Désormais, il faut aussi accepter de partager l’affiche et d’accepter que le leadership se partage suivant les capacités de chacun. Cela signifie que vous savez qui vous êtes et que vous avez confiance en vous-même.

Les outils pédagogiques qui vous sont proposés utilisent, entre autres, des jeux de rôles et des tests simples qui soulignent votre réalité et vous aident surtout à modifier vos qualités de leader pour vous amener à mieux performer et à être plus efficace dans votre organisation.

Objectifs:

1. Définir les qualités personnelles du participant et voir de quelle manière elles deviennent efficaces dans un cadre de décision;
2. Orienter et favoriser les changements dans le but de maximiser le potentiel déjà en place.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Ce que vous apprendrez dans cette conférence (ou formation)

• Se définir en tant que personne
• Définir son style de leadership
• Développer l’écoute
• Savoir s’investir dans l’action
• Découvrir des trucs rapides pour décider
• Développer son charisme et sa capacité à s’affirmer
• Trouver son véritable rapport aux autres

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Affirmation de soi et leadership, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mais quand on la présente sous l’angle positif de « l’autonomie affective », on se doit aussi d’en considérer les impacts sur les relations de travail, l’adaptabilité au changement, la communication et l’efficacité, entre autres.

Qui que nous soyons, nous portons tous une charge émotionnelle plus ou moins dense.

Certaines sont positives, d’autres perturbent la communication avec soi et avec les autres et nuisent au bien-être en général.

Comme la conférencière Line Bolduc l’aborde dans son livre Se libérer de la dépendance affective, les réactions de chacun à ce qui a façonné ses croyances occasionnent parfois des conflits, de la vulnérabilité, des manques de confiance, un complexe de supériorité, de la timidité.

Pire encore, les différents problèmes affectifs se manifestent souvent par un besoin de contrôle, la déception, le sentiment de rejet, le besoin excessif de plaire, de se faire aimer au risque d’y perdre son authenticité, un sentiment de mal-être, de l’insécurité, un manque de confiance en soi, le besoin de plaire à tout prix, etc.

Le contexte est ainsi en place pour brimer la communication, favoriser les conflits, nuire à la motivation, augmenter la détresse psychologique, résister au changement, autant d’éléments qui rendent la vie très difficile et occasionnent des coûts importants aux organisations.

Ces états peuvent même faire glisser vers l’évitement et des difficultés comme:

• Un grand manque d’énergie: il devient ainsi difficile de se rendre au travail et de supporter ses journées.
• La difficulté à se concentrer sur ce qui pourtant vous passionne.
• Un inconfort dans les relations interpersonnelles, lors des réunions par exemple, la peur du jugement des autres, le renfermement sur soi.

Ce contexte risque de mener au burn-out et à la dépression, ce qui fut l’expérience personnelle de Line Bolduc il y a plus de 20 ans, l’une des raisons pour lesquelles elle connaît bien ce sujet et l’aborde avec autant de passion et d’exemples concrets.

Un milieu de travail est une société en soi et, tout comme dans une famille, l’ajustement entre les personnalités est perpétuel…

Comment s’y retrouver face à tous ces problèmes potentiels?

Comment développer les outils pour se dégager soi-même des émotions négatives envahissantes?

Cette conférence (ou formation) vous fournira des clés de permettront un sain épanouissement au travail.

La conférencière vous présentera des stratégies pour favoriser le respect de soi et de l’autre.

Elle vous permettra de comprendre comment une réaction émotionnelle se produit et, surtout, comment bien y réagir.

Elle vous aidera à comprendre des mécanismes psychologiques importants et à savoir comment écouter le besoin réel que l’autre tente d’exprimer au-delà de l’apparence.

Inutile de laisser le stress nous rendre malade, pas plus que la fuite, l’absentéisme ou le présentéisme ne pourront régler quoi que ce soit.

Moins on accorde d’importance à nos émotions, à nos réactions, plus on accumule, et plus l’anxiété et l’inconfort s’installent.

Nos attitudes, nos émotions, la dépendance, peu importe à quel degré elle se manifeste, nous informent sur des aspects importants de nous-mêmes qui ne demandent qu’à être éclairés.

Qui que l’on soit, dirigeant, journalier, employé de bureau, cadre, professionnel, le travail est une occasion de nous épanouir.

Aussi bien y trouver un sens porteur de bonheur et de passion afin d’y préserver notre vitalité tout en ayant la joie de collaborer à un milieu de vie agréable tout en stimulant le sentiment d’appartenance.

Voilà un aperçu de cette riche conférence de Line Bolduc.

Mais bien d’autres éléments peuvent s’y ajouter en fonction de votre réalité.

Le tout est toujours analysé et adapté en fonction de vos besoins.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Autonomie personnelle et émotions au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le cerveau a des « préférences de fonctionnement » qui sont en partie déterminées génétiquement. C’est ce que nous explique le conférencier, formateur et spécialiste en santé, sécurité et qualité de vie au travail Alain Ponsard, dans cette conférence des plus captivantes.

Nos préférences cérébrales façonnent donc dans une certaine mesure notre personnalité, de même que nos façons de communiquer et d’agir dans notre vie.

Avez-vous remarqué que l’on « clique » bien avec certaines personnes, alors qu’avec d’autres, les relations sont souvent conflictuelles?

Ou encore que des enfants qui jouent avec des canards flottants dans une piscine passeront du temps à leur parler alors que d’autres préféreront les aligner?

Lors de cette conférence d’Alain Ponsard, les participants comprennent et découvrent les différents modes de fonctionnement du cerveau et identifient les leurs.

Les participants prennent conscience de l’importance d’accepter les différences et d’en tirer avantage pour générer la créativité et la complémentarité dans les équipes de travail.

En prime: recevez une fiche cartonnée en couleurs pour chaque participant, qui vous permettra de mettre en pratique au quotidien les outils et astuces présentés dans cette conférence (ou formation).

Pour connaître les disponibilités d’Alain Ponsard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou de la formation)

• Apprendre à mieux se connaître et à se reconnaître en terme de modes de fonctionnement du cerveau;
• Comprendre vos manières de percevoir, de communiquer et de prendre des décisions;
• Découvrir vos points forts et vos points à améliorer en tant qu’individu et équipe, afin de capitaliser sur la complémentarité des différences;
• Maîtriser les bases du modèle des préférences cérébrales (HBDI, modèle de Ned Herrmann) afin de le mettre en application au quotidien à travers vos interactions internes et externes;
• Mettre en pratique des concepts afin de mieux percevoir les préférences cérébrales des collègues, des clients et des prospects, afin de développer plus facilement les liens de confiance et l’harmonisation des communications.

Les interventions sont offertes en quatre formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Alain Ponsard

Un commentaire d’un client satisfait

« Je peux vous dire que l’équipe entière a vraiment apprécié la formation. M. Ponsard est vraiment dynamique et c’était vraiment captivant et intéressant. Les exemples étaient parfaits et les explications aussi. »
-Sylvain Lefebvre​​​​, Directeur, modélisation, TBC Constructions Inc.

Cet article « Avec quelle couleur communiquez-vous? Par Alain Ponsard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

S’investir en réseautage, oui… perdre son temps, pas question !

Pendant que les moyens de communication évoluent à la vitesse Grand V et que les habitudes de consommation changent de génération en génération, une constante persiste: le réseautage d’affaires.

Vous connaissez sans doute déjà plusieurs excellentes techniques et stratégies. Mais avec le conférencier François Garon, vous pouvez miser sur une perspective novatrice et efficace: l’unicité et les valeurs fondamentales de chacun.

Chaque action qui aide à développer la relation avec une autre personne est une action de réseautage. Le réseautage fait partie intégrante de nos vies, que l’on s’en occupe, ou non… Ainsi, le réseautage d’affaires selon François Garon est l’art d’attirer les bonnes personnes pour les bonnes raisons.

Trop souvent, des employés d’organisations et des gens d’affaires lui avouent candidement manquer à cette responsabilité et omettent de bâtir de nouveaux liens ou d’entretenir leurs liens au sein de leur réseau actuel, alors que d’autres se fient seulement aux médias sociaux pour accomplir cette tâche.

Le facteur temps est probablement le défi numéro UN pour réussir en réseautage. Mais il est aussi aisément possible d’avancer que la majorité des employés d’organisations et des gens d’affaires apprennent le réseautage en mode essai et erreur, ce qui ajoute des pertes de temps à l’équation et les entraîne dans un contexte peu constructif: ils sont vus, mais n’obtiennent pas les résultats escomptés.

Toutes les conférences proposées par François Garon se présentent comme un mode de vie et non un ajout à la « to do list ».

Cette prestation sur le réseautage est basée sur le concept original du Code Donneur développé par le conférencier et propose une combinaison de théorie et d’application qui permet aux participants de bien se centrer afin de développer leurs réseaux de contact…

Parce que les gens achètent avant tout les gens, il est facile de tomber dans le piège d’essayer de plaire à tout le monde, une mission qui s’avère impossible. Il demeure donc crucial d’optimiser la mise en marché de notre produit principal… en l’occurrence, nous-mêmes !

Durant la conférence, les participants découvriront quelques-uns des fondements du réseautage d’affaires, visiteront les « à faire » et « à ne pas faire » et auront l’opportunité de vivre l’expérience d’appliquer sur place durant l’événement, entre autres :

• L’importance de préparer son réseautage;
• Comment favoriser l’aisance pour soi ou pour les autres;
• La puissance d’une approche authentique et sur mesure pour chacun.

Une conférence avec François Garon est une expérience unique, utile et remplie de plaisir !

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Quelques témoignages de satisfaction

« En termes de réseautage, François est sans contredit la référence au Québec. Le matériel livré est continuellement mis à jour et adapté au contexte d’affaires dans lequel nous évoluons. » – Isabelle Martineau, Distrimar, ameublement et aménagement de bureaux

« J’ai vraiment trouvée intéressante la conférence de monsieur Garon. Il a su capter l’attention du public malgré le fait que sa présentation se tenait un vendredi soir en formule cocktail. Selon les commentaires reçus, il a été apprécié des gens présents. Il nous a donné des conseils précieux et judicieux. Le fait qu’il avoue « ne pas avoir de formule magique » a accroché pas mal de personnes. Il n’était pas là pour nous donner la recette parfaite qui fonctionne avec tout le monde mais plutôt pour nous donner des trucs. Vraiment, ça été un franc succès ! » – Sonia Champagne, agente de migration, Carrefour jeunesse emploi du Haut-St-Maurice

Enrichissant et inspirant, François partage son expertise avec dynamisme. Une approche hors du commun qui facilite l’apprentissage. Je le recommande sans hésitation. » – Gabriel Bellomo, Tapage & studio 712, directeur artistique communications

Cet article « Bâtir efficacement son réseau d’affaires! Par François Garon » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est l’homme de théâtre George Bernard Shaw qui disait que les Américains et les Britanniques sont deux peuples séparés par une même langue. C’est vrai des Québécois et des Français. Même langue, culture différente : cela teinte forcément les rapports commerciaux ou au bureau.

Ce n’est pas seulement une affaire d’étiquette, mais de ce qui est permis dans l’espace intime ou public. Un Nord-Américain qui frappe à une porte demande la permission d’entrer. Un Européen signale en général qu’il va entrer.

En partant de la question des rapports particuliers entre Français et Québécois, et avec humour, le conférencier Jean-Benoît Nadeau montrera à quel point l’incompréhension mutuelle peut se construire à partir d’une mauvaise maîtrise des codes.

Un Britannique ne dit jamais non même quand c’est non : un Français dira toujours non même quand ce n’est pas non. Pas par arrogance, mais question de tabou. Pour la même raison, on n’entendra rarement un Français dire qu’il ne savait pas ou qu’il était en faute, non par arrogance, mais parce qu’on touche à deux tabous très forts qui ont leur origine dans l’histoire et la famille.

Fort de plusieurs séjours en France et auteur de plusieurs livres sur les Français et la culture française, le conférencier, qui parle 4 langues et qui a voyagé dans une trentaine de pays, expliquera aux participants comment travailler avec des collègues venant d’autres cultures – avec un accent plus particulier sur les Français et les Européens – pour mieux pénétrer la carapace.
Un enjeu de taille alors que le marché de l’Union européenne s’ouvre aux Canadiens: 26 pays, 24 langues, c’est autant de codes à maîtriser.

Cette conférence (ou formation) pourra être adaptée en fonction des besoins et des types de participants concernés. Voici quelques exemples de thèmes qui pourront être traités:

• Pourquoi non ?
• Pourquoi oui ?
• Comment l’organisation de l’espace détermine ce qui est acceptable ou pas ?
• Quand parler d’argent ?
• Quelle culture de la langue? Les fautes? Connaître son vocabulaire ?
• Savoir parler de soi ? Le pays, la région, le « small talk ».
• Les identités de vos interlocuteurs ?
• Les tabous: de l’argent, de la famille, des problèmes personnels, de l’optimisme, du sourire.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Cet article « Comment parler aux Français sans se fatiguer, par Jean-Benoît Nadeau » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Ce sera l’occasion d’en apprendre davantage sur vous-même et de mieux comprendre certaines tensions ou incompréhensions qui sont vécues au travail. 

Stéphane Migneault ne manquera pas de proposer des stratégies simples et efficaces pour mieux communiquer avec les différents types de personnalités.

Au travail, nous parlons tous la même langue, et pourtant nous éprouvons souvent des difficultés à communiquer avec certains collègues et supérieurs. Pourquoi?

Parfois les difficultés de communication résultent de différences sur le plan de la personnalité.

Certains sont introvertis alors que d’autres sont extravertis. Certains  perçoivent l’environnement à partir de leurs cinq sens et d’autres à partir de leur intuition.

Certains sont très empathiques alors que d’autres sont plus réservés. Certains sont très concentrés et d’autres sont plutôt rêveurs.

Certains sont fonceurs alors que d’autres font d’excellents subordonnés. Pour prendre des décisions, certains écoutent leur tête et d’autres ont tendance à écouter leur cœur.

Certains mènent une vie planifiée et organisée, alors que d’autres préfèrent mener une vie souple et flexible.

Comment faire pour favoriser la compréhension mutuelle et l’harmonie malgré ces différences personnelles? Cette conférence unique vous présentera les principes essentiels à connaître et les trucs efficaces à appliquer pour y parvenir.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Migneault est aussi offerte en anglais sous le titre de How to communicate with different kind of personalities.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Migneault, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Améliorez la connaissance de vous-même pour mieux comprendre les autres;
• Apprenez à cerner les différences de vos interlocuteurs pour faire face à divers types de personnalités;
• Découvrez comment expliquer certaines tensions et incompréhensions survenant au travail à cause des différences de personnalités;
• Sachez comment communiquer efficacement et éviter les conflits en tenant compte de la personnalité de votre interlocuteur.

Les interventions sont offertes en deux formats:

• Conférence de 60 à 90 minutes
• Atelier de 120 minutes

Témoignage de satisfaction

J’ai apprécié mieux comprendre à quel point les différents types de personnalité peuvent rendre la communication plus difficile… et aussi comment on peut surmonter certaines difficultés de communication.
– Laurie Sirois, intervenante à L’Ancre

Extrait vidéo avec Stéphane Migneault

Cet article « Communiquer avec différents types de personnalités, par Stéphane Migneault » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Communiquez-vous efficacement ? La communication est une clé fondamentale au travail qui influence autant le bien-être quotidien que l’efficacité et le nombre de conflits.

Cette conférence de Stéphanie Milot s’adresse à celles et ceux qui désirent être en mesure d’accroître leurs habiletés de communication et leur force de persuasion verbale et non-verbale.

Elle propose des approches novatrices en matière de langage d’influence, des exercices pratiques et des outils concrets. Les participants apprendront à ajuster efficacement leur style de communication et à établir des rapports de qualité avec leurs différents interlocuteurs.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• La définition de la communication;
• Les obstacles à la communication;
• La communication verbale et non-verbale;
• La communication non affirmative, agressive et affirmative;
• Les avantages de la communication affirmative;
• Les attitudes et les comportements à adopter pour améliorer la communication;
• La maîtrise de diverses techniques de communication efficace;
• Le développement des capacités de motivation;
• Notion pour vendre, convaincre et garantir la satisfaction;
• L’amélioration du savoir-faire du négociateur;
• Les lourdeurs et les résistances au changement;
• La connaissance de soi et l’estime de soi.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Communiquer efficacement en mettant à profit le langage d’influence, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Bruno Bégin explique que ce n’est pas ce que vous dites qui compte le plus, mais plutôt comment vous le dites.  De plus, « Les gens n’écoutent que ceux qui les écoutent d’abord.

La communication avec les autres n’est pas un aspect isolé de notre vie. Ainsi, nous communiquons chaque fois que nous entrons en relation avec les autres et notre capacité à communiquer détermine notre capacité à performer au sein des organisations.

Selon plusieurs études, 60% des problèmes dans une entreprise seraient causés par une mauvaise communication entre les personnes. Combien de temps et d’argent peuvent être sauvés lorsque la communication est efficace entre deux personnes?

Cette conférence répondra à de nombreuses questions:

• Comment communiquer efficacement dans le respect de l’autre?
• Comment ajuster son langage à celui de l’autre?
• La confrontation est-elle une stratégie efficace?
• Quelles sont les stratégies gagnantes de communication généralisables dans toute situation?
• Comment être sur la même longueur d’onde que l’autre malgré un désaccord?

Durant cette conférence de Bruno Bégin, vous aurez l’occasion de vous familiariser avec certains éléments fondamentaux de la communication.

Grâce à cette intervention axée sur la pratique, vous serez en mesure d’améliorer vos habiletés à établir des relations avec les autres et à communiquer avec efficacité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrir les notions fondamentales associées à la communication efficace au travail.
• Comprendre les principes de base de la communication.
• Expérimenter des outils concrets favorisant une meilleure compréhension du message transmis.
• Adapter sa communication selon la personnalité de ses interlocuteurs.
• Adopter des comportements favorables à la communication efficace.
• Mettre en pratique les notions présentées par le biais de mises en situation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la communication non-violente, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Un commentaire d’un client satisfait

« À notre école, nous avons eu la chance de recevoir M. Bruno Bégin pour cette conférence. Dès les premiers instants, M. Bégin a su capter notre attention en nous exposant des outils et des exemples concrets pour établir une bonne communication. De plus, sa grande souplesse et son écoute ont permis d’avoir une conférence adaptée à la réalité de notre milieu scolaire. Enfin, le personnel de l’école a pu vivre un moment de qualité, enrichissant et qui donne envie de mettre en pratique les nombreux conseils reçus. »
–Mélanie Gagné, orthopédagogue professionnelle (Comité du Café pédagogique), École Poly-Jeunesse (Laval)

Cet article « Communiquer pour performer et se faire comprendre, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il explique comment un regard bienveillant et durable peut réellement contribuer au développement des jeunes.

David Lee Lalonde explique aussi comment le respect du rythme naturel de chaque jeune est crucial.

Il explique comment utiliser les richesses cachées dans des contextes où le jeune vit des difficultés.

Dans cette conférence des plus bienveillantes, vous apprendrez comment changer votre perception face aux événements et aux comportements des jeunes.

Vous apprendrez à guider les jeunes au quotidien, avec créativité et sensibilité.

Prenez le temps de faire une pause.

Attardez-vous à ces ingrédients universels qui passent souvent sous le radar des acteurs éducatifs mais qui, oh combien, peuvent agir concrètement sur le destin des jeunes.

Un à la fois, ces piliers seront approfondis et vulgarisés.

Le cœur de cette conférence est la concrétisation de la bienveillance à l’école.

En s’appuyant sur une approche à la fois philosophique, participative et expérientielle, David Lee Lalonde s’adresse à tous ceux et celles qui accompagnent les jeunes au quotidien (parents, éducatrices en petite enfance, enseignants, personnels de soutien, etc.).

Enfin, David Lee Lalonde vise à inspirer les acteurs éducatifs qui s’intéressent aux subtilités…

Qui peuvent réellement changer le cours du développement chez les jeunes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (formation ou atelier), les participants apprendront à:

Conférence (de 60 minutes à 2 heures)

• Démystifiez les effets du regard que vous portez sur les jeunes;
• Démystifiez l’importance du respect du rythme naturel des enfants;
• Adoptez un regard bienveillant, valorisant et sécurisant;
• Servez-vous des richesses cachées à l’intérieur des moments positifs exceptionnels vécus par les jeunes.

Formation d’une demi-journée (3 heures)

• Vous aurez l’opportunité d’approndir chacun des concepts;
• Vous aurez l’opportunité de poser vos questions.

Formation d’une journée complète (6 heures)

• En complément à la formation demi-journée, cette formule accorde trois heures supplémentaires pour élaborer sur l’art d’accompagner le jeune dans son agressivité ou l’art d’apaiser le jeune anxieux.

Pour chacun des thèmes, David Lee Lalonde prendra le temps de bien vulgariser le phénomène choisi, ainsi que les enjeux qui y sont liés.

Ensuite, des stratégies accessibles seront présentées dans le but d’outiller concrètement les participants.

Public cible: cette conférence s’adresse à toutes les personnes qui travaillent dans les milieux éducatifs (enseignants, éducateurs, intervenants, etc.).

Extrait vidéo d’une entrevue avec David Lee Lalonde

Extrait vidéo d’une conférence

Cet article « Conférence sur la bienveillance à l’école: Tous les enfants ont des super-pouvoirs, par David Lee Lalonde » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’inverse est aussi vrai, bien sûr, mais savez-vous quoi faire pour repérer et contrôler ces réactions qui mènent bien souvent à des conflits avec vos collègues de travail, vos employés ou, pire encore, avec vos clients ?

Confronté à l’impuissance de résoudre vos tribulations relationnelles, il vous est peut-être arrivé de vouloir quitter votre emploi à cause d’un collaborateur ou d’un supérieur immédiat qui déclenche en vous une profonde allergie dès qu’il ouvre la bouche, de fuir dans le corridor à l’approche de monsieur « X », ou même d’avoir l’irrésistible envie de mettre une personne à pied à cause de ce que son comportement suscite en vous.

Rassurez-vous, nous vivons tous ces situations à un moment ou à un autre, et les exemples se multiplient dans la vie personnelle également.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous éclairera avec humour sur vos propres fonctionnements personnels afin de ramener l’harmonie et la satisfaction dans vos relations car, vous le savez sans doute, vous connaître vous-même demeure la condition première et essentielle pour établir le contact avec les autres.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants prendront conscience de ce qui déclenche en eux des émotions désagréables dans leurs relations.

Ils découvriront aussi, et surtout, les patterns dont ils sont prisonniers et qui causent les conflits et les malentendus dont ils souffrent, tant au travail que dans leur vie personnelle.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer l’intelligence émotionnelle des participants en les aidant à reconnaître les réactions et les comportements défensifs qu’ils adoptent involontairement et qui nuisent considérablement à leurs relations et à leur communication, au travail et dans leur vie personnelle.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’entend-on par systèmes relationnels, et comment se forment-ils ?
• Partons à la découverte de ces systèmes relationnels: bourreau et victime, sauveur et affligé, ange et démon, abandonnique et déserteur, manipulateur et manipulé, persécuteur et persécuté, inférieur et supérieur, envahisseur et envahi, juge et coupable.
• Découvrons les déclencheurs et les comportements défensifs qu’ils suscitent.
• Vous reconnaissez-vous là-dedans ? Des exemples et encore des exemples.
• De quelle façon votre relation avec l’autre devient votre moteur d’évolution ?
• Quoi faire maintenant avec tout ça ? Qu’est-ce que ça change concrètement et que pouvez-vous faire ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

La plus efficace et la plus importante source d’évolution d’un être humain est, sans contredit, sa relation avec les autres, car ils sont des déclencheurs incontestables de remises en question permanentes. – Colette Portelance

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Décodez les patterns relationnels qui vous nuisent, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Confronté à ses besoins émotionnels et à ses préoccupations personnelles, chaque personne tente de déterminer si elle fait vraiment partie du groupe et si elle y est appréciée.

Chacun progresse à son rythme, et c’est ici que souvent les egos partent à l’assaut !

Vous n’êtes pas venus en ce monde pour être de simples spectateurs, soyez les acteurs et tournez le film de votre vie. Arrêtez de faire les choses parce que les autres les font ou parce que vous n’avez pas le choix, cessez d’être une victime de votre vie. Arrêtez de regarder les autres vivre leur vie, vivez la vôtre !

Une conférence de Richard Roy qui propulse les gens vers le meilleur d’eux-mêmes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Les 10 attitudes à développer.
• Découvrez comment votre système de pensée fonctionne.
• Explorez votre source profonde d’énergie.
• Surmontez vos incertitudes et vos peurs.
• Mettre de l’avant votre projet de vie.
• Créez des opportunités.
• Jouez franc jeu avec vous-même et les autres.
• Ayez la bonne attitude responsable vis-à-vis les autres.
• Soyez le chef d’orchestre, créez la différence autour de vous !

Nous avons tous le pouvoir de faire la différence autour de nous. Avec cette conférence unique de Richard Roy, vous découvrirez comment !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Des équipes de coeur! Par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éléments de contenu et objectifs

• Construire son image professionnelle et son identité.
• La valeur de mes acquis constitue ce que je suis et ce que je fais.
  

  

Les comportements professionnels en terme de :

1. Savoir

• Quelle est ma valeur ajoutée pour l’organisation ?
• Mon savoir est-il opérationnel ?
• Comment je valide ? Qui sont mes « parrains » dans l’organisation ?

2. Savoir faire et savoir être

Qui suis-je ? Comment suis-je perçu ? Mon profil de personnalité :

• Introverti / Extraverti
• Dominant / Consensuel
• Actif / Pro-actif / Réactif

Adapter ses comportements

• Audacieux ?
• Réfléchis ?
• Émotionnels ?
• Directifs ?

Adapter son discours

• Empathique ?
• Rhétorique ?
• Conceptuel ?
• Pédagogique ?
• Scientifique ?
• Socratique ?
• Politique ?

Développer ses compétences en communication

• De l’utilisation des supports électroniques
• Ma capacité oratoire ?
• Mon niveau d’écoute ?
• Ma qualité de préparation ?

Faire preuve d’un vrai leadership, c’est-à-dire :

• Porter les ambitions de l’organisation
• Défendre les valeurs de l’organisation
• Être en cohérence entre son discours et ses comportements
• Développer ses compétences, sa créativité et celles des autres

Méthodes pédagogiques selon le modèle de l’individuation (C.G.Jung), de l’intuitivité et de la prise de conscience.

• Interactions humoristiques avec les participants
• Exercices de présentation de soi avec tirage au sort des interventions
• Présentation faisant appel à l’hémisphère droit (mémorisation émotionnelle)

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développer son image et son identité professionnelle, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Au travail, nous vivons trop souvent des malaises, petits et grands qui, à force de ne pas s’exprimer, s’accumulent en nous.

Le conférencier Hubert Mansion décrit avec humour l’accumulation quotidienne de ces malaises comme le « syndrome du camion-poubelle », un camion qui conduit trop souvent à la démotivation, à l’absentéisme, au stress et au burn-out.

Malgré les outils de communication offerts par l’organisation, bien peu d’employés arrivent à exprimer réellement leur frustration. S’il n’est plus à prouver qu’il existe une forte corrélation entre la performance d’un employé et son état intérieur, disposer de solutions concrètes permettant de remédier aux effets des malaises et des pressions quotidiennes en milieu de travail peut s’avérer un atout inestimable à moyen et à long terme.

La conférence 10 méthodes pour arrêter le « syndrome du camion-poubelle » expose des méthodes simples et efficaces pour évacuer les malaises avant de les accumuler.

En détruisant les croyances qui conduisent à répéter des comportements nuisibles pour nous-mêmes et pour les autres, Hubert Mansion propose une approche nouvelle, directe et non agressive, qui peut révolutionner la manière de vivre avec soi-même et de travailler avec ses collègues.

Cette conférence fournit des outils qui permettent aux employés de désamorcer leurs sources de frustrations et d’évoluer avec les autres grâce à une communication plus authentique qui améliore la motivation, minimise les conflits et favorise le bien-être de toute l’équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le « syndrome du camion-poubelle » ? Pourquoi le subissons-nous en permanence et comment le reconnaître ?
• Nous avons l’illusion que minimiser un problème en diminue l’importance. En fait, cela en augmente la densité !
• Se taire pour ne pas blesser : un faux prétexte.
• Comment nos sentiments se transforment en colère ?
• Le point de vue privé et le point de vue professionnel.
• Sortir des impasses quand parler est impossible…
• Des outils incontournables: identifier, accepter, communiquer.
• L’identification: le miracle qui se produit quand on comprend de quoi l’on parle.
• L’acceptation : l’examen nécessaire de la poubelle.
• La communication : jouer la carte d’être soi-même.

Cet article « Dix méthodes pour arrêter le syndrome du camion-poubelle, par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La communication est une dynamique interactive qui va dans un sens et dans l’autre. Il ne suffit pas de parler pour communiquer, encore faut-il comprendre ses interlocuteurs et interagir avec eux de manière saine et constructive.

Dans cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier, vous redécouvrirez ce que vous savez mais que vous n’appliquez pas en matière de communication. Vous modifierez aussi ce que vous croyez savoir mais qui, contre toute attente, nuit à votre communication.

Mais surtout, vous apprendrez à appliquer des stratégies novatrices et constructives pour maîtriser véritablement l’art de communiquer, c’est-à-dire l’art d’être entendu, compris, d’écouter et de laisser un souvenir positif à ses interlocuteurs !

L’analyse transactionnelle, la PNL, l’écoute active, la communication non violente et l’intelligence émotionnelle sont autant de méthodes que Stéphane Cordier utilise de manière concrète pour vous permettre de faire de votre communication un outil de croissance personnelle et professionnelle !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Trouvez les bons mots !
• Les bons comportements communicationnels.
• Comment construire votre discours ?
• Trouvez des solutions pour contrer les problèmes de communication.
• Développer votre charisme et votre présence lorsque vous communiquez pour favoriser une influence positive.
• Sachez « écouter entre les lignes » et déceler les non-dits.
• Les bons et les mauvais messages de la communication corporelle.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Écoute active, parole efficace! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret explique, dans cette conférence inspirante, que derrière chaque comportement, chaque discussion, chaque regard, il y a une demande formelle ou informelle.

Suivant les circonstances, vous pouvez vous sentir mal à l’aise dans vos communications, vous sentir dépassé, avec l’envie de fuir, agressé, ou figer sans aucune réaction.

En communication, l’écoute et le silence sont d’or lorsqu’on veut entendre.

Un oui ne veut pas dire « ce sera fait, car j’ai compris les tenants et les aboutissements et le tout sera livré à temps ».

Lorsque votre discours vous paraît évident, vous omettez l’essentiel.

Ce qui est acquis pour vous ne l’est pas forcément pour les autres, et la distance de compréhension ne fait que s’amplifier, si vous ne le percevez pas.

Il est courant d’entendre par la suite:

• Tu ne me l’avais pas dit comme ça;
• Je n’avais pas compris;
• Je croyais que c’était ce que tu voulais;
• Pourtant je te l’ai dit plusieurs fois;
• On ne s’est pas compris.

Écouter, c’est d’abord créer un rapport puis poser les bonnes questions pour avoir les bonnes réponses.

L’observation détermine la congruence entre les réponses de votre interlocuteur et la réalité de sa réflexion.

Vous pouvez alors communiquer avec clarté, de façon concrète et bien définie, dans son langage de sens, de ce que vous attendez ou de ce que l’on vous demande.

Cette conférence (ou formation) d’Emmanuel Sabouret permettra à chacun de prendre conscience de l’importance d’entendre tous les messages qui nous sont adressés, et de pouvoir confirmer que les demandes et les attentes soient bien comprises.

Emmanuel Sabouret est dynamique et passionné.

Ses conférences sont interactives et pratiques.

Vous serez surpris de vivre des expériences qui changeront vos perceptions.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les quatre langages;
• Qu’est-ce que l’écoute active, pour de vrai?
• Avant d’ouvrir la bouche;
• Créer un lien avec votre interlocuteur;
• La congruence des mots et du non-dit;
• L’acceptation;
• Les six bonnes questions pour définir le besoin;
• Comment conclure une discussion ou un entretien.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (60 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Écouter, c’est bien plus qu’entendre, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La qualité de notre communication est déterminée non seulement par la manière dont nous disons les choses, mais aussi par la manière dont elles sont comprises.

Plusieurs éléments peuvent influencer nos communications au travail, par exemple: l’attitude, le contexte, l’environnement, la signification donnée aux mots, la capacité d’écoute, le véhicule choisi, le temps, et plus encore.

Cette conférence de Nicole Simard a pour objectifs:

1. De sensibiliser les participants à l’importance d’une bonne communication en milieu de travail.
2. D’augmenter leur niveau de conscience en ce qui a trait à la façon de dire les choses.
3. D’amener l’auditoire, par des exercices simples, à modifier des comportements bien ancrés.

Cette conférence dynamique s’appuie sur une solide expérience. La conférencière Nicole Simard utilise des exemples concrets, propose des solutions pratiques et applicables dans l’immédiat. Elle est d’ailleurs reconnue dans le milieu des affaires pour son professionnalisme, sa grande générosité et son sens inné de l’observation.

Clientèle visée: employés des organisations.

Durée disponible: conférence de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence:

• Les mots et les pièges de l’incompréhension.
• L’importance de la voix et du langage corporel au travail.
• L’influence des perceptions en communication.
• La force de l’écoute intentionnelle.
• Comment mieux interagir avec les personnes différentes de nous?

Quelques témoignages de satisfaction

« Excellente conférencière, quelle bonne communicatrice! On l’écouterait pendant des heures. » – Grande conférence Les Affaires.

« Nous apprécions grandement la diligence avec laquelle vous avez répondu à nos besoins, votre conférence a été très appréciée des participants. » – Ordre des infirmières et infirmiers auxiliaires du Québec.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Êtes-vous bien compris dans vos communications? Par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La reconnaissance et la considération sont deux exemples primaires à considérer en priorité.

Ces dernières années, le monde des affaires est secoué par les revendications de liberté d’expression sur les réseaux sociaux.

Avec l’introduction du télétravail, les besoins individuels ont évolué et sont devenus plus importants.

Il y a quelques années, le monde du travail était divisé en deux parties.

D’un côté se trouvait l’équipe de direction, responsable de la prise de décision et de la bonne volonté; et de l’autre, les employés qui produisaient les résultats.

Une règle créée pour et par le groupe.

Aujourd’hui, l’individualité rend chaque personne unique et l’exception dans le groupe.

Il devient nécessaire de recadrer les valeurs et l’importance de chacun pour le bien de l’entreprise.

Alors, comment créer une perception qui humanise l’individu et l’organisation, les unit et atteint des objectifs de résultats communs?

Développer l’empathie de fait, permet d’associer une nouvelle perception de l’émotion, et la transforme en comportement qui peut évoluer.

Il ne suffit plus d’avoir une salle de jeu et de repos pour instaurer le bien-être en entreprise.

Emmanuel Sabouret vous donne l’opportunité de penser et d’agir pour créer les entreprises de demain qui vous différenciera de vos concurrents en matière de recrutement et de rétention.

L’évolution des attentes sociales, les équipes multigénérationnelles et hétérogènes exigent une flexibilité et une réactivité quotidienne.

Chacun a sa propre perception du travail, qu’il s’agisse de l’environnement, de l’horaire des tâches et du sens.

Si on se permettait un instant de rêver que tous les salariés, quel que soit leur poste, viennent travailler avec l’intention de jouer un rôle important, le travail cesserait d’avoir cette connotation péjorative qui est souvent perçue comme une obligation.

Cette conférence abordera trois axes de réflexion:

• Les perceptions et les comportements;
• Les attentes générationnelles;
• Les besoins individuelles.

Emmanuel Sabouret, fort de son expérience d’homme d’affaires et de consultant, observe l’évolution de la société.

Il propose d’agir pour des solutions sur du long terme plutôt que d’appliquer des pansements sur du court terme.

Il vous invite à réfléchir le monde de l’entreprise et à faire partie de l’histoire.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La motivation financière n’est plus suffisante;
• Comprendre la richesse des générations et leurs différences;
• La perception du travail selon chaque individus;
• Déterminer les attentes et les comportements;
• Reconnaître et considérer.

Les interventions se déclinent en trois formats

• Conférence (45-120 minutes);
• Formation d’une demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Explorer de nouvelles perceptions pour un bien-être accru au travail, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à votre développement et à celui des autres!

Dans une organisation, le fait de faire partie d’une équipe ne garantit pas pour autant l’engagement et la contribution de chacun de ses membres. Il vous arrive sûrement de constater, à l’occasion, des écarts entre les messages véhiculés et les comportements observés.

Malgré une bonne ambiance et de la motivation, certaines équipes n’arrivent pas à appliquer leurs propres règles, et cela entraîne des conséquences néfastes qui peuvent influencer la crédibilité du personnel envers les collègues et les clients.

Comment mobiliser cette énergie collective et favoriser des comportements qui promeuvent l’atteinte des buts communs ?

Le conférencier Bruno Bégin vous fera vivre une expérience rassembleuse hors du commun tout en vous partageant des stratégies optimales pour devenir la meilleure des équipes!

Cette conférence permettra à chacun de prendre conscience de son rôle et de son impact dans une équipe, tout en fournissant les outils nécessaires à l’action concrète au quotidien.

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir votre équipe de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du brise-glace (activité d’introduction);
• Les 2 questions essentielles à se poser;
• Les 7 erreurs à éviter dans une équipe;
• Ce qui influence votre crédibilité auprès des autres;
• Un souvenir qui agit directement sur votre cohésion d’équipe…
• Les 4 tâches préalables avant d’entrer en scène;
• Les 3 éléments qui doivent guider vos comportements en équipe;
• Le secret des « valeurs »;
• Le rôle majeur des mécanismes de perception;
• Les astuces des meilleures équipes;
• Ce que vous pouvez faire avec ZÉRO talent;
• Quelle teinture êtes-vous?
• Les 5 « C » qui favorisent la cohésion dans votre équipe;
• Les 9 clés de la mobilisation;
• Implication et engagement?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Nous avons adoré la conférence de monsieur Bégin, vous ne pouvez pas savoir à quel point! Ma directrice et la directrice de notre partenaire Entraide Mercier ont vraiment été surprises de la pertinence des propos de Monsieur Bégin! Merci encore et au plaisir de faire affaire avec vous pour nos prochaines journées formations, car nous ne sommes jamais déçues avec vos services. »
-Sandrine Lacoste, adjointe administrative, Centre communautaire de Châteauguay

« M. Bégin a une approche très humaine et adaptée afin de nous outiller dans nos défis de travail en équipe. Nous avons grandement apprécié cette formation et nous recommandons M. Bégin à tous. »
-Frédéric Marcotte, Directeur général et greffier-trésorier, MRC des Sources

« Bonjour, l’ensemble des gestionnaires présents à l’atelier ont bien aimé leur expérience! Ils ont trouvé M. Bégin accessible, professionnel et en maîtrise de son sujet. Il n’y a eu que des bons mots de mon équipe! De plus, septembre serait un bon moment pour me recontacter. »
-Une gestionnaire au Gouvernement du Canada

« Votre conférence sur le travail d’équipe a été très intéressante et remplie d’éléments qui seront très utiles lorsque nous devrons retourner dans nos équipes de travail. Grâce à vous, plusieurs personnes se lèvent avec le sourire! Merci beaucoup pour l’excellente conférence! »
– Cynthia Bernard, ergothérapeute, CLSC-Soutien à domicile, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Faites partie de l’équipe! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le Québec est devenu une terre d’accueil importante pour de nombreux immigrants provenant notamment d’Europe et d’Afrique du Nord. Par conséquent, gérer l’interculturalisme en milieu de travail est devenu un enjeu important pour les organisations.

De très nombreux conflits au travail proviennent en effet de l’origine culturelle des individus. Le premier réflexe des employés consiste à interpréter les comportements culturels comme s’il s’agissait d’attitudes personnelles, ce qui peut conduire à de très graves incompréhensions au sein des équipes.

Notre culture a sur nous des impacts très concrets: nos goûts, nos valeurs, nos objectifs de vie, même notre rapport au temps et au monde sont imprégnés du contexte dans lequel nous avons évolué. Au travail, par exemple, un Nord-Américain n’interprète pas une porte ouverte ou fermée de la même manière qu’un Européen. La notion de hiérarchie, très importante pour un Français, l’est moins pour un Québécois.

Le règlement des conflits et l’amitié au travail sont aussi complètement différents selon les cultures. Savoir qu’il s’agit en fait d’une question culturelle et non pas relationnelle est le plus puissant outil pour désamorcer les difficultés, avant qu’une différence culturelle ne devienne un réel problème dans les relations de travail… Le but de cette conférence est de faire de la diversité une ressource positive plutôt qu’une base de conflits.

Le conférencier d’honneur Hubert Mansion, dont la carrière s’est développée avec succès en Europe, en Amérique du Nord et en Afrique, offre un regard plein d’humour et des outils qui permettront de transformer les différences culturelles pour accroître la communication et renforcer les liens de collaboration au sein des organisations et des équipes.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

1. Reconnaître que chacun est porteur de sa propre culture : des exemples précis de la vie quotidienne : notre rapport avec l’argent, l’amour, la table et les relations.
2. Être fier de sa différence et de ses valeurs pour la transformer en possibilités et en leadership.
3. Reconnaître le réflexe culturel en l’autre pour éviter d’en faire un problème relationnel en milieu de travail.
4. S’enrichir de la culture des autres et faire du lieu de travail un lieu d’échange pouvant faire bénéficier les projets et les équipes.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment notre culture s’exprime dans le quotidien: quelques exemples frappants dans la différence Québec-France… La culture québécoise vue par des yeux étrangers. Cas concrets.
• Ce que chacun pense de l’autre: les jugements individuels basés sur la culture, interculturalisme versus multiculturalisme.
• Les valeurs fondamentales au travail de la culture québécoise versus les valeurs fondamentales au travail de la culture européenne.
• Accepter une différence n’est pas supprimer la sienne: revendiquer son appartenance culturelle pour mieux échanger sur nos différences.
• Reconnaître la culture en l’autre: exemples très drôles, nombreuses anecdotes et enseignements à en tirer.
• Comment s’enrichir des différences des autres et comprendre que bien des conflits relationnels sont en fait culturels.

Cet article « Gérez les cultures au travail dans l’harmonie, par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation), Didier Reinach présente les typologies des personnalités de C. G. Jung complètement revues et adaptées selon une méthode très efficace et particulièrement simple qui a fait ses preuves depuis plus de 15 ans. Par notre comportement verbal et non-verbal nous exprimons qui nous sommes.

L’autre, s’il est différent de nous, reçoit ces comportements avec ses filtres et ses croyances.

Les mots que nous utilisons n’ont pas la même valeur pour nous que pour les autres. En matière de communication, de vente, de négociation, être compris par l’autre, être « acheté » est une des clés de la réussite.

De plus, en fonction de son profil de personnalité, l’autre achètera des éléments du produit et du service qui ne sont pas forcément les vôtres. Décoder l’autre et disposer d’une méthode simple à utiliser pour sa vie professionnelle comme pour sa vie privée, c’est un peu comme avoir le mode d’emploi des autres en permanence avec soi.

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Contenu de cette conférence (ou formation):

• 4 grands profils de personnalité, c’est-à-dire 4 grands types de comportements bien spécifiques à découvrir avec une méthode inédite.
• Découvrir votre propre image et votre impact sur les autres.
• Comprendre le profil de l’autre et votre impact sur vous-même.
• Acquérir une boîte à outils unique qui vous donne les clés de fonctionnement de vos interlocuteurs.
• Comprendre comment gérer ses interlocuteurs dans un échange gagnant/gagnant.

Transformez vos employés en fins négociateurs ! Un contenu qui donne à vos produits et service une dimension exceptionnelle ! Vous serez étonné de l’efficacité et de la simplicité de son intervention. Plus de 5 000 personnes formées à ce jour dans la francophonie. Pour plus d’informations prenez rendez-vous pour que Didier Reinach vous rencontre.

Bénéfices d’une conférence
Comprendre pourquoi avec certains je suis au paradis et avec d’autres…. en enfer!

Bénéfices d’un atelier/formation
Au-delà du concept, je dispose d’une boîte à outils pour ne vivre qu’au paradis des relations interpersonnelles!

Bénéfices d’un coaching (plusieurs séances d’accompagnement)
J’utilise la boîte à outils, je développe de nouvelles compétences et je renforce mon expertise de vendeur et de communicateur paradisiaque!

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « JEMETUTOI, les profils de personnalités, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Apprendre à rêver ensemble.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• Dans un couple, chacun pense qu’il va guérir l’autre de quelque chose.
• Aimer l’autre, c’est lui laisser la possibilité d’être toujours en évolution. Les hommes aiment savoir qu’on a besoin d’eux, sinon ils « meurent », ils régressent, ils retournent à leurs vieilles habitudes. Les femmes, quant à elles, aiment se sentir aimées.
• Comment gérer l’incroyable distance entre les attentes de l’un et les réponses de l’autre ? Se ménager des plages d’inconnu pour réinventer le désir.
• La souffrance de l’amour… ou quand le manque domine.
• Dans le mariage, presque tout le temps de la vie commune est consacré à la conversation : dès que nous nous apercevons que l’autre doit faire un effort pour nous écouter ou nous prêter attention, nous détenons alors la preuve évidente qu’il ne nous aime pas, ou qu’il ne nous aime plus.
• Toujours un petit doute à calmer, voilà ce qui fait la soif de tous les instants, voilà ce qui constitue l’essence de l’amour heureux.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « L’Amour, beaucoup plus que des mots, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Saviez-vous que 70 % des erreurs au travail sont le résultat direct d’une mauvaise communication ? En plus des malentendus et des pertes d’opportunités, la mauvaise communication engendre une baisse de la productivité, augmente l’agressivité et diminue la coopération.

Avec humour et passion, cette conférences (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour comprendre et améliorer votre capacité à bien communiquer et à créer et à entretenir des relations interpersonnelles constructives.

Entre autres avantages, vous apprendrez à prévenir les conflits, à renforcer l’esprit d’équipe et vous contribuerez à créer une atmosphère garante de résultats. La formation présente un ensemble de stratégies qui permettent à chacun de trouver les méthodes qui lui conviennent le mieux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre le cadre dans lequel ils communiquent, d’identifier les obstacles à la communication et à leurs relations interpersonnelles, d’appliquer des stratégies concrètes pour améliorer leur communication et leurs relations.

Contenu de la conférence (ou formation)

• En quoi consiste la communication efficace ?
• Découvrez les difficultés liées à la communication et leurs conséquences.
• Sachez identifier les obstacles à la communication au travail.
• Apprenez quel rôle joue les relations interpersonnelles dans votre travail et dans votre vie.
• Apprenez à utiliser l’écoute active et découvrez des stratégies efficaces pour bien communiquer.
• Résolvez les problèmes de communication et de relation avec les autres.
• Apprenez à donner et à recevoir de la rétroaction (feedback).
• Appliquez les sept clés des relations extraordinaires.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La communication efficace et les relations extraordinaires, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs.

On désigne les membres de la génération Z de différentes manières. On parle de « Nouvelle génération silencieuse »; d’« Emos », diminutif du mot émotion; d’« Echo-boomers », en référence pour certains Z à leurs parents baby-boomers; de « i génération » (génération Internet), de « Génération WTF » (Wikipédia, Twitter, Facebook). Proche de la génération Y dans leurs attentes, elle est également nommée « Génération C » (Connecter, Communiquer, Créer, Collaborer).

Les Z se complaisent dans l’instant. Ils se révèlent peu tolérants à la souffrance et évitent les confrontations. La jeunesse de cette génération a été semée d’embûches que les parents ont créées, mais pour cette génération de l’information, rien n’est impossible.

Nés avec le web actif (outils d’informations), ils ont une approche multitâche naturelle (4 fonctions dans la même séquence, la même seconde : devoir scolaire, écouter de la musique, un film à l’écran, un message écrit sur ordinateur ou téléphone portable) et sont parfaitement décomplexés.

Leur vie réelle est formatée presque exclusivement à partir de leur vie digitale. Ces jeunes vivent à une époque où l’on peut tout obtenir. Tenez-vous-le pour dit, les Z sont créatifs…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Mieux comprendre l’obsession d’autrui qui leur tient lieu d’identité.
• Comprendre pourquoi les plateformes sociales régissent leur quotidien.
• Mieux appréhender leurs « décrochages involontaires ». Qui en est responsable ? Comment y réagir ?
• Ils possèdent une conscience aiguë du monde qui les entoure et vivent un questionnement sans fin (sur leur apparence, le travail, le réseau social, la retraite). Nous devons être attentif à leurs attentes et prioriser la concertation… pourquoi ?
• Solidaires mais sélectifs, ils ont un goût marqué du collectif. À quel niveau et pour quelle utilisation ?
• Qui a besoin d’enseignants quand vous avez Google sous la main ? (et qu’il est difficile de se concentrer plus de 5 minutes) ?
• Que devons-nous prioriser dans les classes ? Quel apport les parents peuvent-ils transmettre pour développer leur jugement critique et leur autonomie ?
• À force d’être dans le contrôle, certains enfants n’arrivent plus à se fier à la régulation naturelle de leur appétit… de la minceur comme facteur d’intégration et de réussite scolaire. Comment y remédier ?
• Le moi, moi, moi est partout et on se permet tous les excès. Quelles en seront les conséquences ?
• Comment entretenir leur attention (pédagogie collaborative, pédagogie inversée, apprentissage visuel, apprentissage par le jeu) ?
• Auront-t-ils plus de chances de trouver un emploi dans les pays émergents ?

Dans la déclinaison formation de ce thème, voici la démarche pédagogique :

• Apports théoriques
• Travail en atelier
• Échanges et discussion

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « La génération Z (Zapping), par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les relations entre employés sont difficiles ? La rétention du personnel est déficiente ? Vos employés vivent de la résistance au changement ?

Dans cette conférence, Daniel Turpin montre comment des situations difficiles surgissent au travail parce que nous formulons inconsciemment des jugements à propos de nous-mêmes, des autres ou de différentes situations. Il s’agit d’un réflexe de crainte et de protection.

Le moyen le plus efficace d’atténuer ces difficultés souvent onéreuses pour les organisations consiste à enseigner comment fonctionnent nos mécanismes mentaux inconscients qui causent ces différents problèmes et de démonter le lien direct qu’ils ont avec la qualité de la vie, du travail et des relations.

Il est impératif de remplacer nos réactions émotives, qui finissent toujours par nuire aux relations interpersonnelles, par la maîtrise d’un mécanisme interne que le conférencier nomme « Le traitements des points J ».

Grâce aux stratégies proposées dans cette conférence, les participants apprendront à augmenter leur estime de soi, leur confiance, à développer des relations harmonieuse et à diminuer leurs difficultés au travail.

Les conséquences positives pour votre organisation consisteront en une meilleure rétention du personnel, une augmentation de la qualité des relations interpersonnelles, une culture de travail enviable ainsi qu’une hausse de la productivité et de la rentabilité.

Plutôt que de craindre le changement, vos employés seront eux-mêmes les agents de changement au sein de votre entreprise.

Certains conférenciers abordent un sujet similaire, mais peu comme Daniel Turpin font vivre une expérience qui transforme les participants en transmettant des outils concrets, simples et efficaces. « Le traitement des points J » favorisera une augmentation marquante de la responsabilisation personnelle des participants.

Cette approche humaine et de découverte de soi a permis au conférencier lui-même d’améliorer sa vie et de faire croître les ventes au sein de son organisation de plus de 350% sur une période de onze ans.

Mais ceci n’est pas une autre conférence qui donne que des « leçons de mots ». Cette conférence est impérative pour toutes les entreprises qui veulent sortir des sentiers battus et faire un pas de géant vers le mieux-être de leurs employés et, conséquemment, vers leur propre réussite.

Contactez-nous et il nous fera plaisir de répondre à toutes vos questions et d’organiser un rendez-vous téléphonique avec M. Turpin pour que vous puissiez vous assurer que sa conférence répondrait aux besoins des participants et de votre événement.

Présentation vidéo (et extrait de conférence) de Daniel Turpin

Cet article « La réussite par le mieux-être, par Daniel Turpin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour exprimer en toute simplicité des choses parfois délicates, développez votre savoir dire en 4 étapes efficaces et constructives.

Vous êtes-vous déjà senti(e) inconfortable d’avoir à dire à un collègue (un ami, un parent, etc.) qu’il a mal fait quelque chose et que cela a des répercussions sur vous ? Ou l’avez-vous dit si maladroitement que cela a créé un froid entre vous ? Ou peut-être avez-vous régulièrement à donner des feedbacks à vos employés sur leurs bons et leurs moins bons coups ?

Donner un feedback est un art simple à maîtriser, mais si peu connu et trop souvent mal compris. La technique est efficace, expéditive même: elle compte 4 étapes clairement définies. Et voilà !

Accessible à tous donc, il suffit de la connaître pour avoir en main un puissant outil qui solidifie les relations au travail. Parce qu’il n’existe pas que des feedbacks négatifs, bien sûr.

Non seulement cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vous enseignera ces fameuses 4 étapes, mais vous pourrez les pratiquer immédiatement avec les membres de votre équipe, ce qui constitue une puissante activité de consolidation de vos relations !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Pour en finir avec le « J’ose pas… » Aimeriez-vous le savoir si l’un de vos gestes a déplu à votre collègue ou préférez-vous vraiment qu’il se taise ?
• Étape 1: Demandez la permission. Pour entretenir de saines relations, la science nous enseigne qu’il y a un ratio à respecter entre positif et négatif.
• Étape 2: Précisez la circonstance. Dois-je revenir sur un problème qui a eu lieu il y a quelques jours ? Comment augmenter l’impact ?
• Étape 3: Nommez la conséquence. Comment exprimer l’impact que cela a eu sur moi sans mettre l’autre sur la défensive ?
• Étape 3: Formulez une demande. Évitez le piège de laisser l’autre sans porte de sortie ! Et formulez de façon à inciter l’autre à l’action.
• Conclusion: On peut dire du sérieux, sans conflit.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous apprendrez comment donner de vrais bons feedbacks, positifs et négatifs, qui transformeront et solidifieront vos relations au lieu de les détruire, de risquer les conflits et de nourrir cette bête immonde qu’on nomme zizanie…

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « La technique pour un bon feedback, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est à partir des chocs que naissent des étincelles!

En conférence

Thèmes développés:

• La grande séduction : le concept de reconnaissance doit évoluer.
• Qui changera qui?
• Le mot d’ordre: innover.
• Les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• La culture se fonde sur le jeu et non sur le travail : comment réagir?
• Élégante attitude oblige!
• Le culte de l’immédiat.
• Le sentiment d’urgence, toutes les générations sont concernées.
• En ce qui trait aux valeurs d’hier (la loyauté, l’engagement, l’intégrité, la fidélité), où en sommes-nous?
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Aujourd’hui, l’adulte est avant tout un être qui n’a pas le temps, qui est prisonnier des contraintes du quotidien: d’où vient cette crise?
• Qu’est-ce qu’être soi-même quand tous les repères vacillent?
• Quand on prend conscience que réussir dans la vie ne signifie pas réussir sa vie.
• Mais il faut plaire, paraît-il, et pour plaire, il faut se laisser séduire. Cette conférence est un appel à réagir.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Durée de la conférence: 60, 90 ou 120 minutes d’audace, de rires et d’idées qui vous invitent à passer à l’action!

En formation

Sous le couvert de l’humour, la présentation intitulée « Le choc des générations » est une invitation à poser un regard comparatif sur les différentes générations.

Cette formation d’une demi-journée ou d’une journée complète passe en revue les caractéristiques de la génération silencieuse (1901-1944), les baby boomers (1945-1963), la génération X (1964-1978), la génération Y (1979-1994) et la génération Z (1995-2010) afin de les confronter pour mettre en lumière les tensions qui surgissent entre elles et les modes d’accommodement possibles.

Hormis la génération dite traditionnelle, ces générations ont en commun les attributs suivants: l’univers des apparences, le rituel de l’urgence, le culte de l’immédiat, la fascination de la célébrité, la valorisation du court terme.

En tenant compte de ces phénomènes en cours, les générations décrites coexistent au fil des relations changeantes marquées par l’alternance du conflit et de la coopération.

Les générations font d’étranges migrations à travers l’espace des cultures humaines, leurs trajectoires se jouent allègrement de nos directives.

Elles réconcilient les forces qui ordonnent et les force qui renouvellent. C’est là toute la complexité du présent.

Cette formation est aussi une occasion de vérifier qu’on ne peut accéder à la pensée de l’autre qu’en retravaillant la sienne.

Objectifs

• Mieux saisir l’importance que les générations n’ont pas les mêmes priorités ni les mêmes séquences d’action.
• Qu’ai-je à apprendre de l’autre? Qu’ai-je à lui apprendre? Les réponses ne vont plus de soi.
• Savoir concilier les valeurs verticales (défi, objectif, stabilité, performance, rentabilité, structure) et les valeurs horizontales (ambiance, équilibre famille-travail, principe de discussion, proximité, temps libre, l’éthique du bien-être).
• Changer rapidement de tactiques et de styles en fonction des générations.
• Prioriser la création d’un espace de dialogue et de partage dans une volonté de rencontrer les collaborateurs et favoriser la collaboration.
• Comprendre que les habitudes changeantes des générations à titre de consommateurs amèneront les entreprises, les institutions, les organisations à revoir leurs modèles d’affaires… À toujours vouloir plus… les règles changent!
• Fournir des moyens pédagogiques afin de mieux adapter les interventions aux caractéristiques des différentes générations.

Durées de la formation: demi-journée (3-4h) ou journée complète (6-7h).

Extraits vidéos de conférences de Carol Allain

Cet article « Le choc des générations, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférencière, formatrice agréée, auteure et coach de vie Jacqueline Arbogast vous explique comment identifier les relations néfastes et comment s’en protéger ou mieux, comment les transformer.

Des bonnes relations sont enrichissantes, dynamisantes et augmentent l’efficacité au travail.

Par contre, si le climat de travail se détériore, il y a une perte à plusieurs niveaux.

Les causes sont multiples comme, par exemple, ce genre d’histoires ou d’incidents comme:

• Vous êtes en réunion et n’êtes pas d’accord avec certaines solutions ou projets ou décisions, mais vos propos ne sont pas pris en considération ou sont rejetés
• Vous attendez des retours de vos collègues et devez les relancer plusieurs fois sans avoir de réponses
• Vous envoyez un courriel et il est mal interprété
• Vous recevez des critiques injustifiées
• On vous retire un dossier dans lequel vous vous étiez très impliqué
• Vous exposez un projet et il est descendu en flèche
• Etc.

Toutes ces situations peuvent donner lieu à des ressentiments, des conflits, des mésententes.

Vous pouvez en être la cause comme la « victime ».

Et cela arrive assez fréquemment.

Et cet état de fait peut être lourd de conséquences comme:

• Une détérioration des relations avec les personnes au bureau
• L’augmentation d’une certaine agressivité
• Une mauvaise ambiance régnante
• L’apparition de discrimination et/ou de situations de sabotage, harcèlement, isolement
• Une réaction de « ruminement » des évènements sur de longs moments
• Une appréhension en lien avec les rencontres futures
• Une perte de confiance en soi
• Une baisse d’efficacité et de la motivation
• De la frustration
• L’apparition du stress voire, du sur-stress

Tous ces réactions peuvent amener à une détérioration de la santé mentale qui va se traduire par:

• Une dépression
• Un épuisement
• Un arrêt de travail pour des raisons médicales
• Des symptômes de stress chronique comme des maux de tête, des problèmes de concentration, des troubles musculo-squelettiques, des palpitations ou des troubles du sommeil…

Il est donc nécessaire pour le bien-être des équipes, de développer ou de mettre en place un climat où règne des relations saines.

Dans sa conférence (ou formation), Jacqueline Arbogast va transmettre plusieurs outils afin de favoriser de bonnes relations et ainsi préserver une bonne entente entre collègues.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quels sont les comportements et les attitudes à mettre en place pour améliorer ses relations au travail
• Comment réagir aux interactions efficacement pour maintenir une bonne communication
• Une douzaine d’outils immédiatement applicables seront partagés pour maintenir ou développer des relations saines.

Formats disponibles:

Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.

Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « Le climat au travail, comment l’améliorer ou le préserver, par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d’incivilité ou de harcèlement au travail. 

Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement psychologique peut toucher toutes les organisations et se manifeste à tous les niveaux hiérarchiques.

Selon les plus récentes statistiques, près d’une femme sur deux et environ trois hommes sur dix déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement psychologique ou d’agression sexuelle en milieu de travail.

Devant ce constat alarmant pour le bien-être psychologique de vos employé(e)s, et la vôtre, il semble essentiel de savoir reconnaître les principales conduites vexatoires stipulées par la Loi pour ensuite mettre en œuvre des mesures pour les prévenir et les gérer efficacement.

C’est cet objectif que vous permet d’atteindre cette conférence (ou formation) de Louise Côté.

Pour les employés des organisations:

• Vous est-il déjà arrivé d’être offusqué par un patron un peu trop entreprenant, de vous sentir discrédité en réunion, de découvrir par hasard de fausses rumeurs vous concernant?
• Vous est-il arrivé d’être le souffre-douleur d’un gestionnaire intimidant aux excès de colère injustifiés?
• Si oui, qu’avez-vous fait pour qu’on respecte vos droits?  Vers qui vous êtes-vous tourné?

Et maintenant, comme gestionnaire:

• Que feriez-vous si une situation problématique similaire vous était rapportée?
• Sauriez-vous faire la différence entre un conflit relationnel, de la violence au travail ou du harcèlement psychologique?
• Quel est votre style de résolution de conflits?

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à outiller les employés et les gestionnaires pour qu’ils puissent reconnaître les signes avant-coureurs afin de prévenir l’escalade ou la hausse des conflits et des agressions en milieu de travail et prendre les moyens raisonnables nécessaires pour y faire face.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, Louise Côté, une  conférencière et coach d’expérience formée en la matière, aidera les participants à améliorer leurs connaissances et leurs réactions face à cette réalité.

Elle aidera aussi les participants à identifier les styles de comportements qui sont porteurs de conflits potentiels.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
• Les impacts pour l’employé(e) et l’entreprise;
• Ses formes de manifestation;
• Vos droits de gérance;
• Vos responsabilités selon la loi;
• Stéréotypes, préjugés et discrimination;
• Le harcèlement à distance;
• Les 8 principaux déclencheurs de conflits;
• Intervenir: éviter les erreurs les plus fréquentes;
• Quel est votre style de résolution de conflits?
• Le modèle de l’escalade de conflit de Friedrich Glasl;
• Comment intervenir face à une dénonciation?
• Les trois étapes essentielles de la prévention;
• Les 7 clés pour prévenir le harcèlement psychologique dans votre milieu de travail.

* Le contenu de cette conférence est issu d’une formation en médiation en harcèlement psychologique, dispensée par l’université de Sherbrooke et reconnue par le Barreau du Québec.

Extrait vidéo d’une des conférences de Louise Côté

Un témoignage de satisfaction

« Simplement un petit mot pour vous dire que nous avons bien apprécié la conférence donnée par Louise Côté. Madame Côté est une bonne oratrice. Elle a su animer la conférence avec brio et parsemer le tout de ses expériences personnelles, ce qui donne beaucoup de sens à la conférence et au contenu livré. »
-L’Institut canadien de Québec

Cet article « Le harcèlement psychologique au travail: reconnaître, prévenir, agir! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (ou formation) s’adresse à celles et ceux qui désirent apprendre à utiliser l’outil essentiel du langage non verbal pour améliorer leurs relations, leur communication (réunions, discussions, etc.) et bien d’autres facettes importantes du travail.

Avec humour et passion, la conférencière Stéphanie Milot vous proposera une gamme complète d’exercices pratiques et des outils pour vous aider à mieux comprendre ce que révèlent les comportements des autres. Vous apprendrez aussi à interpréter vos propres comportements pour vous aider à les ajuster en fonction du contexte, pour augmenter votre pouvoir persuasif et obtenir de meilleurs résultats.

Il ne fait aucun doute que le langage non-verbal constitue un atout puissant dans vos relations professionnelles : pourquoi vous passer plus longtemps des ressources qu’il vous offre ?

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation)

• La différence entre le langage non-verbal et le langage verbal
• Découvrez la place prépondérante qu’occupe le langage non-verbal dans votre communication
• Quel est votre niveau de maîtrise du langage non-verbal ?
• Appliquez les 4 stratégies d’écoute du langage non-verbal des autres
• Les 3 formes du langage non-verbal
• 3 niveaux pour accroître votre force de persuasion
• Distinguez plus facilement les attitudes positives et négatives de vos interlocuteurs
• Le succès ou l’échec à travers le langage de votre corps : faites de grandes découvertes !
• Apprenez à décoder vos interlocuteurs : 3 questions fondamentales à vous poser
• Les 5 pôles de la communication non-verbale à observer
• Découvrez les 8 catégories de langage du corps et comment mieux y réagir
• Les zones d’interaction, les poignées de mains et les mouvements oculaires
• Des techniques inestimables pour reconnaître les signaux d’achat ou d’accord
• Décelez les hésitations, les doutes et les objections
• La stratégie OSE en 3 étapes : Comment influencer positivement les autres pour mieux les convaincre
• L’art de la synchronisation : modelez vos attitudes pour approfondir le rapport avec vos interlocuteurs
• L’aménagement des espaces de travail
• L’impact de la voix et de la parole dans la communication
• Découvrez les mots à privilégier et les mots essentiels qui agissent comme déclencheurs
• Choisissez les mots en fonction du système de représentation sensorielle dominant de votre interlocuteur
• Deux procédés de persuasion : les charnières mentales et les effaceurs mentaux.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Le langage non-verbal au travail: un outil puissant, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Et cette influence essentielle s’exprime de nombreuses manières chaque jour. Elle favorise les relations, aide à faire progresser la carrière, entre autres. Mais tout le monde ne possède pas cette capacité à déchiffrer la réalité politique et les normes de comportements de son organisation, pour ensuite agir avec finesse en ce sens.

Les gestionnaires qui possèdent un certain leadership et des habiletés politiques sont condamnés à réussir au sein des organisations.

À l’heure de la mondialisation, des réseaux sociaux, du web 3.0, toute structure sociale virtuelle ou réelle devient une organisation politique ou chaque relation, chaque interrelation, place l’individu en situation de dépendance et d’interdépendance.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier vous apprendra à négocier, à communiquer, persuader, gérer des réseaux d’influence, et identifier ses partenaires, éviter les zones de risques, construire la confiance, créer des alliances et pérenniser l’engagement.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques types de besoins/problèmes auxquels répond cette conférence (ou formation):

• Tensions internes
• Stratégies relationnelles inefficaces
• Négociations difficiles
• Besoin d’augmenter son influence
• Mieux répartir le pouvoir et le contrôler
• Soutenir dans une démarche d’influence positive
• Identifier les personnes à problème
• Construire la confiance et l’engagement
• Pas de motivation ni d’implication
• Comprendre les conflits de personnalités
• Besoin de renforcer l’engagement des cadres et des employés
• Faire la différence entre pouvoir, hiérarchie et profils psychologiques

Avec une grande écoute et un grand respect des participants, cette prestation vous aidera à enrichir cette forme d’intelligence des relations et de l’action. Car l’intelligence n’est pas de savoir… mais de savoir-faire et « savoir-faire-faire ». Elle présente des exemples et des stratégies que vous pourrez appliquer autant dans le cadre de votre travail que dans la vie courante. Les personnes compétentes et honnêtes ont le devoir d’être habiles politiquement. Pourquoi ne pas découvrir les moyens concrets pour progresser dans la maîtrise de ces habiletés ?

Éléments que vous pourrez retrouver dans la conférence ou la formation (une formation d’une journée contiendra la plupart de ces éléments alors qu’une conférence d’une heure trente ne pourra en couvrir qu’une partie).

• Découvrir les règles du pouvoir d’influence.
• Évaluer sa position stratégique par rapport aux autres.
• Apprendre à choisir les bons combats qui rapporteront de la crédibilité au sein de son organisation.
• Appliquer des stratégies pour améliorer son sens politique et son influence auprès de son entourage.
• Comprendre les besoins psychologiques de chaque personne.
• Bien maîtriser les dispositifs d’influence.
• Faire la différence entre les enjeux personnels et les enjeux collectifs.
• Créer, définir, mettre en place un pouvoir efficace reposant sur des valeurs adaptées.
• Les forces synergétiques entre pouvoir, hiérarchie, influence et besoins psychologiques.
• Valeurs, éthiques, convictions, construire un pouvoir sain et porteur de résultats.
• Exploiter les outils pour pérenniser les habiletés.

Quelques témoignages de satisfaction

« Dans le cadre d’une journée destinée au développement des cadres du RRUQ, nous avons retenu les services de Monsieur Stéphane Cordier afin de dispenser la formation intitulée « Le pouvoir d’influence et les habiletés politiques ». Par son dynamisme et l’utilisation de méthodes pédagogiques pertinentes et variées, Monsieur Cordier a suscité notre attention et notre participation toute la journée. Étant un petit groupe de 9 personnes, il a su adapter ses interventions et s’intégrer naturellement à notre équipe. Monsieur Cordier a été grandement apprécié par l’ensemble des participants. Nous n’hésitons pas à recommander ses services comme formateur ou conférencier. »
– Alain Vallée, Directeur général, Régime de retraite de l’Université du Québec

« Encore une fois Monsieur Cordier a fait l’unanimité auprès des participants ! La remarque qui revient le plus souvent est le dynamisme de Monsieur Cordier, les ateliers et tests entre les collègues. »
– Kenza Lahrizi, Services de cartes et Monétique, Desjardins (après une deuxième formation donnée à leurs bureaux)

« Les participants ont été très satisfaits tant par le contenu que par le formateur. Même mon patron, qui est habituellement très critique, a été enchanté. Pour les collègues moins expérimentés, ils ont beaucoup appris et compris qu’il fallait changer certaines pratiques. Ce fut un succès ! »
– Guylaine Côté, Directrice des ressources humaines et du 1er cycle, Collège Nouvelles-Frontières

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Le pouvoir d’influence et les habiletés politiques, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La communication est devenue un enjeu important dans nos organisations. Savoir quoi dire mais surtout comment le dire n’est pas toujours évident. Bien transmettre ses connaissances demande à la fois réflexion et préparation.

Maîtriser le savoir-dire est un atout non négligeable pour quiconque veut influencer, inspirer, convaincre ou simplement entretenir de bonne relations interpersonnelles.

Depuis 15 ans, la conférencière Nicole Simard aide autant les gestionnaires que les employés à devenir de meilleurs communicateurs au travail. Elle met à profit son expertise médiatique mais également son sens inné de l’observation, sa capacité à percevoir les habiletés naturelles des personnes pour les aider à se dépasser.

Cette conférence inspirante et abondamment illustrée vous permettra de:

1. Prendre conscience de l’importance de votre rôle dans vos communications;
2. Mieux communiquer vos connaissances en diminuant les irritants;
3. Voir la communication comme une compétence à développer.

Clientèle visée: employés des organisations.

Durée disponible: 60 à 90 minutes.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence:

• Les trois C d’une communication efficace.
• Les composantes de la communication.
• L’impact de vos comportements sur votre crédibilité.
• La force du langage proactif.
• L’utilisation du courriel.
• Technique de feedback.
• Quel type de communicateur êtes-vous ?

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Le savoir dire au travail, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il a été si longtemps boudé, perçu comme le petit tannant qui milite pour des relations harmonieuses et des environnements de travail agréables.

C’est donc de savoir-être que le conférencier, animateur, auteur et fondateur de l’IBL© Pierre Côté traite dans cette conférence des plus inspirantes.

Constamment tassé, ignoré, piétiné même par le sacro-saint savoir-faire.

Ah, le savoir-faire!

Tellement moins compliqué.

Plus gris, plus froid, plus rationnel.

Mais avec le temps, on s’est rendu compte que le savoir-faire ne savait pas comment être.

Que sans ce dernier, il était perdu dans son obsession de toujours faire et rendait le travail abrutissant, parfois même vidé de son sens.

Le savoir-faire, dans sa quête d’efficacité, avait tout simplement oublié que le travail demeure une activité humaine et que ce dernier mot aurait toujours préséance sur les autres.

Le savoir-faire seul est insuffisant.

Le savoir-être seul est aussi insuffisant.

Chacun a besoin de l’autre pour exploiter tout le potentiel d’un travailleur, mais aussi d’un groupe de travailleurs.

Le savoir-être réfère beaucoup aux habiletés relationnelles, ou plus simplement exprimées, sur la façon de se comporter dans un groupe donné.

Le savoir-faire est froid, technique, plat, rationnel, appris, convenu.

Il est gris.

Le savoir-être est tout son contraire.

Il est chaleureux, radieux, convivial, senti, éclaté et énergique.

Il est coloré.

La savoir-être donne de l’éclat, de la dimension et de l’envergure au savoir-faire.

Cette conférence de Pierre Côté s’attarde évidemment à l’aspect relationnel des choses.

S’il n’est pas facile, pour plusieurs, de développer des habiletés relationnelles, il existe quand même des réflexes, des codes, des façons, des manières, des protocoles, des tactiques, des formules à développer et tous, sans exception, s’abreuvent à la même source.

Que l’on parle de reconnaissance, d’appartenance, de civilité, d’écoute, de respect, de valeur, d’attitude, d’ouverture, de confiance, de climat, d’engagement et de bienveillance, tous ces éléments réfèrent d’abord à des comportements humains bien davantage qu’a des compétences techniques.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Le travail fait-il le bonheur? Connaissez-vous les facteurs essentiels à votre bonheur? Votre travail vous rend-il heureux?

Entrevue avec le fondateur de l’indice du bonheur et auteur du livre « Le bonheur mis à nu », Pierre Côté.

Posté par RDI Économie le 19 janvier 2016.

Cet article « Le savoir-être dans les organisations, ça s’apprend, par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’ego est souvent perçu comme un ennemi à combattre, un acteur inconscient qui prend place en nous avec insistance.

Vous saurez comment reconnaitre les pourquois derrière vos agissements et ceux des autres.

Servez-vous d’outils ultra efficaces pour relâcher ce qui crée des inconforts dans les équipes ou en soi-même.

Car cinq sentiments limitatifs nous maintiennent dans le rationnel et le superficiel.

Nous sommes alors portés à gaspiller beaucoup d’énergie inconsciemment.

Les mécanismes de défense associés feront en sorte qu’une personne pourra avoir besoin de contrôle, de se faire valoir, de paraître ou encore aura peur du jugement, n’osera pas prendre une juste place, se sentira dans la peur de déplaire ou pour d’autres, il y aura rigidité, hypersensibilité par exemple.

Les incompréhensions de tout ça créent de la confusion dans les communications.

Dans cette conférence, vous saurez exactement comment les identifier pour vous-même et les reconnaitre mutuellement pour vous entraider avec joie et efficacité.

La conférencière Line Bolduc amène chacun à réaliser où les fuites d’énergie peuvent se retrouver dans la vie quotidienne, autant sur le plan professionnel que personnel.

Elle présente cette conférence avec profondeur, dynamisme et humour pour que chacun la vive en tout confort.

Cette conférence est un trésor pour arriver à ressentir plus de sérénité, de solidité intérieure et à mieux comprendre nos propres comportements, ceux des autres, et éviter d’y donner une emprise malsaine.

Elle aide aussi à dédramatiser les situations plus difficiles: elle permet à chacun de reconnaître les attitudes qui nuisent à l’équilibre, aux résultats et même à la santé.

Reconnaître ce qui limite le bonheur et réaliser notre travail avec plénitude et enthousiasme, n’est-ce pas un désir légitime que nous portons tous?

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation) :

• Découvrir comment les mécanismes de défense et l’ego poussent à vouloir avoir raison, à avoir un besoin insatiable de se faire aimer et à se valoriser par l’extérieur de manière superficielle.
• Comment revenir à soi et se dégager de ces tensions.
• Protéger nos énergies, éviter les états de mal-être profonds.
• Mieux comprendre nos réactions avec soi et avec les autres, reconnaître les jeux de l’ego et les désamorcer.
• Comment faire naître le calme et la joie de vivre de façon durable en soi.
• Il est plus important d’être que de paraître : on doit apprendre à être heureux et à avoir du plaisir.
• Faites les exercices proposées pour avoir une compréhension précise de votre réalité et optimiser votre intelligence émotionnelle pour un bien-être profond.
• Comment observer nos comportements sans jugement afin de se libérer de réactions pénibles sur le plan émotionnel.
• Donner un peu moins de place au côté rationnel et un peu plus à l’intelligence émotionnelle.
• Protéger notre santé mentale et physique au quotidien.
• Et beaucoup plus!

Le contenu est toujours adapté en fonction de vos besoins

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Les cinq sentiments qui nuisent au bonheur, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme vous le savez, une pièce où l’atmosphère est si dense qu’elle peut être coupée au couteau ne présage rien de très positif pour les employés et l’entreprise…

Alors, que faire pour améliorer la qualité des échanges entre collaborateurs afin de créer un environnement où il fait bon vivre, pour œuvrer et s’épanouir au quotidien ?

Même si le désir de se recentrer sur les objectifs communs de l’organisation est un but louable à court terme, il ne suffit pas pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

Seule l’intention d’obtenir des discussions gagnant-gagnant et d’autres qualités essentielles comme l’ouverture, l’empathie, l’écoute active, etc. préparent la table à une communication saine et efficace.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté vous proposera, avec humour et authenticité, des outils de communication efficaces qui permettront d’ouvrir de nouvelles et saines possibilités d’échange.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, les participants seront sensibilisés à des outils essentiels pour une communication gagnante.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’établir des relations interpersonnelles de qualité, en aidant les participants à mieux intervenir face à leurs propres sources d’insatisfaction, pour ensuite mieux les partager.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’écoute active, la synchronisation et l’art d’établir un rapport de qualité
• Les 10 moyens pour mieux communiquer avec votre entourage
• L’art de pratiquer un dialogue de qualité
• L’usage de la CNV en entreprise
• La chaise chaude

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d’entendre, ce que vous entendez, ce que vous comprenez… il y a dix possibilités qu’on ait des difficultés à communiquer. Mais essayons quand même… – Bernard Werber

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Les outils essentiels d’une communication gagnante, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret explique dans cette conférence magistrale sur les compétences humaines qui font la joie des recruteurs et employeurs.

La communication est aussi naturel et extraordinaire lorsqu’elle se fait dans la fluidité.

Si le non verbal et le verbal sont importants, se pencher sur les comportements inhérents et les biais cognitifs, permet de comprendre le scénario qu’interprète l’interlocuteur.

Emmanuel Sabouret vous propose de vous engager dans la communication humaine, en utilisant les trois piliers de la supervision:

1. Administration: les faits sont dans le rôle;
2. Éducation: les capacités dépendent des connaissances acquises ou à acquérir;
3. Soutien: les comportements peuvent être en contradiction avec les valeurs.

Écouter et observer sont les premières des techniques qu’Emmanuel Sabouret vous présentera avant de vous engager dans les astuces et les techniques.

Se préparer à communiquer, c’est utiliser ce qui se trouve devant soi.

Quelles sont les priorités à observer?

Est-il nécessaire d’avoir réponse à tout?

Est-ce que s’adapter, c’est renier sa personnalité?

Vivez une conférence non conventionnelle qui vous apportera des outils de communication tiré de la magie des comportements neuronaux, des biais cognitifs et des changements de perception.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les trois piliers de la supervision;
• Les faits de l’administration;
• Le rôle, un jeu d’acteur sans émotion;
• Savez-vous vraiment ou croyez-vous savoir?
• Le vrai n’est pas totalement faux et l’inverse est aussi possible;
• Les croyances et ses biais cognitifs;
• Une personne, quatre langages;
• Les techniques d’intervention;
• Et bien plus d’astuces et de conseils qui vous permettront de voir vos interventions comme un véritable jeu d’échecs où les pièces deviennent des alliés.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (60 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Les piliers de la communication humaine et de la supervision, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (ou formation) s’adresse à celles et ceux qui désirent mieux comprendre les défis intergénérationnels qui s’imposent chaque année avec plus d’insistance dans les différents milieux de travail.

La conférencière Stéphanie Milot aidera les participants à comprendre les contextes, les attentes, les valeurs, les visions, les styles de communication et de gratification propres aux membres des différentes générations.

Vous apprendrez comment tirer profit des synergies mais surtout des différences, que vous transformerez en atouts, en forces propres à chaque génération pour bénéficier à celles et ceux qui composent les organisations d’aujourd’hui.

Grâce à des outils et des exemples frappants, à des exercices pratiques et une touche d’humour, la conférencière d’honneur Stéphanie Milot vous fera découvrir comment attirer les nouvelles générations. Vous découvrirez aussi comment conserver la motivation, l’intérêt et l’enthousiasme de chacun, peu importe la génération à laquelle il appartient.

Le fait de vous préoccuper de la bonne compréhension des générations d’employés entre eux garantira des conditions de travail agréables et l’épanouissement de chacun dans une synergie garante de succès dans les relations et des résultats pour l’organisation tout entière !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation)

• L’œuf ou la poule : comprendre l’origine des conflits entre les différentes générations
• Qui retrouve-t-on dans les organisations d’aujourd’hui ? Les traditionalistes, les baby-boomers, les X, les Y et les Z.
• Un portrait des différentes manifestations des conflits intergénérationnels
• Les quatre générations et leurs relations avec le travail
• Quatre manières bien distinctes de voir la carrière
• L’importance de la conciliation travail-vie personnelle
• Découvrez les styles de communication à privilégier selon les générations
• Tirez profit des modes de rétroaction et de gratification privilégiés par chacun
• Identifiez les facteurs de motivation qui caractérisent chaque génération
• Dressez le tableau des contributions positives !
• Apprenez à réconcilier les générations et à créer des synergies
• L’importance du transfert des connaissances
• Les compétences générationnelles: ce que les organisations doivent acquérir pour répondre aux besoins des quatre générations.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Les secrets de la synergie entre les générations, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Saviez-vous qu’une grande part de notre bien-être provient directement des relations que nous entretenons avec les autres ? Malheureusement, nous ne nous demandons pas assez souvent quelle importance nos relations jouent dans notre vie. Donnons-nous vraiment aux autres toute l’importance qu’ils méritent ?

Avec passion, la conférence (ou formation) Découvrez les secrets des relations extraordinaires de Stéphane Cordier vise à vous aider à découvrir les faiblesses de vos relations avec les autres pour les améliorer en profondeur.

Elle propose des outils psychologiques et des stratégies pratiques qui aident à gérer les défis qui se présentent dans vos relations personnelles et professionnelles, pour enrichir la communication et minimiser les conflits.

Cette conférence (ou formation) vise à favoriser une amélioration générale des relations humaines. Ce sujet est donc particulièrement utile pour améliorer le travail d’équipes, ce qui implique une plus grande collaboration et une meilleure gestion des conflits.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Présentation de l’importance fondamentale qu’occupent les relations humaines dans notre vie, notamment au travail.
• Qu’est-ce qu’une relation ? À quoi servent les relations humaines ? Leur utilité, leur contexte, leurs besoins, etc.
• La richesse des relations humaines: tout ce que les autres nous apportent.
• Mieux comprendre les différents types de relations interpersonnelles.
• Ce qui nuit à vos relations: les conflits, les malentendus, l’égoïsme, les mauvaises interprétations, etc.
• Améliorez vos relations professionnelles.
• Appliquez les clés pour vivre des relations extraordinaires au travail et dans votre vie !

« Nous voudrions remercier M. Cordier pour sa participation en tant que formateur à notre évènement. Les participants ont en effet beaucoup apprécié sa formation et le contenu de celle-ci. » – Catherine Rioux, Regroupement des cabinets de courtage d’assurance du Québec (RCCAQ)

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Les secrets des relations extraordinaires au travail! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Vous souhaitez augmenter votre charisme et votre impact en communication?
• Vous voulez posséder une communication écrite et verbale qui soit accueillit, appréciée, reconnue?
• Vous voulez connaître les profils psychologiques de vos interlocuteurs pour avoir des échanges bénéfiques?
• Vous voulez donner à votre communication les moyens d’atteindre le cœur, de convaincre?
• Vous voulez posséder le lexique des comportements et des mots clés qui motivent les personnes?
• Vous voulez développer votre rayonnement, créer du sens et des valeurs ?

Une conférence ou une formation de Didier Reinach qui s’adresse à qui ?

Pour toute personne qui veut faire de sa communication un outil de succès et de bien être. Pour toutes celles et ceux qui souhaitent communiquer avec plaisir et aisance, qui savent que la communication est un objet de bonheur et de succès quand elle est bien utilisée.

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle faire la différence ?

• 7% de la communication est verbale (par le sens des mots)
• 38% de la communication passe par l’intonation, le son de la voix et la structure du discours
• 55% de la communication par le langage corporel

Quand on sait à qui on s’adresse, on sait comment le dire, comment présenter les choses. Si vous parlez avec une personne d’un autre pays, si vous le pouvez, vous essayez de parler sa langue natale ou bien vous utiliserez sans doute une langue commune.

Lorsqu’on parle la même langue, on oublie souvent que l’autre peut avoir des moteurs psychologiques différents, que l’autre peut avoir des canaux de compréhension différents. De ce fait, 90% des personnes parlent pour elles-mêmes, ce qui provoque bien des incompréhensions et des difficultés inutiles au travail.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Issue de l’étude de C.G.Jung, La Persona, cette méthode a été spécialement étudiée pour répondre aux besoins d’une communication qui prend ses interlocuteurs en considération. L’explication de chaque profil, ses besoins psychologiques, ses comportements, ses modes de communication et de décision vous sont livrés de façon humoristique dans un cadre structuré.

Des grilles d’analyse, un lexique des mots-clés, des mises en situations, l’exploitation de votre réalité font de cette intervention un moment phare qui renforcera votre performance à différents niveaux. Une adaptation à vos objectifs, la construction d’argumentaires et la mise en situation vous permettent de tester immédiatement les résultats surprenants que vous obtiendrez !

Comment ? / Méthodologie de conférence (ou formation)

• Apports théorique de modèles.
• Analyse des styles de communication et de leurs conséquences.
• Démonstrations pratiques de la force et de la viabilité de la méthode, et exemples vécus.
• Une méthode basée sur l’échange et le partage grâce au débat, à la comparaison, à l’analyse.
• Fournit une pédagogie qui facilite l’intégration et la prise de conscience.
• Une conférence ou une formation accessible, motivante et puissante qui tient compte de vos objectifs.
• Conférence ou formation également disponible pour former vos gestionnaires et vos employés de services à la clientèle.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Les styles de communication, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 critères essentiels pour que votre refus soit perçu de façon non offensante, et même constructive !

Vous est-il déjà arrivé de vous faire chambouler votre horaire parce que vous n’avez pas osé refuser un rendez-vous, une réunion ou une tâche additionnelle… alors que celle-ci n’était même pas si importante que ça ? Devez-vous parfois refuser une demande à un client, un employé ou un partenaire sans froisser celui-ci ?

Dire non, ce n’est jamais facile ! Pourtant, savoir le faire d’une façon élégante, non offensante et constructive est une habileté essentielle pour arriver à gérer sainement vos activités et vos relations.

Cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux sur la saine communication interpersonnelle saura vous déculpabiliser, en plus de vous outiller pour transformer vos refus en opportunités.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Osez-vous dire non ?
• Quels sont vos freins, ces peurs qui vous empêchent de dire non ? Et quelles en sont les conséquences ?
• Critère 1: Dire non à la demande et oui à la personne. Quoi dire pour que l’autre sente que vous avez entendu son besoin et que vous y êtes sensible ?
• Critère 2: Formuler le « non » à la positive. Lorsque vous dites « non », à quoi dites-vous « oui » ? Apprenez à présenter les bénéfices de votre décision.
• Critère 3: Si vous fermez une porte, ouvrez-en une autre. Apprenez à redonner du pouvoir à l’autre en offrant l’un ou l’autre des types d’alternative possibles. Pour un « non » constructif, il faut viser gagnant-gagnant.
• Conclusion: Informez, mais sans vous justifier !

Avec cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous découvrirez comment traiter l’autre avec respect et dignité et comment nourrir positivement la relation malgré votre réponse négative.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « L’art de dire un beau «non», par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

En fait, la capacité de dire sainement les choses fait partie d’une des clés essentielles de la confiance en soi tant recherchée en leadership, car elle touche l’intégrité des gestionnaires, mais aussi celle de tous les employés.

Confronté à des situations ou des demandes, vous est-il déjà arrivé de dire « oui » lorsque vous pensiez « non »? Ou encore, de faire quelque chose même si vous aviez la conviction profonde que cela ne vous convenait pas?

Avez-vous remarqué à quel point ce manque de respect envers vos croyances et vos valeurs a des impacts sur l’opinion que vous avez de vous-même?

Qui plus est, le malaise que vous éprouvez lorsque vient le temps de vous affirmer, en paroles ou en actions, nuit également à vos relations car, en quelque sorte, les personnes que vous côtoyez tous les jours au travail n’ont aucune idée de qui vous êtes vraiment et des valeurs profondes qui vous habitent.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous enseignera avec humour des trucs pour vous affirmer sainement, afin de ramener de l’authenticité dans vos relations et de la cohérence avec vos propres croyances.

À l’aide d’exemples précis et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants apprendront différentes façons de s’affirmer respectueusement, pour plus de confiance, une meilleure interaction avec les collègues de travail et un leadership accru.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’affirmation saine des participants, en leur permettant d’intégrer des stratégies utiles et concrètes pouvant améliorer considérablement la qualité de leurs relations tout en nourrissant l’une des compétences clés du leadership: l’intégrité personnelle.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce que l’affirmation de soi ?
• Qu’est-ce qui cause les difficultés à s’exprimer ?
• L’affirmation de soi, saine et malsaine. Qu’est-ce que c’est ?
• L’affirmation passive: un manque de respect pour soi
• Une affirmation de soi respectueuse
• L’affirmation dévalorisante: un manque de respect pour l’autre
• Comment peut-on améliorer notre affirmation de soi ?
• Affirmation de soi et leadership – indissociable ?
• Des stratégies pour maintenir et accroître son intégrité.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Dans le monde entier, il n’y a aucun substitut à l’intégrité personnelle. Elle implique l’honneur. Elle implique les accomplissements. Elle implique de tenir parole. Elle implique de faire ce qui est juste, quelles que soient les circonstances. – Gordon B. Hinckley

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « L’art de s’affirmer sainement, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence inspirante vous présente une vision sans précédent de l’humanité et de notre société.

L’Humanité, c’est nous, c’est plus qu’une conférence.

C’est une invitation à revoir nos façons de faire et d’entrevoir une nouvelle manière de vivre ensemble, que ce soit dans notre vie personnelle ou au travail.

Une conférence de Pierre Côté qui présente évidemment des chiffres, des statistiques et des tableaux qui démontrent, entre autres, l’influence et l’impact de quatorze dimensions qui définissent notre humanité, mais qui laisse aussi une grande place à l’interprétation de ces données, afin de leur donner vie et de les transposer en actions concrètes.

Dans cette conférence (ou formation), Pierre Côté vous glisse un mot concernant la genèse de cet indice novateur et se permet aussi de revenir sur la notion de bonheur en dressant différents parallèles avec la notion d’humanité qui, dans bien des cas, ne sont pas étrangères.

Toujours aussi passionné et charismatique, Pierre Côté, avec cette nouvelle conférence, saura maintenir en haleine chacun des participants présents, qui en ressortiront remués, mais énergisés.

À inscrire dans la planification de vos activités et conférences dans votre organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « L’Humanité, c’est nous, par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’intelligence émotionnelle est la capacité à identifier, à accéder et à contrôler ses émotions.

Avec l’originalité qui le caractérise, l’auteur et conférencier d’honneur Carol Allain vous présente une perspective novatrice sur l’intelligence émotionnelle, telle que vous en avez rarement entendu parler.

Mariant harmonieusement les images frappantes et les exemples, les informations rigoureuses et l’humour, cette conférence de Carol Allain vous présente de quelle manière vous pouvez utiliser vos émotions comme un levier personnel, tant au travail que dans votre vie, pour vous épanouir, améliorer vos relations, vos résultats, et vous découvrir sous un jour nouveau.

Découvertes et surprises assurées !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• À quoi sert l’intelligence émotionnelle ?
• Comment l’introduire ?
• À quel moment justifier sa présence ?
• Le désir de considérer l’autre (collègue, client) comme un relais pour ajouter des connaissances nouvelles ou des visions complémentaires
• Le choix des mots, le choix des intentions
• Ce qui dépend de vous – ce qui ne dépend pas de vous
• On se plaint rarement de son jugement
• Les mots d’ordre : appréciation, le principe de discussion et l’ouverture aux suggestions
• La valeur d’une action réside dans la valeur de son intention
• L’informel d’abord, le formel ensuite

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « L’intelligence émotionnelle, de la matière à la manière, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Aimeriez-vous découvrir tout le potentiel qui se cache au fond de chacun de vos employés, et surtout laisser libre cours à ce potentiel pour obtenir des résultats remarquables ?

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier vise à doter les participants d’outils utiles et concrets pour développer leur aptitude au bien-être, améliorer leurs relations interpersonnelles, gérer leurs émotions et leurs conflits, augmenter leur estime de soi et créer les conditions optimales pour travailler avec plaisir et efficience.

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à fournir des outils personnels pour déployer les ressources que chacun possède de manière à améliorer la motivation, se donner des buts plus efficaces et augmenter son intelligence émotionnelle et son estime de soi.

Elle fournit également des stratégies et des outils concrets pour améliorer les aptitudes interpersonnelles, le travail d’équipe, la communication et pour gérer adéquatement les conflits.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Présentation de la conférence (ou formation)

Motivation, efficacité, estime de soi et confiance

• Comment se donner des buts ?
• Comment donner un sens excitant à sa vie ?
• Apprendre à se motiver en toute situation.
• Persévérer et apprendre de ses échecs.
• Comprendre et harmoniser ses conflits intérieurs.
• Développer son estime de soi et sa confiance.
• Adopter un plan global de réalisation de soi.

Augmenter son quotient émotionnel

• Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ?
• Les ressources fantastiques de notre intelligence émotionnelle.
• L’effet des émotions sur nos relations interpersonnelles, sur les conflits, sur notre efficience, etc.
• Identifier, prévoir et éviter les « coups d’état » émotionnels.
• Maîtriser ses émotions négatives.

Créer des relations extraordinaires et des synergies avec les autres et gérer les conflits

• Qu’est-ce qu’une relation ? À quoi servent les relations humaines ? Leur utilité, leur contexte, leurs besoins, etc.
• Mieux comprendre les différents types de relations interpersonnelles.
• Gérer les défis de nos relations
• Découvrir et appliquer les 7 clés pour vivre des relations extraordinaires.
• Comprendre la nature et le fonctionnement d’un conflit (contexte, émotions, types de réactions conflictuelles, etc.).
• Gérer les conflits et comprendre leur impact selon les situations.
• Comprendre ce qui se passe dans un conflit et prendre conscience de ses comportements vis-à-vis des autres.
• L’amorce agressive: première source des problèmes interpersonnels.
• Comment aider les autres à désamorcer les conflits et à les éviter de manière constructive.
• Apprendre à coopérer en groupe pour éviter les conflits.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Maximisez le facteur humain! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé vise à resserrer et à accroître les liens entre les participants grâce à une saine attitude.

Le développement des relations interpersonnelles est le terreau essentiel à la mise en place d’une meilleure synergie à l’interne. L’harmonie ainsi créée au sein du groupe favorise son dynamisme et son efficacité.

Le but de cette conférence est de mettre en place des situations qui feront prendre conscience aux participants de la valeur et des compétences de leurs collaborateurs.

À travers une approche humaine et agréable du milieu de travail, chacun réalise l’importance du sentiment d’appartenance à l’équipe, et découvre le moyen d’améliorer le climat de travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les paradigmes du comportement humain.
• Décoder les mécanismes d’autosabotage afin de les enrayer.
• Optimiser la gestion émotionnelle, en démystifiant le concept des croyances et des perceptions.
• Communiquer plus facilement et plus efficacement au sein d’une équipe.
• Maîtriser les outils nécessaires afin de mieux s’adapter aux différentes situations et contextes.

Retombées:

• Amélioration du climat de travail et des relations humaines.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Mesurez votre attitude au travail! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Décoder la personnalité, les comportements, le discours, la réactivité, de vos interlocuteurs dans une situation de négociation spécifique pour construire une stratégie gagnante.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation)

La position négociante

• L’ensemble des comportements d’une personne décrit la position qu’elle entretient envers vous et la façon dont elle peut conclure ou non une négociation.

Les comportements

• Nos comportements expriment 80% de ce que nous pensons réellement. La cohérence entre le discours verbal et le discours corporel.

L’analyse d’un entretien de vente au travers du logiciel PN Profiler

• Les 13 tableaux d’analyse pour dresser la situation d’une négociation. Présentation et exploitation du logiciel PN Profiler.

Les différentes Positions Négociantes

• Ami ou ennemi, neutre ou bienveillant, quelle est la position de votre interlocuteur ? Faire un mapping de votre négociation ? Évaluer les enjeux, les risques et les opportunités.

Passer à l’action

• Construire un plan d’action en fonction de votre situation de négociation. Faire évoluer les situations de négociations et les positions négociantes de vos interlocuteurs. Gérer les interactions de vos interlocuteurs en fonction de leur position négociantes.

Fidéliser et pérenniser les clients

• Après la vente… « les travaux continuent », un client gagné, c’est un allié, un prescripteur, une force à intégrer dans son réseau…

*Profilers : Expert travaillant souvent au sein de l’armée ou de la police, formé à la psychologie, qui a la responsabilité de profiler les personnalités.

Spécificités : Notre méthode pédagogique permet aux participants de s’approprier des outils et des méthodes très efficaces grâce à l’interaction du conseiller. Celui-ci, à partir d’un modèle de fonctionnement, permet aux participants d’évaluer immédiatement la pertinence de la méthode et des outils, de se les accaparer et de les adapter à ses besoins et objectifs.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « PN Profiler (profils de personnalités), par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une organisation naturellement composée d’employés aux compétences, aux intérêts et aux tempéraments différents, les divergences sont incontournables. Elles peuvent se résorber naturellement ou se creuser et devenir une source inépuisable de conflits.

La peur des conflits avec son employeur, ou simplement le désir d’éviter des tensions ouvertes avec les collègues pour poursuivre un projet d’équipe, mènent souvent à faire de multiples compromis dans nos relations professionnelles. Si les compromis sont importants, ils sont aussi, par nature, rarement satisfaisants et ne règlent le différend qu’en apparence.

L’insatisfaction demeure vivace et elle risque de rejaillir sous d’autres prétextes et en de nombreuses occasions. Tout est toujours à recommencer, ce qui fait naître la frustration, diminue la motivation, brise la communication et nuit à l’ensemble de la productivité de l’équipe.

Il existe pourtant des méthodes simples et très efficaces pour résoudre les conflits sans passer par le compromis. Fort de sa riche expérience de la négociation, le conférencier d’honneur Hubert Mansion, avocat de formation, vous exposera les méthodes qu’il a utilisées tout au long de sa carrière et qui en ont fait l’un des meilleurs négociateurs de l’industrie du show business, dont à Hollywood et avec des stars de la stature de U2.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

1. Débarrasser les participants de la peur du conflit.
2. Fournir aux participants des outils extrêmement efficaces et utilisables immédiatement dans leur milieu de travail.
3. Faire bénéficier aux participants d’une plus grande habileté dans la communication et la gestion des différends.
4. Apprendre aux participants à développer une attitude active et constructive par rapport au conflit, plutôt que passive et résignée.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Ce qu’est réellement un conflit : les véritables conflits sont très rares.
• Maîtriser le temps et l’espace dans la négociation.
• Rassurer la relation, souligner les faits.
• Exposer l’effet subjectif, n’accuser personne.
• Découvrir les enjeux au-delà des déclarations.
• Comment bien faire comprendre que l’on a compris.
• Comment négocier avec une personne de mauvaise foi.
• Comment savoir que l’on a réussi la négociation du conflit et que celui-ci est résolu.

Cet article « Réglez les conflits avec la négociation active, par Hubert Mansion » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 choses que le coaching a appris à Mélissa Lemieux sur l’art d’une écoute active et empathique et que tout le monde devrait connaître !

Combien d’erreurs, d’oublis, de conflits et de confusions seraient évités si seulement on savait mieux s’écouter ? Il est estimé que 70% des erreurs au travail sont le résultat direct d’une mauvaise communication. En plus des malentendus et des pertes d’opportunités, la mauvaise communication engendre une baisse de la productivité, augmente l’agressivité et diminue la coopération.

Pourtant, bien écouter, ça s’apprend ! Pour les avocats, les médecins et les thérapeutes, comme pour les vendeurs, les chargés de projet et bien d’autres, comprendre le besoin exprimé au-delà des mots est souvent une condition essentielle de leur succès.

En puisant à même les plus récentes recherches sur la communication interpersonnelle, cette conférence, atelier ou formation vous fournira des outils pratiques pour améliorer en profondeur la qualité de vos relations.

• Introduction: Qu’est-ce qui vous fait sentir écouter ?
• La règle d’or de Stephen Covey: Essayez d’abord de comprendre, ensuite d’être compris.
• Technique 1: L’empathie. Une habileté si puissante qu’elle joue un rôle majeur dans le développement du cerveau !
• Technique 2: l’écoute active. Vous croyez avoir compris ? Vous serez surpris ! Validez, validez, validez. Ça évite bien des confusions.
• Technique 3: Le silence. Découvrez l’art perdu du silence, au cœur des moments de transformation profonds en coaching.
• Conclusion: Provoquez des occasions d’écouter ?

En travail d’équipe, en gestion, dans votre vie familiale, en amitié, cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux vous offrira des astuces incontournables pour solidifier vos liens et entretenir de meilleures relations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Savez-vous écouter, vraiment? Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le problème prend tellement d’ampleur dans nos organisations que Jacqueline Arbogast, conférencière, formatrice agréée et psychothérapeute a coécrit un livre sur le sujet.

Avez-vous déjà remarqué des difficultés de communication, des conflits et des mésententes au travail?

Avez-vous déjà subi des résultats en baisse, ressenti de l’énergie négative?

Avez-vous été confronté à un collègue qui vous mettait les bâtons dans les roues?

Avez-vous déjà dû gérer des clients jamais satisfaits?

Avez-vous déjà raté des contrats par manque de coordination, suite à une communication inadéquate ou tout autre raison?

Avez-vous déjà eu un collègue qui donnait des renseignements erronés ou dénigrait systématiquement les projets et ce, de manière répétitive?

À travers ses conférences, l’autrice du livre Les saboteurs sont parmi nous vous fera découvrir ce mode de fonctionnement et vous permettre de faire la part des choses et vous en sortir.

Si le sabotage relationnel peut exister au sein des couples, familles, relations, il est surtout présent dans le monde du travail.

C’est un virus difficilement repérable, qui attaque de manière insidieuse.

Il créé des dégâts importants tant au niveau humain que professionnel: clients perdus, contrats annulés, perte de qualité, absentéisme, etc.

Le sabotage, même s’il a été défini récemment, existe depuis toujours.

Il concerne aussi bien les patrons que les employés, les travailleurs que les clients.

Il n’est pas sexiste puisqu’il touche les hommes comme les femmes.

Il est proche de la manipulation et du harcèlement mais, il a ses propres caractéristiques qui nécessitent une approche spécifique.

Aussi l’objectif de cette conférence (ou formation) est de vous aider à saisir qui sont les saboteurs et quel est leur mode d’action.

Nous découvrirons à qui ils s’en prennent, les « sabotés » et, pourquoi. Enfin nous aborderons comment s’en défendre, s’en protéger, réagir et quelle aide à apporter aux « sabotés ».

Comment reconnaître les saboteurs?

Que nous soyons travailleurs autonomes ou travaillons dans une entreprise, nous pouvons être confrontés au sabotage et aux saboteurs.

Cela peut être un client qui remet sans cesse en cause votre travail, un collègue qui sème des embûches sur votre route, un patron qui dénigre systématiquement votre travail.

Cela ralentit votre travail, vous met en porte-à-faux avec les collègues et/ou vos clients, vous fait perdre des contrats. Vous vous mettez à douter de vous, vous accumulez les erreurs à force de faire et de refaire.

Vous vous sentez dans une impasse et n’osez pas en parler, car vous doutez de votre expertise ou de la crédibilité de votre vécu.

Afin de vous permettre de faire la part des choses et de vous situer, nous étudierons, au cours de cette conférence (ou formation), les caractéristiques du sabotage afin de bien le repérer.

Nous évoquerons les saboteurs, leur mode d’action et leurs motivations, ceci afin de pouvoir les repérer plus facilement, les distinguer des harceleurs et des manipulateurs et savoir s’en protéger ou s’en écarter.

Finalement, nous définirons rapidement le statut de « saboté » et ses impacts tant sur la personne qu’au niveau du travail.

Comment échapper au sabotage et ne pas devenir un « saboté »?

Lorsque nous travaillons dans une entreprise, nous pouvons être confrontés à des collègues ou des patrons qui vont nous rendre la vie difficile, interférer dans notre travail en le dénigrant à tel point que notre estime de soi, nos capacités de travail, notre expertise vont être ébranlées, voire presque disparaître.

De même, face à certains clients particulièrement exigeants et/ou insatisfaits, nous pouvons nous retrouver démunis, doutant de nous et de nos capacités.

Il se peut que ce phénomène soit du sabotage et par conséquent, nous nous retrouvions, malgré nous, dans le rôle du saboté.

C’est une position très déstabilisante, qui peut faire beaucoup de tort à la personne visée et être lourde de conséquences.

C’est pourquoi, au cours de cette conférence (ou formation) de Jacqueline Arbogast, nous définirons ce qu’est le sabotage et ce qu’il implique, puis nous aborderons les éléments qui caractérisent la position de « saboté ».

Nous passerons également en revue les diverses pistes de solution afin de se sortir de cet enfer et retrouver son intégrité.

Enfin nous évoquerons des outils afin de prévenir tout risque de « récidive ».

Dans cette conférence (ou formation), les thèmes suivants seront abordés:

• Comment reconnaître un saboteur?
• Comment le distinguer d’un manipulateur ou d’un harceleur?
• Quelles sont ses motivations et les stratégies?
• Comment s’en protéger?
• Comment devient-on un « saboté »?
• Comment se sortir de cette situation difficile?
• Quels sont les outils, les actions possibles pour faire face au saboteur?
• Comment s’en inspirer?

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quel est le mode de dysfonctionnement du sabotage?
• Quelles sont les pistes de solutions et d’action?
• Quels sont les moyens pour retrouver son intégrité afin de ne plus jamais être démunis face à des saboteurs!

Formats disponibles:

Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.

Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.

Extrait vidéo avec Jacqueline Arbogast

Cet article « Savoir contrer les saboteurs au travail, par Jacqueline Arbogast » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Si la personnalité est ce qui nous définit en fonction de ce que nous sommes et de nos types de comportements, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier explique que la personnalité difficile est celle qui engendre constamment de la frustration et des conflits auprès des collègues de travail.

Les employés aux personnalités difficiles se caractérisent par des traits déplaisants ou une psychorigidité qui engendre des difficultés d’adaptation sociales et des comportements pathologiques. Ces attitudes entraînent différents problèmes relationnels et de performance dans les organisations.

On comprend donc facilement que, dans une équipe, la personnalité difficile devient vite un élément contaminant qui nuit au bien-être des autres et à la productivité de tous.

Par exemple, une personne qui n’accepte aucune responsabilité pour ses décisions et ses erreurs et qui culpabilise constamment les autres créera un climat de conflit et d’anxiété au sein d’une équipe et fera perdre beaucoup de temps en malentendus, en gestion de frustrations inutiles, et fera perdre beaucoup de productivité.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier ne se veut pas l’occasion de faire une « chasse aux sorcières », d’autant plus que chacun, à l’occasion, peut présenter aux autres des traits de personnalité plus difficiles selon les contextes et le niveau de stress.

Elle est plutôt l’occasion d’apprendre collectivement à utiliser des outils concrets pour améliorer le climat de travail, diminuer les conflits, augmenter la communication et, surtout, faire en sorte que les personnalités plus difficiles affectent moins l’ambiance globale de travail et la productivité.

Objectif: comprendre les dynamiques des personnalités difficiles etdévelopper les stratégies nécessaires pour bien intervenir auprès d’elles.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

1. Apprendre à identifier les personnalités difficiles.
2. Savoir identifier facilement leurs principales caractéristiques:
   • Méfiante
   • Perverse narcissique
   • Manipulatrice
   • Caractérielle
   • Anxieuse
   • Nonchalante
3. Comprendre les raisons pour lesquelles il est difficile de vivre et de travailler avec certaines personnes qui possèdent ces traits de personnalité.
4. Des stratégies pratiques et des exemples pour vous aider à:
   • Mieux les gérer et mieux s’en protéger, que l’on soit collègue ou supérieur(e) hiérarchique;
   • Les aider à faire ressortir le meilleur d’eux-mêmes;
   • Mieux prévenir et résoudre les conflits inhérents à leur comportement;
   • Maintenir une atmosphère d’équipe constructive et productive.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Un commentaire d’un client satisfait

Nous avons bénéficié d’un service exceptionnel, pleinement à la hauteur de nos attentes, et je tiens à vous en remercier sincèrement. La conférence de monsieur Cordier a également été à la hauteur de ce que nous espérions. Au cours des prochains jours, je vous ferai parvenir l’évaluation de nos participants, ainsi que quelques photos prises lors de notre événement. D’ores et déjà, je peux vous confirmer que les commentaires recueillis sont très positifs. Monsieur Cordier a su captiver son auditoire du début à la fin grâce à une présentation à la fois fascinante et dynamique.
-Isabelle Raymond, Responsable des communications, Direction de la prévention-inspection – Nord et Ouest, CNESST

Cet article « Savoir gérer les personnalités difficiles au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (our formation) de Line Bolduc, conférencière, formatrice et autrice, amène à réfléchir sur la notion de réussite, que ce soit au niveau du sentiment de réalisation, du travail, de la vente, des affaires, etc., et cela peu importe le type de professions ou le métier des participants.

L’organisation d’aujourd’hui est arrivée à une étape où elle ne peut plus ignorer le lien entre l’épanouissement personnel de ses employés, son fonctionnement efficace, et sa rentabilité.

Certes, il est essentiel de prospérer financièrement, d’être productif avec ses produits et ses services, mais qu’est-ce qui génère ce succès?

En termes de succès, d’avancement de l’organisation, il existe davantage que l’aspect rationnel et mathématique.

La réussite peut se façonner à travers l’entraide, la saine communication, mais elle est également reliée à l’état de bien-être et à l’application de certains principes propres au succès.

De grands auteurs comme Napoléon Hill, Wayne Dyer, Echkart Tolle, par exemple, ont été reconnus à travers le monde pour cette ouverture à propulser chacun vers la réussite, l’équilibre de vie, l’excellence et la santé, entre autres.

Depuis 1995, inspirée par ces grands personnages, la conférencière Line Bolduc partage avec passion des outils d’optimisation du bien-être et de la réussite qui présentent une approche globale de l’épanouissement professionnel et personnel.

Vous êtes-vous déjà demandé comment vous seriez, si vous connaissiez déjà tout le succès souhaité, le sentiment de pleine réalisation?

En ce moment même, y a-t-il un sentiment de gratitude pour ce qui est déjà présent dans votre vie?

Est-ce que l’ajout de certaines ressources aiderait à créer un nouvel élan?

Si vous connaissiez tout le succès désiré, accompagné de la santé et du bonheur, comment cela se traduirait-il au niveau de:

• Votre état d’esprit;
• Votre état émotionnel;
• Votre apparence physique;
• Votre emploi du temps;
• Vos loisirs;
• Le genre de relations que vous auriez;
• Votre façon de gérer (le budget, etc.)?

Si vous observez objectivement votre environnement professionnel, selon vous, est-ce que les gens sont davantage dans le plaisir et la passion ou dans la soumission et la frustration, ou encore dans l’obligation (le fameux « il faut »…)?

Bien sûr, la rémunération est un facteur de motivation important, mais il n’est pas le seul, on le sait.

Le salaire, aussi intéressant soit-il, n’est pas pour autant un symbole absolu de succès.

Mais comment se déployer avec satisfaction et pleine réussite peu importe notre métier?

Comment sentir qu’on fait une différence dans la vie des autres, y compris la sienne?

La réussite exemplaire ne vient pas spontanément à chacun, pas plus que le leadership ne peut convenir à tous.

Mais est-ce que chacun peut en arriver à vibrer à un heureux sentiment d’accomplissement dans ce qu’il fait?

Là est la question véritable.

Être heureux au travail stimule la réussite matérielle, relationnelle.

L’aspect émotionnel devient plus stable, ce qui protège aussi la santé physique et psychologique.

On peut dire que nous n’arrêtons pas de nous amuser en vieillissant: nous vieillissons lorsque nous arrêtons de nous amuser!

C’est dans cette optique que s’inscrit cette conférence de Line Bolduc.

Cette conférence est une des plus pertinentes en ce temps de grande transformation sociale.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici un exemple des sujets qui pourront être abordés selon la durée d’intervention que vous choisirez, en conférence (45 à 120 minutes) ou en formation (3 à 6 heures):

• La prospérité, la réussite globale, c’est d’abord un état d’esprit.
• Le meilleur produit, c’est vous-même!
• L’art de préciser votre vision et de la ressentir.
• L’impact de l’humeur et de la joie sur votre réussite.
• L’attitude est-elle plus importante que les diplômes?
• Les grands principes psychologiques de la prospérité.
• L’importance de mettre en valeur vos talents uniques et vos aptitudes.
• Avez-vous la passion de votre travail au quotidien ? Comment la créer?
• Savoir se valoriser, être satisfait de soi et épanoui, ce n’est pas de l’orgueil…
• Est-ce que votre travail est source de compensation pour fuir un certain mal-être, une pure routine ou, au contraire, est-ce un tremplin de bonheur renouvelé chaque jour?
• En devenant un patron heureux et motivant ou un employé heureux et motivé, c’est toute la dynamique et la réussite de l’organisation qui évolue favorablement.
• Orienter toute l’équipe vers un but commun qui permet une vision plus claire des objectifs personnels.

Notez que le contenu est toujours adapté à vos besoins. Il pourra donc varier si la conférence est donnée dans une entreprise dont les employés sont des journaliers chez lesquels on veut créer une attitude de gagnants et stimuler le sentiment d’appartenance, par exemple, ou si l’on se retrouve avec des vendeurs, ou une équipe au service à la clientèle, etc.

Un leader efficace a une tendance naturelle à motiver ses collaborateurs, à les apprécier, les guider.

Il connaît et enseigne l’art de stimuler ce qui fait bouger l’élan de l’intérieur.

Un employé heureux saura créer un effet d’entrainement positif dans l’équipe.

Les effets négatifs d’un manque de joie, de reconnaissance, de soutien, de compréhension, de communication et de trucs concrets pour se réaliser pleinement au travail peuvent affecter la santé, la réussite de l’individu et celle de toute l’organisation.

Plus on apprend à se créer joie et bonheur dans ce qu’on fait, plus les autres ont envie de collaborer avec nous.

Si on attend que les autres changent, ne perdons-nous pas temps et argent dans un contexte ou le capital humain est si capital?

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Stimulez le succès, la collaboration et le sentiment d’appartenance au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Savoir décrypter le comportement humain et la personnalité est un atout extrêmement utile afin d’adapter son discours, se faire comprendre, et entretenir des relations plus saines au travail.

En utilisant l’analogie des couleurs associée aux caractéristiques d’une personnalité, cette conférence de Richard Aubé vous fera découvrir comment mettre en place facilement des techniques pour mieux cerner vos interlocuteurs et dialoguer avec eux.

Cette conférence personnalisée aidera les participants à devenir de meilleurs communicateurs en comprenant davantage les subtilités du comportement humain.

Le but est de réaliser, grâce à des mises en situation concrètes, que la communication est beaucoup plus efficace et facile lorsqu’on utilise cette typologie de personnalité associée aux couleurs.

Les participants, ainsi outillés, pourront améliorer grandement leurs relations interpersonnelles.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de la conférence (ou formation):

• Démystifier les différentes couleurs de personnalité afin de mieux se synchroniser aux autres et mieux les comprendre.
• Découvrir les besoins spécifiques de l’autre pour arriver à y répondre plus adéquatement.
• Optimiser la gestion des attentes de chacun en ayant une meilleure compréhension de soi et des autres.
• Être outillé pour augmenter sa capacité d’adaptation face aux différents types de personnalités, notamment dans un contexte de changement.

Retombées:

• Optimisation du climat de travail, de la relation client, etc.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Une témoignage d’un client satisfait de cette conférence

« Bonjour Richard, Un mot pour te remercier de ta présence à notre journée des superviseurs. Tu as su, informer, former, divertir et garder ton public tout au long de ta prestation. C’était très intéressant. Tes connaissances, ton énergie et ta générosité ont été très appréciés par les participants. J’ai regardé rapidement les sondages et c’est très positif. »
-Julie Trudel, Coordonnatrice, Accès Travail Portneuf

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Synchronisez-vous avec les couleurs de personnalité, par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes possèdent une grande habileté à sortir des sentiers battus dans leur travail, tandis que d’autres trouvent motivant de suivre les règles sans en déroger ?

Ou encore, comment cela se fait-il qu’une personne réponde « Ça va bien » à la question « Comment vas-tu ? » tandis qu’une autre vous donne une abondance de détails qui vous apparaissent sans importance ?

Le problème survient, et vous l’avez sans doute vécu, lorsque vous ne comprenez pas pourquoi les autres ne pensent pas ou ne réagissent pas comme vous.

Dans une telle situation, notre discours intérieur ressemble souvent à ceci: « Comment se peut-il qu’il soit aussi à côté de la plaque ? Moi, je n’aurais jamais fait ça, dit ça, pensé ça ! »

Bref, accepter ses collègues ou les autres tels qu’ils sont n’est pas évident et, puisque 80% des conflits en entreprise sont reliés à des problèmes relationnels, il vaut mieux prendre ce sujet au sérieux.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté améliorera considérablement votre capacité à mieux comprendre, à communiquer et à influencer favorablement vos collègues et vos employés, en adaptant votre comportement et votre langage à leurs schémas comportementaux et à leurs façons de penser.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants affineront le regard qu’ils posent sur eux-mêmes et sur les gens et les événements grâce à différents « métaprogrammes », ce qui leur permettra de comprendre et d’accepter les autres dans toute leur différence.

Objectifs

Cette conférence vise à permettre aux participants de comprendre les filtres qui déterminent les comportements qu’adoptent leurs pairs ou leurs employés, la façon dont ils sont motivés, les types de tâches qui leur conviennent, l’environnement qui stimule leur productivité et leur façon de prendre des décisions.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’où provient votre motivation ? De vous-même ou des autres ?
• Prenez-vous l’initiative ou attendez-vous que les événements se précisent pour agir ?
• Allez-vous vers vos objectifs ou vous éloignez-vous de vos problèmes ?
• Que recherchez-vous dans tel ou tel contexte ? Quelles valeurs s’y rattachent ?
• Avez-vous de la difficulté à suivre les procédures ?
• Êtes-vous visionnaire ou préférez-vous gérer tous les détails ?
• Comment répondez-vous au stress dans un contexte donné ?
• Préférez-vous travailler seul, à proximité des autres ou en coopération avec les autres ?
• Pour que vous soyez heureux dans un projet, qu’est-ce qui est important pour vous ?
• De quel type d’information avez-vous besoin pour être convaincu de quelque chose ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Une des plus grandes erreurs, est de croire nécessairement faux ce qu’on ne comprend pas. – Gandhi

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « T’es pas comme moi et c’est OK! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez sans doute les signes avant-coureurs: baisse d’engagement, d’implication, de motivation et de productivité.

Robert Dilts, formateur et consultant américain renommé pour son implication dans le domaine des affaires nous explique: « Les valeurs créent un cadre invisible qui enveloppe l’ensemble des interactions des gens qui gravitent à l’intérieur du système. Les valeurs et les croyances déterminent la façon dont les événements et les communications sont interprétées, devenant par conséquent la clé de la motivation et de la culture de cette organisation. Des valeurs et des croyances partagées sont le ciment d’une entreprise ou d’une équipe efficace; à l’inverse, un conflit de valeurs est une source majeure de désaccords et de dissensions. » (Extrait d’un article publié par le cabinet Convergence).

Tout comme les entreprises, les employés ont leur propre système de valeurs. Ce sont elles qui guident leurs décisions et leurs choix. Elles agissent comme un « GPS » personnel et, lorsqu’ils respectent leurs valeurs, les employés sont plus motivés au travail et elles leur permettent de garder le cap en période de stress ou d’autres difficultés.

Les valeurs sont donc un ensemble de croyances collectivement partagées, qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l’entreprise.

Selon les niveaux logiques de Robert Dilts, elles découlent de la vision (la place que l’entreprise veut occuper dans l’avenir) et de la mission (ce que l’entreprise fait).

Une fois définies, les valeurs donnent le ton aux autres niveaux, soit les comportements nécessaires pour les différents postes de l’entreprise, les comportements et les attitudes attendues des employés et l’environnement de travail.

Lorsque tous ces niveaux sont bien alignés, l’entreprise et les équipes rayonnent, et les employés sont fiers d’y travailler.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous offrira le temps de répit dont vous avez besoin pour renouer avec les valeurs qui sont importantes pour vous comme individu, d’identifier celles de votre équipe de travail et d’harmoniser les comportements de chacun vers la réussite des projets de l’entreprise.

À l’aide d’exposés et d’exercices pratiques, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants se pencheront sur les principes et les croyances qui les caractérisent et décideront des attitudes souhaitées par les membres de leur équipe de travail pour harmoniser les relations, les objectifs, les acquis et les apports de chacun.

Objectifs

Cette conférence vise à identifier et à harmoniser les schèmes de valeurs individuelles et d’équipe essentielles à la réussite des projets et des objectifs, tout en agissant comme levier pour le rapprochement des individus, la cohésion d’équipe, le partage, les prises de conscience et la créativité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les valeurs, pour qui ? Pour quoi faire?
• L’utilité des valeurs selon les niveaux logiques de Robert Dilts
• Connaissez-vous la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise ?
• Quelles sont vos valeurs personnelles ?
• L’énoncé des valeurs doit respecter quels critères ?
• Comment porter et incarner les valeurs de l’entreprise à travers vos valeurs ?
• Que ferez-vous si une valeur essentielle n’a pas été respectée ?
• Quel système mettrez-vous en place pour reconnaître le respect des valeurs essentielles ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Valeurs partagées, équipe efficace! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).