Les entreprises sont de plus en plus innovatrices dans leur façon de se positionner sur le marché de l’emploi.

Le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard aide les PME à trouver des moyens uniques pour se démarquer à faible coût, afin de concurrencer les salaires et les conditions avantageuses des grandes organisations.

Dans cette conférence (ou formation), Stéphane Simard vous propose d’explorer les trois piliers d’un recrutement efficace:

1. Une offre unique

Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.

Quelle mission excitante proposez-vous?

Quelle est votre vision claire pour votre entreprise?

Quelles sont les valeurs qui sont partagées?

Autant de questions à explorer afin de vous différencier des concurrents sur le marché de l’emploi.

2. Des candidats ciblés

Souvent les entreprises recrutent à fort volume puis les gestionnaires font le ménage parmi les candidatures.

Je suggère plutôt d’affirmer clairement la personnalité de votre entreprise afin de recruter les candidats qui ont déjà des atomes crochus.

Pour ce faire, vous devez d’abord décrypter l’ADN des employés performants.

Ensuite, vous pouvez cibler des bassins de recrutement négligés et surtout, faciliter le référencement de candidatures provenant de vos employés actuels.

3. Des moyens adaptés

L’Internet et les médias sociaux sont des moyens incontournables qui doivent être rentabilisés au maximum.

Vous devez aussi présenter une offre d’emploi irrésistible mettant en évidence les bénéfices à venir travailler chez vous.

Ensuite, faites passer des entrevues WOW afin de vous distinguer.

Finalement, soignez l’accueil et l’intégration des nouveaux employés qui doivent être bien structurés, puisque c’est l’élément qui a le plus grand impact sur la fidélisation des employés.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs;
• Trouvez la perle rare en 7 secondes grâce à Internet et aux médias sociaux;
• Découvrez où se cachent les bons candidats;
• Créez une offre d’emploi irrésistible;
• Les meilleurs moyens pour prédire la performance.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que la conférencière internationale, exploratrice, cinéaste sous-marine émérite et autrice, Nathalie Lasselin vous propose dans cette conférence (ou formation) sur le leadership inspirant, que vous soyez « sur le terrain » ou dans les hautes instances de la direction.

Qu’est-ce qui vous fait garder le cap tout au long d’un projet complexe?

Non seulement pour vous et pour votre équipe.

Un outil ludique de team building, de communication, qui met en place toute la terminologie gagnante de votre équipe, qui devient de plus en plus complice et solidaire.

Dans cette conférence (ou atelier) des plus inspirantes, vous pourrez redéfinir vos valeurs, vos capacités, vos comportements, dans l’atteinte de vos objectifs de façon imagée grâce à un abécédaire.

Le choix des mots.

Le dernier mot.

Le mot qui ne veut plus rien dire.

Le mot rassembleur.

Le mot ambigu.

L’image qui vaut mille mots.

Le mot à bannir.

Le ton des mots.

On pourrait se perdre à force de chercher LA façon de communiquer.

Alors que la création d’un abécédaire nous amène dans un imaginaire qui relativise et nous fait comprendre où on va et comment.

Quel est votre mot magique pour:

• Motiver;
• Performer;
• Vous détendre;
• Être confiant;
• Poser des balises;
• Rassembler;
• Et plus encore…

Nathalie Lasselin vous expose l’abécédaire de l’exploratrice et vous aide à définir le vôtre dans l’exploration de votre organisation.

Mettez des mots sur vos idées, entendez-vous sur leur sens, développez un langage commun à votre équipe, à votre organisation et développez un sentiment d’appartenance.

Ainsi, vous garderez le cap sur les objectifs que vous voulez atteindre.

Pour renforcer positivement vos objectifs, votre abécédaire devient votre référence iconographique qui vous motive, met en perspective vos enjeux, vous indique la direction à suivre et renforce votre motivation.

Un dictionnaire empreint d’humour et d’images inoubliables.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Redéfinissez votre langage gagnant;
• 26 mots à ne pas prononcer et ceux à adopter;
• 26 mots pour vous connaître et identifier votre équipe;
• L’image, la valeur et la croyance derrière les mots;
• Créer un cri de ralliement à votre image.

Cette conférence est offerte en deux formats:

• Durée de 60 minutes (conférence);
• Durée de 3 heures (atelier);
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « Changez votre vocabulaire, pour atteindre vos objectifs, par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard explique combien coûte le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure.

Environ 15000$ (en incluant les coûts directs et les coûts indirects)!

Après l’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail…

Ces derniers coûts sont plus difficiles à mesurer, mais souvent beaucoup plus élevés que les coûts directs.

Ce montant total n’inclut même pas les coûts personnels pour les gestionnaires, c’est-à-dire le « punching bag » pour se défouler, les somnifères pour retrouver le sommeil ou la perte d’appétit sexuel et tout ça, évidemment, n’est pas calculé.

Stéphane Simard soutient que les gens ne cherchent plus du travail: ils veulent vivre des expériences.

Quelle expérience allez-vous faire vivre aux candidats qui postulent et aux employés qui restent chez vous?

Comment allez-vous profiter des 15 moments de vérité pour amplifier votre marque employeur?

La balance du pouvoir est maintenant dans les mains des employés.

En entrevue, ce sont maintenant les employeurs qui répondent aux questions des candidats (et parfois même à celles de leurs parents…)

L’employeur doit donc être bien préparé pour que tout le processus de recrutement se déroule à merveille, un peu comme on le ferait pour séduire un nouveau client.

Une fois la perle rare trouvée, il faut la garder.

Explorez comment accroître l’engagement de vos employés dès leur embauche et les fidéliser pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Cernez les 4 causes principales du roulement du personnel;
• Ciblez les bons candidats à recruter;
• Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement;
• L’entrevue de sélection qui fait WOW;
• 7 erreurs à éviter lors de l’intégration;
• Les 4 amplificateurs de l’expérience employé.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« WOW ! Stéphane a livré une excellente conférence à nos garagistes : des idées innovatrices qui font réfléchir et des trucs très concrets qui font agir afin d’approcher différemment leurs employés pour les mobiliser davantage à offrir un service de qualité. Il a réussi à amener les gens à partager leurs bonnes pratiques. C’était vraiment super! »
– Jacques Maheux, Directeur, réseau garages recommandés, CAA-Québec

« Stéphane Simard a réussi à dynamiser nos 800 participants lors de nos deux événements. Son humour et sa capacité d’interagir directement avec les gens, malgré un vaste auditoire, tout en livrant un contenu de qualité le place dans une classe à part. L’objectif était de faire réaliser aux producteurs laitiers qu’il est rentable de générer l’engagement chez leurs employés et nous avons atteint doublement notre but en générant aussi l’engagement chez nos participants ».
– Jean-Pierre Picard, Directeur régional secteur des ruminants & marketing, Shur-Gain

« Une présentation stimulante et interactive qui permet aux participants de se questionner sur leurs méthodes de gestion et de communication. J’ai rarement vu notre auditoire réagir autant durant une conférence ! »
– Marie-Claude Durand, Agente aux communications et aux événements, Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière

Cet article « Comment perdre un employé en 10 semaines, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Depuis plusieurs années, le monde de l’entreprise est bousculé par la liberté de parole, revendiquée sur les réseaux sociaux.

Le besoin de l’individu a évolué et la venue du télétravail l’a amplifié.

Il y a quelques années, le monde du travail était scindé en deux parties, représenté d’un côté par la direction, responsable des décisions et du bon vouloir, et de l’autre, des salariés qui produisaient le résultat.

Les règles étaient établies pour et par un groupe.

L’équipe de professionnel qui représentait un service dans une organisation, c’est scindé en multiples individus qui revendiquent des droits, afin de faire reconnaître leur personnalité.

Aujourd’hui, il y a autant de demandes que d’employés, qui recherchent à combler un besoin personnel qui lui est propre et non pour la communauté.

Alors, comment construire une perception d’humanisation de l’organisation, en unifiant les deux parties et atteindre un but commun de résultats?

L’intelligence émotionnelle est une expression sur toutes les lèvres qui s’introduit en entreprise.

Pourtant dans l’émotion, il n’y a qu’un simple besoin de reconnaissance qui, la plupart du temps, est maladroitement comblé.

La « technique du baby-foot » qui consistait à proposer des salles de repos avec du café et des muffins à volonté, des vendredis barbecue ou des 5 à 7 réguliers n’attirent plus grand monde.

Emmanuel Sabouret vous propose des pistes de réflexion et d’action afin de créer l’entreprise de demain où l’attraction et la rétention de personnel se démarqueront de la compétition.

Vous pourrez comprendre qu’il devient nécessaire de retirer les vieux cadres du management classique comme le taylorisme.

La vision horizontale ne convient pas à tout le monde et il est temps de développer la verticalité professionnelle.

Que ce soit l’environnement, les horaires ou les tâches, chacun a sa propre conception du sens qu’il a du travail, afin de prendre sa place.

Imaginez comment le travail n’aura plus ce sens péjoratif qui est souvent perçu comme une obligation, lorsque tout employé, quel que soit son statut, se rendra à son poste avec l’intention de jouer un rôle indispensable à la réussite de son organisation, en adéquation avec ses critères et les valeurs organisationnelles.

Lors de cette conférence des plus instructives, il sera abordé trois pistes de réflexion :

Adapter l’organisation aux personnes;

Développer l’intelligence de l’individu par la pratique de l’écoute;

Créer l’appartenance par la mobilisation et la coopération.

Que ce soit issue de son expérience de dirigeant d’entreprise ou de consultant, Emmanuel Sabouret, observe un monde qui évolue sans cesse avec une rapidité qui force l’entreprise à instaurer des règles, axées davantage sur le court et moyen terme plutôt que sur le long terme.

Il vous propose de faire partie de l’histoire en révolutionnant le monde de l’entreprise!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

Contenu abordé pendant la conférence :

• Cessons de croire que la seule motivation au travail est de nature financière!
• Comprendre la richesse des générations et leurs différences;
• L’impact des objectifs et du sens entre les parties;
• Écouter les besoins individuels et créer des cadres;
• La reconnaissance verticale de toute la hiérarchie;
• Reconnaissance ou considération?
• Pistes de réflexion à l’humanisation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Comment redonner sa place à l’être humain dans les organisations, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

On a interrogé des entreprises québécoises classées au palmarès des 50 Employeurs de choix au Canada sur les secrets de leur réussite. La plupart des réponses donnent des facteurs subjectifs : confiance, responsabilisation, fierté, valorisation de l’employé, engagement, respect, sentiment d’appartenance, perception, image de l’entreprise.

La rémunération vient loin derrière. Cela ne révèle-t-il pas un changement profond des mentalités ? Comment s’adapter concrètement à cette nouvelle réalité ?

Horaires flexibles, conciliation travail-famille, rémunération au mérite plutôt qu’à l’ancienneté, incitation à la créativité : autant de notions qui, dans le quotidien de l’organisation, paraissaient avant-gardistes il y a quelques années à peine. Mais qui sont aujourd’hui fondamentales pour l’entreprise performante.

Alors que chez les baby-boomers, la satisfaction du travail se mesurait surtout à la rémunération ou à la promotion, et que la rétroaction était perçue comme menaçante, la génération Y veut avant tout être heureuse au travail: elle veut plus d’autonomie dans la gestion de son temps, plus de possibilités d’innover, une rétroaction suivie et participative, etc.

La génération Y veut être fière de l’entreprise et de ses valeurs. Elle veut une idée claire de ses possibilités d’avancement et de qu’elle doit faire pour se réaliser.

Selon une étude québécoise récente, les baby-boomers pensent que les Y manquent de respect pour l’autorité et sont plus individualistes. Paradoxalement, les Y accordent plus d’importance au travail d’équipe et à une participation personnelle plus active au développement de l’organisation.

Un dirigeant d’entreprise déclarait récemment : « Alors que les baby-boomers se demandaient ce qu’ils pouvaient faire pour l’entreprise, les Y demandent ce que l’entreprise peut faire pour eux. »

Comment les organisations peuvent-elles concilier ces paradoxes et ces contradictions ? Comment développer la solidarité d’équipe au sein de l’entreprise ? Quelles mesures prendre pour fidéliser ses talents ?

Dans cette conférence, Jacques Saada proposera douze réponses pratiques à ces questions, douze mesures concrètes et adaptables à votre environnement professionnel, et vous invitera à laisser libre cours à votre imagination pour en développer d’autres.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Les 12 clés qui seront abordées dans cette conférence :

1. Le mentorat « sandwich » ou la valorisation intergénérationnelle

2. Le respect: tolérance zéro en matière de discrimination ou de harcèlement

3. Le rôle du gestionnaire immédiat : difficile mais essentiel

4. L’ouverture à l’innovation et à la communication de bas en haut

5. Le plan de carrière transparent et l’encouragement à la formation

6. Le télétravail, la responsabilisation et la conciliation travail-famille

7. La valorisation du travail et la rétroaction constructive

8. La participation des employés à l’image de l’organisation

9. L’identification des employés aux valeurs de l’organisation

10. L’adéquation entre le travail et les compétences

11. L’équité et la perception d’équité au sein de l’organisation

12. La participation des employés aux décisions qui les touchent

Cet article « Conciliez épanouissement personnel et performance au travail! Par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.

Après avoir jeté un bref coup d’œil sur le marché de l’emploi actuel, Richard Bélanger sera en mesure de vous faire prendre conscience de l’importance d’améliorer le taux de rétention de vos employés.

Ensuite, il sera en mesure de faire un diagnostic de la situation au sein de votre organisation.

Puis, il pourra définir avec vous les principaux outils de rétention en fonction de la réalité dans votre organisation, ce qui vous permettra de:

• Recruter le meilleur « fit » possible en fonction de la culture de votre organisation ou comment « viser au centre de la cible »;
• Accompagner et évaluer vos employés avec efficacité et rapidité;
• Communiquer votre appréciation de la contribution de vos employés;
• Investir de façon appropriée dans la formation de vos employés;
• Développer un sentiment d’appartenance;
• Apprendre à former vos leaders afin de mettre en place une stratégie de rétention.

Vous l’aurez compris: l’objectif de ces stratégies est de favoriser la reconnaissance au travail, car personne ou presque ne travaille que pour l’argent, car nous sommes tous des êtres humains qui ont des besoins d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.

Si le taux de roulement de vos employés est cyclique, il revient malgré tout selon les cycles économiques et d’autres situations qui échappent à votre contrôle, comme une pandémie.

Faites face au taux de roulement dès maintenant et conserver vos meilleurs actifs!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez comment choisir les bonnes personnes, celles qui voudront rester pour longtemps;
• Découvrez comment vous assurer que vos employés remplissent le mandat qui leur est confié;
• Découvrez comment manifester votre appréciation envers vos employés;
• Découvrez comment former vos employés pour qu’ils se rendent là où vous avez choisi;
• Forgez les valeurs de votre organisation pour que vos employés puissent s’identifier à elles;
• Formez vos gestionnaires pour qu’ils puissent vous épauler pour conserver vos meilleurs employés le plus longtemps possible;
• Et plusieurs autres notions abordées des plus instructives.

Cet article « Conférence sur la fidélisation des employés, par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret propose de vous servir des sources de motivation de chaque intervenant et de voir comment ce serait plus simple pour vous dans vos journées d’observer un groupe qui travaille dans la même direction.

Vous pouvez être heurté régulièrement par des attitudes laxistes ou de fuite de vos collègues.

Il est possible que la perception des résultats qu’ils doivent atteindre ne leur apporte aucun plaisir.

Emmanuel Sabouret vous propose lors de cette conférence des plus instructives, de vous expliquer comment vous servir des forces de chaque individu, pour en faire un levier de motivation.

Il est parfois difficile de ne pas comprendre pourquoi une personne ne satisfait pas aux attentes qui lui ont été stipulées à plusieurs reprises.

L’incompréhension face à certains comportements peut déstabiliser toute une équipe.

La prise en charge d’un ou de plusieurs individus contribue à des retards et au ralentissement du travail d’équipe.

Imaginez que chaque individu engage son énergie innée dans son projet, la synergie du groupe devient le socle d’appartenance de l’équipe.

Pour cela, il est nécessaire de connaître les déclencheurs de la personne.

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, Emmanuel Sabouret vous exposera vos différentes options motivationnelles et de vivre vos propres vecteurs d’inspiration.

Ainsi, vous comprendrez qu’il est possible d’aménager l’environnement et les tâches de chaque individu pour en tirer la meilleure partie de tous de façon simple.

Dès lors, chaque tâche est orientée vers l’expert qui se fera un plaisir de s’y employer en retour de la considération dont fera preuve l’ensemble de son équipe et de sa hiérarchie.

Emmanuel Sabouret est un conférencier, dynamique et passionné.

Ses conférences et formations sont interactives et pratiques.

Vous serez surpris de vivre des expériences qui changeront vos perceptions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La motivation sans récompense personnelle n’existe pas;
• La société des rats;
• Les différents individus dans le groupe;
• Comprendre la reconnaissance, la condition pour atteindre l’appartenance;
• 15 leviers vers l’engagement au travail;
• Et bien plus encore d’outils pour vous permettre de trouver vos sources de motivation au travail ou d’aider vos collègues ou employés à trouver leurs propres sources de motivation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Créer la motivation et l’engagement dans une équipe, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Vous voulez comprendre les enjeux de la notion d’identité dans votre organisation ?
• Vous voulez apprendre les mécanismes de gestion d’une identité forte ?
• Vous voulez intégrer les évolutions en cours et faire évoluer votre identité ?
• Vous voulez savoir comment la valeur de vos produits et services sont liés à une identité adaptée?
• Vous voulez savoir comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements, la culture de votre entreprise ?
• Vous voulez exploiter la puissance de votre identité avec vos employés, votre l’encadrement, vos clients ?

Une conférence (ou une formation) de Didier Reinach qui s’adresse à qui ?

Cette formation s’adresse à toute personne et à toute organisation qui désire développer une identité forte, fédératrice et à en maîtriser les composantes.

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle faire la différence ?

• L’identité est l’expression des gens et de l’organisation. L’identité d’une personne, d’une organisation est le noyau « atomique » de son rayonnement, de sa capacité à être. C’est la vraie force de résonance, d’attraction, de conquête tant vis-à-vis des employés (rétention) que des marchés.
• Les évolutions sociales et économiques en cours expriment une perte des valeurs, une recherche de sens, un forme de crise identitaire. Tant vis-à-vis des employés que des clients, la valeur identitaire d’une organisation permet de positionner pour partager, de transmettre, d’échanger, de se développer. Elle est donc fondamentale.
• Travailler, gérer, construire une identité est un axe stratégique capital pour toute entreprise, un exercice permanent qui est de la responsabilité de tous.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les identités fortes de l’histoire, comment se sont-elles construites ?
• Qu’est-ce que l’identité d’une organisation, d’un produit, d’un service ?
• Pourquoi l’identité est aujourd’hui plus important que l’image ?
• Quels sont les éléments qui déterminent une identité et comment gérer une identité forte ?
• Comment l’identité permet de positionner ses produits et ses services avec pertinence dans un monde en pleine transformation ?
• Comment l’identité définit l’image, les discours, les comportements et la culture d’entreprise ?
• Vos marchés attendent quelle identité d’organisation de votre part ?

Comment ? / Méthodologie de conférence (ou formation)

Apports de modèles et d’exemples d’actualités comme d’exemples historiques. Notre méthode est basée sur l’échange et le partage grâce au débat, à la comparaison, à l’analyse, ce qui facilite l’intégration et la prise de conscience. Notre pédagogie tient compte les différences culturelles, ethniques et sociales et assure une formation accessible, inspirante, motivante, dont les résultats vous surprendront !

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Développez une identité d’organisation forte! Par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, animateur, auteur et fondateur de l’IBL© Pierre Côté explique donc dans cette conférence inspirante que vos ambassadeurs sont votre marque employeur.

Et votre marque employeur, c’est d’abord l’image et la perception que projette une organisation sur ses propres travailleurs bien avant celle qu’elle projette sur l’ensemble des travailleurs.

Négliger les premiers, c’est comme se tirer dans le pied.

Dans toute organisation, la force des ambassadeurs doit compenser la faiblesse des détracteurs, parce que vos ambassadeurs sont vos meilleurs vendeurs alors que vos détracteurs sont vos pires.

Mieux, vos ambassadeurs sont fiers de l’être, mais cela n’arrive pas seul.

Ils ont besoin d’être alimentés et de trouver, dans leur milieu de travail, les éléments pour les rendre ainsi.

Les employés sont souvent à l’image de ce que les dirigeants sont.

Soyez bons, ils seront bons.

Les employés représentent le tout premier capital d’une organisation, ne l’oublions jamais, d’où l’importance de s’en occuper et de développer leur sentiment d’appartenance en cultivant le facteur le plus faiblement évalué dans le monde du travail: la reconnaissance.

Sans reconnaissance, oubliez l’appartenance, sans appartenance, oubliez une marque employeur forte et sans une marque employeur forte, vos taux de rétention et d’attraction seront à l’avenant.

Cette conférence de Pierre Côté vous expliquera les principaux éléments pour favoriser l’émergence d’ambassadeurs au sein de votre organisation.

Elle vous explique surtout une méthode mathématique simple et infaillible de calculer votre taux net de recommandation.

Cette méthode est en fait un ratio entre vos ambassadeurs et vos détracteurs, une information qui vous donnera une indication claire du niveau de bonheur global de vos employés, parce que vos ambassadeurs, forcément, sont très heureux au travail.

Cette conférence se veut un guide structuré, mais sans prétention, afin d’instaurer des pratiques de gestion positives et génératrices d’employés dédiés.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Le travail fait-il le bonheur? Connaissez-vous les facteurs essentiels à votre bonheur? Votre travail vous rend-il heureux?

Entrevue avec le fondateur de l’indice du bonheur et auteur du livre « Le bonheur mis à nu », Pierre Côté.

Posté par RDI Économie le 19 janvier 2016.

Cet article « Développez vos ambassadeurs au travail, par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Aujourd’hui, les gens s’impliquent dans un travail en fonction de ce qu’ils valorisent le plus: c’est ce qu’on appelle le ROI (de l’anglais « return on investment » ou le retour sur investissement).

Dans cette conférence des plus intéressantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique que la façon d’embaucher un employé a changé: c’est l’employé qui magasine les employeurs parce qu’il veut savoir s’il peut obtenir un ROI.

Non, il ne s’agit pas de gagner au poker, mais l’employé est quand même intéressé à savoir s’il peut obtenir davantage qu’un simple salaire de son employeur.

Aujourd’hui, l’employé veut s’assurer que son poste lui procurera de nouvelles expériences et lui apportera davantage qu’une simple façon de « payer ses bills mensuels ».

Le chercheur d’emploi possède des valeurs différentes des générations précédentes…

Et le salaire n’en est pas nécessairement une!

Un employé va se questionner davantage sur la mission de l’entreprise.

Est-ce que l’employé se reconnaît dans la mission de l’employeur?

Est-ce que l’employé souhaite atteindre les mêmes objectifs que l’employeur?

Est-ce que l’employé a les mêmes méthodes que l’employeur?

De plus, un employé va vouloir qu’on mette ses forces à contribution.

On pourrait dire que c’est le retour de l’ascenseur, car l’employé semble avoir le plus gros bout du bâton.

Car, si l’employé ne se plaît plus dans une entreprise, la première chose que vous saurez, c’est qu’il aura quitté vers une entreprise qui lui ressemble davantage.

Ainsi, on assiste à une pénurie de main-d’œuvre massive.

Au contraire, les générations précédentes décrochaient des postes et les conservaient le plus longtemps possible.

Nos parents et nos grands-parents en sont de parfaits exemples.

Dans cette conférence de Stéphane Simard, découvrez comment favoriser l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés, afin de mobiliser et retenir votre main-d’œuvre pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Les 5 piliers de l’engagement au travail;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance avec un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon?
• Maximisez la reconnaissance proactive?
• 16 occasions d’amplifier l’expérience employé;
• Comment piloter la progression d’une équipe en personne ou à distance;
• Et bien plus encore.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Envie de générer plus d’engagement au travail? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour faire face à ce contexte unique, la gestion des ressources humaines doit devenir un véritable centre stratégique de gestion de la performance, pour arriver à gérer des ressources qui pourraient se faire rare…

En tenant compte des éléments législatifs, comme l’équité salariale, Didier Reinach vous propose une méthode innovante pour le recrutement et la gestion des ressources humaines qui touche entre autres aux échelles salariales, à la gestion de la performance, à la communication interne et à la gestion des carrières pour obtenir les meilleurs résultats dans votre organisation.

Adaptées aux PME comme aux plus grandes organisations qui veulent mettre en place une meilleure gestion de leurs ressources humaines, ces stratégies vous apporteront les moyens d’être aussi efficaces, sinon plus, que bien des grands groupes internationaux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

À travers ce thème unique, il sera possible d’aborder en conférence ou en formation jusqu’à 24 points précis avec des tableaux clairs. Par exemple:

Exemples des bénéfices que vous retirerez :

• Posséder une structure de gestion des ressources humaines établie et efficace.
• Comprendre les enjeux actuels et y répondre de façon stratégique pour le succès à long terme de votre organisation.
• Développer les moyens de recruter et de conserver les meilleurs talents dans son organisation.
• Augmenter la performance et la motivation.
• Être en règle avec la loi, notamment celle sur l’équité.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « ÈRE-H: Pour une gestion des ressources humaines plus performante, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez tout ce que le nouveau leadership de valeurs peut faire pour votre organisation!

Tous les individus cherchent à mettre en valeur leur leadership, à des niveaux bien différents et avec des intentions qui relèvent souvent de l’ego, ce qui est la source des désaccords, des conflits et des manipulations de toutes sortes qui sévissent dans les organisations.

Les anciens modèles de leaders à succès ne possèdent pas le large spectre de leadership nécessaire aujourd’hui.

L’ancien leadership est autocratique et rigide, et ce modèle existe encore dans de nombreuses organisations.

C’est que le même modèle de leadership basé sur l’autorité hiérarchique a été reproduit année après année…

Nous voilà aujourd’hui confrontés à des bouleversements importants dans nos organisations, la société, les gens, les valeurs, la compétition, etc.

Tout change et de plus en plus rapidement…

Pouvons-nous être des leaders d’aujourd’hui et de demain tout en entretenant des façons de faire archaïques?

Votre leadership s’est-il adapté au cours des années, suivant ces nombreux changements?

Dans cette conférence unique intitulée « La revanche des vrais leaders », Richard Roy portera un regard sur le nouveau style de leadership que les leaders de valeurs portent en eux et transmettent chaque jour.

Le conférencier vous aidera à vous concentrer sur les valeurs fondamentales qui sont intemporelles ont survécu à travers les années.

Vous redécouvrirez combien le cœur du leadership peut être porteur de sens profond et, surtout, de résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’hier à aujourd’hui
• Ras le bol des vieux modèles
• L’échelle des comportements
• Les 4 stades de leadership
• La nouvelle génération de leader
• Les leaders holistiques
• Rassembler les gens autour d’une mission qui a du sens
• Véhiculer de belles valeurs fortes
• Créer une véritable communauté ayant foi dans les objectifs de l’organisation
• Accorder le leadership sans égard au niveau hiérarchique
• Vos aspirations intérieures qui guident de votre leadership
• 4 caractéristiques des nouveaux leaders à adopter dès aujourd’hui !

Nous nous dirigeons à grands pas vers une toute nouvelle forme de leadership. Êtes-vous prêts ?

Une conférence pleine d’authenticité qui bouscule ! Une conférence de cœur pour les leaders d’aujourd’hui et de demain.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Être un leader collaboratif: impliquer plutôt que diriger, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Votre organisation, si elle met de l’avant le grand projet qui la constitue, devient la pierre angulaire de la performance, de l’implication, de la motivation des employés comme des clients.

• Votre projet est l’expression de votre culture d’organisation, de votre vision.
• Il appelle à la réflexion en termes d’être et de devenir.
• Il est un objet de transition entre une situation présente et un futur positif possible.
• Il est source de cohérence, de sens et de motivation.
• Il se décline en valeurs, en actions claires et en moyens.
• Il représente une forme de credo concret qui fait appel à des compétences et à de la cohérence, ce qui facilite la communication et les actions plus efficaces parce que concertées.

Avec enthousiasme, le conférencier Didier Reinach vous propose une méthode qui permet à votre projet d’organisation de devenir une source rassembleuse de créativité individuelle et organisationnelle. Un projet d’organisation est évolutif. Il n’est pas seulement ce que vous voulez être, il contient le comment et le devenir.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Le contenu est adapté en fonction des publics. Chaque point est plus ou moins fortement développé en fonction du format exploité (conférence, atelier, formation) et de la durée

Définition d’un projet d’organisation fort

• Pourquoi un projet ?
• Comment un projet ?

Définir son champ de vision

• Où vais-je, où cours-je, dans quel état j’ère ?

Choisir des objectifs porteurs (de sens et de résultats)

• Être et devenir, dans quel but ?

Les éléments émotionnels d’un projet propres à motiver

• Les émotions, moteurs du projet

Les éléments rationnels d’un projet : la base des actions concrètes et des résultats

• Besoin de quoi, pour qui, pour quand ?

Écrire et structurer votre grand projet d’organisation

• Métaphore, emphase, ambition et unités de mesure
• Faire de votre projet le premier outil de vente de l’organisation, tant pour retenir et motiver vos employés que pour satisfaire vos clients actuels et en trouver de nouveaux
• Déclinaison du projet en argumentaire, en formation, en management, en communication
• Faire de votre projet un élément-clé pour faire face au changement avec succès

Quelques bénéfices attendus:

• Une méthodologie créatrice d’énergies et de valeurs pour votre organisation.
• Créer une histoire d’amour pour faire de votre organisation un véritable aimant.
• Développer la fierté et la notoriété de votre organisation pour tendre vers un modèle de haute performance.
• Disposer d’un outil d’implication, de motivation, de mobilisation incontournable.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Faites de votre organisation un projet rassembleur, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à votre développement et à celui des autres!

Dans une organisation, le fait de faire partie d’une équipe ne garantit pas pour autant l’engagement et la contribution de chacun de ses membres. Il vous arrive sûrement de constater, à l’occasion, des écarts entre les messages véhiculés et les comportements observés.

Malgré une bonne ambiance et de la motivation, certaines équipes n’arrivent pas à appliquer leurs propres règles, et cela entraîne des conséquences néfastes qui peuvent influencer la crédibilité du personnel envers les collègues et les clients.

Comment mobiliser cette énergie collective et favoriser des comportements qui promeuvent l’atteinte des buts communs ?

Le conférencier Bruno Bégin vous fera vivre une expérience rassembleuse hors du commun tout en vous partageant des stratégies optimales pour devenir la meilleure des équipes!

Cette conférence permettra à chacun de prendre conscience de son rôle et de son impact dans une équipe, tout en fournissant les outils nécessaires à l’action concrète au quotidien.

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir votre équipe de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du brise-glace (activité d’introduction);
• Les 2 questions essentielles à se poser;
• Les 7 erreurs à éviter dans une équipe;
• Ce qui influence votre crédibilité auprès des autres;
• Un souvenir qui agit directement sur votre cohésion d’équipe…
• Les 4 tâches préalables avant d’entrer en scène;
• Les 3 éléments qui doivent guider vos comportements en équipe;
• Le secret des « valeurs »;
• Le rôle majeur des mécanismes de perception;
• Les astuces des meilleures équipes;
• Ce que vous pouvez faire avec ZÉRO talent;
• Quelle teinture êtes-vous?
• Les 5 « C » qui favorisent la cohésion dans votre équipe;
• Les 9 clés de la mobilisation;
• Implication et engagement?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Nous avons adoré la conférence de monsieur Bégin, vous ne pouvez pas savoir à quel point! Ma directrice et la directrice de notre partenaire Entraide Mercier ont vraiment été surprises de la pertinence des propos de Monsieur Bégin! Merci encore et au plaisir de faire affaire avec vous pour nos prochaines journées formations, car nous ne sommes jamais déçues avec vos services. »
-Sandrine Lacoste, adjointe administrative, Centre communautaire de Châteauguay

« M. Bégin a une approche très humaine et adaptée afin de nous outiller dans nos défis de travail en équipe. Nous avons grandement apprécié cette formation et nous recommandons M. Bégin à tous. »
-Frédéric Marcotte, Directeur général et greffier-trésorier, MRC des Sources

« Bonjour, l’ensemble des gestionnaires présents à l’atelier ont bien aimé leur expérience! Ils ont trouvé M. Bégin accessible, professionnel et en maîtrise de son sujet. Il n’y a eu que des bons mots de mon équipe! De plus, septembre serait un bon moment pour me recontacter. »
-Une gestionnaire au Gouvernement du Canada

« Votre conférence sur le travail d’équipe a été très intéressante et remplie d’éléments qui seront très utiles lorsque nous devrons retourner dans nos équipes de travail. Grâce à vous, plusieurs personnes se lèvent avec le sourire! Merci beaucoup pour l’excellente conférence! »
– Cynthia Bernard, ergothérapeute, CLSC-Soutien à domicile, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Faites partie de l’équipe! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Génération X, Y, Z ou baby boomer, peu importe l’étiquette qu’on lui colle, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique comment chaque génération semble avoir une vision bien particulière de la vie et du travail.

Mais peut-on généraliser?

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations.

Stéphane Simard vous propose de découvrir comment vous adapter afin de mieux cohabiter dans un environnement multigénérationnel.

Découvrez les intérêts propres aux nouvelles générations (d’un point de vue général):

• Leurs valeurs, leurs buts et leurs définitions du succès et du bonheur (ils sont conservateurs croyez-vous?)
• Comment se voient-ils et que pensent-ils des autres générations?
• Les médias sociaux les plus utilisés par les garçons et les filles (ce ne sont pas les mêmes…)
• Les sujets qui les intéressent le plus et le moins.
• Les gens qu’ils admirent.

Découvrez comment devenir un employeur prisé (d’un point de vue de la gestion et des ressources humaines):

• Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron pour les membres de ces générations?
• Quels sont les employeurs les plus admirés et pourquoi?
• Comment maximiser leurs forces et minimiser leurs faiblesses?
• Les critères les plus importants dans le choix d’un employeur pour les membres de ces générations (non, ce ne sont pas les partys…)
• Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)

Découvrez ce qui influence les décisions d’achat des jeunes (dans un but commercial):

• Leurs principaux critères d’achat (ne comptez surtout pas sur la pub…)
• Ce qui les attire chez une marque et les produits jugés essentiels (le fameux cellulaire…)
• Les modes de paiement qu’ils privilégient.
• Ce que les entreprises font de bien pour les convaincre d’acheter (et ce qu’elles font de mal…)
• Pourquoi ils préfèrent faire leurs achats en personne plutôt qu’en ligne et quelles sont les raisons qui leur font choisir les grandes chaînes plutôt que les commerces locaux?

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre;
• Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution;
• Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser;
• Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter;
• Qu’est-ce qui les attire et comment le mettre davantage en évidence;
• Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y adapter.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation dynamique et pleine d’humour qui casse les clichés sur les générations! J’ai été agréablement surprise des interactions qui ont stimulé la participation du groupe. Stéphane Simard rend le tout concret et drôle. »
-Isabelle Ouellet, CRHA, Directrice talents et culture, Groupe Gesfor Poirier, Pinchin inc.

« Stéphane nous a livré une excellente conférence interactive avec une touche d’humour et de réalisme. Nos participants ont appris beaucoup de trucs et de façons de faire facile à comprendre et à mettre en application. Une perspective fraîche et différente sur le fossé générationnel. »
–Noémie Boucher, Coordonnatrice marketing, Gespra

« Nos participants sont repartis non seulement avec une meilleure compréhension des attentes des employés de nouvelle génération, mais surtout avec des moyens concrets pour générer davantage d’engagement auprès de tous leurs employés, indépendamment de leur âge. »
–Annie Jean, Chargée de projets, Desjardins Groupe d’assurances générales

Cet article « Générations X@Z, conférence par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard vous demande pourquoi vous vous défonceriez pour un patron qui ne sait pas qui vous êtes (donc, qui ne connaît pas vos valeurs), ce que vous voulez (qui ne connaît pas vos attentes) ou ce que vous pouvez faire (qui ne reconnaît pas vos compétences) pour l’organisation?

Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour.

Quelles sont donc les 2 clés de l’engagement au travail?

Un employé est engagé lorsque son travail répond à ses attentes individuelles et s’il a l’occasion de mettre à contribution ses compétences relationnelles et personnelles le plus souvent possible.

Puisque les attentes et les compétences peuvent varier dans le temps, Stéphane Simard suggère fortement que chaque superviseur rencontre individuellement tous ses employés afin de d’établir un plan d’action et d’en faire le suivi régulièrement.

Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67% des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55% des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés.

Ces deux pourcentages font ressortir l’importance de l’adéquation entre ce que recherchent les employés dans un travail satisfaisant et ce que l’employeur propose.

Découvrez comment accroître l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés afin de fidéliser votre main-d’œuvre pour longtemps et accroître la rentabilité de votre entreprise.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 3 comportements essentiels d’un patron de choix;
• 52 formes de reconnaissance au quotidien;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance à propos d’un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon;
• Clarifiez les valeurs et votre culture organisationnelle;
• Partagez votre vision et les changements nécessaires pour la concrétiser;
• Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier;
• Comment piloter la progression d’une équipe.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation rafraichissante ! Stéphane Simard est drôle et créatif. Nos participants sont sortis mieux outillés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce aux exemples concrets, simples et clairs proposés. »
– Éliane St-Pierre, Gestionnaire aux communications, NexDev

« Nos gestionnaires ont adoré avoir eu la chance d’échanger avec M. Simard sur les enjeux de la mobilisation du personnel. Stéphane nous a présenté des idées innovatrices qui provoquent à la fois la réflexion et la remise en question. Nul doute que plusieurs de ces suggestions feront leur chemin et permettront à notre organisation de se positionner encore plus favorablement comme un employeur de choix. »
– Martin Grenier, Directeur régional, Rio Tinto

La conférence de Stéphane Simard a eu l’effet que nous souhaitions sur notre équipe de direction, un WOW ! Nous sommes très satisfaits de l’ouverture et des commentaires de nos directeurs qui se sentent désormais mieux outillés et prêts à passer à l’action afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre. »
– Nathalie Gallant, CRHA, Directrice des ressources humaines, Matériaux Blanchet

Cet article « Générez plus d’engagement au travail, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous en avez assez d’obtenir toujours les mêmes résultats et souhaitez avoir plus de succès?

Vous n’êtes plus satisfait de votre développement et vous cherchez une façon de vous réinventer?

L’innovation est assurément l’un des piliers d’un modèle d’affaires solide et durable.

Pour certains, l’innovation n’est présente qu’en technologie tandis que pour d’autres, l’innovation rime avec création et développement artistique.

Pourtant, l’innovation est partout! C’est la trame du succès de toute entreprise!

Souvent, nous n’avons pas de problèmes de création mais plutôt des problèmes de connaissances de soi et de notre organisation.

L’innovation part de nous, de notre identité et se traduit dans nos actions et nos décisions.

L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé ou l’expression de notre unicité!

Alors sachons réinventer les choses simples même souvent celles que l’on tient pour acquises.

« L’herbe ne pousse jamais sur la route où tout le monde passe », comme dit un proverbe africain.

La conférence « Innovez pour durer » de Vincent Fournier CSP® a été conçue afin d’offrir des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement afin de cultiver l’innovation, d’accueillir positivement et de provoquer le changement.

Dans notre nouvelle économie, ce nouvel état d’esprit est dorénavant fondamental afin d’améliorer vos performances, d’obtenir davantage de succès et viser la pérennité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamique, vous découvrirez que:

• Mieux vous connaître vous permet d’enclencher le processus d’innovation;
• L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé;
• Les sources d’inspiration sont souvent plus près qu’on le croit;
• La simple recherche de solutions peut nous amener à sortir des sentiers battus;
• Le confort est souvent notre pire ennemi.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Au nom de mes collègues, je tiens à exprimer nos remerciements à notre conférencier d’aujourd’hui, Vincent Fournier. Sa présentation captivante, remplie de liens et d’images, de simplicité positive a été une source d’inspiration. M. Fournier, nous sommes reconnaissants que vous ayez partagé votre expertise avec nous et contribué à rendre cette conférence mémorable. Nous avons compris que l’innovation est une posture dans laquelle on se place pour avancer… J’ai surtout gardé beaucoup, beaucoup d’images, car vous êtes un maître du lien, des référents populaires, un gourou de l’image!
-Steve Lapierre, directeur des communications, Conseil scolaire catholique Viamonde (Toronto, Ontario)

« Simple et motivant ! La pertinence et la démonstration avec des exemples concrets sont très appréciées! »
-Sonia Guindon, Conceptrice-conseil, Garde-Robes Gagnon

« Présentation très dynamique, accrocheuse, ludique et pertinente. Vous avez réussi à garder mon attention du début à la fin et ce n’est pas une mince tâche! »
-Camille Girard, Technicienne en architecture, Gabarit

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Innovez pour durer! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est cette problématique qui a permis à la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin de construire la majeure partie de sa carrière et d’y développer une solide expertise.

Car heureusement, il existe des solutions à la pénurie de main d’œuvre.

On sait que 35% des postes vacants ne requièrent aucune scolarité minimale.

On sait aussi que 23% des postes vacants requièrent simplement un diplôme d’études secondaires ou un diplôme équivalent.

Le faible taux de chômage au Canada, et particulièrement au Québec, qui a atteint des records historiques en est la principale cause.

Tout le monde travaille.

Mais il reste toujours des postes à combler.

Ainsi, les employeurs au pays doivent s’attendre à vivre cette pénurie pendant encore de longues années.

Mais existe-t-il des solutions, hormis l’embauche de nouveaux arrivants ou des mesures prisent pour retenir les aînés au travail?

La situation est dramatique car, certaines entreprises ferment carrément.

D’autres ferment des quarts de travail.

D’autres refusent des clients.

Sans parler du déclin dans la qualité des services…

Vous désirez attirer une main d’œuvre ou mobiliser celle déjà en place pour être plus performant?

Les enjeux intergénérationnels, interculturels et de pénurie de main-d’œuvre vous préoccupent?

Vous souhaitez éviter les pertes de savoirs et d’expertise au sein de votre organisation?

Josée Blondin propose de mettre en place des pratiques et des outils qui favorisent la gestion de la relève et des employés clés.

Elle révèle comment favoriser l’attraction d’une main-d’œuvre qualifiée.

Elle dévoile comment conserver les meilleurs talents dans un contexte intergénérationnel et interculturel, ainsi que de pénurie de main-d’œuvre;

Elle mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique qui vise à favoriser la mise en place d’actions concrètes.

Ainsi, dans cette conférence inspirante, Josée Blondin saura dévoiler se meilleurs secrets pour tenter de mettre un terme à ce fléau.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que l’Alzheimer organisationnel© et ses impacts sur votre organisation;
• Comprendre la diversité culturelle et générationnelle, ses écarts et ses enjeux;
• Évaluer votre degré d’Alzheimer organisationnel©;
• Gérer les résistances en vue d’élaborer et d’implanter des outils de transfert;
• Comment prévoir votre capital humain;
• Les clés pour conserver votre mémoire organisationnelle;
• Les outils RH nécessaires à la gestion de la relève;
• Les pratiques gagnantes pour attirer et mobiliser.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Inspirer pour mieux retenir vos employés, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un contexte marqué par la surcharge, le changement et la pression de performance, elle démontre que la bienveillance n’est pas un luxe, ni une faiblesse, mais une compétence relationnelle et professionnelle puissante.

Bien intégrée, la bienveillance devient un vecteur de confiance, d’engagement et de performance durable pour les équipes et les organisations.

Avec une approche à la fois humaine et pragmatique, Marylou Tardif outille les gestionnaires, les professionnels RH et les équipes pour bâtir des milieux de travail sains, résilients et porteurs de sens.

Dans cette conférence, vous apprendrez à:

• Différencier la vraie bienveillance des idées reçues (complaisance, gentillesse naïve, etc.);
• Explorer vos réflexes de communication et mesurer leur impact sur vos collègues et collaborateurs;
• Développer des pratiques concrètes de bienveillance adaptées à votre rôle (gestionnaire, RH, collègue);
• Identifier les signaux de détresse et intervenir avec tact pour préserver la santé organisationnelle;
• Créer des environnements psychologiquement sécuritaires, où chacun peut s’exprimer sans peur ni jugement.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Bienveillance et performance: opposition ou synergie?
• Dire les choses avec clarté et respect;
• Prendre soin de soi pour mieux soutenir les autres;
• La bienveillance en contexte de conflit ou de tension;
• Leadership bienveillant: posture, langage et écoute active.

Cette conférence (ou formation) de Marylou Tardif s’adresse aux gestionnaires, aux professionnels des ressources humaines, aux équipes de travail et aux organisations qui souhaitent renforcer leur climat organisationnel et miser sur une performance durable.

Les interventions sont offertes en quatre formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Marylou Tardif

Cet article « La bienveillance, levier de performance collective, par Marylou Tardif » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est exactement ce que Bruno Bégin, conférencier, formateur et auteur, vous propose d’explorer dans cette conférence des plus instructives.

Aujourd’hui, la performance durable repose sur un tout autre moteur: la bienveillance.

Oubliez les approches dépassées qui misent sur la pression et les reproches.

Pourquoi?

Parce que la bienveillance n’est plus un luxe, c’est une nécessité.

Et elle n’est surtout pas un signe de faiblesse.

Dans un monde du travail en pleine mutation: télétravail, gestion à distance, nouvelles attentes générationnelles, il est urgent de revoir nos pratiques de gestion.

La bienveillance, c’est bien plus qu’une posture douce: c’est un état d’esprit stratégique qui stimule la productivité, l’engagement et l’innovation.

Les faits sont là:

• Des équipes où règnent la confiance, le respect et l’encouragement performent mieux;
• Les entreprises qui misent sur la bienveillance constatent moins d’absentéisme, moins de roulement de personnel et une meilleure image employeur;
• À l’inverse, maintenir un climat de contrôle, de peur et de rigidité entraîne stress, démotivation et perte d’efficacité.

Ce que nous avons appris depuis longtemps dans l’éducation s’impose enfin dans nos organisations.

Dans cette conférence (ou formation) inspirante, Bruno Bégin démonte les mythes, partage des exemples concrets et propose des outils simples, mais puissants pour intégrer la bienveillance sans perdre de vue vos objectifs organisationnels.

Cette conférence vous montrera pourquoi miser sur la bienveillance est un choix à la fois humain et hautement rentable.

Pourquoi attendre?

Les meilleurs leaders ont déjà amorcé ce virage.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Ce qu’est réellement la bienveillance (et ce qu’elle n’est surtout pas);
• Les différentes formes de bienveillance en milieu de travail: organisationnelle, structurelle, relationnelle;
• Les piliers d’un leadership respectueux et mobilisateur;
• Les retombées tangibles sur la mobilisation et la performance des équipes;
• Les gains directs pour votre organisation (productivité, fidélisation, innovation);
• Des stratégies simples et immédiatement applicables;
• Les indicateurs clés à surveiller pour mesurer votre progression;
• Faites peu d’efforts et obtenez des résultats concrets;
• Le seul vrai risque est de ne rien changer.
• Et bien plus de conseils, d’astuces et de cas de figures tirés directement de situations vécues dans votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio (pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « La bienveillance, un levier stratégique dans votre organisation, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Depuis la période de COVID-19 qui a frappé le monde, les bureaux se sont vidés.

Le télétravail est d’abord devenu obligatoire pour permettre à certaines entreprises de survivre, mais il a détruit certaines économies en place, comme les commerces à proximité des bureaux et a induit une rupture des relations humaines.

Et le télétravail a induit une sensation de fausse liberté.

Pour certains, le télétravail est devenu un confort vestimentaire, alimentaire et une économie de temps passé sur la route, alors que pour d’autres, ce fut un gain de performance et de production.

Pour d’autres, le télétravail a saboté leurs rapports sociaux et plusieurs ont perdu leurs repères.

Mais les introvertis ont réellement trouvé leur compte à travailler de la maison.

C’est pour ces raisons que le simple rappel dans les locaux pour dynamiser les équipes ne va pas de soi.

Certes, la socialisation est partie intégrante de l’esprit d’appartenance.

Mais, la croyance qu’il faut des viennoiseries, des corbeilles de fruits et des écrans pour rameuter ses troupes dans les locaux n’est plus d’actualité.

Le télétravail propose bien plus au niveau du confort qu’il est possible de le proposer dans l’entreprise.

L’être humain agit par intérêt et chaque déplacement doit être comblé par un besoin.

Alors, comment définir ce qui encouragerait les employés à faire le trajet jusqu’au bureau?

Comment repenser le travail au bureau?

Il est possible de donner un élan à ses équipes, pour revitaliser l’entreprise.

Il ne s’agit pas d’agir pour agir, mais de créer de l’intérêt sur du long terme.

Emmanuel Sabouret vous propose des pistes de réflexion et d’action afin de créer l’entreprise de demain où l’attraction et la rétention de personnel se démarqueront de la compétition.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les avantages et les inconvénients du travail à la maison;
• Les avantages et les inconvénients du travail au bureau;
• Qu’est-ce qui motive les gens à télétravailler ou revenir au bureau?
• La boite à idées du retour au bureau;
• Et bien plus d’idées et de conseils pour susciter l’intérêt pour le retour en présentiel.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Cet article « La dynamique du retour au bureau à travers le prisme de l’intérêt, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur

Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs.

On désigne les membres de la génération Z de différentes manières. On parle de « Nouvelle génération silencieuse »; d’« Emos », diminutif du mot émotion; d’« Echo-boomers », en référence pour certains Z à leurs parents baby-boomers; de « i génération » (génération Internet), de « Génération WTF » (Wikipédia, Twitter, Facebook). Proche de la génération Y dans leurs attentes, elle est également nommée « Génération C » (Connecter, Communiquer, Créer, Collaborer).

Les Z se complaisent dans l’instant. Ils se révèlent peu tolérants à la souffrance et évitent les confrontations. La jeunesse de cette génération a été semée d’embûches que les parents ont créées, mais pour cette génération de l’information, rien n’est impossible.

Nés avec le web actif (outils d’informations), ils ont une approche multitâche naturelle (4 fonctions dans la même séquence, la même seconde : devoir scolaire, écouter de la musique, un film à l’écran, un message écrit sur ordinateur ou téléphone portable) et sont parfaitement décomplexés.

Leur vie réelle est formatée presque exclusivement à partir de leur vie digitale. Ces jeunes vivent à une époque où l’on peut tout obtenir. Tenez-vous-le pour dit, les Z sont créatifs…

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de cette conférence (ou formation):

• Mieux comprendre l’obsession d’autrui qui leur tient lieu d’identité.
• Comprendre pourquoi les plateformes sociales régissent leur quotidien.
• Mieux appréhender leurs « décrochages involontaires ». Qui en est responsable ? Comment y réagir ?
• Ils possèdent une conscience aiguë du monde qui les entoure et vivent un questionnement sans fin (sur leur apparence, le travail, le réseau social, la retraite). Nous devons être attentif à leurs attentes et prioriser la concertation… pourquoi ?
• Solidaires mais sélectifs, ils ont un goût marqué du collectif. À quel niveau et pour quelle utilisation ?
• Qui a besoin d’enseignants quand vous avez Google sous la main ? (et qu’il est difficile de se concentrer plus de 5 minutes) ?
• Que devons-nous prioriser dans les classes ? Quel apport les parents peuvent-ils transmettre pour développer leur jugement critique et leur autonomie ?
• À force d’être dans le contrôle, certains enfants n’arrivent plus à se fier à la régulation naturelle de leur appétit… de la minceur comme facteur d’intégration et de réussite scolaire. Comment y remédier ?
• Le moi, moi, moi est partout et on se permet tous les excès. Quelles en seront les conséquences ?
• Comment entretenir leur attention (pédagogie collaborative, pédagogie inversée, apprentissage visuel, apprentissage par le jeu) ?
• Auront-t-ils plus de chances de trouver un emploi dans les pays émergents ?

Dans la déclinaison formation de ce thème, voici la démarche pédagogique :

• Apports théoriques
• Travail en atelier
• Échanges et discussion

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « La génération Z (Zapping), par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Presque systématiquement, c’est ce facteur qui est le plus faiblement évalué par les travailleurs.

Et pourtant, c’est celui qui demande le moins d’investissement pour l’améliorer!

Il en coûte quoi de remercier, de féliciter, d’encourager, de saluer, de se comporter correctement et de démontrer un peu de considération pour les personnes qui nous entourent?

Rien ou presque.

Se sentir utile et contribuer est le second sens en importance que les personnes accordent à leur travail.

Et le troisième de ces sens, c’est d’être reconnu pour ce que l’on fait, pour ce que l’on apporte.

Des organisations sont même allées jusqu’à créer un code de reconnaissance qui répertorie et encourage les petits gestes quotidiens à adopter.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous apprendrez que le niveau de reconnaissance des employés est en lien direct avec leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Plus les employés sont reconnus, plus leur niveau d’appartenance est fort.

L’inverse est toutefois aussi vrai.

En ces temps où la rétention est au cœur des priorités des organisations et où la mobilisation des troupes est au centre des préoccupations des gestionnaires, la reconnaissance et, par débordement, le sentiment d’appartenance, sont des clés essentielles pour instaurer un environnement de travail motivant.

Lorsqu’on parle de productivité, on en revient inlassablement à l’une des quatre dimensions qui caractérisent le travail, c’est à dire l’attitude et c’est dans cette attitude que la reconnaissance prend sa source.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la reconnaissance, source de sens, de motivation et du sentiment d’appartenance au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « La reconnaissance: pour nourrir le sens et la motivation! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le bonheur est municipal. Et comment !

Allons-y avec une statistique sans équivoque: « 85% des Québécois considèrent qu’il est possible, pour une administration municipale, de contribuer d’une quelconque façon à l’amélioration du niveau de bonheur de ses citoyens. »

C’est avec de telles données et à travers le populaire palmarès des villes les plus heureuses que l’Indice relatif de bonheur (IRB) s’est imposé, au fil des ans, comme la référence en ce qui a trait à l’impact d’une ville sur le bonheur de ses citoyens.

La conférence donnée par son fondateur, Pierre Côté, explique en détail le fonctionnement de l’IRB, fournit de nombreuses données appuyant le rôle d’une municipalité sur le bien-être de ses citoyens et décortique les éléments entourant le palmarès des villes les plus heureuses.

Dans de nombreux cas, les données peuvent adaptées spécifiquement à votre municipalité.

Pierre Côté réfère à certains sondages effectués par l’IRB qui demandait aux citoyens quels sont les éléments dont une ville est responsable et qui contribuent le plus à leur bonheur.

Il fait aussi ressortir l’une des données les plus marquantes depuis 10 ans qu’il étudie le bonheur, c’est à dire l’impact et l’incidence de l’engagement et de la participation citoyenne sur les niveaux de bonheur.

« Le bonheur est municipal » est une conférence originale et percutante qui démontre hors de tout doute, chiffres à l’appui, le rôle élargi d’une municipalité et, forcément, les responsabilités qui incombent aux personnes qui la dirigent.

Cette conférence s’adresse aux municipalités, aux MRC, aux différentes associations gravitant autour du milieu municipal et à tout groupe concerné et intéressé à en connaître davantage sur le sujet.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Extrait vidéo de la conférence Bonheur et travail, un duo explosif ! de Pierre Côté:

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Le bonheur est municipal, conférence de Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Sous le couvert de l’humour, la conférence intitulée Le changement: une attitude ! de Carol Allain est une invitation cordiale à revoir sa conception de l’organisation et du travail pour faire face aux défis du changement avec succès !

Objectifs:

• Comment se construire individuellement et collectivement pour faire face aux changements.
• Réfléchir aux composantes qui permettent de transformer les changements positivement (engagement, loyauté, reconnaissance, sentiment d’évoluer au sein de l’organisation).
• Savoir s’adapter, un impératif pour agir et réagir aux changements.
• Réapprendre à penser l’ordre et les séquences de priorité ou de développement.
• Accepter d’endosser ses responsabilités.
• Orienter ses actions dans une volonté engagée d’améliorer sa réputation.

Plus particulièrement, cette conférence est une invitation :

• à repenser ses attitudes individuelles et collectives au sein de l’organisation;

  

• à réfléchir aux composantes du changement (engagement, reconnaissance, satisfaction, etc.);
• à réapprendre à apprendre, pour relever les défis quotidiens;
• à penser l’ordre et le désordre et les séquences de priorité et de développement;
• à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.

Le conférencier Carol Allain vous aidera à célébrer la diversité de vos approches, à renouveler votre enthousiasme, à favoriser la création de nouveaux liens et à partager toujours plus la responsabilité commune face à ce qui est accompli.

En bref, cette conférence est une invitation à relever de nouveaux défis et à raffiner vos manières de faire pour être à la fois dans l’interaction avec vos collègues et avec vos pratiques professionnelles.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Conférence sur le changement donnée par Carol Allain. Didier Reinach offre aussi un sujet sur le changement. Ils ont été tous deux conférenciers lors de la Table de concertation sur les ressources humaines le 6 septembre 2012 organisée par la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda:

Cet article « Le changement: une attitude! Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mener son équipe à la victoire, c’est le privilège réservé aux leaders qui savent inspirer leurs troupes en adoptant le comportement adéquat.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aide les participants à approfondir leur connaissance du leadership et se concentre sur l’importance du savoir-être afin de mobiliser davantage leurs troupes pour atteindre des objectifs communs.

Les mises en situation proposées font découvrir aux participants les façons de communiquer plus facilement et, surtout, plus efficacement avec le groupe. Cela accroît et renforce le sentiment d’implication, mais aussi l’autonomie et le sens de la responsabilité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les nombreux talents, parfois insoupçonnés, qui se cachent derrière chacune de nos ressources.
• Acquérir le réflexe de se conditionner, afin de penser et d’agir en tant que mentor au service de son équipe.
• Insuffler du positif à notre entourage en adoptant une attitude gagnante et communicative.
• Obtenir les outils nécessaires pour appliquer quotidiennement les principes de motivation intrinsèque.

Retombées:

• Optimisation du capital humain et de la synergie collective.
• Augmentation de la productivité et du dynamisme de l’équipe.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Le secret du grand leader! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Prendre un virage à 180 degrés et donner un grand coup d’accélérateur à sa vie, c‘est sans doute le fantasme le plus partagé, non? Peut-on imaginer que chaque personne qui travaille dans l’entreprise donne son maximum pour produire les bons résultats?

Depuis plus de 15 ans, le conférencier Richard Roy accompagne les gens. Il a eu l’immense plaisir de constater le pouvoir de la psychologie individuelle et que la réussite dépend bien moins d’éléments extérieurs que de ce que nous avons déjà en nous. La clé consiste à savoir comment exploiter ses talents, ses forces et ses habiletés.

Cette conférence unique vous aidera à produire les bons résultats à partir de vous-même. Plusieurs croiront que ce conférencier est utopique, qu’il est fou! Prenez le temps de vérifier.

Bien entendu, un véritable « IN POWER » nécessitera du temps et de la volonté, requerra de l’introspection et demandera de passer à l’action, mais l’ampleur des résultats possibles montre combien cela vaut la peine d’essayer.

Une conférence profonde au cœur des défis des entreprises.

Il n’existe pas de propriétaires, de cadres et de gestionnaires qui ne souhaitent pas la pleine réalisation de tous les employés de leur organisation. Tous y aspirent, mais combien en seront témoins ? Moins de 20%. Pourquoi est-ce si difficile ?

Il existe au fond de chacun une part profonde, celle qui est la plus authentique, son essence. Elle existe en germe à l’intérieur de nous. Les enfants y touchent chaque jour: ils ont beaucoup d’imagination, ils sont spontanément des créateurs de rêves. WOW !

Pourquoi perdons-nous cette vision de la vie avec l’âge ? Parce que nous devons nous conformer aux attentes des parents, de la famille, des amis, bref, de la société. C’est ainsi que cette part qui fonde l’être unique de chacun, ses besoins profonds, ses désirs, son génie personnel, va être relégué aux oubliettes, inhibé au profit de la façade que l’on développe pour faire plaisir, pour se faire aimer et être reconnu.

Le conférencier Richard Roy vous invite ainsi à renouer avec votre génie intérieur. C’est ce qui vous permettra d’accéder à votre « IN POWER » !

Le « IN POWER » n’est pas un état qui arrive soudainement mais une décision que vous prenez chaque matin en vous levant. Il nourrit chaque pas que vous faites pour vous mener vers le sommet. Serait-il bon de l’implanter dans votre organisation ?

Richard Roy vous accompagnera dans le monde des possibles et de l’atteinte des résultats. Il vous fera faire des exercices, il vous racontera des histoires personnelles et des cas vécus de gens et d’entreprises qui ont mis leur « IN POWER » ensemble pour atteindre des résultats insoupçonnés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici quelques éléments que vous explorerez dans cette conférence (ou formation):

• Le soi et le moi. La bataille.
• Avez-vous faim ?
• Affrontez vos peurs ?
• Qu’est-ce que le « IN POWER » ?
• La clarté d’esprit pour viser juste.
• Une vision claire, hors de tout doute.
• Votre capacité d’adaptation.
• Cessez de tergiverser, passez à l’action.
• La volonté d’affronter le changement.
• Reconnaître ses erreurs.
• Travaillez vos points forts, ils sont votre gage de succès…
• Intégrité et loyauté avec vos valeurs… Êtes-vous un modèle à suivre ?
• Choisissez vos batailles.
• Savoir dire NON.
• Nous avons 2 choix: réussir sa vision ou raconter des histoires.

Une conférence pour secouer vos troupes et permettre à tous les membres de votre équipe de trouver leur « IN POWER ». Nous avons tous le pouvoir de générer des résultats remarquables !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Le «IN POWER»: Produire des résultats remarquables, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférence de l’heure au Québec. L’année dernière, au-delà de 145 entreprises se sont offertes cette conférence en cadeau. Un taux de satisfaction globale de 97%. Faites partie de ceux qui font la différence en invitant le conférencier Richard Roy. Vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez.

Avez-vous entendu les phrases suivantes qui empêchent de créer de nouvelles possibilités:

• Je n’y arriverai jamais.
• Le sort s’acharne sur moi.
• Pourquoi encore tout changer.
• Ce n’est pas de ma faute.
• Je n’ai pas de chance.
• C’est à cause de lui(elle).
• Si seulement j’avais su…

La liste est malheureusement très, très longue.

Des plaintes, des lamentations, des excuses, des « si » et des « on aurait dû ». De nos jours, cette façon d’être est tellement ancrée dans nos habitudes que nous les acceptons au détriment de la créativité, de la résolution de problème, de la communication authentique et de l’accomplissement de soi.

Nous cherchons des excuses et des justifications pour nos erreurs, nos échecs et surtout pour ce que nous n’avons pas fait. Nous cherchons des causes extérieures et des personnes responsables de nos déceptions, de ce qui ne va pas au travail et dans notre vie.

C’est ce que le conférencier Richard Roy appelle la culture de l’excuse. Nous reportons la responsabilité sur autrui. C’est la faute des autres, de l’environnement, des collègues, des gestionnaires, des fournisseurs, de la société ou de l’État. Mais, ce n’est jamais de notre faute !

Cette politique de l’autruche a des conséquences très graves à long terme. En accusant les autres, nous écartons la recherche des véritables causes. Invoquer le hasard n’est qu’un moyen de se chercher des justifications pour ne pas agir. La déresponsabilisation continue entraîne la démotivation, le refus des opportunités, la peur et, encore pire, les meilleurs employés quittent car ils en ont assez du nivellement par le bas.

C’est la solution de la facilité. Mais ce qui est facile ne donne pas nécessairement de bons résultats à long terme… Cette « solution » ne fait que pelleter les problèmes en avant jusqu’à ce qu’on ait atteint le point de rupture. Et à ce moment, il est peut-être trop tard pour faire quelque chose. Argent non remis. Frustration garantie !

Les entreprises peuvent-elles poursuivent sur cette route ? Avez-vous envie de stopper cette hémorragie ? Voulez-vous mettre fin au « C’est à cause de… » ?

Cette conférence originale vous permettra de mettre à jour la première maladie chronique mais néanmoins mortelle des organisations. Devenez une organisation créatrice de solutions et d’opportunités.

Richard Roy a d’ailleurs publié un livre à partir de cette conférence !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Un monde en changement.
• Notre dualité humaine.
• Nos niveaux de leadership qui sont « enjeux ».
• Le top 10 des excuses.
• Pourquoi l’être humain aime se trouver des excuses.
• Les options qui s’offrent à vous.
• Du « JE au NOUS ».
• Les 8 critères d’une équipe performante.
• Mettre fin aux excuses.
• Exercice pratique.

La conférence, « Les excuses qui tuent les entreprises. DU JE au NOUS ! » vous conduira sans détour dans le monde de la responsabilisation et de l’imputabilité. Cessez de vous trouver des excuses et profitez de cette conférence pour créer une véritable petite révolution positive dans votre organisation !

Quelques témoignages de satisfaction

« Je donne 10/10 à la présentation. Tout le monde a apprécié et compris la valeur de cette présentation. Richard Roy est un homme exceptionnel, merci. »
-François Gendron, Directeur des ventes et du développement des affaires, Italbec

« La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous. »
-Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.

« La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain. »
-Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)

« Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore. »
-Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles

« J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le « hit » de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir. »
-Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les excuses qui tuent les entreprises. Du JE au NOUS, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Utilisé à toutes les sauces, le mot bonheur est celui qui réfère au plus grand nombre d’articles sur Google.

Tout se définit maintenant par ce mot.

Mais qu’est-ce que le bonheur?

La conférence « Maudit bonheur » de Pierre Côté est évidemment un clin d’œil à cette quête qui, parfois, nous aveugle, nous obsède.

Elle ne fournit pas des réponses à proprement parler, mais des informations utiles et même surprenantes.

À chacun de les interpréter en fonction de sa propre réalité.

Cette conférence s’adresse à un large public et se veut idéale pour, dans un congrès, colloque ou autre événement, sortir l’auditoire des sujets parfois techniques et spécifiques dont il est bombardé pour l’amener ailleurs, mais sur un sujet profondément utile et qui touche tout le monde.

Dans cette conférence, Pierre Côté, fondateur de l’IRL©, y explique les raisons qui l’ont amené à créer cet indice et présente, de long en large, les différents facteurs qui le définissent.

En total contrôle de sa matière, il s’attarde aux principales attitudes et aux comportements qui favorisent le bonheur et présentent les quatre clés qui, selon lui, devraient se retrouver dans notre trousseau.

Le tout est appuyé de nombreux tableaux, d’exemples et de graphiques.

Comme un chirurgien, Pierre Côté décortique le bonheur, au grand plaisir des personnes présentes et se livre généreusement aux nombreuses questions soulevées par l’auditoire.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Cet article « Maudit bonheur, conférence de Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé vise à resserrer et à accroître les liens entre les participants grâce à une saine attitude.

Le développement des relations interpersonnelles est le terreau essentiel à la mise en place d’une meilleure synergie à l’interne. L’harmonie ainsi créée au sein du groupe favorise son dynamisme et son efficacité.

Le but de cette conférence est de mettre en place des situations qui feront prendre conscience aux participants de la valeur et des compétences de leurs collaborateurs.

À travers une approche humaine et agréable du milieu de travail, chacun réalise l’importance du sentiment d’appartenance à l’équipe, et découvre le moyen d’améliorer le climat de travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les paradigmes du comportement humain.
• Décoder les mécanismes d’autosabotage afin de les enrayer.
• Optimiser la gestion émotionnelle, en démystifiant le concept des croyances et des perceptions.
• Communiquer plus facilement et plus efficacement au sein d’une équipe.
• Maîtriser les outils nécessaires afin de mieux s’adapter aux différentes situations et contextes.

Retombées:

• Amélioration du climat de travail et des relations humaines.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Mesurez votre attitude au travail! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’impact du comportement sur la crédibilité et le leadership

Votre titre au sein d’une organisation vous donne de l’autorité, mais seul votre comportement attire le respect.

Vous avez sûrement déjà entendu une personne dire des choses qui ne semblaient pas être au diapason avec son langage non verbal. Au-delà des mots, les gestes parlent!

• Ce que vous affirmez reflète-t-il vos actions quotidiennes?
• Êtes-vous conscient(e) de la portée de vos actions par rapport à vos paroles?
• Vos valeurs s’expriment-elles à travers vos comportements?
• Êtes-vous du genre « faites ce que je dis, mais pas ce que je fais »?
• Connaissez-vous l’impact réel au quotidien d’un message contradictoire?

Le leadership, comme la crédibilité, n’est pas une question de décision mais plutôt quelque chose qui nous est attribué par les autres. Lorsque vous renforcez cette congruence entre vos paroles et vos actions, vous augmentez votre influence et votre charisme.

En prenant conscience de votre état actuel, vous aurez l’occasion de confirmer ou d’effectuer les mises au point nécessaires à l’alignement de ce que vous dites avec ce que vous faites, et ce que vous êtes.

Cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin traite de la congruence et des conséquences néfastes de l’incongruence dans la portée des messages que vous communiquez.

Découvrez comment synchroniser vos gestes avec vos paroles et constatez-en l’impact important (et souvent immédiat) sur votre crédibilité et votre leadership.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Prenez conscience des attitudes qui favorisent la congruence dans votre pratique professionnelle;
• Raffinez votre communication avec les autres;
• Découvrez les valeurs de base qui soutiennent votre message;
• Utilisez la stratégie des 5 C pour mieux vous entourer;
• Renforcez votre niveau de leadership par des outils simples et efficaces.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur le leadership au travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand les bottines suivent les babines! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éliminez votre peur du changement et utilisez-la comme une force de croissance et d’efficacité !

De nos jours, la seule chose qui ne change pas consiste en ce que nous vivons continuellement des changements. La conférence (ou formation) de Stéphane Cordier intitulée Relevez les défis de la gestion du changement vise à permettre d’appréhender positivement le changement.

Nous verrons pourquoi le changement est nécessaire pour progresser et comment sortir de nos habitudes et de notre « statu quo » pour avancer.

Que ce soit au sein d’une organisation ou dans la vie quotidienne, nous avons tous avantage à apprivoiser notre peur de perdre le contrôle et à diminuer notre anxiété face au changement.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) explique aussi comment l’apprentissage est garant de notre capacité à nous adapter.

En somme, nous verrons pourquoi il est inutile de résister au changement mais qu’il faut plutôt en comprendre les caractéristiques et les avantages pour « surfer » sur les vagues agitées du monde d’aujourd’hui.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La seule constante de la vie : le changement !
• Apprendre à s’adapter : être proactif et non pas réactif face au changement.
• Développer une vision globale qui aide à s’adapter au changement.
• Établir les paramètres du contrôle que nous exerçons sur l’environnement.
• Diminuer son anxiété face au changement.
• L’apprentissage : un outil formidable pour transformer le changement en une force.
• Se donner des buts qui transcendent l’incertitude liée au changement.
• Devenir un paranoïaque inverse : voir tout changement comme étant positif et contribuant à notre réussite !

Extraits de conférences avec Stéphane Cordier

Des témoignages de satisfaction sur cette conférence

• La présentation a été super appréciée! Le sujet était très d’actualité dans notre contexte organisationnel;
• Conférence très inspirante;
• Merci, c’était super comme conférence. Très pratique. La conférence ne s’est pas limitée à faire état des grands principes. Elle a fourni des outils et ça c’est super!
• J’aurais aimé assister à cette conférence plus tôt dans ma vie;
• Le sujet ET le conférencier étaient passionnants!
• Juste pour dire un grand merci. C’était de beaux rappels qu’on connait , mais qu’on oublie souvent d’appliquer;
• J’ai vraiment apprécié la conférence. Un excellent choix de conférencier et de sujet! Merci!
• Une excellente conférence qui est arrivée au moment précis où le ministère travers un période de changement assez important! Merci!
• Super conférence, nous en ressortons avec des outils et des pratiques concrètes à mettre en place.

-Les employés du Ministère de la Famille du Québec

Cet article « Relevez les défis du changement, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Avez-vous une attitude positive face au changement ? On ne contrôle pas les changements qui surviennent dans les milieux de travail, mais nous pouvons contrôler notre manière de le percevoir et d’y réagir !

Cette conférence de Stéphanie Milot s’adresse à celles et ceux qui désirent se familiariser avec la gestion du changement et le développement des organisations en vue de viser l’amélioration continue.

La notion du changement est abordée tant du point de vue personnel qu’organisationnel. La conférence mettra plus particulièrement l’accent sur un modèle d’organisation selon lequel le changement n’est pas vu comme une menace ou une contrainte mais comme l’occasion pour l’organisation et ses membres d’accroître leur capacité de se renouveler.

Des exercices pratiques et des outils concrets favorisent une meilleure compréhension et intégration des apprentissages.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Prendre conscience que le changement ne disparaîtra pas;
• Une définition du changement;
• Amorcer un changement: raisons, types, rythmes et stratégies;
• Les styles de réaction face au changement;
• Les émotions reliées au changement et comment les gérer;
• Le changement comme processus d’amélioration continue, en six phases:
• Phase 1: Décrire la réalité, prendre conscience de la situation actuelle
• Phase 2: Cibler les objectifs d’amélioration: préciser le ou les changements voulus
• Phase 3: Identifier et choisir les solutions d’amélioration optimales
• Phase 4: Déterminer les actions à poser
• Phase 5: Faire le suivi et mesurer l’amélioration obtenue
• Phase 6: S’ajuster au besoin
• Les effets prévisibles du changement;
• Évaluer les problématiques reliées au changement et y faire face;
• Comment communiquer en temps de changement?
• Reconnaître la résistance et mieux la gérer;
• Bâtir nos forces personnelles de gestion en temps de changement;
• La responsabilité individuelle face au succès du changement;
• L’acceptation du changement;
• Exploiter et utiliser les émotions afin de mieux vous sentir;
• Améliorer la tolérance au changement et au stress.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « S’adapter aux changements pour mieux performer, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Au travail, les employés se sentent-ils valorisés et utiles ? Sont-ils responsabilisés ? Peuvent-ils créer, innover ? Peu importe le niveau hiérarchique et l’organisation, les employés peuvent-ils exprimer le meilleur d’eux-mêmes ? Bref, réunit-on les conditions pour qu’ils laissent libre cours à la passion pour ce qu’ils font ?

Dans cette conférence originale, Jacques Saada, ancien ministre, pédagogue et dirigeant d’organisations petites et grandes, commence par un postulat universel : La passion, ça ne s’enseigne pas. Ça se stimule, ça se fait découvrir, ça s’encourage, ça se cultive, ça se vit.

Cette conférence présente les ingrédients essentiels à réunir pour mettre toutes les chances du côté des employés, pour rallumer en eux la passion qui les anime.

« La passion existe en chacun de nous. Mais parfois elle est cachée si loin en dedans que nous ne voyons même plus qu’elle existe. Je ne connais personne qui ne soit pas passionné, mais j’en connais beaucoup chez qui la flamme n’a pas été allumée, pire même, chez qui elle a été éteinte », dit-il.

Passionné lui-même, le conférencier présente le fruit de ses réflexions et les ingrédients qui génèrent la passion au travail, l’épanouissement professionnel, et l’enthousiasme qui motive à performer.

Il parle de ce qui nous fait accepter la culpabilité des absences, le réveil aux aurores, la cavalcade familiale du matin, le déneigement et le froid, les embouteillages sur le chemin du travail, les frustrations provoquées par un patron ou un collègue, et l’inondation de courriels, toujours urgents bien sûr, sur lesquels on a du mal à se concentrer tellement la sonnerie du téléphone est obsédante.

Autodidacte à beaucoup d’égards, Jacques Saada a souvent appris à la dure, à force de nuits sans sommeil ou d’espoirs déçus. Parfois aussi, il a appris trop tard en se disant : « Si j’avais su ! ». Ces leçons apprises, tellement utiles, il les partage avec son auditoire avec force, mais en toute simplicité.

Qu’ont en commun la décision de perdre du poids, ou de faire un marathon; de finir seul son sous-sol ou d’attaquer un nouveau marché avec son entreprise ? Dans tous les cas, il ne s’agit que d’une intention. Mais une intention n’est rien si elle ne se transforme pas en projet, puis en réalisation.

En termes simples et convaincants, le conférencier Jacques Saada vous fera sourire et réfléchir. Il vous surprendra en vous montrant que Lafontaine avec ses Fables et même John Lennon auraient pu inspirer les auteurs étudiés dans les écoles de gestion qui parsèment la planète.

Il vous fera découvrir le plaisir d’innover, la sérénité que procure le travail bien fait, mais surtout l’étincelle que la reconnaissance et le respect de son entourage allume au fond de chacun de nous.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques éléments qui sont abordés dans cette conférence :

• Les différences surprenantes entre un leader et un gestionnaire.
• Chercher à innover, c’est stimulant !
• Consulter et valoriser ceux qui savent mieux que nous : pourquoi est-ce une force et non pas une faiblesse ?
• Prêcher par l’exemple, ce n’est pas une expression creuse : ça veut dire quelque chose !
• Connaître et comprendre les objections à notre projet, c’est impératif.
• Quand la détermination devient-elle de l’entêtement ?
• Comment construire une communication suivie et efficace, pour éviter qu’en fin de compte, une bonne idée mal réalisée devienne une mauvaise idée.
• Et bien d’autres choses !

Cet article « Si j’avais su! Cultivez la passion au travail, par Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (our formation) de Line Bolduc, conférencière, formatrice et autrice, amène à réfléchir sur la notion de réussite, que ce soit au niveau du sentiment de réalisation, du travail, de la vente, des affaires, etc., et cela peu importe le type de professions ou le métier des participants.

L’organisation d’aujourd’hui est arrivée à une étape où elle ne peut plus ignorer le lien entre l’épanouissement personnel de ses employés, son fonctionnement efficace, et sa rentabilité.

Certes, il est essentiel de prospérer financièrement, d’être productif avec ses produits et ses services, mais qu’est-ce qui génère ce succès?

En termes de succès, d’avancement de l’organisation, il existe davantage que l’aspect rationnel et mathématique.

La réussite peut se façonner à travers l’entraide, la saine communication, mais elle est également reliée à l’état de bien-être et à l’application de certains principes propres au succès.

De grands auteurs comme Napoléon Hill, Wayne Dyer, Echkart Tolle, par exemple, ont été reconnus à travers le monde pour cette ouverture à propulser chacun vers la réussite, l’équilibre de vie, l’excellence et la santé, entre autres.

Depuis 1995, inspirée par ces grands personnages, la conférencière Line Bolduc partage avec passion des outils d’optimisation du bien-être et de la réussite qui présentent une approche globale de l’épanouissement professionnel et personnel.

Vous êtes-vous déjà demandé comment vous seriez, si vous connaissiez déjà tout le succès souhaité, le sentiment de pleine réalisation?

En ce moment même, y a-t-il un sentiment de gratitude pour ce qui est déjà présent dans votre vie?

Est-ce que l’ajout de certaines ressources aiderait à créer un nouvel élan?

Si vous connaissiez tout le succès désiré, accompagné de la santé et du bonheur, comment cela se traduirait-il au niveau de:

• Votre état d’esprit;
• Votre état émotionnel;
• Votre apparence physique;
• Votre emploi du temps;
• Vos loisirs;
• Le genre de relations que vous auriez;
• Votre façon de gérer (le budget, etc.)?

Si vous observez objectivement votre environnement professionnel, selon vous, est-ce que les gens sont davantage dans le plaisir et la passion ou dans la soumission et la frustration, ou encore dans l’obligation (le fameux « il faut »…)?

Bien sûr, la rémunération est un facteur de motivation important, mais il n’est pas le seul, on le sait.

Le salaire, aussi intéressant soit-il, n’est pas pour autant un symbole absolu de succès.

Mais comment se déployer avec satisfaction et pleine réussite peu importe notre métier?

Comment sentir qu’on fait une différence dans la vie des autres, y compris la sienne?

La réussite exemplaire ne vient pas spontanément à chacun, pas plus que le leadership ne peut convenir à tous.

Mais est-ce que chacun peut en arriver à vibrer à un heureux sentiment d’accomplissement dans ce qu’il fait?

Là est la question véritable.

Être heureux au travail stimule la réussite matérielle, relationnelle.

L’aspect émotionnel devient plus stable, ce qui protège aussi la santé physique et psychologique.

On peut dire que nous n’arrêtons pas de nous amuser en vieillissant: nous vieillissons lorsque nous arrêtons de nous amuser!

C’est dans cette optique que s’inscrit cette conférence de Line Bolduc.

Cette conférence est une des plus pertinentes en ce temps de grande transformation sociale.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici un exemple des sujets qui pourront être abordés selon la durée d’intervention que vous choisirez, en conférence (45 à 120 minutes) ou en formation (3 à 6 heures):

• La prospérité, la réussite globale, c’est d’abord un état d’esprit.
• Le meilleur produit, c’est vous-même!
• L’art de préciser votre vision et de la ressentir.
• L’impact de l’humeur et de la joie sur votre réussite.
• L’attitude est-elle plus importante que les diplômes?
• Les grands principes psychologiques de la prospérité.
• L’importance de mettre en valeur vos talents uniques et vos aptitudes.
• Avez-vous la passion de votre travail au quotidien ? Comment la créer?
• Savoir se valoriser, être satisfait de soi et épanoui, ce n’est pas de l’orgueil…
• Est-ce que votre travail est source de compensation pour fuir un certain mal-être, une pure routine ou, au contraire, est-ce un tremplin de bonheur renouvelé chaque jour?
• En devenant un patron heureux et motivant ou un employé heureux et motivé, c’est toute la dynamique et la réussite de l’organisation qui évolue favorablement.
• Orienter toute l’équipe vers un but commun qui permet une vision plus claire des objectifs personnels.

Notez que le contenu est toujours adapté à vos besoins. Il pourra donc varier si la conférence est donnée dans une entreprise dont les employés sont des journaliers chez lesquels on veut créer une attitude de gagnants et stimuler le sentiment d’appartenance, par exemple, ou si l’on se retrouve avec des vendeurs, ou une équipe au service à la clientèle, etc.

Un leader efficace a une tendance naturelle à motiver ses collaborateurs, à les apprécier, les guider.

Il connaît et enseigne l’art de stimuler ce qui fait bouger l’élan de l’intérieur.

Un employé heureux saura créer un effet d’entrainement positif dans l’équipe.

Les effets négatifs d’un manque de joie, de reconnaissance, de soutien, de compréhension, de communication et de trucs concrets pour se réaliser pleinement au travail peuvent affecter la santé, la réussite de l’individu et celle de toute l’organisation.

Plus on apprend à se créer joie et bonheur dans ce qu’on fait, plus les autres ont envie de collaborer avec nous.

Si on attend que les autres changent, ne perdons-nous pas temps et argent dans un contexte ou le capital humain est si capital?

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Stimulez le succès, la collaboration et le sentiment d’appartenance au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Beaucoup d’employés souffrent de ne pas se réaliser suffisamment dans leur travail. L’écart entre leurs activités quotidiennes, parfois ennuyeuses, et leurs attentes ou leurs ambitions peut créer d’importantes pertes de motivation, souvent même de la déprime et du désengagement.

Heureusement, le fait d’augmenter son bien-être au boulot n’exige pas nécessairement de changer d’emploi!

Mieux vivre au travail demande de s’investir dans l’exploration de solutions concrètes pour transformer son boulot en son emploi idéal.

Découvrez comment clarifier votre vision et injecter plus de sens dans vos fonctions. Identifiez comment mettre davantage vos talents et passions à profit.

Le conférencier et formateur Stéphane Cordier vous fournira des moyens concrets pour soutenir votre motivation pour les tâches plus ingrates ou répétitives inhérentes à un grand nombre d’emplois.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

• Aider les employés à prendre conscience de la part active qu’ils jouent dans leur bien-être au travail et de les responsabiliser face à leur propre niveau de satisfaction.
• Favoriser l’engagement au travail en guidant les employés dans une réflexion sur les bénéfices actuels de leur emploi et sur leur sentiment de contribution.
• Fidéliser les employés en les aidants à injecter du plaisir dans leur quotidien par des moyens simples et pratiques.

Contenu d’une conférence

• La satisfaction au travail : définition, buts et obstacles
• Le pouvoir est entre vos mains !
• 5 bonnes raisons pour lesquelles je choisis mon emploi chaque matin
• Top-10 des meilleurs plaisirs quotidiens au travail !

Contenu d’une formation

Inclut le contenu de la conférence, plus :

• Clarifiez votre vision : votre projet de carrière, vos attentes et vos ambitions.
• Découvrez l’accomplissement et l’efficacité, les proches cousins de la motivation !
• Nourrissez la reconnaissance, la connexion et le sentiment de contribution.
• N’attendez pas la retraite pour vivre ce que vous aimez (au travail et dans la vie) !

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Transformez votre boulot en emploi idéal, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez sans doute les signes avant-coureurs: baisse d’engagement, d’implication, de motivation et de productivité.

Robert Dilts, formateur et consultant américain renommé pour son implication dans le domaine des affaires nous explique: « Les valeurs créent un cadre invisible qui enveloppe l’ensemble des interactions des gens qui gravitent à l’intérieur du système. Les valeurs et les croyances déterminent la façon dont les événements et les communications sont interprétées, devenant par conséquent la clé de la motivation et de la culture de cette organisation. Des valeurs et des croyances partagées sont le ciment d’une entreprise ou d’une équipe efficace; à l’inverse, un conflit de valeurs est une source majeure de désaccords et de dissensions. » (Extrait d’un article publié par le cabinet Convergence).

Tout comme les entreprises, les employés ont leur propre système de valeurs. Ce sont elles qui guident leurs décisions et leurs choix. Elles agissent comme un « GPS » personnel et, lorsqu’ils respectent leurs valeurs, les employés sont plus motivés au travail et elles leur permettent de garder le cap en période de stress ou d’autres difficultés.

Les valeurs sont donc un ensemble de croyances collectivement partagées, qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l’entreprise.

Selon les niveaux logiques de Robert Dilts, elles découlent de la vision (la place que l’entreprise veut occuper dans l’avenir) et de la mission (ce que l’entreprise fait).

Une fois définies, les valeurs donnent le ton aux autres niveaux, soit les comportements nécessaires pour les différents postes de l’entreprise, les comportements et les attitudes attendues des employés et l’environnement de travail.

Lorsque tous ces niveaux sont bien alignés, l’entreprise et les équipes rayonnent, et les employés sont fiers d’y travailler.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous offrira le temps de répit dont vous avez besoin pour renouer avec les valeurs qui sont importantes pour vous comme individu, d’identifier celles de votre équipe de travail et d’harmoniser les comportements de chacun vers la réussite des projets de l’entreprise.

À l’aide d’exposés et d’exercices pratiques, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants se pencheront sur les principes et les croyances qui les caractérisent et décideront des attitudes souhaitées par les membres de leur équipe de travail pour harmoniser les relations, les objectifs, les acquis et les apports de chacun.

Objectifs

Cette conférence vise à identifier et à harmoniser les schèmes de valeurs individuelles et d’équipe essentielles à la réussite des projets et des objectifs, tout en agissant comme levier pour le rapprochement des individus, la cohésion d’équipe, le partage, les prises de conscience et la créativité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les valeurs, pour qui ? Pour quoi faire?
• L’utilité des valeurs selon les niveaux logiques de Robert Dilts
• Connaissez-vous la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise ?
• Quelles sont vos valeurs personnelles ?
• L’énoncé des valeurs doit respecter quels critères ?
• Comment porter et incarner les valeurs de l’entreprise à travers vos valeurs ?
• Que ferez-vous si une valeur essentielle n’a pas été respectée ?
• Quel système mettrez-vous en place pour reconnaître le respect des valeurs essentielles ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Valeurs partagées, équipe efficace! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).