mélissa Lemieux partage ses petits secrets et ses techniques d’experte en productivité afin de mieux gérer des priorités conflictuelles et de mettre en place un solide système d’organisation du travail. Les participants raffoleront de ses top-10 des astuces pour les téléphones, les courriels et les rencontres efficaces, sans pertes de temps !

Objectifs

À la fin de la formation, les participants pourront identifier et mettre en place au moins une technique propre à chacun des trois volets ci-dessous, ce qui permettra de:

1. Gérer les interruptions et de limiter les fuites de temps liées aux téléphones et aux courriels;
2. Gérer sainement leurs communications face aux différentes personnalités et aux priorités parfois conflictuelles;
3. Gérer leur productivité en organisant leur agenda, leur liste de tâches et leurs routines de maintenance de façon optimale.

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Contenu de la conférence (ou de la formation):

1. Gérez les interruptions et limiter les fuites de temps liées aux téléphones et aux courriels.

1.1. Limitez les dommages causés par les interruptions. Quel est l’impact des interruptions fréquentes sur votre gestion du temps et comment les gérer ? Est-ce que réaliser plusieurs tâches à la fois peut vous aider à augmenter votre productivité ?

1.2. Démasquez les voleurs de temps. Comment optimiser votre utilisation du téléphone et du courriel pour « gagner du temps » ? Comment gérer les pertes de temps liées aux discussions à l’improviste et aux réunions ?

2. Gérez sainement vos communications face aux différentes situations conflictuelles.

2.1. L’art de dire un beau « non ». Comment négocier avec les différentes personnalités lorsque vient le temps de faire respecter vos priorités ou de choisir parmi les priorités parfois conflictuelles auxquelles vous faites face ?

3. Gérez votre productivité en organisant votre agenda, votre liste de tâches et votre routine de maintenance de façon optimale.

3.1. L’équilibre de votre horaire, revu et corrigé. Comment vous consacrer à vos priorités quand vous passez votre journée à éteindre des feux ?

3.2. Votre liste de tâches bien regroupées et catégorisées. Comment avoir l’esprit en paix en ayant en tout temps l’assurance que vous êtes disponible et que vous n’avez rien oublié ?

3.3. Votre routine de maintenance sans faille. Quelles habitudes devez-vous développer pour éviter que votre système de gestion du temps ne s’effondre en deux semaines ?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Extraits de chroniques télévisées:

Cet article « La gestion du temps pour le personnel administratif (secrétaires, etc.), par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’histoire montre que l’influence du leader est le plus souvent temporaire. Quels sont les ingrédients à réunir pour établir ou consolider votre leadership, et le faire durer? C’est le thème de cette conférence à vocation pratique que donne Jacques Saada.

Grâce à vos années d’expérience, vous connaissez à fond votre entreprise ou votre organisation, sa philosophie, ses produits et ses défis, et vous ne comptez pas les heures au travail. Vous connaissez les acteurs de votre petit monde professionnel et suivez rigoureusement l’évolution de la concurrence.

Un poste de plus grandes responsabilités s’ouvre. Vous posez votre candidature. En s’appuyant sur vos connaissances et votre dynamisme, on vous confie le poste. Une fois les festivités terminées, le travail commence. Et dans les premières semaines, les premières décisions seront cruciales.

Première question à se poser, et elle est fondamentale : mes patrons m’ont fait confiance; mais est-ce que mes collaborateurs me feront confiance, eux aussi ? Qu’espèrent-ils ou que craignent-ils de ma promotion ? Attendent-ils de moi que je sois simplement leur chef ou, plutôt, que je les guide et que je les inspire?

Pour Napoléon, « le rôle d’un leader est de définir la réalité et de donner espoir. » Quelle doit-être la contribution des collaborateurs à cet égard ? Comment harmoniser gestion et leadership ? Et quel genre de leader voulez-vous être ? Celui auquel on « obéit » ou celui qu’on veut imiter ?

La « magie » du leadership a ses recettes. Mais contrairement au druide Panoramix qui garde jalousement les secrets de sa potion magique, le conférencier vous donnera les siens en vous faisant passer du sourire à la réflexion en toute simplicité.

L’ancien ministre Jacques Saada puisera dans ses propres expériences et ailleurs des exemples de grandes réussites ou de grands échecs et expliquera les leçons qu’on peut en tirer. Il vous sensibilisera à ce qu’il faut faire ou ne pas faire pour exercer un leadership d’adhésion plutôt qu’un leadership d’autorité.

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Quelques éléments qui sont abordés dans cette conférence :

• Leadership et gestion : des complémentarités essentielles.
• L’information, c’est le pouvoir !
• Le changement : ne pas confondre vitesse et précipitation.
• Le leadership : un acte de générosité.
• Vos collaborateurs : comment en faire des alliés plutôt que des adversaires ?
• Et si vous en faisiez des leaders ?
• L’exemple est toujours plus inspirant que l’ordre.

Cet article « La magie du leadership, conférence de l’Honorable Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui change continuellement. Dans ce contexte, ce qui a assuré votre succès par le passé n’est pas nécessairement garant de succès dans l’avenir.

La planification stratégique vise à vous permettre de créer une vision et d’identifier les meilleurs objectifs pour assurer la richesse de vos résultats et la qualité de votre avenir. Elle fournit une structure solide qui maximise l’utilisation de votre temps et de vos ressources.

Pourquoi la planification stratégique est-elle si importante ? Parce qu’elle aide à prendre les meilleures décisions, à éviter les erreurs et à soutenir un avantage compétitif au niveau personnel, professionnel et organisationnel.

Voici quelques avantages que vous obtiendrez à travers la conférence ou la formation intitulée Planifiez votre succès :

1. Vous anticiperez les problèmes et vous les résoudrez de manière proactive.
2. Vous définirez des objectifs et des résultats mesurables qui vous aideront à avancer.
3. Vous préciserez votre orientation et augmenterez votre motivation à réussir vos objectifs.
4. Vous apprendrez des principes et des actions qui vous donneront plus de meilleurs résultats.
5. Vous vous assurerez que vos efforts se concentrent dans la bonne direction.
6. Vous pourrez consacrer du temps dont vous ne disposiez pas auparavant à des activités garantes de croissance et de nouveaux résultats.

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« Là où vous êtes aujourd’hui est le résultat de tous les choix et de toutes les actions que vous avez fait. » Oscar Wilde

Contenu de la conférence (ou formation)

Construisez votre vision, précisez vos objectifs et libérez votre potentiel

• Identifiez les raisons qui freinent votre succès.
• Développer une vision à long terme qui donnera des résultats.
• Apprenez et appliquez les étapes de la définition de vos buts.
• Précisez vos objectifs à court, à moyen et à long terme.
• Augmentez votre potentiel de productivité.
• Découvrez de nouvelles stratégies pour obtenir davantage de vos actions.

Planifiez votre succès et vos résultats

• La formule qui augmente les résultats.
• Apprenez à identifiez vos priorités.
• Les étapes pour obtenir les résultats que vous désirez.
• Bien distinguer la différence entre l’urgence et l’importance.
• Enclenchez le processus d’amélioration continue.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « La planification stratégique au service de votre réussite, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La planification stratégique de la relève en entreprise est un moyen d’assurer une continuité dans le temps en s’alignant à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Elle encourage les personnes qualifiées et motivées à être prêtes à prendre le relais au moment opportun.

Elle permet un alignement entre l’organisation et ses ressources humaines afin de soutenir le plan de développement stratégique de l’entreprise et d’alimenter son rayonnement comme un employeur de choix qui investit dans le capital humain.

Enfin, la planification stratégique de la relève en entreprise contribue à développer les compétences des employés ainsi qu’à l’avancement de leurs aspirations professionnelles et de celles de leur employeur.

Désirez-vous développer un plan de relève approprié à votre entreprise ?

Voulez-vous valider les forces et les faiblesses de votre plan de relève ?

Êtes-vous identifié(e) comme un candidat potentiel de la relève ?

Si vous répondez dans l’affirmative à ces questions, à la fin de cette conférence, vous serez plus que jamais motivé(e) à participer ou à mettre en place un processus de planification de la relève efficace dans votre entreprise.

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

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Contenu de la conférence s’adressant aux employés

Comment envisager ma carrière ou mon parcours dans l’entreprise ? Suis-je la relève professionnelle pour un rôle plus important ? En ai-je les aptitudes, les compétences, le désir ?

• Établir mes objectifs personnels de carrière;
• Déterminer si je peux atteindre mes objectifs au sein cette entreprise;
• Où est-ce que je me situe par rapport à la vision de mon entreprise et quelle sera ma contribution par rapport à celle-ci ?
• Identifier mes attentes;
• M’assurer d’avoir un bon mentor;
• Démontrer des aptitudes en lien avec l’ADN de l’entreprise;
• Profiter des outils que l’employeur m’offre pour développer mes compétences et mes habiletés (coaching, formation, codéveloppement);
• Partager mes attentes, mes objectifs et mon plan de carrière auprès de personnes-clés dans l’entreprise.

Contenu de la conférence s’adressant aux employeurs

Comment établir les bases d’un plan optimal de la relève en entreprise:

• Développer un plan stratégique réaliste;
• Définir la culture actuelle de votre entreprise par rapport à celle souhaitée et en lien avec sa vision;
• Déterminer les aptitudes requises en lien avec l’ADN de votre entreprise;
• Obtenir les attentes des employés et un véritable engagement de leur part;
• Entretenir le sentiment d’appartenance et l’engagement gagnant-gagnant de tous nos partenaires.

Dresser un bon diagnostic de la situation:

• Définir les besoins en termes d’effectif et de ressources en lien avec le plan stratégique. À quoi ressemblera l’équipe capable de répondre à ces besoins ?
• Évaluer l’équipe en place. Sera-t-elle en mesure de répondre à ces besoins ?
• Comment combler les écarts entre les besoins identifiés et les compétences actuelles de l’équipe en place ?

Pourquoi les plans de relève en entreprise ne fonctionnent pas toujours ?

• Définir quelques éléments de solutions qui permettent de réaliser des plans de relève efficaces.

Comment s’assurer de demeurer réaliste et transparent ?

Pourquoi la relève à l’interne est-elle plus profitable à moyen et long terme ?

Comment intégrer efficacement les éléments suivants dans le plan de relève en entreprise: la formation, le mentorat, le codéveloppement professionnel et le coaching ?

Cet article « La planification stratégique de la relève en entreprise, un enjeu crucial ! Par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une planification stratégique efficace vous permettra également de réduire les risques, de focaliser sur les besoins de vos clients, d’allouer adéquatement vos ressources et de gagner une vue d’ensemble qui vous aidera à respecter les échéanciers souvent trop peu malléables.

Cette conférence (ou formation) offre aux participants concernés par un projet de site Internet une compréhension de l’environnement numérique des entreprises et explique les éléments incontournables qui doivent être absolument couverts pour éviter les erreurs coûteuses en ressources humaines et financières.

Une conférence de Jean-François Renaud

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Contenu de la conférence (ou formation) :

• État des lieux de la planification stratégique en commerce électronique
• Pourquoi planifier ?
• Les étapes d’une planification stratégique efficace pour votre organisation
• Conseils, stratégies et éléments incontournables à couvrir dans votre projet de site
• Faire correctement face aux prochaines étapes

La planification stratégique Internet est le cœur de la compétence du conférencier Jean-François Renaud. Il vous fournira dans cette conférence (ou formation) de nombreux éléments qui vous aideront dans l’élaboration de votre site Internet et votre processus de vente en ligne.

Le contenu de cette prestation est très adaptable et peut être modifié pour répondre parfaitement à vos besoins, en plus de pouvoir être donné en français ou en anglais.

Extrait d’une conférence de Jean-François Renaud:

Entrevue avec lui:

Cet article « La planification stratégique en commerce électronique, par Jean-François Renaud » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

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Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une ère en mouvance où les capacités d’innovation et de réactivité face aux demandes du marché sont synonymes de survie pour les organisations, il est primordial de se soucier du facteur « humain », car la résistance des employés à l’égard des nouvelles directives et orientations, exprimées ou non, représente le principal défi de la gestion du changement.

Lorsqu’un changement est annoncé en entreprise ou au sein d’un département ou d’une équipe, les employés et les gestionnaires sont confrontés à des émotions et des situations qui peuvent affecter le moral des troupes et même mettre la réalisation d’un projet en péril.

Ces réactions de freins sont souvent causées par la peur, l’insécurité, la confusion ou la crainte de perdre des acquis. En fait, plus le changement est majeur, plus intense est la réaction de rébellion.

L’organisation doit donc trouver des manières saines et efficaces de répondre à ces réactions d’opposition, pour permettre à tous d’accueillir le changement.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté présentera le modèle des phases de préoccupations mis au point par Céline Bareil, professeure agrégée aux HEC Montréal.

Selon cette approche, les inquiétudes des employés, considérées comme normales et légitimes, peuvent être classées en sept phases et ont tendance à suivre une séquence logique et dynamique.

À l’aide de cette approche des phases de préoccupations, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants expérimenteront des pistes d’actions pratiques et concrètes pour mieux les accompagner et les soutenir, leur objectif principal étant de faire tomber les barrières et d’accroître le désir et l’attrait du changement au sein de leurs équipes de travail.

Objectifs

Cette conférence vise à outiller les gestionnaires participants d’un outil pour exploiter de manière positive les résistances de leurs employés face aux changements proposés par l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la résistance au changement ?
• Pourquoi les gens résistent-ils si fortement au changement et qu’est-ce qui peut être fait pour surmonter cette résistance ?
• Solliciter et décoder les préoccupations de son équipe;
• Les 7 phases de préoccupations;
• Les critères à respecter afin qu’un changement soit accueilli avec enthousiasme.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.).

Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. – Charles F. Kettering

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La résistance au changement: c’est quoi le problème? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour exprimer en toute simplicité des choses parfois délicates, développez votre savoir dire en 4 étapes efficaces et constructives.

Vous êtes-vous déjà senti(e) inconfortable d’avoir à dire à un collègue (un ami, un parent, etc.) qu’il a mal fait quelque chose et que cela a des répercussions sur vous ? Ou l’avez-vous dit si maladroitement que cela a créé un froid entre vous ? Ou peut-être avez-vous régulièrement à donner des feedbacks à vos employés sur leurs bons et leurs moins bons coups ?

Donner un feedback est un art simple à maîtriser, mais si peu connu et trop souvent mal compris. La technique est efficace, expéditive même: elle compte 4 étapes clairement définies. Et voilà !

Accessible à tous donc, il suffit de la connaître pour avoir en main un puissant outil qui solidifie les relations au travail. Parce qu’il n’existe pas que des feedbacks négatifs, bien sûr.

Non seulement cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vous enseignera ces fameuses 4 étapes, mais vous pourrez les pratiquer immédiatement avec les membres de votre équipe, ce qui constitue une puissante activité de consolidation de vos relations !

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Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Pour en finir avec le « J’ose pas… » Aimeriez-vous le savoir si l’un de vos gestes a déplu à votre collègue ou préférez-vous vraiment qu’il se taise ?
• Étape 1: Demandez la permission. Pour entretenir de saines relations, la science nous enseigne qu’il y a un ratio à respecter entre positif et négatif.
• Étape 2: Précisez la circonstance. Dois-je revenir sur un problème qui a eu lieu il y a quelques jours ? Comment augmenter l’impact ?
• Étape 3: Nommez la conséquence. Comment exprimer l’impact que cela a eu sur moi sans mettre l’autre sur la défensive ?
• Étape 3: Formulez une demande. Évitez le piège de laisser l’autre sans porte de sortie ! Et formulez de façon à inciter l’autre à l’action.
• Conclusion: On peut dire du sérieux, sans conflit.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous apprendrez comment donner de vrais bons feedbacks, positifs et négatifs, qui transformeront et solidifieront vos relations au lieu de les détruire, de risquer les conflits et de nourrir cette bête immonde qu’on nomme zizanie…

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « La technique pour un bon feedback, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’être humain est ainsi fait qu’il peut trouver du plaisir, de l’épanouissement et de la performance à travers l’expression de ses compétences… Et cela est vrai la vie personnelle comme dans la vie professionnelle. On appelle cela vivre des émotions positives ! Chacun d’entre nous peut développer son bien-être, son talent et sa performance grâce à un principe simple et efficace, le Flow.

Le Flow est un moyen logique, intrinsèque à tous, qui permet de produire des émotions positives. Le Flow permet de comprendre dans quelles conditions nous pouvons développer une santé émotionnelle bénéfique, être créatif et performant et trouver du plaisir au travail.

Et une autre dimension vient compléter celle de Flow, c’est la créativité. La créativité relève d’une mécanique de vie et de pensée qui permet de transformer positivement sa manière de voir son travail en exploitant au mieux ses aptitudes et ses compétences.

Dans cette conférence (ou formation) de Didier Reinach, vous apprendrez que, pour répondre au problème de la fatigue professionnelle, de la motivation et de la compréhension entre collègues, le Flow et la mécanique de la créativité vous apportent des réponses concrètes, pratiques et… efficaces !

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Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre la richesse du Flow.
• Découvrez vos compétences intrinsèques et extrinsèques.
• Le Flow et les différentes personnalités.
• Le Flow dans tous ses états.
• La pratique du Flow dans votre quotidien.
• La mécanique de la créativité au travail.
• Le choc créateur des idées pour aimer son travail !

« M. Reinach a suscité l’intérêt de nos employés. Le contenu de la formation, le support et les exemples ont grandement aidé à assimiler et comprendre la théorie du « Flow ». Le tout avec un brin d’humour, c’était super. Merci à M. Reinach et à Anima conférences ! » – Jimmy Ducasse – Ressources humaines – Office Municipal d’Habitation de Trois-Rivières

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Le FLOW: vivez l’expérience optimale au travail, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d’incivilité ou de harcèlement au travail. 

Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement psychologique peut toucher toutes les organisations et se manifeste à tous les niveaux hiérarchiques.

Selon les plus récentes statistiques, près d’une femme sur deux et environ trois hommes sur dix déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement psychologique ou d’agression sexuelle en milieu de travail.

Devant ce constat alarmant pour le bien-être psychologique de vos employé(e)s, et la vôtre, il semble essentiel de savoir reconnaître les principales conduites vexatoires stipulées par la Loi pour ensuite mettre en œuvre des mesures pour les prévenir et les gérer efficacement.

C’est cet objectif que vous permet d’atteindre cette conférence (ou formation) de Louise Côté.

Pour les employés des organisations:

• Vous est-il déjà arrivé d’être offusqué par un patron un peu trop entreprenant, de vous sentir discrédité en réunion, de découvrir par hasard de fausses rumeurs vous concernant?
• Vous est-il arrivé d’être le souffre-douleur d’un gestionnaire intimidant aux excès de colère injustifiés?
• Si oui, qu’avez-vous fait pour qu’on respecte vos droits?  Vers qui vous êtes-vous tourné?

Et maintenant, comme gestionnaire:

• Que feriez-vous si une situation problématique similaire vous était rapportée?
• Sauriez-vous faire la différence entre un conflit relationnel, de la violence au travail ou du harcèlement psychologique?
• Quel est votre style de résolution de conflits?

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à outiller les employés et les gestionnaires pour qu’ils puissent reconnaître les signes avant-coureurs afin de prévenir l’escalade ou la hausse des conflits et des agressions en milieu de travail et prendre les moyens raisonnables nécessaires pour y faire face.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, Louise Côté, une  conférencière et coach d’expérience formée en la matière, aidera les participants à améliorer leurs connaissances et leurs réactions face à cette réalité.

Elle aidera aussi les participants à identifier les styles de comportements qui sont porteurs de conflits potentiels.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
• Les impacts pour l’employé(e) et l’entreprise;
• Ses formes de manifestation;
• Vos droits de gérance;
• Vos responsabilités selon la loi;
• Stéréotypes, préjugés et discrimination;
• Le harcèlement à distance;
• Les 8 principaux déclencheurs de conflits;
• Intervenir: éviter les erreurs les plus fréquentes;
• Quel est votre style de résolution de conflits?
• Le modèle de l’escalade de conflit de Friedrich Glasl;
• Comment intervenir face à une dénonciation?
• Les trois étapes essentielles de la prévention;
• Les 7 clés pour prévenir le harcèlement psychologique dans votre milieu de travail.

* Le contenu de cette conférence est issu d’une formation en médiation en harcèlement psychologique, dispensée par l’université de Sherbrooke et reconnue par le Barreau du Québec.

Extrait vidéo d’une des conférences de Louise Côté

Un témoignage de satisfaction

« Simplement un petit mot pour vous dire que nous avons bien apprécié la conférence donnée par Louise Côté. Madame Côté est une bonne oratrice. Elle a su animer la conférence avec brio et parsemer le tout de ses expériences personnelles, ce qui donne beaucoup de sens à la conférence et au contenu livré. »
-L’Institut canadien de Québec

Cet article « Le harcèlement psychologique au travail: reconnaître, prévenir, agir! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence des plus instructives, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier vous rappelle que dans le tumulte du monde professionnel actuel, où la technologie, l’innovation et les changements constants dominent, un élément demeure essentiel à la réussite d’une organisation: l’humain.

C’est ici qu’intervient le leadership empathique, une approche centrée sur la compréhension profonde des besoins, des aspirations et des émotions de chacun.

Plongez au cœur de cette conférence, où vous explorerez comment l’empathie, bien plus qu’une simple compétence, est un véritable levier de performance et d’engagement.

Un leadership ancré dans l’empathie permet non seulement d’atteindre des objectifs, mais aussi de créer un environnement où chaque membre de l’équipe se sent valorisé, compris et motivé.

Dans cette conférence (ou formation) authentique de Stéphane Cordier, découvrez comment vous pouvez transformer votre style de leadership et influencer positivement votre organisation.

Les points forts de cette conférence:

• Découvrez le concept de leadership empathique et pourquoi il est essentiel aujourd’hui;
• Maîtrisez les outils pour développer votre capacité d’empathie en tant que leader;
• Possédez les techniques pour instaurer une culture d’entreprise où l’empathie est valorisée et cultivée.

Ce que vous retirerez:

• Une compréhension profonde de l’impact de l’empathie sur la motivation, la performance et le bien-être de vos équipes;
• Des stratégies concrètes pour répondre aux besoins émotionnels de votre équipe tout en atteignant les objectifs organisationnels.
• L’aptitude à résoudre les conflits et à naviguer dans les situations délicates avec compassion et efficacité.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Détruisons les mythes associés au leadership et à l’empathie;
• Le mythe du leader « dur et intransigeant » versus le leader empathique;
• Le rôle crucial de l’empathie dans le leadership contemporain;
• L’impact direct de l’empathie sur l’engagement des employés, la satisfaction au travail et la rétention;
• Reconnaissez l’humanité de chaque individu tout en stimulant l’innovation et la productivité;
• Des exercices pratiques pour développer une écoute empathique, une communication authentique et des stratégies concrètes.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Le leadership empathique, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

À la différence du leadership durable, le leadership régénératif ne vise pas uniquement à limiter les impacts négatifs: il cherche à restaurer, revitaliser et renforcer la vitalité des systèmes humains, sociaux et écologiques.

De plus en plus d’organisations redécouvrent une évidence: on ne peut pas régénérer une équipe sans leader régénéré, plaçant la régénération des ressources humaines et organisationnelles au cœur de la performance durable.

Cette approche invite les leaders à reconnaître les interdépendances entre leur état intérieur et l’énergie collective de leur équipe.

Elle favorise la résilience, la santé globale et la cohérence des dynamiques collectives.

Le leadership régénératif donne du sens à l’action, aligne les équipes sur des valeurs de contribution et stimule la croissance individuelle tout en consolidant la cohésion du groupe.

Il transforme les crises et mutations en leviers d’apprentissage et d’évolution.

Dans un contexte professionnel en constante transformation, les gestionnaires ne peuvent plus se contenter de gérer le changement: ils doivent incarner la régénération pour inspirer la transformation autour d’eux.

Cette conférence de Stéphane Cordier met en lumière les fondements du leadership régénératif: un leadership vivant, conscient et humain, axé sur l’équilibre entre performance, sens et bien-être collectif.

À travers une approche ancrée dans la psychologie du leadership, la communication consciente et la régulation émotionnelle, les participantes et participants apprendront à développer une posture de leader régénératif capable de redonner énergie, clarté et confiance aux équipes.

Le leadership régénératif, c’est l’art de cultiver la vitalité humaine avant la productivité: transformer l’essoufflement en engagement, la pression en lucidité et les changements successifs en opportunités de croissance partagée.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence

• Comprenez les principes du leadership régénératif et leurs applications concrètes dans la gestion quotidienne;
• Identifiez les leviers personnels favorisant la vitalité, l’équilibre et le sens dans l’action managériale;
• Explorez des pratiques simples et transférables pour régénérer la confiance, la motivation et la cohésion au sein des équipes;
• Faites de votre organisation un milieu vivant où les personnes se sentent nourries, engagées et soutenues;
• Et bien plus de conseils et de réflexions stratégiques pour renforcer la vitalité humaine et la qualité de présence qui nourrissent naturellement la performance durable.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Le leadership régénératif, l’art de renouveler les leaders, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le leadership est un thème bien à la mode dans les organisations.

Est-il devenu la saveur du mois?

De nombreuses études et une multitude de livres traitent du sujet du leadership, pourtant, il n’existe pas de formule magique.

Alain Lapointe explique les différents mythes associés au leadership.

Le leadership n’est pas toujours vertical, il peut être aussi horizontal, mais comment est-ce possible?

Alain Lapointe illustre ses propos par une multitude d’exemples historiques et sportifs.

Il dévoile ce que vous devez faire pour devenir inspirants et stimulants.

N’est-ce pas le fantasme de bien des dirigeants?

C’est le contexte dans lequel vous évoluez qui formera le leader que vous deviendrez.

Cette transformation est basée sur l’équation suivante: une situation, plus un groupe, plus un contexte.

Alain Lapointe explique qu’il existe toujours une métamorphose singulière qui s’opère chez un leader.

Et vous comprendrez que c’est seulement par les actions que l’on devient un leader.

Certains développent des aptitudes, c’est-à-dire des capacités à diriger.

Mais le vrai leader puise sa force réelle dans son attitude, soit dans ses actions.

Personne ne vient au monde leader!

Alors, quels sont les éléments pour le devenir?

Dans cette conférence des plus instructives, Alain Lapointe vous permettra de découvrir quels sont les véritables éléments qui vous permettront de développer votre leadership et surtout pour atteindre votre plein potentiel humain.

Vous allez saisir que le leadership évolue avec le temps, ce qui était vrai à une époque peut-il demeurer toujours efficace aujourd’hui?

Alain Lapointe partage l’idée qu’être leader n’est pas une chose lointaine et réservée aux héros…

Vous avez tous des exemples de leaders près de vous…

Pas besoin d’être mentionné dans un livre d’histoire ou de faire la manchette des journaux.

Vous allez apprendre qu’il existe cinq pratiques exemplaires que tous les leaders partagent et surtout vous comprendrez que c’est en acceptant de faire de petits « extra » chaque jour à des actions « ordinaires » que vous deviendrez au fil des années des leaders extraordinaires!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment prendre le contrôle de votre vie professionnelle et personnelle et développer votre leadership;
• Comment développer un leadership moderne, adapté aux organisations d’aujourd’hui;
• En quoi votre attitude et vos comportements sont primordiaux pour faire preuve de leadership;
• En quoi le leadership peut être bénéfique pour votre organisation, mais aussi pour vous-même;
• Comment développer votre leadership pas à pas par des actions concrètes et simples;
• Et bien plus encore, pour que le leader qui sommeille en vous s’affirme haut et fort dans une société qui en a cruellement besoin.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Alain Lapointe

Cet article « Le leadership, mythe ou réalité, par Alain Lapointe » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Et cette influence essentielle s’exprime de nombreuses manières chaque jour. Elle favorise les relations, aide à faire progresser la carrière, entre autres. Mais tout le monde ne possède pas cette capacité à déchiffrer la réalité politique et les normes de comportements de son organisation, pour ensuite agir avec finesse en ce sens.

Les gestionnaires qui possèdent un certain leadership et des habiletés politiques sont condamnés à réussir au sein des organisations.

À l’heure de la mondialisation, des réseaux sociaux, du web 3.0, toute structure sociale virtuelle ou réelle devient une organisation politique ou chaque relation, chaque interrelation, place l’individu en situation de dépendance et d’interdépendance.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier vous apprendra à négocier, à communiquer, persuader, gérer des réseaux d’influence, et identifier ses partenaires, éviter les zones de risques, construire la confiance, créer des alliances et pérenniser l’engagement.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques types de besoins/problèmes auxquels répond cette conférence (ou formation):

• Tensions internes
• Stratégies relationnelles inefficaces
• Négociations difficiles
• Besoin d’augmenter son influence
• Mieux répartir le pouvoir et le contrôler
• Soutenir dans une démarche d’influence positive
• Identifier les personnes à problème
• Construire la confiance et l’engagement
• Pas de motivation ni d’implication
• Comprendre les conflits de personnalités
• Besoin de renforcer l’engagement des cadres et des employés
• Faire la différence entre pouvoir, hiérarchie et profils psychologiques

Avec une grande écoute et un grand respect des participants, cette prestation vous aidera à enrichir cette forme d’intelligence des relations et de l’action. Car l’intelligence n’est pas de savoir… mais de savoir-faire et « savoir-faire-faire ». Elle présente des exemples et des stratégies que vous pourrez appliquer autant dans le cadre de votre travail que dans la vie courante. Les personnes compétentes et honnêtes ont le devoir d’être habiles politiquement. Pourquoi ne pas découvrir les moyens concrets pour progresser dans la maîtrise de ces habiletés ?

Éléments que vous pourrez retrouver dans la conférence ou la formation (une formation d’une journée contiendra la plupart de ces éléments alors qu’une conférence d’une heure trente ne pourra en couvrir qu’une partie).

• Découvrir les règles du pouvoir d’influence.
• Évaluer sa position stratégique par rapport aux autres.
• Apprendre à choisir les bons combats qui rapporteront de la crédibilité au sein de son organisation.
• Appliquer des stratégies pour améliorer son sens politique et son influence auprès de son entourage.
• Comprendre les besoins psychologiques de chaque personne.
• Bien maîtriser les dispositifs d’influence.
• Faire la différence entre les enjeux personnels et les enjeux collectifs.
• Créer, définir, mettre en place un pouvoir efficace reposant sur des valeurs adaptées.
• Les forces synergétiques entre pouvoir, hiérarchie, influence et besoins psychologiques.
• Valeurs, éthiques, convictions, construire un pouvoir sain et porteur de résultats.
• Exploiter les outils pour pérenniser les habiletés.

Quelques témoignages de satisfaction

« Dans le cadre d’une journée destinée au développement des cadres du RRUQ, nous avons retenu les services de Monsieur Stéphane Cordier afin de dispenser la formation intitulée « Le pouvoir d’influence et les habiletés politiques ». Par son dynamisme et l’utilisation de méthodes pédagogiques pertinentes et variées, Monsieur Cordier a suscité notre attention et notre participation toute la journée. Étant un petit groupe de 9 personnes, il a su adapter ses interventions et s’intégrer naturellement à notre équipe. Monsieur Cordier a été grandement apprécié par l’ensemble des participants. Nous n’hésitons pas à recommander ses services comme formateur ou conférencier. »
– Alain Vallée, Directeur général, Régime de retraite de l’Université du Québec

« Encore une fois Monsieur Cordier a fait l’unanimité auprès des participants ! La remarque qui revient le plus souvent est le dynamisme de Monsieur Cordier, les ateliers et tests entre les collègues. »
– Kenza Lahrizi, Services de cartes et Monétique, Desjardins (après une deuxième formation donnée à leurs bureaux)

« Les participants ont été très satisfaits tant par le contenu que par le formateur. Même mon patron, qui est habituellement très critique, a été enchanté. Pour les collègues moins expérimentés, ils ont beaucoup appris et compris qu’il fallait changer certaines pratiques. Ce fut un succès ! »
– Guylaine Côté, Directrice des ressources humaines et du 1er cycle, Collège Nouvelles-Frontières

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Le pouvoir d’influence et les habiletés politiques, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse d’une multinationale ou d’une PME, chaque embauche représente à la fois un véritable défi et un investissement dans l’avenir, particulièrement pour un recrutement dans l’une des fonctions clés de l’entreprise.

Comment bien identifier la personne et faire en sorte qu’elle s’intègre au sein de son équipe, identifie des objectifs de carrière dans l’entreprise et adhère à sa mission et à ses valeurs?

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux responsables RH

Démarquez-vous et démarquez votre organisation en tant qu’employeur de choix!

Où sont vos postulants et employés par rapport à leurs objectifs d’emploi?

• Déterminer leur positionnement par rapport à celui qu’ils aspirent.

L’emploi idéal: 6 questions sur le positionnement actuel de vos employés dans l’organisation

• Leur emploi est-il le reflet de leur passion?
• Ont-ils un bon mentor?
• Ont-ils la possibilité d’apprendre beaucoup et rapidement?
• Est-ce que l’organisation pour laquelle vous travaillez connait un taux de croissance rapide?
• Est-ce que cette organisation est un employeur de choix?
• Est-ce que cette organisation est un milieu de travail idéal?

Est-ce que vos postulants ont un « branding » personnel aligné avec la perception que vous avez d’eux?

L’entrevue: se préparer en vue d’une promotion

Contenu de la conférence s’adressant aux dirigeants

Combler des postes vacants: un « challenge » de plus en plus difficile;

Établir une stratégie de recrutement évolutive et adaptée à la culture de votre entreprise et à l’industrie;

Établir un processus de recrutement basé sur une méthodologie rigoureuse et transparente;

Les 3 piliers d’un processus de recrutement efficace:

• Une identification exhaustive des candidats potentiels;
• Une sélection de candidats dont les valeurs sont en harmonie avec celle de votre entreprise;
• Un plan d’intégration (une étape souvent escamotée) bien structuré des nouveaux employés.

Le rapport de recherche : un incontournable

L’entrevue: un art qui ne s’improvise pas

Les éléments clés d’une évaluation approfondie

Tests psychométriques ou pas ?

Évaluer la valeur ajoutée d’utiliser les services d’une firme de recherche de cadres

Cet article « Le recrutement ou comment obtenir le meilleur «fit», par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le temps que nous avons est ce que nous en faisons.
-Johann Wolfgang von Goethe

Marylou Tardif, conférencière, formatrice et autrice, vous propose de découvrir une approche unique pour optimiser votre relation au temps et en faire un véritable levier de performance et d’épanouissement.

Dans un monde où les distractions et les urgences nous accaparent constamment, maîtriser la gestion du temps est devenu un défi quotidien.

Dans cette conférence de Marylou Tardif, vous apprendrez à:

Développer une conscience aiguë de votre temps : comprendre comment vous l’utilisez réellement et identifier vos « voleurs » de temps.

Mettre en place des stratégies pratiques pour organiser efficacement vos journées tout en respectant votre énergie et vos priorités.

Gérer les imprévus sans sacrifier votre équilibre, en adaptant votre emploi du temps sans perdre le cap.

Créer des rituels d’efficacité pour transformer vos habitudes et prendre le contrôle total de vos journées.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Maximiser chaque minute : des techniques éprouvées pour utiliser votre temps de façon plus judicieuse, sans vous sentir pressé ou débordé;
• Mieux comprendre la procrastination et comment y faire face grâce à des actions concrètes;
• Apprendre à prioriser vos tâches en fonction de leur importance, pas de leur urgence;
• Créer des systèmes d’organisation qui s’adaptent à vos rythmes personnels et professionnels;
• Comment arrêter de courir après le temps et commencer à l’utiliser consciemment pour mieux avancer;
• 10 stratégies incontournables pour maîtriser votre emploi du temps chaque jour;
• L’importance d’une vision à long terme pour prendre des décisions plus éclairées et efficaces sur votre quotidien;
• Exercices pratiques et des outils à appliquer immédiatement pour améliorer votre gestion du temps au quotidien.

Venez découvrir comment faire du temps un allié et transformer votre quotidien.

Les interventions sont offertes en quatre formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Marylou Tardif

Cet article « Le sablier invisible, comment (re)gagner du temps dans sa journée, par Marylou Tardif » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mener son équipe à la victoire, c’est le privilège réservé aux leaders qui savent inspirer leurs troupes en adoptant le comportement adéquat.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aide les participants à approfondir leur connaissance du leadership et se concentre sur l’importance du savoir-être afin de mobiliser davantage leurs troupes pour atteindre des objectifs communs.

Les mises en situation proposées font découvrir aux participants les façons de communiquer plus facilement et, surtout, plus efficacement avec le groupe. Cela accroît et renforce le sentiment d’implication, mais aussi l’autonomie et le sens de la responsabilité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les nombreux talents, parfois insoupçonnés, qui se cachent derrière chacune de nos ressources.
• Acquérir le réflexe de se conditionner, afin de penser et d’agir en tant que mentor au service de son équipe.
• Insuffler du positif à notre entourage en adoptant une attitude gagnante et communicative.
• Obtenir les outils nécessaires pour appliquer quotidiennement les principes de motivation intrinsèque.

Retombées:

• Optimisation du capital humain et de la synergie collective.
• Augmentation de la productivité et du dynamisme de l’équipe.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Le secret du grand leader! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Prendre un virage à 180 degrés et donner un grand coup d’accélérateur à sa vie, c‘est sans doute le fantasme le plus partagé, non? Peut-on imaginer que chaque personne qui travaille dans l’entreprise donne son maximum pour produire les bons résultats?

Depuis plus de 15 ans, le conférencier Richard Roy accompagne les gens. Il a eu l’immense plaisir de constater le pouvoir de la psychologie individuelle et que la réussite dépend bien moins d’éléments extérieurs que de ce que nous avons déjà en nous. La clé consiste à savoir comment exploiter ses talents, ses forces et ses habiletés.

Cette conférence unique vous aidera à produire les bons résultats à partir de vous-même. Plusieurs croiront que ce conférencier est utopique, qu’il est fou! Prenez le temps de vérifier.

Bien entendu, un véritable « IN POWER » nécessitera du temps et de la volonté, requerra de l’introspection et demandera de passer à l’action, mais l’ampleur des résultats possibles montre combien cela vaut la peine d’essayer.

Une conférence profonde au cœur des défis des entreprises.

Il n’existe pas de propriétaires, de cadres et de gestionnaires qui ne souhaitent pas la pleine réalisation de tous les employés de leur organisation. Tous y aspirent, mais combien en seront témoins ? Moins de 20%. Pourquoi est-ce si difficile ?

Il existe au fond de chacun une part profonde, celle qui est la plus authentique, son essence. Elle existe en germe à l’intérieur de nous. Les enfants y touchent chaque jour: ils ont beaucoup d’imagination, ils sont spontanément des créateurs de rêves. WOW !

Pourquoi perdons-nous cette vision de la vie avec l’âge ? Parce que nous devons nous conformer aux attentes des parents, de la famille, des amis, bref, de la société. C’est ainsi que cette part qui fonde l’être unique de chacun, ses besoins profonds, ses désirs, son génie personnel, va être relégué aux oubliettes, inhibé au profit de la façade que l’on développe pour faire plaisir, pour se faire aimer et être reconnu.

Le conférencier Richard Roy vous invite ainsi à renouer avec votre génie intérieur. C’est ce qui vous permettra d’accéder à votre « IN POWER » !

Le « IN POWER » n’est pas un état qui arrive soudainement mais une décision que vous prenez chaque matin en vous levant. Il nourrit chaque pas que vous faites pour vous mener vers le sommet. Serait-il bon de l’implanter dans votre organisation ?

Richard Roy vous accompagnera dans le monde des possibles et de l’atteinte des résultats. Il vous fera faire des exercices, il vous racontera des histoires personnelles et des cas vécus de gens et d’entreprises qui ont mis leur « IN POWER » ensemble pour atteindre des résultats insoupçonnés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici quelques éléments que vous explorerez dans cette conférence (ou formation):

• Le soi et le moi. La bataille.
• Avez-vous faim ?
• Affrontez vos peurs ?
• Qu’est-ce que le « IN POWER » ?
• La clarté d’esprit pour viser juste.
• Une vision claire, hors de tout doute.
• Votre capacité d’adaptation.
• Cessez de tergiverser, passez à l’action.
• La volonté d’affronter le changement.
• Reconnaître ses erreurs.
• Travaillez vos points forts, ils sont votre gage de succès…
• Intégrité et loyauté avec vos valeurs… Êtes-vous un modèle à suivre ?
• Choisissez vos batailles.
• Savoir dire NON.
• Nous avons 2 choix: réussir sa vision ou raconter des histoires.

Une conférence pour secouer vos troupes et permettre à tous les membres de votre équipe de trouver leur « IN POWER ». Nous avons tous le pouvoir de générer des résultats remarquables !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Le «IN POWER»: Produire des résultats remarquables, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans les organisations comme dans nos vies personnelles, deux mots reviennent souvent: leadership et gouvernance.

On les associe parfois, on les confond souvent.

Pourtant, chacun a une fonction bien précise, et c’est leur combinaison qui crée l’équilibre nécessaire à toute réussite durable.

Le leadership: inspirer et donner du sens

Le leadership, c’est avant tout une force humaine.

Ce n’est pas un titre ni une fonction, mais la capacité à inspirer, influencer et mobiliser.

Un bon leader ne se contente pas d’imposer des idées, il donne envie de le suivre.

Il porte une vision, incarne des valeurs et, par son attitude.

Il entraîne les autres vers un objectif commun.

Dans une équipe, le leadership est cette étincelle qui motive, rassure et fédère.

Il donne à chacun le sentiment d’appartenir à quelque chose de plus grand que lui et de jouer un rôle dans la réussite collective.

Le leadership, c’est l’émotion, la conviction et la confiance partagée.

La gouvernance: organiser et sécuriser

La gouvernance, elle, concerne l’organisation et les règles du jeu.

Elle définit les structures, les processus et les responsabilités qui permettent aux décisions d’être prises de manière claire, équitable et efficace.

Là où le leadership mobilise l’énergie et l’enthousiasme, la gouvernance garantit un cadre stable et responsable.

C’est elle qui assure la durabilité d’un projet et la confiance des parties prenantes.

La gouvernance, c’est la dimension rationnelle et structurante qui veille à ce que l’élan collectif produise des résultats concrets.

Pris séparément, l’un et l’autre restent fragiles:

Un leadership fort sans gouvernance peut vite conduire à l’improvisation ou au culte de la personnalité.

Une gouvernance stricte sans leadership peut devenir une bureaucratie froide qui étouffe l’initiative et l’innovation.

La vraie force d’une organisation, entreprise, association ou même famille, réside dans leur complémentarité: le leadership inspire, la gouvernance structure.

Leur alliance repose sur des valeurs partagées.

Un équilibre à cultiver

Dans nos propres projets, deux questions simples peuvent nous guider.

Ai-je une vision qui inspire? (le leadership)

Ai-je un cadre clair et équitable pour avancer? (la gouvernance)

C’est dans la juste réponse à ces deux questions que naissent la confiance, la cohésion et la réussite collective.

Le leadership et la gouvernance ne sont pas réservés uniquement aux grandes organisations.

Dans cette conférence inspirante, Emmanuel Sabouret explique que le leadership et la gouvernance concernent chacun d’entre nous, chaque fois que nous voulons construire quelque chose de solide et inspirant.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Être un bon leader, est-ce donner des ordres?
• Pour bien gérer, est-ce que le leadership est essentiel?
• Un dirigeant possède-t-il automatiquement un leadership?
• Nait-on leader?
• Est-ce que votre leadership vous garantit une bonne gestion?
• Et bien plus d’astuces et de conseils pour vous démarquer dans votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Leadership et gouvernance, un duo indispensable, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Ces trois phénomènes sont fréquents chez les êtres humains, à des degrés divers et c’est pourquoi la conférencière, formatrice agréée, auteure, coach de vie et psychothérapeute Jacqueline Arbogast tente de faire la lumière sur cette question.

Lorsque la présence de ces trois poisons est légère, gérable et gérée, il n’y a pas de problème.

Cependant, leur poids est souvent minimisé, le réflexe est de les tasser, les ignorer, de faire comme si ça n’existait pas.

Et pourtant leurs effets sont là et ils peuvent avoir des conséquences, à plus ou moins long terme, lourdes, durables, handicapantes.

Cela peut rejaillir sur les individus, les équipes, la qualité du travail, les relations entre personnes, la confiance, l’efficacité.

Ces trois fléaux sont: la peur, le perfectionnisme et la procrastination.

Personne n’est à l’abri.

Ils font partie de nos vies.

Certaines personnes vivent même constamment dans la peur, le perfectionnisme et la procrastination en continu!

La peur:

Dans le monde actuel du travail, il existe une très grande compétition.

On nous demande toujours plus !

Les employés ont comme une épée de Damoclès au-dessus d’eux.

Ils doivent obtenir toujours plus de résultats, améliorer leurs performances.

Leurs objectifs sont régulièrement revus à la hausse.

Dans d’autres domaines, c’est la concurrence qui amène les personnes à vouloir se surpasser.

Souvent, il y a à la base, la peur de ne pas être à la hauteur, le désir de plaire, de répondre aux attentes (réelles comme imaginaires), le besoin d’attention, d’être remarqué.

Mais aussi la crainte:

• Du rapport à rédiger
• De la réunion qui s’en vient
• De se rendre ridicule aux yeux des autres
• De commencer une nouvelle tâche
• De déplaire, de ne pas être à la hauteur des attentes que l’on imagine chez l’autre
• De prendre la mauvaise décision
• De se « dévoiler », de montrer des faiblesses
• De rater un contrat
• De se lancer, d’entreprendre

La liste est infinie!

Elle est aussi longue que la créativité humaine est capable d’être.

Elle prend de l’énergie et nous laisse sur le qui-vive, nous faisant vivre du stress (pour ne pas dire du sur-stress!) et par contrecoup, nous enlève une part importante de nos moyens, de nos capacités.

Parallèlement, peut se développer le perfectionnisme, créé par deux grandes causes: le travail ou nous-même.

Dans le monde actuel du travail, il existe une très grande compétition.

On nous demande toujours plus!

Les employés ont comme une épée de Damoclès au-dessus d’eux.

Ils doivent obtenir toujours plus de résultats, améliorer leurs performances.

Leurs objectifs sont régulièrement revus à la hausse.

Dans d’autres domaines, c’est la concurrence qui amène les personnes à vouloir se surpasser.

La peur de ne pas être à la hauteur, le désir de plaire, de répondre aux attentes (réelles comme imaginaires), le besoin d’attention, d’être remarqué.

Le perfectionnisme

Souvent, à la base, le perfectionniste a pour objectif d’être le meilleur parce qu’il croit qu’on va plus l’aimer, l’apprécier dans son travail, que cela va lui ouvrir des portes, lui permettre de gravir des échelons.

Il va chercher à se faire remarquer en faisant tout et mieux que les autres à la recherche de compliments, de reconnaissance.

En même temps, le perfectionniste est très autocritique.

Il n’est jamais vraiment satisfait de ses résultats.

Il se dit qu’il aurait pu mieux faire, qu’il aurait dû s’y prendre autrement, ajouté ou retiré telle ou telle chose…

La procrastination

Du coup, il va avoir tendance à procrastiner.

Il veut tellement que ce soit parfait qu’il n’entame rien parce que ce n’est pas assez bon.

Il est confronté au syndrome de la page blanche.

Ou bien, il va prendre trop de temps pour accomplir ses tâches.

Ou encore, parce qu’il a procrastiné, il va utiliser des « béquilles »: drogue, alcool, excitants, etc.

La procrastination paralyse, empêche d’avancer et d’expérimenter qu’après tout, ça n’était pas si difficile, effrayant, dangereux que ça!

Jacqueline Arbogast explique que les 3 P nous font voir des montagnes quand il n’y en a pas, nous font voir tout le négatif et jamais le positif ou le neutre d’une situation.

Ils produisent en nous des symptômes comme des palpitations, des pincements, des oppressions.

Ils prennent toute la place dans nos pensées, créant des obsessions, des idées tournant en boucle, des questions obsédantes et redondantes…

Sans jamais fournir de réponses, évidemment!

Ils créent le doute, la confusion, le découragement.

Nous rendent passifs, volent notre énergie.

Peur, perfectionnisme et procrastination sont de mauvais conseillers!

Ils nous font passer à côté d’opportunités, d’expériences uniques, de moments privilégiés.

Les personnes affectées en souffrent et elles veulent s’en défaire.

Mais très fréquemment, leurs tentatives restent vouées à l’échec.

Et Jacqueline Arbogast reconnaît que ce n’est pas facile de les vaincre!

Mais pas facile ne veut pas dire impossible.

Vous avez tout autour de vous des exemples de personnes ayant surmonté ces 3 P.

Et c’est réconfortant car il existe diverses solutions!

Jacqueline Arbogast veut vous donner des pistes de solutions pertinentes et efficaces qui vous aideront à combattre ce pattern.

Nous prendrons le temps de partager des exemples vécus.

Puis, Jacqueline Arbogast vous expliquera ce que sont vraiment les 3P, comment ils se manifestent, chez qui (car tout le monde n’en souffre pas) et sous quelle forme.

Ensuite, nous aborderons les solutions physiques et mentales en passant en revue les trois principales techniques « anti-P ».

Pour chacune, des outils divers vous seront révélés afin que vous ayez le choix lorsque vous serez confrontés à votre « démon ».

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Apprenez à identifier et à vaincre les phénomènes de procrastination au travail et dans votre vie personnelle;
• Apprenez à identifier et à vaincre les peurs qui vous empêchent de vous acquitter de vos tâches ou de progresser au sein de votre organisation;
• Mettez un terme au perfectionnisme qui nuit à votre confiance et à votre estime de soi.

Formats disponibles:

Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.

Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « Les 3 P: les trois poisons les plus fréquents de l’efficacité au travail, par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

En tant que gestionnaire ou gestionnaire en devenir, avez-vous de la difficulté à affirmer votre autorité, motiver vos équipes ou persuader la haute direction de vous donner la flexibilité dont vous avez besoin?

Il peut être tentant de regarder du côté des facteurs externes tels que la bureaucratie, les employé·es difficiles et le manque de vision des instances dirigeantes pour expliquer ces situations.

Pourtant elles sont souvent provoquées par une croyance interne profondément enracinée chez les leaders—à tel point qu’elle relève de l’inconscient—qui a pour effet de saboter leur capacité de jugement et d’action.

Ces croyances expliquées par Éric Leblond sont:

• « Je dois m’en mêler pour que ça marche »
• « J’en ai besoin maintenant »
• « Je suis capable de le faire, donc toi aussi »
• « Je ne peux pas dire non »
• « Je me dois d’être occupé·e »
• « Je sais que j’ai raison »
• « Je ne peux pas faire d’erreur »

Pour connaître les disponibilités d’Éric Leblond, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment la micro-gestion nuit à l’autonomie de votre l’équipe;
• La culture de l’urgence, un des carburants du stress et de l’épuisement;
• Reconnaître les différences de compétences, c’est payant!
• Apprenez à dire non, donnez l’exemple;
• Acceptez vos temps de pause, c’est essentiel;
• Valorisez l’humilité dans votre équipe;
• Un leader, un gestionnaire, c’est avant tout un humain;
• Et bien plus de conseils et d’astuces pour humaniser votre style de leadership et votre organisation.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Éric Leblond

Cet article « Les 7 croyances contre-productives du leadership, par Éric Leblond » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Car l’IA comme on l’appelle, propose d’analyser des tonnes de données pour identifier les tendances et les besoins et pour ainsi prendre des décisions éclairées.

L’IA peut aussi automatiser les tâches répétitives qui sont chronophages.

Mais il existe un revers à cette médaille.

Car même si l’IA propose des possibilités quasi infinies aux entreprises, il peut exister des enjeux qui concernent la vie privée.

L’IA peut aussi favoriser la paresse intellectuelle et la perte des compétences réelles notamment en ce qui concerne la prise de décision.

Et l’IA n’est pas parfaite, ainsi elle peut aussi favoriser les biais algorithmiques, dont les inégalités basées sur des données biaisées.

Aussi, l’IA implique des coûts financiers importants aux entreprises.

Comment naviguer efficacement entre les écueils et possibilités que nous offrent l’IA?

Car l’IA évolue à la seconde où vous lisez ces lignes et ce qui est plausible maintenant, ne le sera peut-être plus demain.

C’est ce que vous verrez dans cette conférence passionnante de Michelle Blanc.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre l’impact de l’IA en gestion et en marketing;
• L’IA comme outil d’aide à la décision;
• L’automatisation des tâches répétitives;
• Le revers de la médaille de l’IA;
• L’évolution rapide de l’IA et l’incertitude technologique;
• Stratégies pour tirer profiter de l’IA et minimiser les risques;
• Et bien plus de conseils et d’outils insoupçonnés pour utiliser l’IA à son avantage.

Quelques témoignages de satisfaction

« Merci pour cette conférence riche et authentique. Les entrepreneurs ont grandement apprécié le contenu. Pertinent et avec des exemples très concrets. Merci Michelle Blanc pour votre conférence. Je recommande vivement! »
-Andréanne Daigle, conseillère aux entreprises et coordonnatrice, Entrepreneuriat Haute-Yamaska

« Michelle Blanc est intervenue récemment dans l’un de mes ateliers dédié à l’entrepreneuriat jeunesse (18-39 ans) Suis Ton Instinct. Elle a réussi le tour de force, en un peu plus d’une heure, à dresser un portrait global et tellement pertinent sur le marketing numérique. Elle est inspirante et réaliste tout à la fois. Son expérience et son expertise transmises à nos jeunes entrepreneurs est un apport inestimable. Je recommande sans réserve cette expérience unique. »
-Sébastien Pageot, conseiller aux entreprises, Accès Entreprise Québec (AEQ)

Cet article « Les enjeux et les avantages potentiels de l’IA dans les organisations, par Michelle Blanc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférence de l’heure au Québec. L’année dernière, au-delà de 145 entreprises se sont offertes cette conférence en cadeau. Un taux de satisfaction globale de 97%. Faites partie de ceux qui font la différence en invitant le conférencier Richard Roy. Vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez.

Avez-vous entendu les phrases suivantes qui empêchent de créer de nouvelles possibilités:

• Je n’y arriverai jamais.
• Le sort s’acharne sur moi.
• Pourquoi encore tout changer.
• Ce n’est pas de ma faute.
• Je n’ai pas de chance.
• C’est à cause de lui(elle).
• Si seulement j’avais su…

La liste est malheureusement très, très longue.

Des plaintes, des lamentations, des excuses, des « si » et des « on aurait dû ». De nos jours, cette façon d’être est tellement ancrée dans nos habitudes que nous les acceptons au détriment de la créativité, de la résolution de problème, de la communication authentique et de l’accomplissement de soi.

Nous cherchons des excuses et des justifications pour nos erreurs, nos échecs et surtout pour ce que nous n’avons pas fait. Nous cherchons des causes extérieures et des personnes responsables de nos déceptions, de ce qui ne va pas au travail et dans notre vie.

C’est ce que le conférencier Richard Roy appelle la culture de l’excuse. Nous reportons la responsabilité sur autrui. C’est la faute des autres, de l’environnement, des collègues, des gestionnaires, des fournisseurs, de la société ou de l’État. Mais, ce n’est jamais de notre faute !

Cette politique de l’autruche a des conséquences très graves à long terme. En accusant les autres, nous écartons la recherche des véritables causes. Invoquer le hasard n’est qu’un moyen de se chercher des justifications pour ne pas agir. La déresponsabilisation continue entraîne la démotivation, le refus des opportunités, la peur et, encore pire, les meilleurs employés quittent car ils en ont assez du nivellement par le bas.

C’est la solution de la facilité. Mais ce qui est facile ne donne pas nécessairement de bons résultats à long terme… Cette « solution » ne fait que pelleter les problèmes en avant jusqu’à ce qu’on ait atteint le point de rupture. Et à ce moment, il est peut-être trop tard pour faire quelque chose. Argent non remis. Frustration garantie !

Les entreprises peuvent-elles poursuivent sur cette route ? Avez-vous envie de stopper cette hémorragie ? Voulez-vous mettre fin au « C’est à cause de… » ?

Cette conférence originale vous permettra de mettre à jour la première maladie chronique mais néanmoins mortelle des organisations. Devenez une organisation créatrice de solutions et d’opportunités.

Richard Roy a d’ailleurs publié un livre à partir de cette conférence !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Un monde en changement.
• Notre dualité humaine.
• Nos niveaux de leadership qui sont « enjeux ».
• Le top 10 des excuses.
• Pourquoi l’être humain aime se trouver des excuses.
• Les options qui s’offrent à vous.
• Du « JE au NOUS ».
• Les 8 critères d’une équipe performante.
• Mettre fin aux excuses.
• Exercice pratique.

La conférence, « Les excuses qui tuent les entreprises. DU JE au NOUS ! » vous conduira sans détour dans le monde de la responsabilisation et de l’imputabilité. Cessez de vous trouver des excuses et profitez de cette conférence pour créer une véritable petite révolution positive dans votre organisation !

Quelques témoignages de satisfaction

« Je donne 10/10 à la présentation. Tout le monde a apprécié et compris la valeur de cette présentation. Richard Roy est un homme exceptionnel, merci. »
-François Gendron, Directeur des ventes et du développement des affaires, Italbec

« La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous. »
-Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.

« La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain. »
-Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)

« Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore. »
-Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles

« J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le « hit » de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir. »
-Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les excuses qui tuent les entreprises. Du JE au NOUS, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pourquoi est-il aussi important de développer les ressources de l’intelligence émotionnelle et d’apprendre à les utiliser ?

Dans cette conférence (ou formation), Stéphanie Milot propose de nombreux exercices qui permettent aux participants de découvrir les outils concrets et les pratiques qui les aideront à adopter des attitudes plus saines et constructives pour eux-mêmes et avec leurs collègues.

Ce sujet s’adresse à celles et ceux qui désirent atteindre un meilleur équilibre émotionnel, ce qui se traduira par une meilleure qualité de vie organisationnelle. L’intelligence émotionnelle favorise une meilleure connaissance de soi grâce à la compréhension des émotions, cette dimension incontournable au travail mais tellement difficile à cerner et à améliorer.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation)

Définir, comprendre et développer son intelligence émotionnelle

• Mesurez votre intelligence émotionnelle grâce à un test
• Les émotions : l’art de reprendre contact avec vous-même

Comprendre le fonctionnement des émotions

• Démystifiez les croyances sur l’origine et les causes des émotions
• Identifiez les mécanismes psychologiques qui sont reliés à vos émotions
• Découvrez les émotions les plus fréquentes et leurs conséquences sur vos relations interpersonnelles au travail
• Distinguez les différents types d’émotions
• Les émotions négatives au travail
• Analysez les coûts et les bénéfices associés à vos émotions négatives

Les outils et les solutions

• Comment prendre conscience de ses émotions et comment les analyser ?
• Identifiez efficacement les situations et les événements qui déclenchent des émotions désagréables
• Pour chaque émotion négative, apprenez à identifier les croyances et les idées irréalistes qui en sont la cause
• Apprenez à gérer vos émotions efficacement en modifiant vos idées et vos interprétations
• Exploitez au mieux vos émotions, bonnes ou mauvaises, pour vous sentir mieux au travail et dans la vie
• L’intelligence émotionnelle au travail : l’art de viser le mieux-être collectif !

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Les plus hauts sommets avec l’intelligence émotionnelle, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Saviez-vous que la création est utilisée dans la majorité des dimensions du travail ?
• Saviez-vous que la créativité est essentielle pour relever les défis du changement qui sont de plus en plus présents ?
• Saviez-vous que toute création repose sur des éléments fondamentaux que vous pouvez apprendre à utiliser et à maîtriser au travail ?

Une œuvre de Mozart ou de Victor Hugo n’est pas seulement une production intuitive sortie de l’imaginaire. Toute production créative repose sur des éléments techniques. Par exemple, en musique comme en peinture, il existe des règles et des façons de faire qui donnent à l’œuvre toute son authenticité.

Cette conférence (ou formation) vous fera découvrir comment votre imaginaire s’allie avec les règles précises pour donner naissance à l’objet de votre création.

Mais une autre dimension sous-tend tout le reste : c’est la dimension psychologique et individuelle de la création.

L’émotion, la passion, l’implication, les croyances, les compétences, tous ces éléments essentiels que tout le monde possède portent chaque réalisation et donnent une dimension concrète et authentique à tout ce que vous créez.

C’est en organisant et en gérant avec intelligence toutes ces dimensions de la créativité que vous apprendrez à maîtriser cette « mécanique » grâce à laquelle, au sein de votre organisation, vous apporterez votre talent et trouverez comment apporter une contribution originale, pour continuer à vous développer tout en vous assurant d’atteindre efficacement vos objectifs.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Conférence ou formation de Didier Reinach

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez les principes de la créativité.
• Développez la créativité de vos équipes.
• Formez vos gestionnaires au management créateur.
• Faites la différence entre créatifs et créateurs.
• Découvrez la carte des trésors de votre organisation.
• Transformez chaque employé en chercheur, et chaque chercheur en « trouveur » !

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Les ressources de la créativité au travail, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Ce n’est pas que nous ayons peu de temps, c’est que nous en perdons beaucoup.
-Sénèque

Dans cette conférence instructive de la conférencière, formatrice et autrice Marylou Tardif, vous aborderez la gestion du temps comme une compétence clé pour réussir dans tous les aspects de votre vie.

Une approche efficace repose sur la planification, la priorisation, l’autodiscipline et la flexibilité.

Mais cela nécessite aussi de savoir prendre soin de soi, et d’ajuster ses méthodes selon les résultats obtenus et les imprévus.

Les véritables clés de la réussite résident dans la constance et l’adaptabilité.

Au cours de cette conférence, vous découvrirez des outils pratiques pour:

Mieux gérer votre temps et comprendre vos priorités;

Optimiser vos journées et transformer votre quotidien pour atteindre un équilibre durable entre vos responsabilités professionnelles et votre bien-être personnel;

Dynamiser votre motivation et libérer votre potentiel pour avancer avec confiance vers vos objectifs.

Cette conférence de Marylou Tardif est un véritable investissement pour votre productivité et votre équilibre, avec des bénéfices qui se prolongeront à long terme.

Cette conférence (ou formation) sera animée par des analogies percutantes, des exemples concrets et des exercices pratiques, pour vous offrir une expérience à la fois engageante et enrichissante.

Le superpouvoir de Marylou Tardif réside dans sa capacité à catalyser votre potentiel et à vous motiver, en vous guidant vers une gestion du temps plus efficace.

Vous repartirez avec des clés pour avancer sur votre chemin personnel et professionnel avec plus de confiance et de sérénité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment percevons-nous le temps et comment l’utiliser à notre avantage?
• 12 stratégies concrètes pour mieux gérer votre temps au quotidien;
• Techniques et astuces de gestion des courriels, pour éviter la surcharge et rester organisé;
• Les véritables voleurs de temps;
• Exercices pratiques pour mettre en application immédiatement les concepts abordés.

Les interventions sont offertes en quatre formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Marylou Tardif

Cet article « Libérez-vous de la gestion des courriels et de l’urgence, par Marylou Tardif » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 critères essentiels pour que votre refus soit perçu de façon non offensante, et même constructive !

Vous est-il déjà arrivé de vous faire chambouler votre horaire parce que vous n’avez pas osé refuser un rendez-vous, une réunion ou une tâche additionnelle… alors que celle-ci n’était même pas si importante que ça ? Devez-vous parfois refuser une demande à un client, un employé ou un partenaire sans froisser celui-ci ?

Dire non, ce n’est jamais facile ! Pourtant, savoir le faire d’une façon élégante, non offensante et constructive est une habileté essentielle pour arriver à gérer sainement vos activités et vos relations.

Cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux sur la saine communication interpersonnelle saura vous déculpabiliser, en plus de vous outiller pour transformer vos refus en opportunités.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Osez-vous dire non ?
• Quels sont vos freins, ces peurs qui vous empêchent de dire non ? Et quelles en sont les conséquences ?
• Critère 1: Dire non à la demande et oui à la personne. Quoi dire pour que l’autre sente que vous avez entendu son besoin et que vous y êtes sensible ?
• Critère 2: Formuler le « non » à la positive. Lorsque vous dites « non », à quoi dites-vous « oui » ? Apprenez à présenter les bénéfices de votre décision.
• Critère 3: Si vous fermez une porte, ouvrez-en une autre. Apprenez à redonner du pouvoir à l’autre en offrant l’un ou l’autre des types d’alternative possibles. Pour un « non » constructif, il faut viser gagnant-gagnant.
• Conclusion: Informez, mais sans vous justifier !

Avec cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous découvrirez comment traiter l’autre avec respect et dignité et comment nourrir positivement la relation malgré votre réponse négative.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « L’art de dire un beau «non», par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

En fait, la capacité de dire sainement les choses fait partie d’une des clés essentielles de la confiance en soi tant recherchée en leadership, car elle touche l’intégrité des gestionnaires, mais aussi celle de tous les employés.

Confronté à des situations ou des demandes, vous est-il déjà arrivé de dire « oui » lorsque vous pensiez « non »? Ou encore, de faire quelque chose même si vous aviez la conviction profonde que cela ne vous convenait pas?

Avez-vous remarqué à quel point ce manque de respect envers vos croyances et vos valeurs a des impacts sur l’opinion que vous avez de vous-même?

Qui plus est, le malaise que vous éprouvez lorsque vient le temps de vous affirmer, en paroles ou en actions, nuit également à vos relations car, en quelque sorte, les personnes que vous côtoyez tous les jours au travail n’ont aucune idée de qui vous êtes vraiment et des valeurs profondes qui vous habitent.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous enseignera avec humour des trucs pour vous affirmer sainement, afin de ramener de l’authenticité dans vos relations et de la cohérence avec vos propres croyances.

À l’aide d’exemples précis et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants apprendront différentes façons de s’affirmer respectueusement, pour plus de confiance, une meilleure interaction avec les collègues de travail et un leadership accru.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’affirmation saine des participants, en leur permettant d’intégrer des stratégies utiles et concrètes pouvant améliorer considérablement la qualité de leurs relations tout en nourrissant l’une des compétences clés du leadership: l’intégrité personnelle.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce que l’affirmation de soi ?
• Qu’est-ce qui cause les difficultés à s’exprimer ?
• L’affirmation de soi, saine et malsaine. Qu’est-ce que c’est ?
• L’affirmation passive: un manque de respect pour soi
• Une affirmation de soi respectueuse
• L’affirmation dévalorisante: un manque de respect pour l’autre
• Comment peut-on améliorer notre affirmation de soi ?
• Affirmation de soi et leadership – indissociable ?
• Des stratégies pour maintenir et accroître son intégrité.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Dans le monde entier, il n’y a aucun substitut à l’intégrité personnelle. Elle implique l’honneur. Elle implique les accomplissements. Elle implique de tenir parole. Elle implique de faire ce qui est juste, quelles que soient les circonstances. – Gordon B. Hinckley

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « L’art de s’affirmer sainement, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Des quatre grandes dimensions reliées au travail (attitude, aptitude, outils, organisation), c’est toujours avec la première, l’attitude, que l’on remarque les plus grandes déviances.

Les plus coûteuses également. 

L’attitude, c’est la volonté de l’employé à donner un bon rendement, et c’est cette volonté qui, au bout du compte, assure un niveau de productivité maximal, d’où l’importance d’implanter les principes de base.

Des quatre dimensions énumérées précédemment, l’attitude est la seule qui soit de nature relationnelle, humaine.

Elle est de loin la plus difficile à cerner et à améliorer.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous comprendrez, chiffres à l’appui, l’impact direct d’avoir des employés heureux au travail sur le niveau de productivité de l’organisation.

Une entreprise qui ne valorise pas le mieux-être de ses employés et où le climat est faible est condamnée à souffrir d’un manque chronique de productivité.

Et cette notion de productivité ne s’applique pas qu’aux entreprises à but lucratif, mais à toutes les types d’organisations.

La productivité n’arrive pas par magie. La souhaiter est nettement insuffisant.

Elle commande des actions vigoureuses et rigoureuses qui seront, dans la plupart des cas, orientées vers le personnel afin que celui-ci adopte la meilleure des attitudes.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la productivité au quotidien de manière positive, à travers une attitude qui porte au mieux-être au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « L’attitude et le mieux-être pour augmenter la productivité! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Peu importe votre domaine d’activité, l’innovation est la clé pour faire évoluer votre entreprise et atteindre vos objectifs.

Innover, ce n’est pas simplement inventer une idée de toutes pièces, mais remettre en question des certitudes, briser des paradigmes et se réinventer.

L’approche de Nathalie Lasselin, forgée par l’exploration des environnements les plus hostiles, révèle des principes essentiels à la réussite en entreprise.

Dans cette conférence inspirante, elle vous invite à explorer des concepts fondamentaux:

• L’esprit d’aventure et d’innovation;
• L’adaptabilité et la résilience;
• La collaboration et le leadership;
• La créativité comme moteur de transformation;
• L’acceptation du changement et la redéfinition des repères;
• La création d’opportunités dans un monde en constante évolution.

À travers ses expériences d’exploratrice sous-marine, Nathalie Lasselin vous transporte dans des environnements extrêmes où chaque décision peut tout faire basculer ou sauver les meubles.

Son récit captivant pousse ses auditoires à repenser ses stratégies, à mieux gérer l’incertitude et à transformer les défis en leviers d’innovation.

Une conférence qui ouvre les horizons, stimule la collaboration et inspire un véritable esprit de résilience.

En partageant ses défis et ses découvertes, Nathalie Lasselin aide les équipes à redéfinir leurs pratiques et à envisager de nouvelles perspectives pour un avenir plus audacieux.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Développer une mentalité d’innovation;
• Réfléchir autrement;
• Oser vous remettre en question;
• User de créativité;
• Expérimenter et tester;
• S’autoriser à échouer;
• Créer un environnement propice à la créativité;
• Et bien plus de conseils et d’astuces d’une exploratrice sous-marine professionnelle de renommée mondiale.

Cette conférence est offerte selon les formats suivants:

• Durée de 60 minutes;
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « L’innovation perçue par une exploratrice sous-marine, par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’intelligence émotionnelle est la capacité à identifier, à accéder et à contrôler ses émotions.

Avec l’originalité qui le caractérise, l’auteur et conférencier d’honneur Carol Allain vous présente une perspective novatrice sur l’intelligence émotionnelle, telle que vous en avez rarement entendu parler.

Mariant harmonieusement les images frappantes et les exemples, les informations rigoureuses et l’humour, cette conférence de Carol Allain vous présente de quelle manière vous pouvez utiliser vos émotions comme un levier personnel, tant au travail que dans votre vie, pour vous épanouir, améliorer vos relations, vos résultats, et vous découvrir sous un jour nouveau.

Découvertes et surprises assurées !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• À quoi sert l’intelligence émotionnelle ?
• Comment l’introduire ?
• À quel moment justifier sa présence ?
• Le désir de considérer l’autre (collègue, client) comme un relais pour ajouter des connaissances nouvelles ou des visions complémentaires
• Le choix des mots, le choix des intentions
• Ce qui dépend de vous – ce qui ne dépend pas de vous
• On se plaint rarement de son jugement
• Les mots d’ordre : appréciation, le principe de discussion et l’ouverture aux suggestions
• La valeur d’une action réside dans la valeur de son intention
• L’informel d’abord, le formel ensuite

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « L’intelligence émotionnelle, de la matière à la manière, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Plongez dans cette conférence (ou formation) intensive du conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier, conçue spécifiquement pour les gestionnaires ou managers qui souhaitent affiner leur rôle en tant que coachs.

Au-delà de la théorie, nous mettons l’accent sur des outils, techniques et méthodologies éprouvées pour vous aider à développer les compétences de vos employés.

Dans un paysage professionnel en perpétuelle mutation, un bon gestionnaire ne se contente pas de gérer: il inspire, guide et façonne les talents.

Mais comment faire la transition d’un simple chef à un véritable coach?

C’est là qu’intervient le pouvoir des techniques de coaching adaptées au monde de la gestion.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier est une occasion unique de combiner le meilleur des mondes de la gestion et du coaching.

Grâce à cette conférence (ou formation), vos gestionnaires apprendront à:

• Adapter des techniques de coaching à des situations managériales concrètes;
• Écouter activement et poser des questions stratégiques pour stimuler la réflexion et l’autonomie des employés;
• Faciliter le développement professionnel continu de chaque membre de l’équipe.

Ce que vous gagnerez:

• Une approche plus collaboratrice pour diriger et influencer votre équipe;
• Des outils pratiques pour aider vos employés à surmonter les obstacles et à réaliser leur plein potentiel;
• La capacité d’instaurer une culture de croissance et de développement continu au sein de votre organisation.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les fondamentaux du coaching et leur application en gestion;
• Techniques de questionnement pour stimuler la réflexion et l’autonomie;
• Méthodologies pour fixer des objectifs clairs, mesurables et réalisables;
• Cas pratiques et simulations pour mettre en œuvre les techniques de coaching;
• Retours d’expérience et analyses de situations réelles pour approfondir les compétences de coaching;
• Transformez votre leadership et devenez l’architecte de la réussite de votre équipe.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Maîtrisez les techniques de coaching pour gestionnaires, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Que ce soit pour l’implantation d’une structure de travail sur Microsoft SharePoint, de la création d’une planification de tâches d’équipe sur Planner à celle d’une liste personnelle sur To-Do, Yanick Côté vous offre des formations parfaitement adaptées à vos besoins.

Vous aimeriez utiliser le plein potentiel d’Office 365, mais n’avez pas l’équipe technique pour vous guider?

Vous aimeriez créer un environnement d’équipe virtuel pour tous vos employés?

Former vos employés afin de développer leur autonomie sera à coup sûr un investissement payant, favorisant l’efficacité et la motivation de ceux-ci.

Peu importe le forfait que vous avez acheté avec Microsoft 365, Yanick Côté s’adapte à votre environnement de travail.

Vous aimeriez implanter un OneNote d’équipe ou simplement comprendre la structure et les différences qu’il y a entre Sharepoint et One Drive, Yanick Côté a pris le temps d’analyser chacune des plateformes.

Votre organisation aimerait tout centraliser sur Microsoft Teams?

Un jeu d’enfants!

Vous aimeriez tirer le maximum de cette plateforme?

Aucun problème non plus.

Yanick Côté conçoit des formations et des stratégies organisationnelles sur mesure.

Conseiller pédagogique TIC, Yanick Côté s’occupe de création de stratégies d’équipe, autonome et parfois même automatisée si nécessaire.

Il y a tellement d’application à l’intérieur de cet environnement que l’on peut parfois s’y perdre.

Il est facile d’être impressionné par leurs potentiels, difficile de leur donner et encore plus complexe de réfléchir une stratégie qui fera interagir chacune de ces applications les unes avec les autres.

Une fois toutes ces stratégies faites, c’est vraiment à ce moment que vous rentabilisez au maximum votre abonnement à la plateforme.

Le plus beau dans tout ça, c’est qu’une fois le travail fait, tout se centralise sur la même plateforme qu’est Microsoft Teams.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici donc les différentes offres de services:

• Formation sur mesure sur un ou plusieurs logiciels, en mode midi-conférence ou formation courte;
• Consultation sur l’implantation d’une structure Microsoft 365;
• Implantation d’une structure Microsoft 365;
• Accompagnement personnalisé;
• Création de carte conceptuelle.

Voici tous les logiciels sur lesquels Yanick Côté peut travailler:

• Exchange – Travaillez plus intelligemment grâce à la messagerie et à l’agenda professionnels;
• Flow – Créez des flux de travail entre vos applications, fichiers et données pour automatiser les tâches fastidieuses;
• Forms – Créez des enquêtes, des quiz et des sondages et envoyez-les à tout le monde avec des résultats en temps réel;
• OneDrive – Service d’hébergement de fichiers et service de synchronisation;
• OneNote – Saisissez vos notes en les tapant, en les dessinant ou en les écrivant;
• Outlook – Connectez-vous. Organisez. Faites avancer les choses;
• Planner – Créez de nouveaux plans, organisez et attribuez des tâches, partagez des fichiers, discutez de ce sur quoi vous travaillez et obtenez des mises à jour sur l’avancement des travaux;
• PowerApps – Créez des applications mobiles et Web à partir des données que votre organisation utilise déjà;
• PowerPoint – Faites passer vos présentations au niveau supérieur;
• SharePoint – Votre intranet mobile et intelligent et un endroit sécurisé pour stocker, organiser, partager et accéder aux informations depuis n’importe quel appareil;
• Stream – Engagez et informez avec la vidéo intelligente;
• Sway – Créez et partagez des rapports interactifs, des présentations et des histoires personnelles;
• Teams – Plateforme de communications unifiées qui combine le chat permanent sur le lieu de travail, les réunions vidéo et le stockage de fichiers;
• To-Do – Faites le nécessaire, tous les jours;
• Word – Écrivez en toute confiance, sachant qu’une technologie intelligente peut vous aider;
• Yammer – Connectez-vous et engagez-vous au sein de votre organisation.

Cet article « Maîtrisez Microsoft Office 365™pour de bon! Par Yanick Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Utilisé à toutes les sauces, le mot bonheur est celui qui réfère au plus grand nombre d’articles sur Google.

Tout se définit maintenant par ce mot.

Mais qu’est-ce que le bonheur?

La conférence « Maudit bonheur » de Pierre Côté est évidemment un clin d’œil à cette quête qui, parfois, nous aveugle, nous obsède.

Elle ne fournit pas des réponses à proprement parler, mais des informations utiles et même surprenantes.

À chacun de les interpréter en fonction de sa propre réalité.

Cette conférence s’adresse à un large public et se veut idéale pour, dans un congrès, colloque ou autre événement, sortir l’auditoire des sujets parfois techniques et spécifiques dont il est bombardé pour l’amener ailleurs, mais sur un sujet profondément utile et qui touche tout le monde.

Dans cette conférence, Pierre Côté, fondateur de l’IRL©, y explique les raisons qui l’ont amené à créer cet indice et présente, de long en large, les différents facteurs qui le définissent.

En total contrôle de sa matière, il s’attarde aux principales attitudes et aux comportements qui favorisent le bonheur et présentent les quatre clés qui, selon lui, devraient se retrouver dans notre trousseau.

Le tout est appuyé de nombreux tableaux, d’exemples et de graphiques.

Comme un chirurgien, Pierre Côté décortique le bonheur, au grand plaisir des personnes présentes et se livre généreusement aux nombreuses questions soulevées par l’auditoire.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Cet article « Maudit bonheur, conférence de Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (ou formation) vise à optimiser le travail d’équipe dans votre organisation, pour développer la force de la collaboration et de la synergie. Elle vous permettra de reconnaître les dimensions importantes qui favorisent le travail d’équipe ainsi que les problèmes qui peuvent survenir trop souvent.

La conférencière Stéphanie Milot vous proposera un plan efficace pour optimiser le travail d’équipe pour favoriser la confiance, mieux communiquer et atteindre en commun les objectifs.

Des exercices pratiques et de nombreux outils permettront aux participants de bien comprendre et de bien intégrer les de nouvelles habitudes garantes de résultats. L’avantage que génère un travail d’équipe sain garantit l’avantage concurrentiel de votre organisation. Lui donner la priorité sera donc garant de succès !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs (pour la formation)

• Prendre conscience des conséquences de notre motivation ou de notre démotivation sur l’équipe.
• Apprendre à capitaliser sur les forces de chacun dans l’équipe.
• Adapter son style de communication en fonction des différentes personnes de l’équipe.
• Se responsabiliser face au bon fonctionnement de l’équipe.
• Prendre conscience de l’impact de son comportement au sein de l’équipe.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les difficultés dont les équipes d’aujourd’hui souffrent le plus ?
• Découvrez les différents types d’équipe
• Découvrez comment évaluer une équipe
• Entretiens de suivi et d’évaluation: des suggestions constructives !
• Les stades de développement de relations des membres d’une équipe entre eux
• Favoriser l’auto-analyse de ses propres comportements au sein d’une équipe de travail
• Les éléments importants qui influencent la dynamique de groupe
• Sachez identifier les deux obstacles majeurs à éviter
• Comment développer l’écoute au sein d’une équipe ?
• Un incontournable: les 5 C des processus interpersonnels
• Favorisez un climat de collaboration en appliquant les six attitudes relationnelles de base
• Apprenez à reconnaître et à éviter les attitudes qui créent un climat défavorable au sein de votre équipe
• Le style de gestion à adopter pour développer le potentiel humain des membres
• Découvrez et apprenez à appliquer les principaux outils de résolution de conflits
• Analysez les forces dans le traitement des problèmes
• Comment mettre en œuvre un plan pour optimiser le travail d’équipe et la motivation
• L’organisation des réunions d’équipe et brainstorming

Méthodes pédagogiques (en formation)

Les méthodes pédagogiques suivantes seront utilisées :

• Jeux de rôles (mises en situation).
• Observations et analyses des mises en situation – les vôtres et ceux de vos collègues.
• Exposés magistraux
• Outils d’intégration, exercices pratiques et tests.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Maximisez vos résultats grâce à la force du travail d’équipe! Par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester compétitif et pertinent dans cette dynamique, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier explique qu’il est essentiel de comprendre comment notre cerveau peut s’adapter et évoluer.

Saviez-vous que la clé de cette adaptabilité réside dans la neuroplasticité, la capacité unique de notre cerveau à se remodeler en fonction de nos expériences?

Chaque jour, le monde professionnel évolue, présentant de nouveaux défis et opportunités.

Plongez au cœur de cette passionnante conférence (ou formation) de Stéphane Cordier qui dévoile comment la neuroplasticité peut être le levier de votre croissance professionnelle.

Découvrez comment, avec les bonnes techniques, vous pouvez entraîner votre cerveau à développer de nouvelles compétences, améliorer la prise de décision, et renforcer la créativité.

Avec une approche scientifique, mais accessible, cette conférence (ou formation) vous offre non seulement une meilleure compréhension du fonctionnement de votre cerveau, mais également des outils concrets pour l’exploiter au service de votre carrière.

Les bénéfices sont multiples:

• Apprenez à dépasser les barrières mentales et à embrasser le changement;
• Stimulez votre pensée innovante et sortez des sentiers battus;
• Développez une plus grande résilience face aux défis professionnels;
• Accélérer l’apprentissage de nouvelles compétences essentielles dans un monde en constante évolution.
• Le développement professionnel ne se limite pas à l’acquisition de nouvelles compétences techniques.
• Il s’agit d’une transformation continue, d’une capacité à évoluer et à s’adapter.
• La neuroplasticité offre une perspective riche et inspirante pour guider cette transformation.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la neuroplasticité et comment fonctionne-t-elle?
• Le lien entre la neuroplasticité et le développement professionnel;
• Techniques pour exploiter la neuroplasticité au service de votre carrière;
• Études de cas: comment les entreprises de pointe utilisent la neuroplasticité pour favoriser la formation et le développement.

Rejoignez-nous pour cette aventure neuronale et découvrez comment vous pouvez sculpter activement votre avenir professionnel!

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Neuroplasticité et développement professionnel, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est la question que le conférencier, formateur, coach et auteur Vincent Fournier aborde dans cette présentation palpitante, qui est le fruit de plus de 25 ans d’expérience en gestion stratégique, en développement des affaires, en vente, en communication-marketing et en finances.

Vous comprendrez le concept d’expansion commerciale, soit l’art de générer des revenus au sein de votre organisation.

Par des stratégies et des actions de prospection, de démarchage, de communication et de négociation, Vincent Fournier vous explique comment atteindre vos objectifs de croissance fixés par votre organisation.

L’expansion commerciale de votre organisation représente une approche stratégique indispensable pour reprendre des activités rentables, relancer efficacement vos affaires, réajuster vos activités et surtout engendrer une augmentation de vos revenus.

Vous pourrez ainsi favoriser la pérennité de votre organisation.

Les conséquences d’un fort ralentissement économique, d’un développement déficient, de relations d’affaires instables et d’une approche-client désorganisée peuvent nuire à votre organisation et condamner vos efforts engagés depuis plusieurs années.

Il est donc fondamental de mettre les efforts nécessaires afin de bien vous outiller.

Grâce à l’expertise de Vincent Fournier et à sa grande expérience, vous pourrez rapidement constater les enjeux en cause.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de l’atelier (ou formation)

• Comment augmenter votre chiffre d’affaires;
• Comment vous repositionner sur le marché;
• Comment bâtir votre clientèle, augmenter vos ventes et obtenir plus de résultats;
• Comment satisfaire davantage votre clientèle;
• Comment fidéliser votre clientèle.

Les objectifs spécifiques

• Soyez visionnaire et rebâtissez votre organisation sur des bases solides;
• Soyez ciblé et redéfinissez votre clientèle idéale;
• Soyez attractif et redécouvrez comment vous attirer une clientèle qualifiée;
• Soyez proactif et relancez vos activités, afin de transformer vos prospects en clients et vos clients en ambassadeurs;
• Soyez engagé et reprenez la route vers le succès.

Formats disponibles

• Atelier (90 minutes) plus une période de questions disponible;
• Formation d’une demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée complète (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence de Vincent Fournier

Cet article « Pour une relance économique dans les organisations, par Vincent Fournier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous avez l’impression de manquer d’imagination pour l’élaboration de votre menu quotidien?

Vous en avez assez de ne pas savoir quoi concocter pour le souper?

Vous n’êtes pas certain.e que tout soit bien équilibré en matière d’alimentation pour votre famille?

Vous êtes exténué.e par les différentes responsabilités reliées à votre alimentation ou celle de vos proches?

Vous aimeriez consacrer votre temps à faire autre chose?

Vous en avez assez des restaurants ou des aliments transformés beaucoup trop salés et peu appétissants?

Sachez qu’il est possible de vous en sortir sans y consacrer toute votre énergie et votre temps et sans pour autant être un chef étoilé.

Parmi les obstacles à la saine alimentation, les gens notent généralement le manque de connaissances, le manque de temps, la difficulté à lire les étiquettes nutritionnelles, de ne pas « se faire avoir » par le marketing alimentaire et le fait que les aptitudes à cuisiner ne sont pas toujours optimales.

Enfin, l’absence d’idées pour cuisiner rapidement et de façon équilibrée revient souvent et ce, même en tête de liste.

Chacun de ces obstacles est solutionné en cours de conférence (ou formation) d’Andréanne Martin grâce à des trucs concrets et des apprentissages simples pour vous donner un plein pouvoir sur votre santé.

La conférence d’Andréanne Martin propose des outils concrets pour vous en sortir simplement et pour vous donner le pouvoir d’agir de façon préventive pour votre mieux être.

Soyez un acteur actif dans l’atteinte et le maintien de votre santé globale.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Développez votre créativité pour élaborer des repas goûteux et sains pour toute la famille;
• Augmentez votre efficacité pour préparer vos repas rapidement;
• Faites des choix sains pour votre santé globale et celle de votre famille;
• Usez d’astuces pour améliorer l’apparence de vos plats;
• Cultivez une variété culinaire pour donner d’autres saveurs à vos plats.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation journée complète (6 heures).

Extrait vidéo avec Andréanne Martin

Cet article « Préparer des repas sains et rapidement, par Andréanne Martin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est exactement ce que le conférencier, formateur et auteur bestseller Vincent Fournier CSP® vous propose dans cette conférences des plus instructives.

Vous avez la capacité de réussir, accordez-vous cette permission!

Vous souhaitez mettre plus de clarté et de structure dans vos affaires afin d’améliorer vos performances?
Vous rêvez de vous attirer les bons clients et les fidéliser afin d’améliorer vos résultats?

Vous désirez bâtir votre succès sur des bases solides, tout en conservant une motivation à toute épreuve?

Vous travaillez sans compter et avez du mal à vous expliquer vos insatisfactions et cette folle impression de tourner en rond?

Vous avez essayé de nombreuses stratégies sans grand succès, mais au plus profond de vous, vous savez que vous avez un potentiel incroyable même si vous êtes déçu de vos résultats.

Ou peut-être êtes-vous déjà̀ satisfait de vos résultats, mais vous souhaitez simplement vous améliorer et ne savez pas par où commencer?

Et si on vous disait de cesser de travailler trop…

Mais de travailler mieux et plus intelligemment?

Et si, aujourd’hui, vous vous investissiez dans ce qui vous permettrait de vous donner suffisamment de recul et de hauteur pour propulser véritablement vos affaires et passer au niveau supérieur?

Et si vous aviez besoin de mettre « du » sens dans vos affaires afin de développer « votre » sens des affaires?

La conférence de Vincent Fournier CSP® « Propulsez vos affaires » a été conçue afin d’offrir aux entrepreneurs, aux travailleurs autonomes et aux dirigeants des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.Ces nouveaux fondements des affaires vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Lors de cette conférence dynamisante, vous découvrirez une démarche en cinq étapes simples et infaillibles qui vous permettra de mettre de la clarté dans vos affaires, d’améliorer vos performances, d’attirer de nouveaux clients, d’assurer votre prospérité et de vous bâtir une pratique ou une entreprise à votre propre couleur.

Et si, au lieu de vous épuiser et de vous décourager, on vous proposait de prendre un temps de réflexion afin d’identifier vos propres leviers pour faire croître votre chiffre d’affaires?

C’est exactement ce que le conférencier, formateur et auteur bestseller Vincent Fournier CPS® vous propose dans cette conférences des plus instructives.

Vous avez la capacité de réussir, accordez-vous cette permission!

Vous souhaitez mettre plus de clarté et de structure dans vos affaires afin d’améliorer vos performances?

Vous rêvez de vous attirer les bons clients et les fidéliser afin d’améliorer vos résultats?

Vous désirez bâtir votre succès sur des bases solides, tout en conservant une motivation à toute épreuve?

Vous travaillez sans compter et avez du mal à vous expliquer vos insatisfactions et cette folle impression de tourner en rond?

Vous avez essayé de nombreuses stratégies sans grand succès, mais au plus profond de vous, vous savez que vous avez un potentiel incroyable même si vous êtes déçu de vos résultats.

Ou peut-être êtes-vous déjà̀ satisfait de vos résultats, mais vous souhaitez simplement vous améliorer et ne savez pas par où commencer?

Et si on vous disait de cesser de travailler trop…

Mais de travailler mieux et plus intelligemment?

Et si, aujourd’hui, vous vous investissiez dans ce qui vous permettrait de vous donner suffisamment de recul et de hauteur pour propulser véritablement vos affaires et passer au niveau supérieur?

Et si vous aviez besoin de mettre « du » sens dans vos affaires afin de développer « votre » sens des affaires?

La conférence de Vincent Fournier CSP® « Propulsez vos affaires » a été conçue afin d’offrir aux entrepreneurs, aux travailleurs autonomes et aux dirigeants des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements des affaires vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Lors de cette conférence dynamisante, vous découvrirez une démarche en cinq étapes simples et infaillibles qui vous permettra de mettre de la clarté dans vos affaires, d’améliorer vos performances, d’attirer de nouveaux clients, d’assurer votre prospérité et de vous bâtir une pratique ou une entreprise à votre propre couleur.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) instructive, vous découvrirez:

• Comment bâtir votre entreprise sur des bases solides afin de mieux vous propulser vers votre succès;
• Comment mieux définir votre marché cible et votre client idéal pour une optimisation de vos affaires et une performance accrue;
• Comment vous attirer une clientèle qualifiée qui recherche vos produits et services;
• Comment transformer vos prospects en clients et vos clients en ambassadeurs;
• Comment mieux définir, atteindre et dépasser vos objectifs tout en assurant la croissance continue de vos affaires.

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Propulsez vos affaires, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’impact du comportement sur la crédibilité et le leadership

Votre titre au sein d’une organisation vous donne de l’autorité, mais seul votre comportement attire le respect.

Vous avez sûrement déjà entendu une personne dire des choses qui ne semblaient pas être au diapason avec son langage non verbal. Au-delà des mots, les gestes parlent!

• Ce que vous affirmez reflète-t-il vos actions quotidiennes?
• Êtes-vous conscient(e) de la portée de vos actions par rapport à vos paroles?
• Vos valeurs s’expriment-elles à travers vos comportements?
• Êtes-vous du genre « faites ce que je dis, mais pas ce que je fais »?
• Connaissez-vous l’impact réel au quotidien d’un message contradictoire?

Le leadership, comme la crédibilité, n’est pas une question de décision mais plutôt quelque chose qui nous est attribué par les autres. Lorsque vous renforcez cette congruence entre vos paroles et vos actions, vous augmentez votre influence et votre charisme.

En prenant conscience de votre état actuel, vous aurez l’occasion de confirmer ou d’effectuer les mises au point nécessaires à l’alignement de ce que vous dites avec ce que vous faites, et ce que vous êtes.

Cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin traite de la congruence et des conséquences néfastes de l’incongruence dans la portée des messages que vous communiquez.

Découvrez comment synchroniser vos gestes avec vos paroles et constatez-en l’impact important (et souvent immédiat) sur votre crédibilité et votre leadership.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Prenez conscience des attitudes qui favorisent la congruence dans votre pratique professionnelle;
• Raffinez votre communication avec les autres;
• Découvrez les valeurs de base qui soutiennent votre message;
• Utilisez la stratégie des 5 C pour mieux vous entourer;
• Renforcez votre niveau de leadership par des outils simples et efficaces.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur le leadership au travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand les bottines suivent les babines! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dépister et intervenir pour mieux prévenir.

Dans votre rôle de gestionnaire, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé qui vit de la détresse psychologique.

Il arrive même parfois que certains gestionnaires en perdent leurs moyens. Que dire aussi de la détresse psychologique du gestionnaire qui est souvent laissée dans l’ombre.

Compte tenu du fait que vous n’êtes pas thérapeute et que ce n’est pas votre rôle, comment dépister les signaux d’alarme chez vos employés?

Comment aborder le sujet?

Quels styles devez-vous adopter devant un employé fragile ou susceptible de vivre de la détresse psychologique?

Dans un contexte où l’on demande toujours plus de résultats et de performance, cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin vous aidera à devenir un allié pour vos employés en étant à l’écoute et à l’affût de tout signe de détresse psychologique dans votre organisation.

Demeurez proactif et apprenez à éviter les principaux pièges du gestionnaire lors de situation de détresse.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 5 indicateurs de la détresse psychologique;
• Les 6 problèmes les plus fréquents;
• Lorsque survient la crise…
• Résister à la tentation…
• Les questions-clés à se poser avant d’intervenir;
• Pourquoi certaines personnes surmontent les difficultés mieux que d’autres;
• Les 5 actions à éviter en tant que gestionnaire;
• La loi de Pareto et la santé psychologique.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Public cible:

• Gestionnaires et cadres

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la détresse psychologique dans les milieux de travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand survient la détresse psychologique au travail, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).