De nos jours, le management est en profonde mutation.
Le conférencier, formateur, auteur et entrepreneur Richard Roy expliquent aux organisations comment coordonner ses activités de gestion à distance.
Selon Bloomberg, aux États-Unis, 60% des entreprises proposent des arrangements de télétravail, contre 20% en 1996.
C’est également une tendance croissante partout dans le monde.
Sans parler des organisations dont le siège social est dans une ville et dont la direction doit gérer plusieurs bureaux à distance aux quatre coins du pays.
Néanmoins les défis du quotidien qui se présentent à vous, en tant que gestionnaires ou employés à distance, ne cessent pas.
La gestion des conflits, l’optimisation des façons de faire, la révision des processus, l’absence et le remplacement du personnel, la gestion de crises, les résultats, l’imputabilité, etc.
En dépit de tout cela, en tant que gestionnaires, vous devez également relever un défi majeur, soit celui d’exercer une gestion de proximité malgré la distance.
En tant qu’employés, vous êtes bouleversés dans vos habitudes et vous devez conserver votre motivation.
Alors, comment pouvez-vous réussir dans ce contexte?
Gérez une équipe virtuelle ou en faire partie entraîne un certain nombre de spécificités, et exige beaucoup de confiance de la part de tous.
Générez-vous la bonne confiance?
Votre leadership est-il adapté?
Utilisez-vous les bons outils pour communiquer?
Êtes-vous assez motivé pour travailler à distance?
Autant de questionnements, qui méritent des réponses. C’est ici que Richard Roy entre en scène.
Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.
Contenu de la conférence (ou de la formation)
- Les avantages et les désavantages de la gestion à distance pour les gestionnaires et les employés;
- Gérer à distance et améliorer votre service à la clientèle;
- Votre position de départ comme gestionnaire, un équilibre fragile;
- Entre la tête et les émotions, des ancrages essentiels dont la gestion de soi;
- Votre leadership adapté à la gestion à distance pour favoriser la responsabilisation de soi;
- Gérer la distance psychologique, les âges émotionnels;
- Du contrôle au coaching de gestion;
- Les quatre dimensions de la gestion à distance (Planification-Organisation-Direction-Contrôle);
- Les quatre dimensions de la communication organisationnelle;
- La gestion des ressources humaines, les incontournables en gestion à distance;
- Convenir de vos moyens technologiques et de leurs utilisations;
- Communiquer le bon message avec le bon outil;
- Comment gérer des réunions à distance;
- Comment gérer ses priorités;
- Comment déléguer et favoriser l’imputabilité.
Objectifs de la conférence (ou de la formation)
- Permettre aux gestionnaires d’exercer une gestion de proximité;
- Bâtir une relation de confiance avec vos adjoints et employés;
- Donner des directives claires, et adaptées aux besoins et au niveau de maturité des membres de l’équipe;
- Offrir un encadrement en continu de façon personnalisée et spécifique;
- Permettre aux employés de développer un sentiment de sécurité émotionnel malgré la distance.
Formats et durées disponibles
- Conférence (30 à 90 minutes);
- Formation de 2 heures;
- D’autres formats existent, contactez-nous pour tous les détails.
Quelques témoignages de satisfaction
«Merci pour le bon moment de ce jour! Il tombait de façon pertinente à la fois dans la dynamique de ce comité de direction élargi qui se construit, mais aussi dans la temporalité de ce séminaire lui-même, et plus largement dans la phase de transformation dans laquelle nous nous trouvons. Les éclairages apportés nous invitent à la maturation individuelle et collective et au renforcement de notre posture managériale. C’est inspirant et cela nous porte. J’ai senti beaucoup de satisfaction de la part de mes collègues et je vous la relaie donc avec enthousiasme. Merci encore pour les moments de préparation, riches et centrés sur la recherche de collaboration… et d’innovation. Ce fut un réel plaisir. Si de nouvelles opportunités de nous croiser, de nous entendre ou de collaborer se présentent, ce sera avec beaucoup d’envie et de joie que je les saisirai.»
– Anne Avaux, Directrice RH & Organisation, Alliance Nationale des Mutualités Chrétiennes (Belgique)
«La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous.»
– Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.
«La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain.»
– Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)
«Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore.»
– Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles
«J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le «hit» de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir.»
– Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia
