Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Apprenez comment bien soutenir les autres, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les entreprises sont de plus en plus innovatrices dans leur façon de se positionner sur le marché de l’emploi.

Le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard aide les PME à trouver des moyens uniques pour se démarquer à faible coût, afin de concurrencer les salaires et les conditions avantageuses des grandes organisations.

Dans cette conférence (ou formation), Stéphane Simard vous propose d’explorer les trois piliers d’un recrutement efficace:

1. Une offre unique

Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.

Quelle mission excitante proposez-vous?

Quelle est votre vision claire pour votre entreprise?

Quelles sont les valeurs qui sont partagées?

Autant de questions à explorer afin de vous différencier des concurrents sur le marché de l’emploi.

2. Des candidats ciblés

Souvent les entreprises recrutent à fort volume puis les gestionnaires font le ménage parmi les candidatures.

Je suggère plutôt d’affirmer clairement la personnalité de votre entreprise afin de recruter les candidats qui ont déjà des atomes crochus.

Pour ce faire, vous devez d’abord décrypter l’ADN des employés performants.

Ensuite, vous pouvez cibler des bassins de recrutement négligés et surtout, faciliter le référencement de candidatures provenant de vos employés actuels.

3. Des moyens adaptés

L’Internet et les médias sociaux sont des moyens incontournables qui doivent être rentabilisés au maximum.

Vous devez aussi présenter une offre d’emploi irrésistible mettant en évidence les bénéfices à venir travailler chez vous.

Ensuite, faites passer des entrevues WOW afin de vous distinguer.

Finalement, soignez l’accueil et l’intégration des nouveaux employés qui doivent être bien structurés, puisque c’est l’élément qui a le plus grand impact sur la fidélisation des employés.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs;
• Trouvez la perle rare en 7 secondes grâce à Internet et aux médias sociaux;
• Découvrez où se cachent les bons candidats;
• Créez une offre d’emploi irrésistible;
• Les meilleurs moyens pour prédire la performance.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard explique combien coûte le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure.

Environ 15000$ (en incluant les coûts directs et les coûts indirects)!

Après l’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail…

Ces derniers coûts sont plus difficiles à mesurer, mais souvent beaucoup plus élevés que les coûts directs.

Ce montant total n’inclut même pas les coûts personnels pour les gestionnaires, c’est-à-dire le « punching bag » pour se défouler, les somnifères pour retrouver le sommeil ou la perte d’appétit sexuel et tout ça, évidemment, n’est pas calculé.

Stéphane Simard soutient que les gens ne cherchent plus du travail: ils veulent vivre des expériences.

Quelle expérience allez-vous faire vivre aux candidats qui postulent et aux employés qui restent chez vous?

Comment allez-vous profiter des 15 moments de vérité pour amplifier votre marque employeur?

La balance du pouvoir est maintenant dans les mains des employés.

En entrevue, ce sont maintenant les employeurs qui répondent aux questions des candidats (et parfois même à celles de leurs parents…)

L’employeur doit donc être bien préparé pour que tout le processus de recrutement se déroule à merveille, un peu comme on le ferait pour séduire un nouveau client.

Une fois la perle rare trouvée, il faut la garder.

Explorez comment accroître l’engagement de vos employés dès leur embauche et les fidéliser pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Cernez les 4 causes principales du roulement du personnel;
• Ciblez les bons candidats à recruter;
• Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement;
• L’entrevue de sélection qui fait WOW;
• 7 erreurs à éviter lors de l’intégration;
• Les 4 amplificateurs de l’expérience employé.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« WOW ! Stéphane a livré une excellente conférence à nos garagistes : des idées innovatrices qui font réfléchir et des trucs très concrets qui font agir afin d’approcher différemment leurs employés pour les mobiliser davantage à offrir un service de qualité. Il a réussi à amener les gens à partager leurs bonnes pratiques. C’était vraiment super! »
– Jacques Maheux, Directeur, réseau garages recommandés, CAA-Québec

« Stéphane Simard a réussi à dynamiser nos 800 participants lors de nos deux événements. Son humour et sa capacité d’interagir directement avec les gens, malgré un vaste auditoire, tout en livrant un contenu de qualité le place dans une classe à part. L’objectif était de faire réaliser aux producteurs laitiers qu’il est rentable de générer l’engagement chez leurs employés et nous avons atteint doublement notre but en générant aussi l’engagement chez nos participants ».
– Jean-Pierre Picard, Directeur régional secteur des ruminants & marketing, Shur-Gain

« Une présentation stimulante et interactive qui permet aux participants de se questionner sur leurs méthodes de gestion et de communication. J’ai rarement vu notre auditoire réagir autant durant une conférence ! »
– Marie-Claude Durand, Agente aux communications et aux événements, Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière

Cet article « Comment perdre un employé en 10 semaines, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence ciblée sur les pratiques RH, le conférencier spécialiste de l’expérience employé et de la culture organisationnelle, Éric Leblond, accompagne gestionnaires et collaborateurs dans l’art de naviguer les zones sensibles du feedback, afin d’éviter les écueils qui nuisent à la performance et au climat de travail.

Donner ou recevoir du feedback est essentiel à notre évolution.

L’être humain cherche constamment la validation des personnes avec qui il entre en contact: les parents, les amis, les pairs, les supérieurs hiérarchiques…

Il en va du sentiment d’appartenance au groupe.

Au travail, donner et recevoir du feedback est à la base de la saine collaboration.

Que ce soit pour un avis rapide sur une idée ou une opinion, ou un avis plus global sur le rendement ou l’attitude, l’exercice de feedback est essentiel à la bonne marche des opérations dans une équipe.

Nous sommes généralement très heureux de donner du feedback positif.

Cependant, dire à un collègue que son travail n’est pas à la hauteur ou qu’il doit modifier son comportement est un exercice anxiogène qui peut entraîner des répercussions négatives, voire toxiques sur la personne et l’équipe.

Beaucoup de personnes préfèrent éviter de le faire, ou encore faire preuve de complaisance ou utiliser des termes vagues pour passer leur message, ce qui ne règle rien au bout du compte et fait perdurer la situation.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette conférence (ou formation) d’Éric Leblond, les participant·e·s seront capables de:

• Identifier ce qui rend une rétroaction « sensible » et les signaux d’alerte associés;
• Préparer et structurer une conversation difficile en évitant les pièges habituels;
• Formuler des messages précis, factuels et orientés vers le développement;
• Gérer les réactions émotionnelles et préserver la relation professionnelle;
• Mettre en place un suivi qui transforme le feedback en progrès durable.

Pour connaître les disponibilités d’Éric Leblond, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Pourquoi le feedback sensible nous stresse et comment s’y préparer?
• Cadre et posture du donneur de feedback, son intention, son timing, le lieu et contrat relationnel;
• Formulation efficace, du constat factuel à la demande de changement (techniques et mots-clés);
• Écoute active et gestion des émotions, accueillir la réaction, questionner, coconstruire un plan d’action;
• Transformer la rétroaction en amélioration mesurable;
• Études de cas et mises en situation adaptés à vos réalités opérationnelles.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Éric Leblond

Cet article « Comment transmettre du feedback sensible au travail, par Éric Leblond » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous est-il déjà arrivé de piquer une sainte colère au travail ou, au contraire, de subir les mesquineries d’un collègue, les agressions verbales d’un supérieur hiérarchique ou même d’un client? Cela n’a-t-il pas pour conséquence de vous faire perdre vos moyens et de ruiner votre journée, voire votre semaine? Et que dire de votre performance au travail qui en prend pour son rhume!

Confronté à l’impuissance devant l’expression de la colère, il vous est peut-être même arrivé de vouloir abandonner le bateau à cause des conflits trop fréquents vécus au quotidien, à moins bien sûr que vous soyez celui ou celle qui ne recule devant aucune prises de becs et qui prend même un certain plaisir à les alimenter!

Rassurez-vous, nous possédons tous les « compétences » nécessaires pour entrer en conflit alors, que faire pour les éviter?

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous proposera avec humour, clarté et simplicité, des outils utiles pour la gestion de l’agressivité et des conflits au travail.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants seront introduits à des outils et des méthodes basés sur la PNL et la communication non violente (CNV) pour faire face à l’agressivité et désamorcer les conflits potentiels.

Chacun pourra ainsi choisir la façon qui lui convient le mieux, qui lui parle le mieux ou avec laquelle il se sent plus à l’aise.

Objectifs

Cette formation vise à améliorer l’intelligence émotionnelle des participants, en les aidant à mieux se connaître pour mieux réagir.

Ils apprendront à reconnaître et à gérer leurs propres réactions face à la colère des autres ou encore à détecter les comportements offensifs qu’ils adoptent et qui enclenchent des situations conflictuelles dans leurs relations au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Sommes-nous tous semblables face au conflit? Se connaître pour mieux gérer.
• La recette d’un bon conflit! Comprendre pour mieux gérer.
• Mais pourquoi sont-ils agressifs? Des outils pour faire face à l’agressivité des autres.
• Colérique, moi? Jamais! Gérer sa colère.
• Ni paillasson, ni hérisson. S’affirmer sans irriter ni blesser.
• Pourquoi tant de haine? Derrière les conflits, les relations.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

J’en suis venu à la conclusion qu’il n’y a qu’une seule façon d’obtenir le meilleur d’un conflit – et c’est de l’éviter. Évitez-le comme vous éviteriez les serpents à sonnettes et les tremblements de terre. – Dale Carnegie

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Comprendre et gérer les conflits et l’agressivité, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Comment renouveler votre enthousiasme face à votre travail quand votre vie personnelle vous demande beaucoup? Comment être optimiste devant toutes vos responsabilités et faire preuve de volonté autant dans votre travail que dans votre vie personnelle? Comment apprendre à vous faire confiance mais surtout à prendre du temps pour soi?

Ce sont quelques-unes des questions auxquelles répond le conférencier d’honneur Carol Allain dans cette conférence originale et dynamique qui vous aidera à adopter l’attitude nécessaire pour concilier votre vie personnelle et votre vie professionnelle.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Redonnez un sens à l’action santé
• Comment privilégier la qualité de vie et la santé ?
• Les anxiétés et les maladies de l’« individu pressé », qu’en est-il pour vous ?
• L’individu souhaite maintenant « se sentir bien », travailler dans un cadre « sympathique »
• La qualité de vie a considérablement élargi son périmètre : elle englobe désormais le rapport à soi, à l’autre, la valorisation et la reconnaissance individuelle au travail
• Que devient votre vie lorsque la vitesse et l’urgence commandent le rythme du quotidien ?
• Desserrez l’urgence, une priorité…
• Relevez le défi de la qualité dans le rapport aux autres, à la culture et au temps vécu
• Le discours du « toujours plus » déstabilise plus qu’il ne solidarise
• Le travail ne peut être relié seulement à des raisons financières, mais aussi, et surtout, au fait de réaliser quelque chose d’enrichissant, d’amusant, d’original, que l’on aime véritablement
• Construire davantage de sens dans ses priorités, dans ses choix, dans ses relations.

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Conciliation vie personnelle et professionnelle, travail, famille, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

On a interrogé des entreprises québécoises classées au palmarès des 50 Employeurs de choix au Canada sur les secrets de leur réussite. La plupart des réponses donnent des facteurs subjectifs : confiance, responsabilisation, fierté, valorisation de l’employé, engagement, respect, sentiment d’appartenance, perception, image de l’entreprise.

La rémunération vient loin derrière. Cela ne révèle-t-il pas un changement profond des mentalités ? Comment s’adapter concrètement à cette nouvelle réalité ?

Horaires flexibles, conciliation travail-famille, rémunération au mérite plutôt qu’à l’ancienneté, incitation à la créativité : autant de notions qui, dans le quotidien de l’organisation, paraissaient avant-gardistes il y a quelques années à peine. Mais qui sont aujourd’hui fondamentales pour l’entreprise performante.

Alors que chez les baby-boomers, la satisfaction du travail se mesurait surtout à la rémunération ou à la promotion, et que la rétroaction était perçue comme menaçante, la génération Y veut avant tout être heureuse au travail: elle veut plus d’autonomie dans la gestion de son temps, plus de possibilités d’innover, une rétroaction suivie et participative, etc.

La génération Y veut être fière de l’entreprise et de ses valeurs. Elle veut une idée claire de ses possibilités d’avancement et de qu’elle doit faire pour se réaliser.

Selon une étude québécoise récente, les baby-boomers pensent que les Y manquent de respect pour l’autorité et sont plus individualistes. Paradoxalement, les Y accordent plus d’importance au travail d’équipe et à une participation personnelle plus active au développement de l’organisation.

Un dirigeant d’entreprise déclarait récemment : « Alors que les baby-boomers se demandaient ce qu’ils pouvaient faire pour l’entreprise, les Y demandent ce que l’entreprise peut faire pour eux. »

Comment les organisations peuvent-elles concilier ces paradoxes et ces contradictions ? Comment développer la solidarité d’équipe au sein de l’entreprise ? Quelles mesures prendre pour fidéliser ses talents ?

Dans cette conférence, Jacques Saada proposera douze réponses pratiques à ces questions, douze mesures concrètes et adaptables à votre environnement professionnel, et vous invitera à laisser libre cours à votre imagination pour en développer d’autres.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les 12 clés qui seront abordées dans cette conférence :

1. Le mentorat « sandwich » ou la valorisation intergénérationnelle

2. Le respect: tolérance zéro en matière de discrimination ou de harcèlement

3. Le rôle du gestionnaire immédiat : difficile mais essentiel

4. L’ouverture à l’innovation et à la communication de bas en haut

5. Le plan de carrière transparent et l’encouragement à la formation

6. Le télétravail, la responsabilisation et la conciliation travail-famille

7. La valorisation du travail et la rétroaction constructive

8. La participation des employés à l’image de l’organisation

9. L’identification des employés aux valeurs de l’organisation

10. L’adéquation entre le travail et les compétences

11. L’équité et la perception d’équité au sein de l’organisation

12. La participation des employés aux décisions qui les touchent

Cet article « Conciliez épanouissement personnel et performance au travail! Par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.

Après avoir jeté un bref coup d’œil sur le marché de l’emploi actuel, Richard Bélanger sera en mesure de vous faire prendre conscience de l’importance d’améliorer le taux de rétention de vos employés.

Ensuite, il sera en mesure de faire un diagnostic de la situation au sein de votre organisation.

Puis, il pourra définir avec vous les principaux outils de rétention en fonction de la réalité dans votre organisation, ce qui vous permettra de:

• Recruter le meilleur « fit » possible en fonction de la culture de votre organisation ou comment « viser au centre de la cible »;
• Accompagner et évaluer vos employés avec efficacité et rapidité;
• Communiquer votre appréciation de la contribution de vos employés;
• Investir de façon appropriée dans la formation de vos employés;
• Développer un sentiment d’appartenance;
• Apprendre à former vos leaders afin de mettre en place une stratégie de rétention.

Vous l’aurez compris: l’objectif de ces stratégies est de favoriser la reconnaissance au travail, car personne ou presque ne travaille que pour l’argent, car nous sommes tous des êtres humains qui ont des besoins d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.

Si le taux de roulement de vos employés est cyclique, il revient malgré tout selon les cycles économiques et d’autres situations qui échappent à votre contrôle, comme une pandémie.

Faites face au taux de roulement dès maintenant et conserver vos meilleurs actifs!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez comment choisir les bonnes personnes, celles qui voudront rester pour longtemps;
• Découvrez comment vous assurer que vos employés remplissent le mandat qui leur est confié;
• Découvrez comment manifester votre appréciation envers vos employés;
• Découvrez comment former vos employés pour qu’ils se rendent là où vous avez choisi;
• Forgez les valeurs de votre organisation pour que vos employés puissent s’identifier à elles;
• Formez vos gestionnaires pour qu’ils puissent vous épauler pour conserver vos meilleurs employés le plus longtemps possible;
• Et plusieurs autres notions abordées des plus instructives.

Cet article « Conférence sur la fidélisation des employés, par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Confronté à l’impossibilité de dépasser des peurs et de vous débarrasser de pensées toxiques, il vous est peut-être arrivé de vivre de l’angoisse face à un changement organisationnel, d’avoir une chute d’estime de soi devant un défi que vous jugez trop important, ou encore de vous saboter au moment même où vous étiez sur le point d’atteindre vos objectifs ?

Vous avez donc déjà remarqué à quel point certaines de vos convictions par rapport à vous-même vous causent du tort.

Par exemple, si vous avez toujours cru que vous êtes incapable de faire une présentation de qualité devant un groupe, inutile de dire qu’à chaque fois qu’on vous en fait la demande, vous redoublez de créativité pour trouver des excuses pour vous en sauver !

Sachez-le, les croyances limitatives que vous entretenez ont un impact direct sur votre qualité de vie personnelle et vos performances professionnelles.

Voici quelques exemples de croyances qui freinent la roue de votre évolution aussi sûrement qu’un caillou dans un patin à roulettes:

• Je suis trop vieux pour apprendre quoique ce soit;
• Je ne suis pas assez créatif pour réussir;
• Si je réussis ce que j’entreprends, quelque chose va me tomber dessus;
• Je n’ai pas ce qu’il faut pour réussir ce projet, je ne suis pas fait pour ça;
• Ce que pensent les autres est très important et on va se moquer de moi;
• Je n’ai pas le droit de me tromper;
• Je suis trop timide (ou trop X) pour rencontrer des nouvelles personnes (pour réaliser Y objectif);
• Le succès, c’est pour les autres…

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous permettra de mettre à jour les croyances, les peurs et les dialogues internes qui brident votre potentiel pour ensuite vous aider à les modifier pour votre plus grand bien et celui de votre organisation.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants réaliseront une détox de leurs pensées, et feront face à ce qui représente la pierre angulaire de tout changement: les croyances et les peurs.

Objectifs 

Cette conférence vise à permettre aux participants d’identifier et de se défaire des freins qui inhibent leur potentiel et retardent leurs succès et diminuent leur rôle dans l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce qu’une croyance ? Quand et comment se forme-t-elle ?
• Les différents types de croyances et leurs impacts
• La corrélation entre croyances et peurs
• Identifiez et formulez vos croyances toxiques
• À quel niveau se situent vos croyances par rapport à un objectif ou une problématique que vous vivez ?
• Comment se libérer des croyances toxiques ?
• Questions pour aller plus loin.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Les seules limites de nos réalisations de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d’aujourd’hui – Eleanor Roosevelt

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Un commentaire d’appréciation d’un client qui a assisté à cette conférence

« Bonjour, Je suis personnellement ravie de la présentation de Mme Côté. Nous avons eu 73 participants, et avons reçu de nombreux messages de personnes qui ont réellement apprécié la conférence. Je crois que le ton calme et doux, ainsi que le message de Louise Côté étaient tout à fait appropriés à l’auditoire. N’hésitez pas à nous relancer en janvier, afin de prévoir les activités de l’année. Merci beaucoup de votre ouverture et votre professionnalisme.
-Karine Gratton, Délégué syndical/Trésorière, Syndicat de la fonction publique du Québec

Cet article « Détoxifiez vos pensées! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Vous voulez comprendre les enjeux de la notion d’identité dans votre organisation ?
• Vous voulez apprendre les mécanismes de gestion d’une identité forte ?
• Vous voulez intégrer les évolutions en cours et faire évoluer votre identité ?
• Vous voulez savoir comment la valeur de vos produits et services sont liés à une identité adaptée?
• Vous voulez savoir comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements, la culture de votre entreprise ?
• Vous voulez exploiter la puissance de votre identité avec vos employés, votre l’encadrement, vos clients ?

Une conférence (ou une formation) de Didier Reinach qui s’adresse à qui ?

Cette formation s’adresse à toute personne et à toute organisation qui désire développer une identité forte, fédératrice et à en maîtriser les composantes.

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle faire la différence ?

• L’identité est l’expression des gens et de l’organisation. L’identité d’une personne, d’une organisation est le noyau « atomique » de son rayonnement, de sa capacité à être. C’est la vraie force de résonance, d’attraction, de conquête tant vis-à-vis des employés (rétention) que des marchés.
• Les évolutions sociales et économiques en cours expriment une perte des valeurs, une recherche de sens, un forme de crise identitaire. Tant vis-à-vis des employés que des clients, la valeur identitaire d’une organisation permet de positionner pour partager, de transmettre, d’échanger, de se développer. Elle est donc fondamentale.
• Travailler, gérer, construire une identité est un axe stratégique capital pour toute entreprise, un exercice permanent qui est de la responsabilité de tous.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les identités fortes de l’histoire, comment se sont-elles construites ?
• Qu’est-ce que l’identité d’une organisation, d’un produit, d’un service ?
• Pourquoi l’identité est aujourd’hui plus important que l’image ?
• Quels sont les éléments qui déterminent une identité et comment gérer une identité forte ?
• Comment l’identité permet de positionner ses produits et ses services avec pertinence dans un monde en pleine transformation ?
• Comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements et la culture d’entreprise ?
• Vos marchés attendent quelle identité d’organisation de votre part ?

Comment ? / Méthodologie de conférence (ou formation)

Apports de modèles et d’exemples d’actualités comme d’exemples historiques. Notre méthode est basée sur l’échange et le partage grâce au débat, à la comparaison, à l’analyse, ce qui facilite l’intégration et la prise de conscience. Notre pédagogie tient compte les différences culturelles, ethniques et sociales et assure une formation accessible, inspirante, motivante, dont les résultats vous surprendront !

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développez une identité d’organisation forte! Par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La philosophie japonaise Ikigaï ou Ikigai, connaissez-vous?

Dans cette conférence inspirante de Stéphane Cordier, découvrez votre réalité en tant que membre à part entière de votre organisation.

Renforcez votre équilibre et votre mieux-être au sein de l’équipe.

Développez des relations encore plus transparentes et efficaces, le tout rehaussé d’un sentiment d’appartenance et de fierté.

C’est cela la philosophie Ikigaï, dont l’objectif est de découvrir sa raison de vivre.

Une prise de conscience de soi à l’intérieur de l’organisation et la découverte de véritables appuis dans le milieu pour arriver à améliorer les choses, voilà tout ce que vous apportera cette conférence ou cette formation.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier s’adresse aux employés et aux gestionnaires qui doivent constamment se redéfinir, qui sont épuisés et qui font face aux défis d’innombrables changements, pour améliorer le fonctionnement de leur travail, leur motivation et leur enthousiasme.

Appartenir à une organisation est une richesse et un privilège qui peuvent facilement s’oublier.

Voici comment les redécouvrir!

Contenu de la formation (ou conférence)

• Trouver ou retrouver, à partir de votre propre réalité, le sens de l’équilibre et du mieux-être dans votre organisation;
• Identifier le véritable sens et le pourquoi de vos pratiques;
• Permettre à l’autre, le cas échéant, d’intervenir dans votre cercle de décision;
• Conscientiser votre réalité comme acteur dans votre milieu;
• Décrypter vos attentes et vos besoins en symbiose avec les autres membres de votre organisation;
• Malgré vos peurs et vos inhibitions, comment vivre des relations interpersonnelles encore plus signifiantes;
• Apprendre à reconnaître et à respecter les besoins d’autrui dans un contexte de travail, pour multiplier vos bénéfices personnels à le faire;
• Comment renouveler votre fierté, votre motivation et votre appartenance au sein de votre organisation.

Cette conférence (ou formation) sera riche en émotions positives, stimulant la majorité de vos gestionnaires à vouloir faire autrement.

Il s’agit d’une étape importante dans la prise de conscience de leurs qualités, pour permettre d’améliorer le climat et le fonctionnement de votre organisation en profondeur.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les avantages

• Trouvez ou retrouvez l’équilibre et le mieux-être dans votre milieu;
• Redéfinissez le sens de vos actions et la motivation;
• Outillez-vous pour rendre les relations encore plus efficaces et transparentes;
• Accentuez la prise de conscience de votre propre réalité (notamment comme cadre);
• Retrouvez un sentiment d’appartenance et de fierté au sein de votre organisation.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Donnez du sens à votre travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme le reste de la société, les organisations d’aujourd’hui vivent les défis que représente le vieillissement de la population. Les employés plus âgés, loin des clichés qui les disent moins productifs et réfractaires au changement, possèdent de grandes richesses de connaissance et d’expérience à transmettre. Comment tourner ces défis en avantages pour votre organisation ?

Voici quelques exemples. Pierre-Luc est une étoile montante dans une entreprise. La jeune quarantaine, formé aux HEC, il incarne la relève. Rompu aux secrets des médias sociaux et aux théories de la productivité et de l’organisation du travail, il ne compte pas ses heures pour réaliser ses rêves professionnels.

Marcel, qui vient de franchir le cap de la soixantaine, se reconnaît un peu dans l’ambition de Pierre-Luc. Il a donné toute sa vie à cette entreprise dont, au mérite, il a gravi les échelons.

Tout le monde l’aime bien, Marcel. Tellement que, depuis quelque temps, on se moque de lui affectueusement en le surnommant « le vieux » ou « le gentil dinosaure ». Il rit aux taquineries sur son âge. Du moins, il fait semblant. Au fond de lui, chaque plaisanterie l’enferme davantage dans un sentiment de marginalisation, de déconnexion, d’inutilité.

Il accepte cette réalité de « has been » qui le ronge comme une étape inévitable de fin de vie professionnelle. Il se désengage.

Marcel ne peut plus être utile à Pierre-Luc, qui est convaincu de ne pas avoir besoin de Marcel. Ils se trompent tous les deux. Et l’entreprise sort grande perdante de ce dialogue de sourds.

Dans cette conférence, Jacques Saada se placera tour à tour du point de vue du dirigeant de l’entreprise, du jeune cadre et du sexagénaire. Il abordera les obstacles qui se dressent sur la voie de la collaboration intergénérationnelle et proposera des pistes d’interaction fructueuses entre les membres de chaque génération.

Comment concilier les valeurs, les attitudes et les perceptions des Pierre-Luc et des Marcel ? Comment structurer la motivation des uns et des autres ? Comment amener les Pierre-Luc à profiter de l’actif que représentent les Marcel ? Comment redéfinir le rôle de ces derniers pour les valoriser et en faire bénéficier l’entreprise ?

Le conférencier puisera, dans ses propres expériences et ailleurs, des exemples illustrant les défis d’une bonne chimie intergénérationnelle dans l’organisation et l’importance de les affronter sereinement.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques éléments qui seront abordés dans cette conférence (ou formation) :

• Comment la « gentille » discrimination sur la base de l’âge agit-elle insidieusement et favorise-t-elle la démotivation ?
• Dans l’organisation comme dans la vie, la perception, c’est la réalité.
• La motivation au travail : loin d’être toujours une question d’argent.
• Le mentorat : un immense atout pour préparer la relève.
• L’équipe de hockey a autant besoin du jeune attaquant que du « vétéran », sur la glace comme au vestiaire.

Cet article « Encourager un dynamisme fructueux entre les générations, par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour faire face à ce contexte unique, la gestion des ressources humaines doit devenir un véritable centre stratégique de gestion de la performance, pour arriver à gérer des ressources qui pourraient se faire rare…

En tenant compte des éléments législatifs, comme l’équité salariale, Didier Reinach vous propose une méthode innovante pour le recrutement et la gestion des ressources humaines qui touche entre autres aux échelles salariales, à la gestion de la performance, à la communication interne et à la gestion des carrières pour obtenir les meilleurs résultats dans votre organisation.

Adaptées aux PME comme aux plus grandes organisations qui veulent mettre en place une meilleure gestion de leurs ressources humaines, ces stratégies vous apporteront les moyens d’être aussi efficaces, sinon plus, que bien des grands groupes internationaux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

À travers ce thème unique, il sera possible d’aborder en conférence ou en formation jusqu’à 24 points précis avec des tableaux clairs. Par exemple:

Exemples des bénéfices que vous retirerez :

• Posséder une structure de gestion des ressources humaines établie et efficace.
• Comprendre les enjeux actuels et y répondre de façon stratégique pour le succès à long terme de votre organisation.
• Développer les moyens de recruter et de conserver les meilleurs talents dans son organisation.
• Augmenter la performance et la motivation.
• Être en règle avec la loi, notamment celle sur l’équité.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « ÈRE-H: Pour une gestion des ressources humaines plus performante, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez tout ce que le nouveau leadership de valeurs peut faire pour votre organisation!

Tous les individus cherchent à mettre en valeur leur leadership, à des niveaux bien différents et avec des intentions qui relèvent souvent de l’ego, ce qui est la source des désaccords, des conflits et des manipulations de toutes sortes qui sévissent dans les organisations.

Les anciens modèles de leaders à succès ne possèdent pas le large spectre de leadership nécessaire aujourd’hui.

L’ancien leadership est autocratique et rigide, et ce modèle existe encore dans de nombreuses organisations.

C’est que le même modèle de leadership basé sur l’autorité hiérarchique a été reproduit année après année…

Nous voilà aujourd’hui confrontés à des bouleversements importants dans nos organisations, la société, les gens, les valeurs, la compétition, etc.

Tout change et de plus en plus rapidement…

Pouvons-nous être des leaders d’aujourd’hui et de demain tout en entretenant des façons de faire archaïques?

Votre leadership s’est-il adapté au cours des années, suivant ces nombreux changements?

Dans cette conférence unique intitulée « La revanche des vrais leaders », Richard Roy portera un regard sur le nouveau style de leadership que les leaders de valeurs portent en eux et transmettent chaque jour.

Le conférencier vous aidera à vous concentrer sur les valeurs fondamentales qui sont intemporelles ont survécu à travers les années.

Vous redécouvrirez combien le cœur du leadership peut être porteur de sens profond et, surtout, de résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’hier à aujourd’hui
• Ras le bol des vieux modèles
• L’échelle des comportements
• Les 4 stades de leadership
• La nouvelle génération de leader
• Les leaders holistiques
• Rassembler les gens autour d’une mission qui a du sens
• Véhiculer de belles valeurs fortes
• Créer une véritable communauté ayant foi dans les objectifs de l’organisation
• Accorder le leadership sans égard au niveau hiérarchique
• Vos aspirations intérieures qui guident de votre leadership
• 4 caractéristiques des nouveaux leaders à adopter dès aujourd’hui !

Nous nous dirigeons à grands pas vers une toute nouvelle forme de leadership. Êtes-vous prêts ?

Une conférence pleine d’authenticité qui bouscule ! Une conférence de cœur pour les leaders d’aujourd’hui et de demain.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Être un leader collaboratif: impliquer plutôt que diriger, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Génération X, Y, Z ou baby boomer, peu importe l’étiquette qu’on lui colle, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique comment chaque génération semble avoir une vision bien particulière de la vie et du travail.

Mais peut-on généraliser?

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations.

Stéphane Simard vous propose de découvrir comment vous adapter afin de mieux cohabiter dans un environnement multigénérationnel.

Découvrez les intérêts propres aux nouvelles générations (d’un point de vue général):

• Leurs valeurs, leurs buts et leurs définitions du succès et du bonheur (ils sont conservateurs croyez-vous?)
• Comment se voient-ils et que pensent-ils des autres générations?
• Les médias sociaux les plus utilisés par les garçons et les filles (ce ne sont pas les mêmes…)
• Les sujets qui les intéressent le plus et le moins.
• Les gens qu’ils admirent.

Découvrez comment devenir un employeur prisé (d’un point de vue de la gestion et des ressources humaines):

• Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron pour les membres de ces générations?
• Quels sont les employeurs les plus admirés et pourquoi?
• Comment maximiser leurs forces et minimiser leurs faiblesses?
• Les critères les plus importants dans le choix d’un employeur pour les membres de ces générations (non, ce ne sont pas les partys…)
• Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)

Découvrez ce qui influence les décisions d’achat des jeunes (dans un but commercial):

• Leurs principaux critères d’achat (ne comptez surtout pas sur la pub…)
• Ce qui les attire chez une marque et les produits jugés essentiels (le fameux cellulaire…)
• Les modes de paiement qu’ils privilégient.
• Ce que les entreprises font de bien pour les convaincre d’acheter (et ce qu’elles font de mal…)
• Pourquoi ils préfèrent faire leurs achats en personne plutôt qu’en ligne et quelles sont les raisons qui leur font choisir les grandes chaînes plutôt que les commerces locaux?

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre;
• Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution;
• Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser;
• Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter;
• Qu’est-ce qui les attire et comment le mettre davantage en évidence;
• Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y adapter.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation dynamique et pleine d’humour qui casse les clichés sur les générations! J’ai été agréablement surprise des interactions qui ont stimulé la participation du groupe. Stéphane Simard rend le tout concret et drôle. »
-Isabelle Ouellet, CRHA, Directrice talents et culture, Groupe Gesfor Poirier, Pinchin inc.

« Stéphane nous a livré une excellente conférence interactive avec une touche d’humour et de réalisme. Nos participants ont appris beaucoup de trucs et de façons de faire facile à comprendre et à mettre en application. Une perspective fraîche et différente sur le fossé générationnel. »
–Noémie Boucher, Coordonnatrice marketing, Gespra

« Nos participants sont repartis non seulement avec une meilleure compréhension des attentes des employés de nouvelle génération, mais surtout avec des moyens concrets pour générer davantage d’engagement auprès de tous leurs employés, indépendamment de leur âge. »
–Annie Jean, Chargée de projets, Desjardins Groupe d’assurances générales

Cet article « Générations X@Z, conférence par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard vous demande pourquoi vous vous défonceriez pour un patron qui ne sait pas qui vous êtes (donc, qui ne connaît pas vos valeurs), ce que vous voulez (qui ne connaît pas vos attentes) ou ce que vous pouvez faire (qui ne reconnaît pas vos compétences) pour l’organisation?

Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour.

Quelles sont donc les 2 clés de l’engagement au travail?

Un employé est engagé lorsque son travail répond à ses attentes individuelles et s’il a l’occasion de mettre à contribution ses compétences relationnelles et personnelles le plus souvent possible.

Puisque les attentes et les compétences peuvent varier dans le temps, Stéphane Simard suggère fortement que chaque superviseur rencontre individuellement tous ses employés afin de d’établir un plan d’action et d’en faire le suivi régulièrement.

Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67% des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55% des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés.

Ces deux pourcentages font ressortir l’importance de l’adéquation entre ce que recherchent les employés dans un travail satisfaisant et ce que l’employeur propose.

Découvrez comment accroître l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés afin de fidéliser votre main-d’œuvre pour longtemps et accroître la rentabilité de votre entreprise.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 3 comportements essentiels d’un patron de choix;
• 52 formes de reconnaissance au quotidien;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance à propos d’un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon;
• Clarifiez les valeurs et votre culture organisationnelle;
• Partagez votre vision et les changements nécessaires pour la concrétiser;
• Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier;
• Comment piloter la progression d’une équipe.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation rafraichissante ! Stéphane Simard est drôle et créatif. Nos participants sont sortis mieux outillés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce aux exemples concrets, simples et clairs proposés. »
– Éliane St-Pierre, Gestionnaire aux communications, NexDev

« Nos gestionnaires ont adoré avoir eu la chance d’échanger avec M. Simard sur les enjeux de la mobilisation du personnel. Stéphane nous a présenté des idées innovatrices qui provoquent à la fois la réflexion et la remise en question. Nul doute que plusieurs de ces suggestions feront leur chemin et permettront à notre organisation de se positionner encore plus favorablement comme un employeur de choix. »
– Martin Grenier, Directeur régional, Rio Tinto

La conférence de Stéphane Simard a eu l’effet que nous souhaitions sur notre équipe de direction, un WOW ! Nous sommes très satisfaits de l’ouverture et des commentaires de nos directeurs qui se sentent désormais mieux outillés et prêts à passer à l’action afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre. »
– Nathalie Gallant, CRHA, Directrice des ressources humaines, Matériaux Blanchet

Cet article « Générez plus d’engagement au travail, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans votre rôle de cadre, gestionnaire ou chef d’équipe, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé difficile ou même face à un employé en difficultés et ce, malgré vos bonnes intentions.

La ligne peut s’avérer parfois mince entre les deux, ce qui occasionne un sérieux casse-tête de gestion.

Malgré une intention positive, les gestes posés peuvent parfois déclencher des attitudes ou des comportements qui sont à l’opposé des résultats souhaités.

Afin de limiter les dégâts et la contamination négative à toute l’équipe, Bruno Bégin suggère une intervention efficiente et centrée sur la personne derrière le problème, ce qui permet de solutionner plus rapidement les impasses engendrées par la présence d’employés difficiles ou présentant des difficultés.

Choisir les meilleures interventions et cibler ses actions vous permet, en tant que gestionnaire, de favoriser des attitudes de responsabilisation et non de culpabilisation. Une saine gestion des situations facilite la résolution et la coopération.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Saisir la différence entre l’employé difficile et celui en difficultés (définition et caractéristiques)
• Questions-clés à se poser avant d’intervenir
• Les 3 pièges à éviter face aux employés difficiles
• Les 5 indicateurs de difficultés à identifier chez l’employé en difficultés
• Les 2 types de stratégies les plus efficaces pour gérer ces employés
• Comment structurer une intervention pour favoriser le changement des employés en difficultés

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Un grand merci à M. Bruno Bégin. Nous avons eu le plaisir d’assister à la conférence Gérer un employé difficile ou un employé en difficultés animée par M. Bégin, et je tiens à exprimer toute ma reconnaissance pour ce moment à la fois riche, humain et inspirant. M. Bégin a su aborder un sujet délicat avec une grande sensibilité, beaucoup de clarté et une touche d’humour bien dosée. Ses exemples concrets, ses outils pratiques et son approche bienveillante m’ont profondément marquée. On sent qu’il parle avec le cœur, fort d’une expérience solide et d’une réelle passion pour l’accompagnement humain. Merci pour cette conférence qui a outillé plusieurs gestionnaires d’entreprises, mais aussi motivée à voir les défis relationnels sous un autre angle. Une rencontre précieuse que je recommande sans hésiter! »
-Ibtihel Gasmi, agente, Place aux jeunes Bellechasse

« J’ai eu la chance d’assister à une conférence en entreprise offerte par M. Bégin et portant sur la gestion des employés en difficulté. M. Bégin a su rendre le contenu de cette conférence accessible à l’aide d’exemples concrets et d’échanges entre les participants. Il a aussi su vulgariser à l’aide de métaphores la théorie présentée afin que celle-ci fasse sens pour son auditoire. Enfin, je n’hésiterais pas à recommander M. Bégin! »
– Marie-Michelle Côté, Conseillère en gestion des ressources humaines, Direction des ressources humaines, Tourisme Québec, Ministère des finances et de l’Économie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Gérer un employé en difficultés ou un employé difficile, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le Québec est devenu une terre d’accueil importante pour de nombreux immigrants provenant notamment d’Europe et d’Afrique du Nord. Par conséquent, gérer l’interculturalisme en milieu de travail est devenu un enjeu important pour les organisations.

De très nombreux conflits au travail proviennent en effet de l’origine culturelle des individus. Le premier réflexe des employés consiste à interpréter les comportements culturels comme s’il s’agissait d’attitudes personnelles, ce qui peut conduire à de très graves incompréhensions au sein des équipes.

Notre culture a sur nous des impacts très concrets: nos goûts, nos valeurs, nos objectifs de vie, même notre rapport au temps et au monde sont imprégnés du contexte dans lequel nous avons évolué. Au travail, par exemple, un Nord-Américain n’interprète pas une porte ouverte ou fermée de la même manière qu’un Européen. La notion de hiérarchie, très importante pour un Français, l’est moins pour un Québécois.

Le règlement des conflits et l’amitié au travail sont aussi complètement différents selon les cultures. Savoir qu’il s’agit en fait d’une question culturelle et non pas relationnelle est le plus puissant outil pour désamorcer les difficultés, avant qu’une différence culturelle ne devienne un réel problème dans les relations de travail… Le but de cette conférence est de faire de la diversité une ressource positive plutôt qu’une base de conflits.

Le conférencier d’honneur Hubert Mansion, dont la carrière s’est développée avec succès en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique, offre un regard plein d’humour et des outils qui permettront de transformer les différences culturelles pour accroître la communication et renforcer les liens de collaboration au sein des organisations et des équipes.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

1. Reconnaître que chacun est porteur de sa propre culture : des exemples précis de la vie quotidienne : notre rapport avec l’argent, l’amour, la table et les relations.
2. Être fier de sa différence et de ses valeurs pour la transformer en possibilités et en leadership.
3. Reconnaître le réflexe culturel en l’autre pour éviter d’en faire un problème relationnel en milieu de travail.
4. S’enrichir de la culture des autres et faire du lieu de travail un lieu d’échange pouvant faire bénéficier les projets et les équipes.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment notre culture s’exprime dans le quotidien: quelques exemples frappants dans la différence Québec-France… La culture québécoise vue par des yeux étrangers. Cas concrets.
• Ce que chacun pense de l’autre: les jugements individuels basés sur la culture, interculturalisme versus multiculturalisme.
• Les valeurs fondamentales au travail de la culture québécoise versus les valeurs fondamentales au travail de la culture européenne.
• Accepter une différence n’est pas supprimer la sienne: revendiquer son appartenance culturelle pour mieux échanger sur nos différences.
• Reconnaître la culture en l’autre: exemples très drôles, nombreuses anecdotes et enseignements à en tirer.
• Comment s’enrichir des différences des autres et comprendre que bien des conflits relationnels sont en fait culturels.

Cet article « Gérez les cultures au travail dans l’harmonie, par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La facilité d’adaptation dont nous faisons preuve face au changement nous permet de tirer tous les avantages d’une situation.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aidera les participants à s’adapter plus facilement et plus rapidement aux changements inhérents à la réalité des organisations d’aujourd’hui.

Développer cette capacité d’adaptation face au changement permet de réduire les conflits à l’interne, de créer une plus grande synergie et une harmonie optimale dans les équipes de travail.

L’objectif est de faire prendre conscience aux participants qu’ils ont le pouvoir d’améliorer leur perception du changement en adoptant une attitude optimiste et proactive.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir la source de nos comportements réfractaires.
• Apprendre à vaincre l’inconfort que suscite le changement.
• Réussir à transformer nos défis quotidiens en véritables opportunités de dépassement.
• Maîtriser les outils nécessaires pour optimiser notre capacité d’adaptation face à toutes les situations.

Retombées:

• Augmentation de l’adaptabilité et de l’efficience à l’interne.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Grandir dans le changement! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 zones critiques à organiser pour transformer le chaos quotidien en une logistique efficace et éviter de brûler la chandelle par les deux bouts. Le Saint Graal de la conciliation travail-famille !

Vous sentez que l’épuisement vous guette à force de courir entre vos obligations domestiques, parentales, professionnelles, financières et autres ? Vous avez le sentiment que peu importe les efforts déployés, vous ne trouvez plus de temps pour vous ?

Ne désespérez pas ! Il existe des stratégies d’organisation et de productivité personnelle qui peuvent venir alléger votre logistique quotidienne.

Vous serez surpris d’apprendre qu’elles concernent plus votre vie personnelle que votre travail. C’est que le stress ne connait pas de frontières et déborde sans gène d’une sphère à l’autre de votre vie.

Dans cette conférence, atelier ou formation, la coach professionnelle Stéphane Cordier vous propose des solutions pour trois zones critiques des plus mentionnées par les travailleurs débordés. Chacune d’elle peut améliorer substantiellement votre qualité de vie et vous libérer de ce stress récurrent qui vous use à petit feu.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)*:

• Introduction: Quelles sont vos zones de dérapage ? L’histoire se répète de semaine en semaine, n’est-ce pas ? Les principales zones au banc des accusés.
• Zone 1: La période des repas. Votre routine de gestion des repas peut vous faire gagner un temps précieux et contribuer à votre saine alimentation au travail comme à la maison.
• Zone 2: La gestion des transports. Vos transports séparent boulot et maison. Comment les mettre à profit pour réaliser une saine transition ?
• Zone 3: Les tâches ménagères. Lorsque les gens se plaignent de manquer de temps pour eux, ce sont les tâches qu’ils pointent du doigt. Apprenez des astuces pour alléger ce fardeau.
• Conclusion: Quels sont vos irritants ?

Identifiez ce qui vous use au travail comme à la maison et relevez le défi 52 !

* Cette conférence peut également être adaptée pour les gestionnaires qui désirent favoriser la conciliation travail-famille dans leur organisation.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La conciliation travail-famille pour rester zen, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester compétitives face à l’économie du savoir mondialisée, les organisations doivent multiplier sans cesse leurs efforts de formations.

Les cadres de différents niveaux (ex.: contremaîtres) doivent communiquer les informations importantes aux employés et les former en continu pour relever les immenses défis de notre époque.

Vous avez tout avantage à disposez d’excellents formateurs à l’interne. Qu’il s’agisse de supporter vos cadres, vos RH ou vos formations développées par un département spécifique, Anima peut vous aider. Nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins en matière de formation. Nous adaptons nos contenus aux vôtres et à votre réalité pour que vos initiatives de formation portent véritablement fruit.

Formation de Stéphane Cordier

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les avantages de nos formations adressées à vos formateurs

• Maximisez le travail de vos formateurs à l’interne (compréhension du message, qualité de l’écoute, motivation à appliquer le contenu appris, etc.)
• Améliorez les qualités andragogiques de vos formateurs.
• Augmentez la qualité de la communication à l’interne.
• Améliorez l’adaptation aux différents changements que vit votre organisation.
• Multipliez dès maintenant l’impact de vos investissements en formation à l’interne !

Nous nous adaptons autant aux formateurs des RH qu’aux formateurs techniques (ex. : milieu industriel)

Déroulement de nos formations

• Nos formations alternent l’exposé du contenu, les échanges et les exercices de manière à ne pas alourdir la présentation et à favoriser l’intégration du contenu.
• La participation active des participants est fortement encouragée de manière à ce que chacun puisse intégrer au mieux le contenu.
• La formation présente des exercices individuels et interactifs.

Date et lieu : À déterminer (salle publique ou dans vos locaux).

Notre méthode est novatrice et efficace : Anima a développé une méthodologie d’apprentissage originale et vivante qui permet de faire comprendre efficacement les notions présentées.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La formation des formateurs, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les jeunes adultes, c’est à la fois l’action et l’imagination !

Cette conférence (ou formation) se veut un moment à la fois d’explication et de réflexion afin de savoir comment les idéaux et les revendications des jeunes invitent la communauté des adultes (parents, employeurs, société) à revoir leurs manières de faire et d’être.

Vous êtes conviés à saisir la combinaison unique de découverte et de diversité, de grandeur et d’originalité qui caractérise la génération Y.

Faire surgir de la formation des idées et des réponses significatives pour en user dans vos discours représente le défi que je m’engage à relever.

Objectifs

• Initier de nouveaux repères, de nouvelles attitudes afin de mieux se familiariser avec la génération Y.
• Fournir des moyens pédagogiques afin de mieux adapter les interventions aux caractéristiques des différentes générations.

Thèmes développés dans cette conférence (ou formation):

• Aujourd’hui, on colle une étiquette à la génération Y : il est difficile de lui dire non.
• Le jeune adulte s’intéresse à ce qui lui est moins familier : c’est un découvreur.
• Son univers n’est jamais clos; il est susceptible de s’ouvrir sans cesse à des combinaisons inattendues.
• Il a adhéré à la culture cool de ses pairs, hautement valorisée par les médias.
• C’est chaque fois grâce à une attitude résolue, volontaire et stoïque, et en s’imposant rigueur et discipline, que le jeune adulte pourra se sauver de sa fragilité.
• Rebelle, il déteste les figures imposées, prend un malin plaisir à sortir de ses propres sentiers battus et à casser une image trop attendue.
• Les Y protestent. Les générations précédentes n’ont pas suffisamment serti le monde dans des cadres fermes et rassurants, obligeant au contraire les jeunes adultes à partager leurs batifolages, leurs errances spirituelles et leur hédonisme suspect.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous.

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « La génération Y: Qui sont-ils, comment les aborder? Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs.

On désigne les membres de la génération Z de différentes manières. On parle de « Nouvelle génération silencieuse »; d’« Emos », diminutif du mot émotion; d’« Echo-boomers », en référence pour certains Z à leurs parents baby-boomers; de « i génération » (génération Internet), de « Génération WTF » (Wikipédia, Twitter, Facebook). Proche de la génération Y dans leurs attentes, elle est également nommée « Génération C » (Connecter, Communiquer, Créer, Collaborer).

Les Z se complaisent dans l’instant. Ils se révèlent peu tolérants à la souffrance et évitent les confrontations. La jeunesse de cette génération a été semée d’embûches que les parents ont créées, mais pour cette génération de l’information, rien n’est impossible.

Nés avec le web actif (outils d’informations), ils ont une approche multitâche naturelle (4 fonctions dans la même séquence, la même seconde : devoir scolaire, écouter de la musique, un film à l’écran, un message écrit sur ordinateur ou téléphone portable) et sont parfaitement décomplexés.

Leur vie réelle est formatée presque exclusivement à partir de leur vie digitale. Ces jeunes vivent à une époque où l’on peut tout obtenir. Tenez-vous-le pour dit, les Z sont créatifs…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Mieux comprendre l’obsession d’autrui qui leur tient lieu d’identité.
• Comprendre pourquoi les plateformes sociales régissent leur quotidien.
• Mieux appréhender leurs « décrochages involontaires ». Qui en est responsable ? Comment y réagir ?
• Ils possèdent une conscience aiguë du monde qui les entoure et vivent un questionnement sans fin (sur leur apparence, le travail, le réseau social, la retraite). Nous devons être attentif à leurs attentes et prioriser la concertation… pourquoi ?
• Solidaires mais sélectifs, ils ont un goût marqué du collectif. À quel niveau et pour quelle utilisation ?
• Qui a besoin d’enseignants quand vous avez Google sous la main ? (et qu’il est difficile de se concentrer plus de 5 minutes) ?
• Que devons-nous prioriser dans les classes ? Quel apport les parents peuvent-ils transmettre pour développer leur jugement critique et leur autonomie ?
• À force d’être dans le contrôle, certains enfants n’arrivent plus à se fier à la régulation naturelle de leur appétit… de la minceur comme facteur d’intégration et de réussite scolaire. Comment y remédier ?
• Le moi, moi, moi est partout et on se permet tous les excès. Quelles en seront les conséquences ?
• Comment entretenir leur attention (pédagogie collaborative, pédagogie inversée, apprentissage visuel, apprentissage par le jeu) ?
• Auront-t-ils plus de chances de trouver un emploi dans les pays émergents ?

Dans la déclinaison formation de ce thème, voici la démarche pédagogique :

• Apports théoriques
• Travail en atelier
• Échanges et discussion

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « La génération Z (Zapping), par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La planification stratégique de la relève en entreprise est un moyen d’assurer une continuité dans le temps en s’alignant à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Elle encourage les personnes qualifiées et motivées à être prêtes à prendre le relais au moment opportun.

Elle permet un alignement entre l’organisation et ses ressources humaines afin de soutenir le plan de développement stratégique de l’entreprise et d’alimenter son rayonnement comme un employeur de choix qui investit dans le capital humain.

Enfin, la planification stratégique de la relève en entreprise contribue à développer les compétences des employés ainsi qu’à l’avancement de leurs aspirations professionnelles et de celles de leur employeur.

Désirez-vous développer un plan de relève approprié à votre entreprise ?

Voulez-vous valider les forces et les faiblesses de votre plan de relève ?

Êtes-vous identifié(e) comme un candidat potentiel de la relève ?

Si vous répondez dans l’affirmative à ces questions, à la fin de cette conférence, vous serez plus que jamais motivé(e) à participer ou à mettre en place un processus de planification de la relève efficace dans votre entreprise.

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux employés

Comment envisager ma carrière ou mon parcours dans l’entreprise ? Suis-je la relève professionnelle pour un rôle plus important ? En ai-je les aptitudes, les compétences, le désir ?

• Établir mes objectifs personnels de carrière;
• Déterminer si je peux atteindre mes objectifs au sein cette entreprise;
• Où est-ce que je me situe par rapport à la vision de mon entreprise et quelle sera ma contribution par rapport à celle-ci ?
• Identifier mes attentes;
• M’assurer d’avoir un bon mentor;
• Démontrer des aptitudes en lien avec l’ADN de l’entreprise;
• Profiter des outils que l’employeur m’offre pour développer mes compétences et mes habiletés (coaching, formation, codéveloppement);
• Partager mes attentes, mes objectifs et mon plan de carrière auprès de personnes-clés dans l’entreprise.

Contenu de la conférence s’adressant aux employeurs

Comment établir les bases d’un plan optimal de la relève en entreprise:

• Développer un plan stratégique réaliste;
• Définir la culture actuelle de votre entreprise par rapport à celle souhaitée et en lien avec sa vision;
• Déterminer les aptitudes requises en lien avec l’ADN de votre entreprise;
• Obtenir les attentes des employés et un véritable engagement de leur part;
• Entretenir le sentiment d’appartenance et l’engagement gagnant-gagnant de tous nos partenaires.

Dresser un bon diagnostic de la situation:

• Définir les besoins en termes d’effectif et de ressources en lien avec le plan stratégique. À quoi ressemblera l’équipe capable de répondre à ces besoins ?
• Évaluer l’équipe en place. Sera-t-elle en mesure de répondre à ces besoins ?
• Comment combler les écarts entre les besoins identifiés et les compétences actuelles de l’équipe en place ?

Pourquoi les plans de relève en entreprise ne fonctionnent pas toujours ?

• Définir quelques éléments de solutions qui permettent de réaliser des plans de relève efficaces.

Comment s’assurer de demeurer réaliste et transparent ?

Pourquoi la relève à l’interne est-elle plus profitable à moyen et long terme ?

Comment intégrer efficacement les éléments suivants dans le plan de relève en entreprise: la formation, le mentorat, le codéveloppement professionnel et le coaching ?

Cet article « La planification stratégique de la relève en entreprise, un enjeu crucial ! Par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est à partir des chocs que naissent des étincelles!

En conférence

Thèmes développés:

• La grande séduction : le concept de reconnaissance doit évoluer.
• Qui changera qui?
• Le mot d’ordre: innover.
• Les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• La culture se fonde sur le jeu et non sur le travail : comment réagir?
• Élégante attitude oblige!
• Le culte de l’immédiat.
• Le sentiment d’urgence, toutes les générations sont concernées.
• En ce qui trait aux valeurs d’hier (la loyauté, l’engagement, l’intégrité, la fidélité), où en sommes-nous?
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Aujourd’hui, l’adulte est avant tout un être qui n’a pas le temps, qui est prisonnier des contraintes du quotidien: d’où vient cette crise?
• Qu’est-ce qu’être soi-même quand tous les repères vacillent?
• Quand on prend conscience que réussir dans la vie ne signifie pas réussir sa vie.
• Mais il faut plaire, paraît-il, et pour plaire, il faut se laisser séduire. Cette conférence est un appel à réagir.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Durée de la conférence: 60, 90 ou 120 minutes d’audace, de rires et d’idées qui vous invitent à passer à l’action!

En formation

Sous le couvert de l’humour, la présentation intitulée « Le choc des générations » est une invitation à poser un regard comparatif sur les différentes générations.

Cette formation d’une demi-journée ou d’une journée complète passe en revue les caractéristiques de la génération silencieuse (1901-1944), les baby boomers (1945-1963), la génération X (1964-1978), la génération Y (1979-1994) et la génération Z (1995-2010) afin de les confronter pour mettre en lumière les tensions qui surgissent entre elles et les modes d’accommodement possibles.

Hormis la génération dite traditionnelle, ces générations ont en commun les attributs suivants: l’univers des apparences, le rituel de l’urgence, le culte de l’immédiat, la fascination de la célébrité, la valorisation du court terme.

En tenant compte de ces phénomènes en cours, les générations décrites coexistent au fil des relations changeantes marquées par l’alternance du conflit et de la coopération.

Les générations font d’étranges migrations à travers l’espace des cultures humaines, leurs trajectoires se jouent allègrement de nos directives.

Elles réconcilient les forces qui ordonnent et les force qui renouvellent. C’est là toute la complexité du présent.

Cette formation est aussi une occasion de vérifier qu’on ne peut accéder à la pensée de l’autre qu’en retravaillant la sienne.

Objectifs

• Mieux saisir l’importance que les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Savoir concilier les valeurs verticales (défi, objectif, stabilité, performance, rentabilité, structure) et les valeurs horizontales (ambiance, équilibre famille-travail, principe de discussion, proximité, temps libre, l’éthique du bien-être).
• Changer rapidement de tactiques et de styles en fonction des générations.
• Prioriser la création d’un espace de dialogue et de partage dans une volonté de rencontrer les collaborateurs et favoriser la collaboration.
• Comprendre que les habitudes changeantes des générations à titre de consommateurs amèneront les entreprises, les institutions, les organisations à revoir leurs modèles d’affaires… À toujours vouloir plus… les règles changent!
• Fournir des moyens pédagogiques afin de mieux adapter les interventions aux caractéristiques des différentes générations.

Durées de la formation: demi-journée (3-4h) ou journée complète (6-7h).

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « Le choc des générations, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d’incivilité ou de harcèlement au travail. 

Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement psychologique peut toucher toutes les organisations et se manifeste à tous les niveaux hiérarchiques.

Selon les plus récentes statistiques, près d’une femme sur deux et environ trois hommes sur dix déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement psychologique ou d’agression sexuelle en milieu de travail.

Devant ce constat alarmant pour le bien-être psychologique de vos employé(e)s, et la vôtre, il semble essentiel de savoir reconnaître les principales conduites vexatoires stipulées par la Loi pour ensuite mettre en œuvre des mesures pour les prévenir et les gérer efficacement.

C’est cet objectif que vous permet d’atteindre cette conférence (ou formation) de Louise Côté.

Pour les employés des organisations:

• Vous est-il déjà arrivé d’être offusqué par un patron un peu trop entreprenant, de vous sentir discrédité en réunion, de découvrir par hasard de fausses rumeurs vous concernant?
• Vous est-il arrivé d’être le souffre-douleur d’un gestionnaire intimidant aux excès de colère injustifiés?
• Si oui, qu’avez-vous fait pour qu’on respecte vos droits?  Vers qui vous êtes-vous tourné?

Et maintenant, comme gestionnaire:

• Que feriez-vous si une situation problématique similaire vous était rapportée?
• Sauriez-vous faire la différence entre un conflit relationnel, de la violence au travail ou du harcèlement psychologique?
• Quel est votre style de résolution de conflits?

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à outiller les employés et les gestionnaires pour qu’ils puissent reconnaître les signes avant-coureurs afin de prévenir l’escalade ou la hausse des conflits et des agressions en milieu de travail et prendre les moyens raisonnables nécessaires pour y faire face.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, Louise Côté, une  conférencière et coach d’expérience formée en la matière, aidera les participants à améliorer leurs connaissances et leurs réactions face à cette réalité.

Elle aidera aussi les participants à identifier les styles de comportements qui sont porteurs de conflits potentiels.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
• Les impacts pour l’employé(e) et l’entreprise;
• Ses formes de manifestation;
• Vos droits de gérance;
• Vos responsabilités selon la loi;
• Stéréotypes, préjugés et discrimination;
• Le harcèlement à distance;
• Les 8 principaux déclencheurs de conflits;
• Intervenir: éviter les erreurs les plus fréquentes;
• Quel est votre style de résolution de conflits?
• Le modèle de l’escalade de conflit de Friedrich Glasl;
• Comment intervenir face à une dénonciation?
• Les trois étapes essentielles de la prévention;
• Les 7 clés pour prévenir le harcèlement psychologique dans votre milieu de travail.

* Le contenu de cette conférence est issu d’une formation en médiation en harcèlement psychologique, dispensée par l’université de Sherbrooke et reconnue par le Barreau du Québec.

Extrait vidéo d’une des conférences de Louise Côté

Un témoignage de satisfaction

« Simplement un petit mot pour vous dire que nous avons bien apprécié la conférence donnée par Louise Côté. Madame Côté est une bonne oratrice. Elle a su animer la conférence avec brio et parsemer le tout de ses expériences personnelles, ce qui donne beaucoup de sens à la conférence et au contenu livré. »
-L’Institut canadien de Québec

Cet article « Le harcèlement psychologique au travail: reconnaître, prévenir, agir! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous gérez des ressources humaines, vous faites du marketing! Vous ne le saviez pas? Lorsque Monsieur Jourdain faisait de la prose (le Bourgeois Gentilhomme – Molière), il ne le savait pas non plus…

• Écoute du marché et des clients
• Veille stratégique de la concurrence
• Définition des produits et des services
• Mise en place au bon endroit
• Organisation du synchronisme
• Politique de prix
• Promotion des produits et des services
• Évolution permanente et adaptabilité face aux changements

En marketing RH:

• Écoute du marché de l’emploi et des employés
• Veille stratégique de la concurrence et veille stratégique sur les évolutions sociologiques et psychologiques
• Définition des métiers, des compétences intrinsèques et extrinsèques requises pour réussir
• Mise en place à la bonne place des employés
• Organisation du timing
• Politique de rémunération
• Promotion des employés et des métiers
• Évolution permanente et adaptabilité face aux changements par la formation et le management.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Conférence ou formation de Didier Reinach

Contenu

Conférence ou formation sur mesure adaptée au contexte des participants.

• Analyse de situation : Définition des problématiques RH (recrutement, développement, rétention, formation)
• Fixation des objectifs attendus d’un bon marketing RH
• Radiographie des outils utilisés : Évaluation de leur cohérence et de leur efficience
• Présentation exhaustive des outils marketing possibles (Outils internes et  externes et évaluation de leur pertinence)
• Travail en groupe sur des stratégies RH adaptées aux résultats visés
• Création d’actions, d’outils, de moyens marketing adaptés à chaque objectif
• Échanges des pratiques et des résultats et accompagnement.

Bénéfices de cette conférence (ou formation)

• Faire le point sur sa situation et pouvoir évaluer sa performance.
• Acquérir de nouvelles pratiques gagnantes.
• Découvrir des techniques marketing originales.
• Échanger avec des confrères pour s’enrichir des talents des autres.
• Donner à son organisation une image et des moyens qui rencontrent les employés et les candidats.

Voici les commentaires reçus à la suite de la formation donnée par Didier Reinach dans le cadre de la foire de l’emploi 2011 pour la Chambre de commerce de Québec :

• Bravo! Conférence très formatrice. Transmission d’une pensée très pertinente pour moi qui est nouvelle en RH.
• Le conférencier est excellent. Très volubile, passionné et passionnant, cohérent et intelligent. Offre un éventail d’outils très intéressant « up to date », dans l’ensemble, excellent !
• Bon questionnement sur notre entreprise, et donné beaucoup d’idées qui seront appliquées dans les prochaines mois !
• Le conférencier est un motivateur né. Il présente d’excellents outils pour permettre aux RH d’être davantage impliqués dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise. Reste à voir l’ouverture de l’entreprise.
• Merci, formation très, très intéressante ! Très bon conférencier.
• Homme très passionné qui sait faire passer le contenu et la matière de sa conférence. Il a su capter toute mon attention ! Bravo!
• M. Didier Reinach est bon pédagogue. Donne beaucoup de situations problématiques. Interaction avec le public avec échanges sur son vécu personnel et professionnel. Communication plus efficace, outil de travail de l’avenir pour évolution de l’entreprise, organisme.
• Très intéressante conférence. M. Reinach = A1 !
• Très intéressant comme exposé, bon survol du rôle des RH en général, exemples concrets de la région. Bon orateur, bel humour.
• Vraiment très surprenant et motivant, merci !

Cet article « Le marketing RH, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse d’une multinationale ou d’une PME, chaque embauche représente à la fois un véritable défi et un investissement dans l’avenir, particulièrement pour un recrutement dans l’une des fonctions clés de l’entreprise.

Comment bien identifier la personne et faire en sorte qu’elle s’intègre au sein de son équipe, identifie des objectifs de carrière dans l’entreprise et adhère à sa mission et à ses valeurs?

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux responsables RH

Démarquez-vous et démarquez votre organisation en tant qu’employeur de choix!

Où sont vos postulants et employés par rapport à leurs objectifs d’emploi?

• Déterminer leur positionnement par rapport à celui qu’ils aspirent.

L’emploi idéal: 6 questions sur le positionnement actuel de vos employés dans l’organisation

• Leur emploi est-il le reflet de leur passion?
• Ont-ils un bon mentor?
• Ont-ils la possibilité d’apprendre beaucoup et rapidement?
• Est-ce que l’organisation pour laquelle vous travaillez connait un taux de croissance rapide?
• Est-ce que cette organisation est un employeur de choix?
• Est-ce que cette organisation est un milieu de travail idéal?

Est-ce que vos postulants ont un « branding » personnel aligné avec la perception que vous avez d’eux?

L’entrevue: se préparer en vue d’une promotion

Contenu de la conférence s’adressant aux dirigeants

Combler des postes vacants: un « challenge » de plus en plus difficile;

Établir une stratégie de recrutement évolutive et adaptée à la culture de votre entreprise et à l’industrie;

Établir un processus de recrutement basé sur une méthodologie rigoureuse et transparente;

Les 3 piliers d’un processus de recrutement efficace:

• Une identification exhaustive des candidats potentiels;
• Une sélection de candidats dont les valeurs sont en harmonie avec celle de votre entreprise;
• Un plan d’intégration (une étape souvent escamotée) bien structuré des nouveaux employés.

Le rapport de recherche : un incontournable

L’entrevue: un art qui ne s’improvise pas

Les éléments clés d’une évaluation approfondie

Tests psychométriques ou pas ?

Évaluer la valeur ajoutée d’utiliser les services d’une firme de recherche de cadres

Cet article « Le recrutement ou comment obtenir le meilleur «fit», par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une mobilisation ponctuée d’une double responsabilisation (individuelle et collective).

Objectifs:

• Réfléchir aux composantes du travail d’équipe, les 4 C : Considération – Collaboration – Communication – Cohésion.
• Comment apprendre à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs (créer des liens/alliances, responsabilité partagée, solution commune) auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.
• Savoir intégrer les mots clés : proximité – agilité – synergie – mobiliser – flexibilité
• … le désir de considérer l’autre comme un relais pour ajouter de nouvelles connaissances.
• Apprendre à partager ses réalisations.
• Apprécier les différences… l’importance des approches complémentaires dans les interventions.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• L’urgence de redonner un sens à l’action collective.
• L’incapacité à imaginer l’autre implique un manque de sens commun.
• À trop chercher des affinités pour se sécuriser, on néglige d’apprécier les différences.
• Le courage de se dévoiler, le désir de s’engager, la générosité de partager ses réalisations, la tolérance vis-à-vis les différences, voilà la route qui mène vers le respect d’autrui.
• Un bon esprit d’équipe vient non pas de l’absence de conflit, mais de l’aptitude à y faire face.
• Plus nous cherchons du pouvoir, plus le sens de la vie nous échappe.
• Votre avenir dépendra toujours de la façon dont vous traitez les autres.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Le travail d’équipe, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme vous le savez, une pièce où l’atmosphère est si dense qu’elle peut être coupée au couteau ne présage rien de très positif pour les employés et l’entreprise…

Alors, que faire pour améliorer la qualité des échanges entre collaborateurs afin de créer un environnement où il fait bon vivre, pour œuvrer et s’épanouir au quotidien ?

Même si le désir de se recentrer sur les objectifs communs de l’organisation est un but louable à court terme, il ne suffit pas pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

Seule l’intention d’obtenir des discussions gagnant-gagnant et d’autres qualités essentielles comme l’ouverture, l’empathie, l’écoute active, etc. préparent la table à une communication saine et efficace.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté vous proposera, avec humour et authenticité, des outils de communication efficaces qui permettront d’ouvrir de nouvelles et saines possibilités d’échange.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, les participants seront sensibilisés à des outils essentiels pour une communication gagnante.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’établir des relations interpersonnelles de qualité, en aidant les participants à mieux intervenir face à leurs propres sources d’insatisfaction, pour ensuite mieux les partager.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’écoute active, la synchronisation et l’art d’établir un rapport de qualité
• Les 10 moyens pour mieux communiquer avec votre entourage
• L’art de pratiquer un dialogue de qualité
• L’usage de la CNV en entreprise
• La chaise chaude

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d’entendre, ce que vous entendez, ce que vous comprenez… il y a dix possibilités qu’on ait des difficultés à communiquer. Mais essayons quand même… – Bernard Werber

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Les outils essentiels d’une communication gagnante, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

En fait, la capacité de dire sainement les choses fait partie d’une des clés essentielles de la confiance en soi tant recherchée en leadership, car elle touche l’intégrité des gestionnaires, mais aussi celle de tous les employés.

Confronté à des situations ou des demandes, vous est-il déjà arrivé de dire « oui » lorsque vous pensiez « non »? Ou encore, de faire quelque chose même si vous aviez la conviction profonde que cela ne vous convenait pas?

Avez-vous remarqué à quel point ce manque de respect envers vos croyances et vos valeurs a des impacts sur l’opinion que vous avez de vous-même?

Qui plus est, le malaise que vous éprouvez lorsque vient le temps de vous affirmer, en paroles ou en actions, nuit également à vos relations car, en quelque sorte, les personnes que vous côtoyez tous les jours au travail n’ont aucune idée de qui vous êtes vraiment et des valeurs profondes qui vous habitent.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous enseignera avec humour des trucs pour vous affirmer sainement, afin de ramener de l’authenticité dans vos relations et de la cohérence avec vos propres croyances.

À l’aide d’exemples précis et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants apprendront différentes façons de s’affirmer respectueusement, pour plus de confiance, une meilleure interaction avec les collègues de travail et un leadership accru.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’affirmation saine des participants, en leur permettant d’intégrer des stratégies utiles et concrètes pouvant améliorer considérablement la qualité de leurs relations tout en nourrissant l’une des compétences clés du leadership: l’intégrité personnelle.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce que l’affirmation de soi ?
• Qu’est-ce qui cause les difficultés à s’exprimer ?
• L’affirmation de soi, saine et malsaine. Qu’est-ce que c’est ?
• L’affirmation passive: un manque de respect pour soi
• Une affirmation de soi respectueuse
• L’affirmation dévalorisante: un manque de respect pour l’autre
• Comment peut-on améliorer notre affirmation de soi ?
• Affirmation de soi et leadership – indissociable ?
• Des stratégies pour maintenir et accroître son intégrité.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Dans le monde entier, il n’y a aucun substitut à l’intégrité personnelle. Elle implique l’honneur. Elle implique les accomplissements. Elle implique de tenir parole. Elle implique de faire ce qui est juste, quelles que soient les circonstances. – Gordon B. Hinckley

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « L’art de s’affirmer sainement, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Aimeriez-vous découvrir tout le potentiel qui se cache au fond de chacun de vos employés, et surtout laisser libre cours à ce potentiel pour obtenir des résultats remarquables ?

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier vise à doter les participants d’outils utiles et concrets pour développer leur aptitude au bien-être, améliorer leurs relations interpersonnelles, gérer leurs émotions et leurs conflits, augmenter leur estime de soi et créer les conditions optimales pour travailler avec plaisir et efficience.

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à fournir des outils personnels pour déployer les ressources que chacun possède de manière à améliorer la motivation, se donner des buts plus efficaces et augmenter son intelligence émotionnelle et son estime de soi.

Elle fournit également des stratégies et des outils concrets pour améliorer les aptitudes interpersonnelles, le travail d’équipe, la communication et pour gérer adéquatement les conflits.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Présentation de la conférence (ou formation)

Motivation, efficacité, estime de soi et confiance

• Comment se donner des buts ?
• Comment donner un sens excitant à sa vie ?
• Apprendre à se motiver en toute situation.
• Persévérer et apprendre de ses échecs.
• Comprendre et harmoniser ses conflits intérieurs.
• Développer son estime de soi et sa confiance.
• Adopter un plan global de réalisation de soi.

Augmenter son quotient émotionnel

• Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
• Les ressources fantastiques de notre intelligence émotionnelle.
• L’effet des émotions sur nos relations interpersonnelles, sur les conflits, sur notre efficience, etc.
• Identifier, prévoir et éviter les « coups d’état » émotionnels.
• Maîtriser ses émotions négatives.

Créer des relations extraordinaires et des synergies avec les autres et gérer les conflits

• Qu’est-ce qu’une relation ? À quoi servent les relations humaines ? Leur utilité, leur contexte, leurs besoins, etc.
• Mieux comprendre les différents types de relations interpersonnelles.
• Gérer les défis de nos relations
• Découvrir et appliquer les 7 clés pour vivre des relations extraordinaires.
• Comprendre la nature et le fonctionnement d’un conflit (contexte, émotions, types de réactions conflictuelles, etc.).
• Gérer les conflits et comprendre leur impact selon les situations.
• Comprendre ce qui se passe dans un conflit et prendre conscience de ses comportements vis-à-vis des autres.
• L’amorce agressive: première source des problèmes interpersonnels.
• Comment aider les autres à désamorcer les conflits et à les éviter de manière constructive.
• Apprendre à coopérer en groupe pour éviter les conflits.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Maximisez le facteur humain! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La génération Y a entre 18 et 30 ans. Elle a grandi avec la mondialisation, et les technologies de l’information et de la communication sont devenues partie intégrante de cette génération « ultra-connectée ».

La génération Y privilégie l’épanouissement personnel et le travail en collaboration aux méthodes directives et aux hiérarchies trop formalistes.

Passionnée par le Web et les technologies, réticente à s’investir dans l’entreprise mais prête à travailler sans fin si le projet la motive et fait du sens pour elle. La génération Y est celle du dynamisme et des remises en question.

Souvent taxée d’individualiste, la génération Y fascine autant qu’elle inquiète ses aînés, les baby boomers et les membres de la génération X.

Qui est-elle vraiment ? Quels sont ses codes et ses valeurs ? Comment travailler efficacement avec cette génération pour lui permettre d’exprimer son plein potentiel au sein d’une collaboration intergénérationnelle avec les caractéristiques et les habitudes de leurs aînés (notamment les baby boomers) ?

Ces sont quelques questions auxquelles cette conférence de Stéphane Cordier vise à répondre.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Cette conférence (ou formation) vous permettra :

• D’adapter votre recrutement pour attirer les membres de la génération Y au sein de votre organisation;
• De comprendre les attentes et les valeurs des membres de la génération Y par rapport à celles des générations précédentes (baby boomers et génération X);
• D’adapter vos méthodes de management afin que cette génération soit une véritable valeur ajoutée au sein de votre organisation;
• D’apprendre à communiquer efficacement avec les membres de cette génération, surtout si vous faites partie d’une autre génération;
• De s’assurer de la pleine intégration des membres de cette génération;
• De favoriser la coopération intergénérationnelle, l’entente et les bons résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Mieux connaître la génération Y, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dépister et intervenir pour mieux prévenir.

Dans votre rôle de gestionnaire, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé qui vit de la détresse psychologique.

Il arrive même parfois que certains gestionnaires en perdent leurs moyens. Que dire aussi de la détresse psychologique du gestionnaire qui est souvent laissée dans l’ombre.

Compte tenu du fait que vous n’êtes pas thérapeute et que ce n’est pas votre rôle, comment dépister les signaux d’alarme chez vos employés?

Comment aborder le sujet?

Quels styles devez-vous adopter devant un employé fragile ou susceptible de vivre de la détresse psychologique?

Dans un contexte où l’on demande toujours plus de résultats et de performance, cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin vous aidera à devenir un allié pour vos employés en étant à l’écoute et à l’affût de tout signe de détresse psychologique dans votre organisation.

Demeurez proactif et apprenez à éviter les principaux pièges du gestionnaire lors de situation de détresse.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 5 indicateurs de la détresse psychologique;
• Les 6 problèmes les plus fréquents;
• Lorsque survient la crise…
• Résister à la tentation…
• Les questions-clés à se poser avant d’intervenir;
• Pourquoi certaines personnes surmontent les difficultés mieux que d’autres;
• Les 5 actions à éviter en tant que gestionnaire;
• La loi de Pareto et la santé psychologique.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Public cible:

• Gestionnaires et cadres

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la détresse psychologique dans les milieux de travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand survient la détresse psychologique au travail, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les baby boomers sont moins nombreux qu’auparavant et la présence des membres des générations X et Y sur le marché du travail se fait de plus en plus soutenue. Ce contexte n’est pas sans causer des problèmes de collaboration et de communication, des conflits et plusieurs d’autres difficultés.

Jeunes et moins jeunes ne pensent pas de la même manière, n’ont pas les mêmes croyances, ne partagent pas le même credo… Heureusement, il est possible de créer un contexte constructif qui met les différences au second plan et permet de réunir les générations.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) présente les différences entre les générations, pour aider chacun à mieux comprendre les autres.

Elle présente aussi des stratégies pour favoriser l’écoute et la collaboration, pour comprendre et respecter les autres en percevant les différences non pas comme un frein mais comme un avantage enrichissant que chacun peut mettre à profit dans son travail.

Il est possible de changer, de se réconcilier. Même si jeunes et moins jeunes n’ont pas les mêmes objectifs de vie, les mêmes rapports au plaisir, au talent, à la créativité, à la performance, vous découvrirez que la compréhension intergénérationnelle est véritablement possible à travers des réponses concrètes, pratiques et… efficaces !

Conférence ou formation de Didier Reinach

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Portrait des membres des générations X et Y.
• Baby boomers ou papy boomers ? Défaire les préjugés pour mieux comprendre les différences.
• Apprendre à partager ses valeurs et ses objectifs.
• Relevez les défis de la communication intergénérationnelle.
• Les objectifs communs à l’œuvre.
• Tirez profit du choc créateur des générations !

« Nous avons grandement apprécié la présentation empreinte d’humour et qui laissait place aux interactions. La dynamique créée par le conférencier a permis aux employés de réfléchir, d’échanger et de se confronter efficacement, nous permettant ainsi de cheminer dans la démarche et d’atteindre l’objectif qui était visé. Les employés en sont ressortis grandis et outillés. » – Solange Valois – Industrie Canada

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Réconciliez les différences entre les générations, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comment évaluer efficacement ? Comment gérer les impacts humains relationnels et organisationnels de l’entretien d’évaluation de la performance ? Comment bien distinguer la part de l’être, du savoir et du savoir-faire et les mettre en cohérence avec les enjeux et les objectifs de votre organisation ?

Cette conférence (ou formation) de Didier Reinach aidera les évaluateurs à développer leur rôle de management, à construire un discours et un comportement qui favorisera l’atteinte des objectifs, le succès et le bien-être des employés. Elle vous permettra de passer de la logique de résultats à l’intelligence émotionnelle.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs de formation

1. Développer des outils de gestion adaptés à la stratégie, au contexte et aux objectifs de l’organisation.
2. Créer des matrices des comportements et des compétences pour connaître les forces et les faiblesses de l’organisation.
3. Reconnaître les employés, développer l’implication, la motivation, l’appartenance et organiser le développement des compétences des employés.

Détails du contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre la logique de résultat tout en respectant l’intelligence émotionnelle: trouver le bon équilibre.
• Des compétences techniques aux compétences non techniques, prendre en compte la personne dans sa globalité.
• Déconnecter l’entretien d’évaluation de la rémunération.
• Valider les compétences non techniques des employés.
• Entre sanction et récompense: quelles sont les possibilités de votre contexte ?
• Les étapes et les différents éléments de l’entretien d’évaluation.
• L’évaluation et la cohérence avec le système de gestion de la performance de votre organisation.
• Les notions de résultats, de comportement, d’effort, de développement et d’implication.
• Les compétences techniques et non techniques pour construire un plan de développement de compétences et de formation adapté.
• Gérer les résistances des employés et des gestionnaires.
• Créer des conditions optimales d’implantation (communication, comportement, mots-clés, cohérence et conviction).
• Utiliser l’entretien d’évaluation comme un outil de développement du leadership individuel et organisationnel.

Cet article « Réussir les évaluations de rendement des employés, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le problème prend tellement d’ampleur dans nos organisations que Jacqueline Arbogast, conférencière, formatrice agréée et psychothérapeute a coécrit un livre sur le sujet.

Avez-vous déjà remarqué des difficultés de communication, des conflits et des mésententes au travail?

Avez-vous déjà subi des résultats en baisse, ressenti de l’énergie négative?

Avez-vous été confronté à un collègue qui vous mettait les bâtons dans les roues?

Avez-vous déjà dû gérer des clients jamais satisfaits?

Avez-vous déjà raté des contrats par manque de coordination, suite à une communication inadéquate ou tout autre raison?

Avez-vous déjà eu un collègue qui donnait des renseignements erronés ou dénigrait systématiquement les projets et ce, de manière répétitive?

À travers ses conférences, l’autrice du livre Les saboteurs sont parmi nous vous fera découvrir ce mode de fonctionnement et vous permettre de faire la part des choses et vous en sortir.

Si le sabotage relationnel peut exister au sein des couples, familles, relations, il est surtout présent dans le monde du travail.

C’est un virus difficilement repérable, qui attaque de manière insidieuse.

Il créé des dégâts importants tant au niveau humain que professionnel: clients perdus, contrats annulés, perte de qualité, absentéisme, etc.

Le sabotage, même s’il a été défini récemment, existe depuis toujours.

Il concerne aussi bien les patrons que les employés, les travailleurs que les clients.

Il n’est pas sexiste puisqu’il touche les hommes comme les femmes.

Il est proche de la manipulation et du harcèlement mais, il a ses propres caractéristiques qui nécessitent une approche spécifique.

Aussi l’objectif de cette conférence (ou formation) est de vous aider à saisir qui sont les saboteurs et quel est leur mode d’action.

Nous découvrirons à qui ils s’en prennent, les « sabotés » et, pourquoi. Enfin nous aborderons comment s’en défendre, s’en protéger, réagir et quelle aide à apporter aux « sabotés ».

Comment reconnaître les saboteurs?

Que nous soyons travailleurs autonomes ou travaillons dans une entreprise, nous pouvons être confrontés au sabotage et aux saboteurs.

Cela peut être un client qui remet sans cesse en cause votre travail, un collègue qui sème des embûches sur votre route, un patron qui dénigre systématiquement votre travail.

Cela ralentit votre travail, vous met en porte-à-faux avec les collègues et/ou vos clients, vous fait perdre des contrats. Vous vous mettez à douter de vous, vous accumulez les erreurs à force de faire et de refaire.

Vous vous sentez dans une impasse et n’osez pas en parler, car vous doutez de votre expertise ou de la crédibilité de votre vécu.

Afin de vous permettre de faire la part des choses et de vous situer, nous étudierons, au cours de cette conférence (ou formation), les caractéristiques du sabotage afin de bien le repérer.

Nous évoquerons les saboteurs, leur mode d’action et leurs motivations, ceci afin de pouvoir les repérer plus facilement, les distinguer des harceleurs et des manipulateurs et savoir s’en protéger ou s’en écarter.

Finalement, nous définirons rapidement le statut de « saboté » et ses impacts tant sur la personne qu’au niveau du travail.

Comment échapper au sabotage et ne pas devenir un « saboté »?

Lorsque nous travaillons dans une entreprise, nous pouvons être confrontés à des collègues ou des patrons qui vont nous rendre la vie difficile, interférer dans notre travail en le dénigrant à tel point que notre estime de soi, nos capacités de travail, notre expertise vont être ébranlées, voire presque disparaître.

De même, face à certains clients particulièrement exigeants et/ou insatisfaits, nous pouvons nous retrouver démunis, doutant de nous et de nos capacités.

Il se peut que ce phénomène soit du sabotage et par conséquent, nous nous retrouvions, malgré nous, dans le rôle du saboté.

C’est une position très déstabilisante, qui peut faire beaucoup de tort à la personne visée et être lourde de conséquences.

C’est pourquoi, au cours de cette conférence (ou formation) de Jacqueline Arbogast, nous définirons ce qu’est le sabotage et ce qu’il implique, puis nous aborderons les éléments qui caractérisent la position de « saboté ».

Nous passerons également en revue les diverses pistes de solution afin de se sortir de cet enfer et retrouver son intégrité.

Enfin nous évoquerons des outils afin de prévenir tout risque de « récidive ».

Dans cette conférence (ou formation), les thèmes suivants seront abordés:

• Comment reconnaître un saboteur?
• Comment le distinguer d’un manipulateur ou d’un harceleur?
• Quelles sont ses motivations et les stratégies?
• Comment s’en protéger?
• Comment devient-on un « saboté »?
• Comment se sortir de cette situation difficile?
• Quels sont les outils, les actions possibles pour faire face au saboteur?
• Comment s’en inspirer?

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quel est le mode de dysfonctionnement du sabotage?
• Quelles sont les pistes de solutions et d’action?
• Quels sont les moyens pour retrouver son intégrité afin de ne plus jamais être démunis face à des saboteurs!

Formats disponibles:

Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.

Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « Savoir contrer les saboteurs au travail, par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Si la personnalité est ce qui nous définit en fonction de ce que nous sommes et de nos types de comportements, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier explique que la personnalité difficile est celle qui engendre constamment de la frustration et des conflits auprès des collègues de travail.

Les employés aux personnalités difficiles se caractérisent par des traits déplaisants ou une psychorigidité qui engendre des difficultés d’adaptation sociales et des comportements pathologiques. Ces attitudes entraînent différents problèmes relationnels et de performance dans les organisations.

On comprend donc facilement que, dans une équipe, la personnalité difficile devient vite un élément contaminant qui nuit au bien-être des autres et à la productivité de tous.

Par exemple, une personne qui n’accepte aucune responsabilité pour ses décisions et ses erreurs et qui culpabilise constamment les autres créera un climat de conflit et d’anxiété au sein d’une équipe et fera perdre beaucoup de temps en malentendus, en gestion de frustrations inutiles, et fera perdre beaucoup de productivité.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier ne se veut pas l’occasion de faire une « chasse aux sorcières », d’autant plus que chacun, à l’occasion, peut présenter aux autres des traits de personnalité plus difficiles selon les contextes et le niveau de stress.

Elle est plutôt l’occasion d’apprendre collectivement à utiliser des outils concrets pour améliorer le climat de travail, diminuer les conflits, augmenter la communication et, surtout, faire en sorte que les personnalités plus difficiles affectent moins l’ambiance globale de travail et la productivité.

Objectif: comprendre les dynamiques des personnalités difficiles etdévelopper les stratégies nécessaires pour bien intervenir auprès d’elles.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

1. Apprendre à identifier les personnalités difficiles.
2. Savoir identifier facilement leurs principales caractéristiques:
   • Méfiante
   • Perverse narcissique
   • Manipulatrice
   • Caractérielle
   • Anxieuse
   • Nonchalante
3. Comprendre les raisons pour lesquelles il est difficile de vivre et de travailler avec certaines personnes qui possèdent ces traits de personnalité.
4. Des stratégies pratiques et des exemples pour vous aider à:
   • Mieux les gérer et mieux s’en protéger, que l’on soit collègue ou supérieur(e) hiérarchique;
   • Les aider à faire ressortir le meilleur d’eux-mêmes;
   • Mieux prévenir et résoudre les conflits inhérents à leur comportement;
   • Maintenir une atmosphère d’équipe constructive et productive.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Un commentaire d’un client satisfait

Nous avons bénéficié d’un service exceptionnel, pleinement à la hauteur de nos attentes, et je tiens à vous en remercier sincèrement. La conférence de monsieur Cordier a également été à la hauteur de ce que nous espérions. Au cours des prochains jours, je vous ferai parvenir l’évaluation de nos participants, ainsi que quelques photos prises lors de notre événement. D’ores et déjà, je peux vous confirmer que les commentaires recueillis sont très positifs. Monsieur Cordier a su captiver son auditoire du début à la fin grâce à une présentation à la fois fascinante et dynamique.
-Isabelle Raymond, Responsable des communications, Direction de la prévention-inspection – Nord et Ouest, CNESST

Cet article « Savoir gérer les personnalités difficiles au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez les meilleures pratiques pour être efficace, bien dans votre peau et rester en santé, que vous travailliez de jour, de soir ou de nuit. Des réponses aux questions les plus importantes.

De nombreuses personnes, parmi lesquelles les infirmières, les pompiers, les médecins, les travailleurs en usine, les ambulanciers et le personnel d’entretien, ont ce point en commun: elles sont toutes davantage à risque de développer des problèmes de santé et de productivité liés au travail de nuit ou à la rotation des quarts de travail.

Ces troubles provoquent chez certains des symptômes comme des pertes de mémoire, une baisse de la capacité d’attention, plus d’irritabilité et de déprimes, des relations et une vie sociale affectés.

De plus, les travailleurs touchés par ces troubles sont davantage à risque de développer des ulcères, de l’insulino-résistance, des maladies du cœur et d’autres problèmes de santé*. Finalement, tous ces facteurs entraînent de plus hauts taux d’absentéisme et d’accidents que chez la moyenne des travailleurs.

N’attendez donc pas que la santé, la productivité et la sécurité de vos employés soient sérieusement compromises ! Offrez-leur cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier sur les meilleures pratiques pour arriver à être efficace, bien dans sa peau et garder la santé selon leur quart de travail. En leur transmettant le plus tôt possible les conseils et les outils pour mettre en place une hygiène de vie qui favorise leurs saines habitudes de sommeil, d’alimentation et d’organisation, vous les aiderez à éviter de nombreux stress et désagréments liés à leur horaire spécifique de travail.

Saviez-vous que, selon un éditorial publié dans le New England Journal of Medicine, les pays industrialisés comptent jusqu’à 20% de travailleurs affectés à des quarts de nuit ou à des rotations de quarts ?

Note : Les trucs et astuces ainsi que les exemples présentés peuvent également s’adresser aux employés du quart de jour et du quart de soir. L’objectif est de permettre à votre organisation de transmettre de précieux conseils sur la saine hygiène de vie à tous vos employés.

Objectifs

À la fin de cette conférence (ou formation), les participants seront en mesure :

1. d’identifier l’impact de leur horaire de travail sur leur bien-être et leur efficacité ;
2. d’écrire un plan d’action personnel pour une hygiène de vie optimale, selon leur quart de travail ;
3. de créer un rituel quotidien efficace pour faire une meilleure transition entre boulot et maison.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

Les réponses aux questions les plus importantes pour une saine hygiène de vie, que vous travailliez de jour, de soir ou de nuit.

Première partie. Favoriser un sommeil récupérateur

1. Pourquoi le travail de soir ou de nuit affecte-t-il différemment d’un décalage horaire ? Luminosité, cycles circadiens et impacts sur la santé.

2. Comment créer un environnement favorable au sommeil et contrer l’insomnie ? Les trucs et astuces pour bien dormir et pour contrer l’insomnie.

3. Que dois-je éviter pour ne pas nuire à mon sommeil ? Ce qu’il ne faut pas boire, manger ou faire qui pourrait stimuler l’éveil à un moment inopportun.

4. Comment préparer ma transition vers un quart de nuit ? Un rythme de vie facilitant l’adaptation à adopter les jours précédents le changement.

5. Quels sont les symptômes d’un désordre du sommeil et que faire si je les repère ? Les ressources à votre disposition pour prévenir plutôt que guérir.

6. Comment limiter les risques d’accident en restant alerte pendant toute la durée de mon quart de travail ? ACTIVITÉ (en formation): Mon plan d’action personnel pour plus de productivité et de bien-être.

Deuxième partie. Une hygiène de vie optimale pour plus de santé et de bien-être

7. Comment manger pour me sentir énergique au bon moment ? Dois-je déjeuner ou souper au retour du travail lorsque je travaille de soir ou de nuit ? Conseils pour une alimentation et un horaire de repas adaptés.

8. Comment l’exercice devrait-il s’inscrire à mon horaire, selon mon quart de travail ? Introduire l’activité physique de façon à favoriser le sommeil et à diminuer le stress.

9. Comment faire une place à ma vie sociale, familiale et amoureuse ? Quelques moyens pour connecter avec ceux dont l’horaire est différent du vôtre.

10. Comment concilier mes tâches et mon organisation personnelle avec mon horaire ? ACTIVITÉ (en formation): Mon rituel quotidien pour une transition saine et efficace entre boulot et maison.

* Wesley Elon Fleming, MD, clinical assistant professor at Loma Linda University and director of the Sleep Center Orange County in Southern California.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Un témoignage de satisfaction

« Pour la conférence d’hier, c’était super merci. Les thèmes abordés étaient intéressants et je crois qu’ils ont plus aux gens qui ont participé. M. Cordier a bien saisi le groupe et était dynamique, donc la présentation était parfaite pour nos besoins ».
-Mathieu Léveillé, conseiller Santé et Sécurité, Protection des actifs & Sécurité pour une grande entreprise québécoise.

Cet article « S’adapter à son quart de travail (de nuit, etc.) sans être déboussolé, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

20 à 25 % des gens sur le marché du travail ont à travailler de soir ou de nuit. Pour certaines personnes, le travail de nuit peut occasionner de sérieux problèmes tant pour le travailleur que pour l’organisation.

Ces problèmes peuvent être de différents ordres, dont une difficulté à dormir, une somnolence au travail, une réduction de la vigilance au travail ou après le quart de travail, une réduction de la concentration et de la performance au travail, des troubles gastro-intestinaux, etc.

Aussi, on estime que les travailleurs de nuit courent deux fois plus de risques d’avoir un accident de travail et de commettre des erreurs ou encore de s’endormir au volant lors du retour à la maison.

Comment faire pour réduire ces effets et ces risques?

Dans cette conférence (ou formation), le psychologue Stéphane Migneault abordera les risques et les impacts associés au travail de nuit (santé physique et mentale, vie personnelle et sécurité).

Il présentera ensuite 12 facteurs qui nuisent à l’adaptation au travail de nuit et, surtout, il fournira des pistes de solution pour améliorer l’adaptation au travail de nuit, dont l’activité physique et une saine alimentation sont des facteurs clés.

La solution miracle n’existe pas. Néanmoins, il est possible de mieux s’adapter à un horaire rotatif ou à un travail de nuit en connaissant et en appliquant certains principes gagnants.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Migneault, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment vous pouvez vous adapter au changement de quart de travail et augmenter votre productivité;
• Comment vous pouvez améliorer votre sommeil de jour si vous travaillez de nuit;
• Comment favoriser votre vigilance au travail lors de vos quarts de nuit et éviter les accidents de travail et les problèmes de santé.

Les interventions sont offertes en un seul format:

• Conférence de 45 à 90 minutes

Témoignage de satisfaction

Très intéressante, cette conférence aborde les problèmes liés au travail de nuit et, en plus, elle propose des solutions concrètes et faciles à mettre en place, cela à peu de frais. Ces solutions s’adressent tant à l’employé qu’à l’entreprise. M. Migneault est un conférencier passionné par son sujet. Il interagit régulièrement avec son auditoire, ce qui donne de la vie à la conférence.
– Daniel Grenier, ergonome, APSSAP

Extrait vidéo avec Stéphane Migneault

Cet article « S’adapter au travail de nuit: tout un défi! Par Stéphane Migneault » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).