Un incontournable pour réussir
Dans cette conférence inspirante de Richard Roy, vous comprendrez qu’une organisation qui désire performer et être un leader dans son domaine doit s’assurer d’avoir une planification stratégique à la fois créative et très bien structurée.
En second lieu arrivera l’élaboration des orientations stratégiques, qui seront vos piliers sur lesquels vous allez construire vos prochaines années.
Cette étape est souvent une phase déchirante, car il est impossible de tout réaliser et des choix cruciaux s’ensuivront pour réaliser votre raison d’être.
En troisième lieu, il y a la phase de l’élaboration des objectifs et des stratégies: il est important de déterminer des objectifs qui sont directement en lien avec vos orientations et qui doivent être S.M.A.R.T.E. tout en tenant compte de vos capacités financières et humaines.
Finalement nous arrivons à la mise en œuvre «sur le terrain», de ladite phase de gestion de projet.
C’est le fameux plan d’opérations dans sa totalité:
- Quel logiciel de gestion de projets choisir?
- Quel est le budget pour réaliser votre projet?
- Avez-vous un échéancier?
- Quelles sont les responsabilités et les rôles de tous et chacun, dans et entre vos équipes?
- Avez-vous un plan de communication?
- Quelles seront vos activités de lancement?
- Comment pourrez-vous assurer des suivis?
La planification stratégique et la gestion de projets qui en découle sont un processus complexe.
Comme vous l’avez vu, de nombreux écueils sont possibles, et il faut beaucoup de rigueur, d’agilité pour recadrer et poursuivre la route du sommet.
Par la suite, votre leadership de cœur fera la différence pour rassembler les gens autour d’une vision commune et faire de cette ascension un parcours rassembleur.
Cette conférence (ou formation) de Richard Roy aidera les participants à comprendre que ces étapes sont indispensables pour la réussite de l’organisation, et que son succès ne peut être garanti que si chacun assume ses rôles et responsabilités.
Cette conférence s’adresse autant aux gestionnaires qu’aux employés pour supporter vos efforts de mobilisation et assurer une réussite de votre plan stratégique et de votre modèle de gestion de projet.
Vos gens ont-ils les compétences requises pour réussir à la fois techniquement et humainement?
Aidez votre organisation à gravir de façon sereine la route vers le sommet.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation):
- Trouvez les outils technologiques pour mener vos projets à terme étape par étape;
- Comment estimer les coûts associés à vos projets?
- Est-ce que le délai pour mener à terme votre projet est réaliste?
- Chacun son métier et les moutons seront bien gardés;
- La communication, un aspect essentiel pour se comprendre!
- Comment annoncer votre projet?
- Assurez-vous de ne rater aucune étape;
- Et bien plus de conseils et d’astuces professionnelles pour amorcer et mener vos projets avec brio.
