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Par Stéphane Cordier
3 zones critiques à organiser pour transformer le chaos quotidien en une logistique efficace et éviter de brûler la chandelle par les deux bouts. Le Saint Graal de la conciliation travail-famille ! Vous sentez que l’épuisement vous guette à force de courir entre vos obligations domestiques,…
Par Stéphane Cordier
Vos formateurs (superviseurs, contremaîtres, directeurs adjoints, etc.) ont-ils les compétences requises pour bien partager leur savoir à vos employés ? Existe-t-il des problèmes de communication entre les employés d’expérience et ceux de la relève (générations X et Y) ? En résumé, vos…
Par Carol Allain
Une conférence donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur Les jeunes adultes, c'est à la fois l'action et l'imagination ! Cette conférence (ou formation) se veut un moment à la fois d’explication et de réflexion afin de savoir comment les idéaux et les revendications des jeunes invitent la…
Par Carol Allain
Les rois de l’hyper-connexion Une conférence (ou formation) donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur Qui sont les Z ? Nés entre 1996 et 2010, les Z (Zapping) sont issus, pour la majorité d’entre eux, de parents de la génération X, des parents indulgents et permissifs. On désigne les membres…
Par Richard Bélanger
La planification stratégique de la relève en entreprise est un moyen d’assurer une continuité dans le temps en s’alignant à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Elle encourage les personnes qualifiées et motivées à être prêtes à prendre le relais au moment opportun. Elle permet un alignement…
Par Stéphane Cordier
Un besoin à satisfaire, un cadeau à offrir ! De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous…
Par Carol Allain
Une conférence d'honneur donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur C'est à partir des chocs que naissent des étincelles! En conférence Thèmes développés: La grande séduction : le concept de reconnaissance doit évoluer. Qui changera qui? Le mot d'ordre: innover. Les générations n'ont pas les…
Par Louise Côté
Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d'incivilité ou de harcèlement au travail. Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement…
Par Didier Reinach
Vous gérez des ressources humaines, vous faites du marketing! Vous ne le saviez pas? Lorsque Monsieur Jourdain faisait de la prose (le Bourgeois Gentilhomme – Molière), il ne le savait pas non plus… En marketing, on exerce entre autres les actions suivantes: Écoute du marché et des clients Veille…
Par Richard Bélanger
Les ressources humaines constituent un enjeu stratégique très important pour toute organisation. Qu’il s’agisse d’une multinationale ou d’une PME, chaque embauche représente à la fois un véritable défi et un investissement dans l’avenir, particulièrement pour un recrutement dans l’une des fonctions…
Par Carol Allain
Une conférence donnée par Carol Allain, M.Sc., M.Éd. et auteur Une mobilisation ponctuée d'une double responsabilisation (individuelle et collective). Objectifs: Réfléchir aux composantes du travail d'équipe, les 4 C : Considération – Collaboration – Communication – Cohésion. Comment apprendre à…
Par Louise Côté
Les problèmes de communication au travail se retrouvent sous toutes les formes, du simple malentendu occasionnel, aux conflits récurrents générateurs de stress et de tensions inutiles. Comme vous le savez, une pièce où l’atmosphère est si dense qu’elle peut être coupée au couteau ne présage rien de…
Par Stéphane Cordier
Les dirigeants et ressources humaines des organisations, quelle que soit leur taille, doivent porter une attention particulière à l’accueil et à l’intégration des nouveaux employés dans leur milieu de travail. Les avantages sont innombrables, par exemple: Un taux de roulement plus bas; Une…
Par Louise Côté
Combien de fois par semaine avez-vous l’impression de ne pas vous affirmer au travail ou dans votre vie personnelle et ce, peu importe les raisons? En fait, la capacité de dire sainement les choses fait partie d’une des clés essentielles de la confiance en soi tant recherchée en leadership, car…
Par Stéphane Cordier
Remplacez les conflits et l’insatisfaction par la motivation et la productivité ! Aimeriez-vous découvrir tout le potentiel qui se cache au fond de chacun de vos employés, et surtout laisser libre cours à ce potentiel pour obtenir des résultats remarquables ? Cette conférence (ou formation) de…
Par Stéphane Cordier
La génération Y a entre 18 et 30 ans. Elle a grandi avec la mondialisation, et les technologies de l’information et de la communication sont devenues partie intégrante de cette génération « ultra-connectée ». La génération Y privilégie l’épanouissement personnel et le travail en collaboration aux…
Par Bruno Bégin
On parle de détresse psychologique au travail… Dépister et intervenir pour mieux prévenir. Dans votre rôle de gestionnaire, il n'est pas toujours évident d'intervenir adéquatement face à un employé qui vit de la détresse psychologique. Il arrive même parfois que certains gestionnaires en perdent…
Par Didier Reinach
Du choc intergénérationnel au choc créateur ! Les baby boomers sont moins nombreux qu’auparavant et la présence des membres des générations X et Y sur le marché du travail se fait de plus en plus soutenue. Ce contexte n’est pas sans causer des problèmes de collaboration et de communication, des…
Par Didier Reinach
Les évaluations de rendement des employés impliquent des enjeux important pour les ressources humaines et la performance de toutes les organisations. Comment évaluer efficacement ? Comment gérer les impacts humains relationnels et organisationnels de l'entretien d'évaluation de la performance ?…
Par Jacqueline Arbogast
Il est parfois difficile d’identifier si nous traversons une mauvaise passe au travail, s’il s’agit d’un problème temporaire ou si, réellement, le sort s’acharne sur nous comme si quelqu’un nous avait saboté. Le problème prend tellement d'ampleur dans nos organisations que Jacqueline Arbogast,…
