La conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté propose de vous révéler ses plus grands secrets pour réussir votre présentation en ligne et pour vous distinguer des amateurs, à l’aide de la plateforme Zoom©.

Il est peut-être temps de laisser des experts vous insuffler quelques nouvelles idées au goût du jour, pour donner un bon coup de boost à vos animations à distance après tout!

Que vous soyez gestionnaire, formateur, enseignant, coach ou tout professionnel qui offre des services de consultation, il y a mille secrets à connaître pour réussir votre réunion, votre conférence ou votre formation à distance.

Dirigez-vous une réunion ou une formation?

Souhaitez-vous enregistrer ou au contraire, empêcher une rediffusion ultérieure?

Avez-vous le bon matériel?

Savez-vous comment faire une aussi bonne impression que si vous étiez dans une salle physique?

Savez-vous éviter les pièges qui pourraient vous faire passer pour un amateur?

Plusieurs options s’offrent à vous.

Plusieurs intervenants ont tenté de se lancer dans l’utilisation des plateformes de visioconférence, que ce soit pour une réunion en ligne, une formation à distance ou un webinaire.

Seules les personnes qui ont suivi une formation approfondie, comme celle de Louise Côté, pourront réellement se démarquer de leurs concurrents, à l’externe comme au coeur de leur organisation.

Le succès d’une formation en ligne est essentiellement lié à quatre facteurs:

1. Votre contenu (ce que vous allez présenter);
2. La démarche pédagogique (vos méthodes);
3. L’interactivité (votre dynamisme et vos outils pour rendre votre présentation dynamique);
4. L’expérience sociale (ce que vos auditeurs vont retirer de votre présentation).

La partie à distance et digitale de cette formation doit intégrer diverses formes d’interactivité.

C’est sur quoi nous nous pencherons lors de cette formation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de l’atelier (ou formation)

• Les pré-requis d’une réunion en ligne;
• Les pré-requis si vous souhaitez enregistrer votre présentation;
• Comment transférer des documents, que ce soient des textes, des vidéos, des fichiers audio, etc.;
• Comment permettre aux participants de voir l’écran du présentateur;
• Comment créer des sous-groupes pour le travail d’équipe en ligne;
• Comment gérer les participants, du début à la fin;
• Comment gérer le son selon vos besoins;
• Comment utiliser et gérer le clavardage;
• Comment créer des sondages;
• Comment vous démarquer des débutants en ligne;
• Comment gérer le temps, qui ne file pas comme en présentiel;
• Comment diffuser sur les médias sociaux;
• Les 17 trucs de pro pour réussir vos formations/rencontres en ligne;
• Une technique inédite pour briser la glace et permettre aux plus timides de s’exprimer;
• Les réglages techniques de base pour les débutants et les utilisateur avancés;
• Comment ajouter un aspect ludique dans vos présentations même si vous n’êtes pas humoriste;
• L’art de prendre le pouls et de susciter la participation;
• Les meilleures pratiques pour faciliter vos rencontres à distance avant, pendant et après;
• Et plus encore.

*Cette présentation de Louise Côté s’accompagne d’un guide d’utilisation d’une vingtaine de pages et inclut des tutoriels (vidéos) et l’assistance d’un technicien en ligne (pour les conférences et les formations en français seulement).

Formats et durées disponibles

• Atelier (90 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Animation dynamique et participative de rencontres virtuelles avec Zoom©, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin vous propose une conférence ou une formation dédiée à l’optimisation de vos réunions.

Avec des stratégies claires et des techniques éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges pour gagner du temps et maximiser l’impact de vos rencontres professionnelles.

Selon Peter Drucker, le nombre de réunions tenues au sein d’une organisation est un bon indicateur de son inefficacité.

Vous sentez-vous piégé dans des discussions qui s’éternisent?

Vous aimeriez des rencontres plus dynamiques et productives?

Participez à cette conférence (ou formation) avec Bruno Bégin dès maintenant!

Objetifs de la conférence (ou formation)

• Planifier efficacement vos réunions pour éviter les dérives temporelles.
• Encourager l’engagement et la participation des membres.
• Adopter des techniques de communication qui favorisent la clarté et la prise de décision.
• Réduire les pertes de temps et maintenir un cap productif.

À qui s’adresse cette conférence (ou formation)?

Cette conférence (ou formation) s’adresse aux employés et gestionnaires souhaitant optimiser leurs réunions et gagner en efficacité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les pièges qui sabotent vos réunions et comment les éviter;
• Le rôle clé de l’animateur et ses fonctions essentielles;
• Les différentes typologies de réunions et comment les structurer;
• Une méthode simple pour garder le contrôle sur le temps et le déroulement;
• Les techniques de reformulation et de questionnement pour maintenir l’attention;
• Des stratégies concrètes pour gérer les participants et assurer des échanges constructifs.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation journée complète (6 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio (pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Animez des réunions efficaces, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

10 commandements à suivre pour faire des réunions interminables et inutiles des rencontres concises, créatives et productives.

Avez-vous déjà supporté en réunion l’ennui des discours interminables qui ne mènent nulle part ? Vous est-il arrivé de dévier de l’ordre du jour pour finalement vous rendre compte que vous manquez de temps pour aborder l’essentiel ? En avez-vous assez d’avoir un agenda si chargé de ces réunions inefficaces qu’il ne vous reste plus suffisamment de temps pour réaliser vos tâches cruciales ?

Cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vient à votre secours ! Découvrez les 10 commandements incontournables pour vous assurer de tirer pleinement profit de vos réunions.

Vous apprendre à faire de ces rencontres des lieux d’efficacité, de créativité, d’échanges et, surtout, des moteurs pour prendre collectivement des décisions et transformer celles-ci en actions.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: En quoi vos réunions sont-elles mortelles ? Que vous coûte leur inefficacité en termes de temps, d’énergie, de productivité, de créativité et d’argent ?
• Les 10 commandements: L’efficacité optimale. Comment augmenter la pertinence de vos réunions et les conclure avec des résultats tangibles ?
• Les 10 commandements: Le contexte optimal. Comment limiter les distractions et assurer les conditions d’une saine collaboration ?
• Les 10 commandements: La créativité optimale. Comment mettre à votre service des outils de créativité qui vous élèvent un pas plus loin ?
• Conclusion: Pour des participants vraiment engagés ! À quoi vous engagez-vous pour faire de vos réunions un haut lieu de productivité, d’idéation et de décisions ?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Antidote aux réunions mortelles… Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Apprenez comment bien soutenir les autres, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Employés, dirigeants, patrons et actionnaires, tous y trouvent leur compte à favoriser un environnement de travail agréable et propice à l’accomplissement de chacun.

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent.

Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, en explique les fondements, pour rapidement entrer dans l’univers du travail.

Troisième facteur d’influence du bonheur sur les 24 recensés par l’IBL©, le travail occupe une place centrale et fondamentale dans nos vies d’où l’importance de lui accorder l’attention qu’il mérite.

Armé de nombreux exemples et graphiques, Pierre Côté démontre hors de tout doute l’étroite relation entre le bonheur et le travail et surtout, les éléments et solutions qu’il est possible d’apporter pour rendre cette relation plus harmonieuse.

Pierre Côté s’attarde aussi aux principales attitudes qui contribuent au bonheur, qu’il soit personnel ou professionnel.

Il présente l’IBL-T, l’indice de bonheur au travail qu’il a créé en 2010 et explique les six facteurs qui le composent, toujours en s’appuyant sur des résultats de recherches.

Des comparables entre différentes professions sont expliquées et permettent de mieux comprendre tout le potentiel que recèle cet indice pour les organisations.

Cette conférence s’adresse à tout dirigeant, gestionnaire ou employé.

Le conférencier Pierre Côté termine chacune de ses conférences et présentant les quatre clés, selon lui, qu’il est important d’avoir dans son trousseau si l’on souhaite aspirer à un certain niveau de bonheur.

Une conférence assurément utile et rentable pour votre organisation!

De plus, en nouveauté, des compléments facultatifs sur l’Indice de l’humeur Léger peuvent être intégrés dans ce sujet de conférence, selon vos besoins:

• En raison de la pandémie de COVID-19, vous constaterez que:
  • Les dix facteurs qui servent à calculer le bonheur au travail sont en baisse;
  • Les facteurs de bonheur au travail qui sont très touchés sont la reconnaissance et le sentiment d’appartenance;
  • Le facteur le plus touché est le TRN (taux net de recommandation) qui définit la force de marque de l’employeur;
  • Vos relations familiales, sentimentales, amicales et votre optimisme en général sont réellement touchés;
  • Le confinement constitue une réelle catastrophe sur le bonheur des jeunes (de 18 à 34 ans), une étude appuyée par des données graphiques saisissantes;
• Découvrez les six facteurs qui influencent votre humeur et leurs impacts directs sur votre bonheur au travail;
• Tirez profit des trois clés de l’humeur qui favorisent votre bonheur au travail;
• Plus de 100 professions ont été analysées lors d’une étude, dont probablement celle que vous occupez;
• Les résultats de cet Indice de l’humeur Léger© sont riches et complets, car ils proviennent d’un échantillon de près de 60000 répondants.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Un commentaire de satisfaction d’un client qui a assisté à cette conférence

« J’ai addddooorrré la conférence de M. Côté, je l’aurais assurément écouté quelques heures supplémentaires! L’information était pertinente, bien amenée et bien expliquée. M. Côté est sympathique, dynamique, drôle. J’ai trouvé tout cela enrichissant et je suis certaine que chacune des personnes présentes a su tirer quelque chose de la présentation. Au plaisir de collaborer ensemble à nouveau dans le futur. »
-Marie-Eve Croteau, Conseillère en communications, Office municipal d’habitation de Trois-Rivières (OMHTR)

La conférence « Bonheur et travail, indissociables » ne laisse personne indifférent! Employés, gestionnaires, tous y trouvent des éléments pouvant faire croître leur niveau de bonheur au travail et, forcément, leur niveau de bonheur personnel. Tout le monde y gagne et l’organisation améliore sa productivité et sa performance.

Informez-vous auprès des récentes organisations qui ont engagé ce communicateur passionné qu’est Pierre Côté.

SCHL (série de 4 conférences)
Richard Anctil
514 283-8151

CIGM (Chambre immobilière du Grand Montréal)
Marie-Josée Parent
514 762-2440

CNESST (Grand Rendez-vous en santé et sécurité au travail)
Caroline Renaud
418 266-4700 #5554

Desjardins (série de 4 conférences)
Dominique Racine
514 286-3100 #5542261
Dans le cas de Desjardins, deux questions étaient posées aux participants immédiatement après la conférence. On leur demandait de nous dire si cette conférence leur avait permis d’apprendre un ou des éléments qu’ils pourraient appliquer concrètement dans leur environnement de travail et ensuite, dans leur vie personnelle. Dans un cas comme dans l’autre, 82% des participants ont répondu oui et seulement 4% non alors que 14% se sont montrés ambivalents (plus ou moins).

CSMOIM (Comité sectoriel de main-d’œuvre de l’industrie maritime)
Susan Falkner
418 694-9059 #225

Entrevue avec Gérald Filion à RDI Économie

Cet article « Bonheur et travail, indissociables! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Des sondages ont démontré que l’un des 10 facteurs nuisibles au bon fonctionnement d’une réunion était, en premier lieu, la performance de l’animateur.

Une réunion est une activité de communication collective qui permet de trouver des solutions, d’atteindre des objectifs communs et de stimuler la créativité. Cette conférence (ou formation) de Nicole Simard vous aidera à vous doter de règles claires et de stratégies qui vous permettront de gagner en efficacité.

Objectifs:

1. Mieux préparer vos réunions.
2. Favoriser l’implication et la mobilisation des participants.
3. Utiliser de bonnes techniques de communication.
4. Éviter les pertes de temps inutiles.

Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.

Durée disponible: conférence de 90 minutes ou formation d’une demi-journée (3 heures).

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou de la formation):

• Les 10 facteurs nuisibles à une réunion.
• Les trois fonctions de l’animateur.
• La préparation d’une réunion.
• Les types de réunion.
• L’axe de St-Arnaud.
• La reformulation et le questionnement.
• La gestion des participants.

Témoignage de satisfaction

« Nous avons grandement apprécié votre formation portant sur la tenue de réunions plus productives. Un collègue me confiait qu’il a intégré les bonnes pratiques lors de l’organisation de ses réunions, puis il a mis en place des règles lui donnant assurance et rigueur. Nous afficherons, bien à la vue dans nos salles de réunions, quelques-unes des suggestions transmises ! » – Marie-Céline Bourgault, directrice des communications et du marketing, STL

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Comment éviter que vos réunions s’éternisent, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour avancer et aider les autres à vous suivre !

Êtes-vous satisfait des résultats que vous obtenez et de la vie que vous vivez ? Aimeriez-vous devenir un modèle et inspirer les autres à obtenir rien de moins que le meilleur ? Les leaders sont les personnes à travers qui les résultats se produisent. Ils assument leurs décisions et inspirent aux autres la confiance et l’action. Les leaders améliorent leurs conditions, leur environnement, travaillent dans de meilleures conditions et sont respectés de tous.

Nous vivons présentement une révolution économique et technologique. Au cœur de ces changements, nous sommes de plus en plus isolés et il est difficile de garder le cap. Nous n’avons jamais eu autant besoin de leaders qu’aujourd’hui.

La conférence (ou formation) intitulée Devenez un leader vous aidera à vous concentrer sur les facteurs qui permettront à votre organisation comme à vous-même d’avancer dans la bonne direction.

Avec cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier, vous apprendrez comment vous doter d’une vision unique, comment inspirer la loyauté, la confiance et la créativité des autres.

Vous apprendrez à prendre de meilleures décisions basées sur ce qui est véritablement important. Vous apprendrez comment devenir un nouveau type de leader qui inspire les autres à travers les changements de la société. Bref, vous deviendrez plus grand que vous-même et les résultats bénéfiques pour votre organisation s’ensuivront.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il exerce son leadership, de définir son style de leadership et son niveau d’influence, de favoriser le changement constructif, de motiver les autres et de maîtriser des stratégies qui produisent les meilleurs résultats.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez qui vous êtes vraiment !
• Identifiez votre style de personnalité.
• Apprenez quelles sont les bases du leadership.
• Améliorez votre capacité à mobiliser les autres.
• Exercez votre leadership à travers votre communication.
• Développez en vous les dimensions leadership.
• Maîtrisez les valeurs et les attitudes de leaders (vision, motivation, efficience, communication, etc.)

Ce à quoi vous pouvez vous attendre à la suite de cette conférence (ou formation)

• Vous améliorerez votre influence positive sur les autres.
• Vous obtiendrez plus de meilleurs résultats dans vos activités.
• Vous serez respecté(e) comme une personne de valeur pour votre organisation.
• Vous gérerez mieux les conflits et vous prendrez de meilleures décisions.
• Vous augmenterez votre capacité à ce que les autres vous suivent et vous écoutent.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Développez votre leadership, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Découvrez tout ce que le nouveau leadership de valeurs peut faire pour votre organisation!

Tous les individus cherchent à mettre en valeur leur leadership, à des niveaux bien différents et avec des intentions qui relèvent souvent de l’ego, ce qui est la source des désaccords, des conflits et des manipulations de toutes sortes qui sévissent dans les organisations.

Les anciens modèles de leaders à succès ne possèdent pas le large spectre de leadership nécessaire aujourd’hui.

L’ancien leadership est autocratique et rigide, et ce modèle existe encore dans de nombreuses organisations.

C’est que le même modèle de leadership basé sur l’autorité hiérarchique a été reproduit année après année…

Nous voilà aujourd’hui confrontés à des bouleversements importants dans nos organisations, la société, les gens, les valeurs, la compétition, etc.

Tout change et de plus en plus rapidement…

Pouvons-nous être des leaders d’aujourd’hui et de demain tout en entretenant des façons de faire archaïques?

Votre leadership s’est-il adapté au cours des années, suivant ces nombreux changements?

Dans cette conférence unique intitulée « La revanche des vrais leaders », Richard Roy portera un regard sur le nouveau style de leadership que les leaders de valeurs portent en eux et transmettent chaque jour.

Le conférencier vous aidera à vous concentrer sur les valeurs fondamentales qui sont intemporelles ont survécu à travers les années.

Vous redécouvrirez combien le cœur du leadership peut être porteur de sens profond et, surtout, de résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• D’hier à aujourd’hui
• Ras le bol des vieux modèles
• L’échelle des comportements
• Les 4 stades de leadership
• La nouvelle génération de leader
• Les leaders holistiques
• Rassembler les gens autour d’une mission qui a du sens
• Véhiculer de belles valeurs fortes
• Créer une véritable communauté ayant foi dans les objectifs de l’organisation
• Accorder le leadership sans égard au niveau hiérarchique
• Vos aspirations intérieures qui guident de votre leadership
• 4 caractéristiques des nouveaux leaders à adopter dès aujourd’hui !

Nous nous dirigeons à grands pas vers une toute nouvelle forme de leadership. Êtes-vous prêts ?

Une conférence pleine d’authenticité qui bouscule ! Une conférence de cœur pour les leaders d’aujourd’hui et de demain.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Être un leader collaboratif: impliquer plutôt que diriger, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Avez-vous toujours rêvé de devenir un coach exceptionnel qui motive, mobilise et captive son auditoire?

Avez-vous toujours souhaité devenir un meilleur gestionnaire qui aide réellement les gens à atteindre des objectifs spécifiques, à développer des compétences, à surmonter des obstacles dans un domaine particulier?

Vous aussi vous pouvez devenir ce coach qui travaille en étroite collaboration les individus, qu’ils soient des employés, des gestionnaires ou des clients.

Le processus de coaching repose souvent sur des discussions, des questionnements approfondis, des exercices pratiques et des feedbacks constructifs pour aider les gens à acquérir une meilleure compréhension de leurs besoins, de leurs forces et de leurs faiblesses.

Et le coaching peut s’adapter à bien des types d’organisations que ce soit dans les milieux professionnels, sportifs, relationnels.

Il existe diverses approches et méthodologies de coaching, mais l’objectif commun est d’encourager l’individu à prendre conscience de ses capacités et à trouver ses propres solutions pour progresser vers ses objectifs.

Vous sortirez de cette conférence (ou formation) de Benoît Jacques mobilisé et outillé de trucs simples à mettre en place dans le plaisir et ce, dès maintenant.

Vous obtiendrez des techniques éprouvées et pratiques pour enfin coacher votre monde, comme un pro!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• L’art de donner un feedback constructif en situation délicate;
• Les quatre étapes d’un coaching efficace et durable;
• Comment comprendre les émotions et les perspectives des autres, et s’y connecter de manière authentique;
• Comment communiquer de manière concise et compréhensible et expliquer ses idées;
• Comment définir des objectifs clairs et atteignables et élaborer des plans pour les réaliser;
• Comment trouver des solutions créatives et donner des feedbacks constructifs;
• Comment inspirer et motiver les autres à dépasser leurs limites et à réaliser leur plein potentiel;
• Et bien plus d’outils et d’astuces d’un coach aguerri.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en salle avec Benoît Jacques

Cet article « Fidélisez vos employés, coachez-les, par Benoît Jacques » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans votre rôle de cadre, gestionnaire ou chef d’équipe, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé difficile ou même face à un employé en difficultés et ce, malgré vos bonnes intentions.

La ligne peut s’avérer parfois mince entre les deux, ce qui occasionne un sérieux casse-tête de gestion.

Malgré une intention positive, les gestes posés peuvent parfois déclencher des attitudes ou des comportements qui sont à l’opposé des résultats souhaités.

Afin de limiter les dégâts et la contamination négative à toute l’équipe, Bruno Bégin suggère une intervention efficiente et centrée sur la personne derrière le problème, ce qui permet de solutionner plus rapidement les impasses engendrées par la présence d’employés difficiles ou présentant des difficultés.

Choisir les meilleures interventions et cibler ses actions vous permet, en tant que gestionnaire, de favoriser des attitudes de responsabilisation et non de culpabilisation. Une saine gestion des situations facilite la résolution et la coopération.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Saisir la différence entre l’employé difficile et celui en difficultés (définition et caractéristiques)
• Questions-clés à se poser avant d’intervenir
• Les 3 pièges à éviter face aux employés difficiles
• Les 5 indicateurs de difficultés à identifier chez l’employé en difficultés
• Les 2 types de stratégies les plus efficaces pour gérer ces employés
• Comment structurer une intervention pour favoriser le changement des employés en difficultés

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Un grand merci à M. Bruno Bégin. Nous avons eu le plaisir d’assister à la conférence Gérer un employé difficile ou un employé en difficultés animée par M. Bégin, et je tiens à exprimer toute ma reconnaissance pour ce moment à la fois riche, humain et inspirant. M. Bégin a su aborder un sujet délicat avec une grande sensibilité, beaucoup de clarté et une touche d’humour bien dosée. Ses exemples concrets, ses outils pratiques et son approche bienveillante m’ont profondément marquée. On sent qu’il parle avec le cœur, fort d’une expérience solide et d’une réelle passion pour l’accompagnement humain. Merci pour cette conférence qui a outillé plusieurs gestionnaires d’entreprises, mais aussi motivée à voir les défis relationnels sous un autre angle. Une rencontre précieuse que je recommande sans hésiter! »
-Ibtihel Gasmi, agente, Place aux jeunes Bellechasse

« J’ai eu la chance d’assister à une conférence en entreprise offerte par M. Bégin et portant sur la gestion des employés en difficulté. M. Bégin a su rendre le contenu de cette conférence accessible à l’aide d’exemples concrets et d’échanges entre les participants. Il a aussi su vulgariser à l’aide de métaphores la théorie présentée afin que celle-ci fasse sens pour son auditoire. Enfin, je n’hésiterais pas à recommander M. Bégin! »
– Marie-Michelle Côté, Conseillère en gestion des ressources humaines, Direction des ressources humaines, Tourisme Québec, Ministère des finances et de l’Économie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Gérer un employé en difficultés ou un employé difficile, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’histoire montre que l’influence du leader est le plus souvent temporaire. Quels sont les ingrédients à réunir pour établir ou consolider votre leadership, et le faire durer? C’est le thème de cette conférence à vocation pratique que donne Jacques Saada.

Grâce à vos années d’expérience, vous connaissez à fond votre entreprise ou votre organisation, sa philosophie, ses produits et ses défis, et vous ne comptez pas les heures au travail. Vous connaissez les acteurs de votre petit monde professionnel et suivez rigoureusement l’évolution de la concurrence.

Un poste de plus grandes responsabilités s’ouvre. Vous posez votre candidature. En s’appuyant sur vos connaissances et votre dynamisme, on vous confie le poste. Une fois les festivités terminées, le travail commence. Et dans les premières semaines, les premières décisions seront cruciales.

Première question à se poser, et elle est fondamentale : mes patrons m’ont fait confiance; mais est-ce que mes collaborateurs me feront confiance, eux aussi ? Qu’espèrent-ils ou que craignent-ils de ma promotion ? Attendent-ils de moi que je sois simplement leur chef ou, plutôt, que je les guide et que je les inspire?

Pour Napoléon, « le rôle d’un leader est de définir la réalité et de donner espoir. » Quelle doit-être la contribution des collaborateurs à cet égard ? Comment harmoniser gestion et leadership ? Et quel genre de leader voulez-vous être ? Celui auquel on « obéit » ou celui qu’on veut imiter ?

La « magie » du leadership a ses recettes. Mais contrairement au druide Panoramix qui garde jalousement les secrets de sa potion magique, le conférencier vous donnera les siens en vous faisant passer du sourire à la réflexion en toute simplicité.

L’ancien ministre Jacques Saada puisera dans ses propres expériences et ailleurs des exemples de grandes réussites ou de grands échecs et expliquera les leçons qu’on peut en tirer. Il vous sensibilisera à ce qu’il faut faire ou ne pas faire pour exercer un leadership d’adhésion plutôt qu’un leadership d’autorité.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Quelques éléments qui sont abordés dans cette conférence :

• Leadership et gestion : des complémentarités essentielles.
• L’information, c’est le pouvoir !
• Le changement : ne pas confondre vitesse et précipitation.
• Le leadership : un acte de générosité.
• Vos collaborateurs : comment en faire des alliés plutôt que des adversaires ?
• Et si vous en faisiez des leaders ?
• L’exemple est toujours plus inspirant que l’ordre.

Cet article « La magie du leadership, conférence de l’Honorable Jacques Saada » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La planification stratégique de la relève en entreprise est un moyen d’assurer une continuité dans le temps en s’alignant à la mission et aux valeurs de l’entreprise. Elle encourage les personnes qualifiées et motivées à être prêtes à prendre le relais au moment opportun.

Elle permet un alignement entre l’organisation et ses ressources humaines afin de soutenir le plan de développement stratégique de l’entreprise et d’alimenter son rayonnement comme un employeur de choix qui investit dans le capital humain.

Enfin, la planification stratégique de la relève en entreprise contribue à développer les compétences des employés ainsi qu’à l’avancement de leurs aspirations professionnelles et de celles de leur employeur.

Désirez-vous développer un plan de relève approprié à votre entreprise ?

Voulez-vous valider les forces et les faiblesses de votre plan de relève ?

Êtes-vous identifié(e) comme un candidat potentiel de la relève ?

Si vous répondez dans l’affirmative à ces questions, à la fin de cette conférence, vous serez plus que jamais motivé(e) à participer ou à mettre en place un processus de planification de la relève efficace dans votre entreprise.

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux employés

Comment envisager ma carrière ou mon parcours dans l’entreprise ? Suis-je la relève professionnelle pour un rôle plus important ? En ai-je les aptitudes, les compétences, le désir ?

• Établir mes objectifs personnels de carrière;
• Déterminer si je peux atteindre mes objectifs au sein cette entreprise;
• Où est-ce que je me situe par rapport à la vision de mon entreprise et quelle sera ma contribution par rapport à celle-ci ?
• Identifier mes attentes;
• M’assurer d’avoir un bon mentor;
• Démontrer des aptitudes en lien avec l’ADN de l’entreprise;
• Profiter des outils que l’employeur m’offre pour développer mes compétences et mes habiletés (coaching, formation, codéveloppement);
• Partager mes attentes, mes objectifs et mon plan de carrière auprès de personnes-clés dans l’entreprise.

Contenu de la conférence s’adressant aux employeurs

Comment établir les bases d’un plan optimal de la relève en entreprise:

• Développer un plan stratégique réaliste;
• Définir la culture actuelle de votre entreprise par rapport à celle souhaitée et en lien avec sa vision;
• Déterminer les aptitudes requises en lien avec l’ADN de votre entreprise;
• Obtenir les attentes des employés et un véritable engagement de leur part;
• Entretenir le sentiment d’appartenance et l’engagement gagnant-gagnant de tous nos partenaires.

Dresser un bon diagnostic de la situation:

• Définir les besoins en termes d’effectif et de ressources en lien avec le plan stratégique. À quoi ressemblera l’équipe capable de répondre à ces besoins ?
• Évaluer l’équipe en place. Sera-t-elle en mesure de répondre à ces besoins ?
• Comment combler les écarts entre les besoins identifiés et les compétences actuelles de l’équipe en place ?

Pourquoi les plans de relève en entreprise ne fonctionnent pas toujours ?

• Définir quelques éléments de solutions qui permettent de réaliser des plans de relève efficaces.

Comment s’assurer de demeurer réaliste et transparent ?

Pourquoi la relève à l’interne est-elle plus profitable à moyen et long terme ?

Comment intégrer efficacement les éléments suivants dans le plan de relève en entreprise: la formation, le mentorat, le codéveloppement professionnel et le coaching ?

Cet article « La planification stratégique de la relève en entreprise, un enjeu crucial ! Par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une ère en mouvance où les capacités d’innovation et de réactivité face aux demandes du marché sont synonymes de survie pour les organisations, il est primordial de se soucier du facteur « humain », car la résistance des employés à l’égard des nouvelles directives et orientations, exprimées ou non, représente le principal défi de la gestion du changement.

Lorsqu’un changement est annoncé en entreprise ou au sein d’un département ou d’une équipe, les employés et les gestionnaires sont confrontés à des émotions et des situations qui peuvent affecter le moral des troupes et même mettre la réalisation d’un projet en péril.

Ces réactions de freins sont souvent causées par la peur, l’insécurité, la confusion ou la crainte de perdre des acquis. En fait, plus le changement est majeur, plus intense est la réaction de rébellion.

L’organisation doit donc trouver des manières saines et efficaces de répondre à ces réactions d’opposition, pour permettre à tous d’accueillir le changement.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté présentera le modèle des phases de préoccupations mis au point par Céline Bareil, professeure agrégée aux HEC Montréal.

Selon cette approche, les inquiétudes des employés, considérées comme normales et légitimes, peuvent être classées en sept phases et ont tendance à suivre une séquence logique et dynamique.

À l’aide de cette approche des phases de préoccupations, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants expérimenteront des pistes d’actions pratiques et concrètes pour mieux les accompagner et les soutenir, leur objectif principal étant de faire tomber les barrières et d’accroître le désir et l’attrait du changement au sein de leurs équipes de travail.

Objectifs

Cette conférence vise à outiller les gestionnaires participants d’un outil pour exploiter de manière positive les résistances de leurs employés face aux changements proposés par l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la résistance au changement ?
• Pourquoi les gens résistent-ils si fortement au changement et qu’est-ce qui peut être fait pour surmonter cette résistance ?
• Solliciter et décoder les préoccupations de son équipe;
• Les 7 phases de préoccupations;
• Les critères à respecter afin qu’un changement soit accueilli avec enthousiasme.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.).

Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. – Charles F. Kettering

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La résistance au changement: c’est quoi le problème? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour exprimer en toute simplicité des choses parfois délicates, développez votre savoir dire en 4 étapes efficaces et constructives.

Vous êtes-vous déjà senti(e) inconfortable d’avoir à dire à un collègue (un ami, un parent, etc.) qu’il a mal fait quelque chose et que cela a des répercussions sur vous ? Ou l’avez-vous dit si maladroitement que cela a créé un froid entre vous ? Ou peut-être avez-vous régulièrement à donner des feedbacks à vos employés sur leurs bons et leurs moins bons coups ?

Donner un feedback est un art simple à maîtriser, mais si peu connu et trop souvent mal compris. La technique est efficace, expéditive même: elle compte 4 étapes clairement définies. Et voilà !

Accessible à tous donc, il suffit de la connaître pour avoir en main un puissant outil qui solidifie les relations au travail. Parce qu’il n’existe pas que des feedbacks négatifs, bien sûr.

Non seulement cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vous enseignera ces fameuses 4 étapes, mais vous pourrez les pratiquer immédiatement avec les membres de votre équipe, ce qui constitue une puissante activité de consolidation de vos relations !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Pour en finir avec le « J’ose pas… » Aimeriez-vous le savoir si l’un de vos gestes a déplu à votre collègue ou préférez-vous vraiment qu’il se taise ?
• Étape 1: Demandez la permission. Pour entretenir de saines relations, la science nous enseigne qu’il y a un ratio à respecter entre positif et négatif.
• Étape 2: Précisez la circonstance. Dois-je revenir sur un problème qui a eu lieu il y a quelques jours ? Comment augmenter l’impact ?
• Étape 3: Nommez la conséquence. Comment exprimer l’impact que cela a eu sur moi sans mettre l’autre sur la défensive ?
• Étape 3: Formulez une demande. Évitez le piège de laisser l’autre sans porte de sortie ! Et formulez de façon à inciter l’autre à l’action.
• Conclusion: On peut dire du sérieux, sans conflit.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous apprendrez comment donner de vrais bons feedbacks, positifs et négatifs, qui transformeront et solidifieront vos relations au lieu de les détruire, de risquer les conflits et de nourrir cette bête immonde qu’on nomme zizanie…

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « La technique pour un bon feedback, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Selon la Commission des normes du travail, un nombre croissant d’entreprises fait face à des situations de conflits interpersonnels, de violence, d’incivilité ou de harcèlement au travail. 

Bien que certains milieux soient plus propices à cette problématique, le phénomène du harcèlement psychologique peut toucher toutes les organisations et se manifeste à tous les niveaux hiérarchiques.

Selon les plus récentes statistiques, près d’une femme sur deux et environ trois hommes sur dix déclarent avoir déjà été victimes de harcèlement psychologique ou d’agression sexuelle en milieu de travail.

Devant ce constat alarmant pour le bien-être psychologique de vos employé(e)s, et la vôtre, il semble essentiel de savoir reconnaître les principales conduites vexatoires stipulées par la Loi pour ensuite mettre en œuvre des mesures pour les prévenir et les gérer efficacement.

C’est cet objectif que vous permet d’atteindre cette conférence (ou formation) de Louise Côté.

Pour les employés des organisations:

• Vous est-il déjà arrivé d’être offusqué par un patron un peu trop entreprenant, de vous sentir discrédité en réunion, de découvrir par hasard de fausses rumeurs vous concernant?
• Vous est-il arrivé d’être le souffre-douleur d’un gestionnaire intimidant aux excès de colère injustifiés?
• Si oui, qu’avez-vous fait pour qu’on respecte vos droits?  Vers qui vous êtes-vous tourné?

Et maintenant, comme gestionnaire:

• Que feriez-vous si une situation problématique similaire vous était rapportée?
• Sauriez-vous faire la différence entre un conflit relationnel, de la violence au travail ou du harcèlement psychologique?
• Quel est votre style de résolution de conflits?

Objectifs

Cette conférence (ou formation) vise à outiller les employés et les gestionnaires pour qu’ils puissent reconnaître les signes avant-coureurs afin de prévenir l’escalade ou la hausse des conflits et des agressions en milieu de travail et prendre les moyens raisonnables nécessaires pour y faire face.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, Louise Côté, une  conférencière et coach d’expérience formée en la matière, aidera les participants à améliorer leurs connaissances et leurs réactions face à cette réalité.

Elle aidera aussi les participants à identifier les styles de comportements qui sont porteurs de conflits potentiels.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que le harcèlement psychologique?
• Les impacts pour l’employé(e) et l’entreprise;
• Ses formes de manifestation;
• Vos droits de gérance;
• Vos responsabilités selon la loi;
• Stéréotypes, préjugés et discrimination;
• Le harcèlement à distance;
• Les 8 principaux déclencheurs de conflits;
• Intervenir: éviter les erreurs les plus fréquentes;
• Quel est votre style de résolution de conflits?
• Le modèle de l’escalade de conflit de Friedrich Glasl;
• Comment intervenir face à une dénonciation?
• Les trois étapes essentielles de la prévention;
• Les 7 clés pour prévenir le harcèlement psychologique dans votre milieu de travail.

* Le contenu de cette conférence est issu d’une formation en médiation en harcèlement psychologique, dispensée par l’université de Sherbrooke et reconnue par le Barreau du Québec.

Extrait vidéo d’une des conférences de Louise Côté

Un témoignage de satisfaction

« Simplement un petit mot pour vous dire que nous avons bien apprécié la conférence donnée par Louise Côté. Madame Côté est une bonne oratrice. Elle a su animer la conférence avec brio et parsemer le tout de ses expériences personnelles, ce qui donne beaucoup de sens à la conférence et au contenu livré. »
-L’Institut canadien de Québec

Cet article « Le harcèlement psychologique au travail: reconnaître, prévenir, agir! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse d’une multinationale ou d’une PME, chaque embauche représente à la fois un véritable défi et un investissement dans l’avenir, particulièrement pour un recrutement dans l’une des fonctions clés de l’entreprise.

Comment bien identifier la personne et faire en sorte qu’elle s’intègre au sein de son équipe, identifie des objectifs de carrière dans l’entreprise et adhère à sa mission et à ses valeurs?

Une conférence de Richard Bélanger d’une durée de 60 à 90 minutes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence s’adressant aux responsables RH

Démarquez-vous et démarquez votre organisation en tant qu’employeur de choix!

Où sont vos postulants et employés par rapport à leurs objectifs d’emploi?

• Déterminer leur positionnement par rapport à celui qu’ils aspirent.

L’emploi idéal: 6 questions sur le positionnement actuel de vos employés dans l’organisation

• Leur emploi est-il le reflet de leur passion?
• Ont-ils un bon mentor?
• Ont-ils la possibilité d’apprendre beaucoup et rapidement?
• Est-ce que l’organisation pour laquelle vous travaillez connait un taux de croissance rapide?
• Est-ce que cette organisation est un employeur de choix?
• Est-ce que cette organisation est un milieu de travail idéal?

Est-ce que vos postulants ont un « branding » personnel aligné avec la perception que vous avez d’eux?

L’entrevue: se préparer en vue d’une promotion

Contenu de la conférence s’adressant aux dirigeants

Combler des postes vacants: un « challenge » de plus en plus difficile;

Établir une stratégie de recrutement évolutive et adaptée à la culture de votre entreprise et à l’industrie;

Établir un processus de recrutement basé sur une méthodologie rigoureuse et transparente;

Les 3 piliers d’un processus de recrutement efficace:

• Une identification exhaustive des candidats potentiels;
• Une sélection de candidats dont les valeurs sont en harmonie avec celle de votre entreprise;
• Un plan d’intégration (une étape souvent escamotée) bien structuré des nouveaux employés.

Le rapport de recherche : un incontournable

L’entrevue: un art qui ne s’improvise pas

Les éléments clés d’une évaluation approfondie

Tests psychométriques ou pas ?

Évaluer la valeur ajoutée d’utiliser les services d’une firme de recherche de cadres

Cet article « Le recrutement ou comment obtenir le meilleur «fit», par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mener son équipe à la victoire, c’est le privilège réservé aux leaders qui savent inspirer leurs troupes en adoptant le comportement adéquat.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aide les participants à approfondir leur connaissance du leadership et se concentre sur l’importance du savoir-être afin de mobiliser davantage leurs troupes pour atteindre des objectifs communs.

Les mises en situation proposées font découvrir aux participants les façons de communiquer plus facilement et, surtout, plus efficacement avec le groupe. Cela accroît et renforce le sentiment d’implication, mais aussi l’autonomie et le sens de la responsabilité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les nombreux talents, parfois insoupçonnés, qui se cachent derrière chacune de nos ressources.
• Acquérir le réflexe de se conditionner, afin de penser et d’agir en tant que mentor au service de son équipe.
• Insuffler du positif à notre entourage en adoptant une attitude gagnante et communicative.
• Obtenir les outils nécessaires pour appliquer quotidiennement les principes de motivation intrinsèque.

Retombées:

• Optimisation du capital humain et de la synergie collective.
• Augmentation de la productivité et du dynamisme de l’équipe.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Le secret du grand leader! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Plongez dans cette conférence (ou formation) intensive du conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier, conçue spécifiquement pour les gestionnaires ou managers qui souhaitent affiner leur rôle en tant que coachs.

Au-delà de la théorie, nous mettons l’accent sur des outils, techniques et méthodologies éprouvées pour vous aider à développer les compétences de vos employés.

Dans un paysage professionnel en perpétuelle mutation, un bon gestionnaire ne se contente pas de gérer: il inspire, guide et façonne les talents.

Mais comment faire la transition d’un simple chef à un véritable coach?

C’est là qu’intervient le pouvoir des techniques de coaching adaptées au monde de la gestion.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier est une occasion unique de combiner le meilleur des mondes de la gestion et du coaching.

Grâce à cette conférence (ou formation), vos gestionnaires apprendront à:

• Adapter des techniques de coaching à des situations managériales concrètes;
• Écouter activement et poser des questions stratégiques pour stimuler la réflexion et l’autonomie des employés;
• Faciliter le développement professionnel continu de chaque membre de l’équipe.

Ce que vous gagnerez:

• Une approche plus collaboratrice pour diriger et influencer votre équipe;
• Des outils pratiques pour aider vos employés à surmonter les obstacles et à réaliser leur plein potentiel;
• La capacité d’instaurer une culture de croissance et de développement continu au sein de votre organisation.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les fondamentaux du coaching et leur application en gestion;
• Techniques de questionnement pour stimuler la réflexion et l’autonomie;
• Méthodologies pour fixer des objectifs clairs, mesurables et réalisables;
• Cas pratiques et simulations pour mettre en œuvre les techniques de coaching;
• Retours d’expérience et analyses de situations réelles pour approfondir les compétences de coaching;
• Transformez votre leadership et devenez l’architecte de la réussite de votre équipe.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Maîtrisez les techniques de coaching pour gestionnaires, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Utilisé à toutes les sauces, le mot bonheur est celui qui réfère au plus grand nombre d’articles sur Google.

Tout se définit maintenant par ce mot.

Mais qu’est-ce que le bonheur?

La conférence « Maudit bonheur » de Pierre Côté est évidemment un clin d’œil à cette quête qui, parfois, nous aveugle, nous obsède.

Elle ne fournit pas des réponses à proprement parler, mais des informations utiles et même surprenantes.

À chacun de les interpréter en fonction de sa propre réalité.

Cette conférence s’adresse à un large public et se veut idéale pour, dans un congrès, colloque ou autre événement, sortir l’auditoire des sujets parfois techniques et spécifiques dont il est bombardé pour l’amener ailleurs, mais sur un sujet profondément utile et qui touche tout le monde.

Dans cette conférence, Pierre Côté, fondateur de l’IRL©, y explique les raisons qui l’ont amené à créer cet indice et présente, de long en large, les différents facteurs qui le définissent.

En total contrôle de sa matière, il s’attarde aux principales attitudes et aux comportements qui favorisent le bonheur et présentent les quatre clés qui, selon lui, devraient se retrouver dans notre trousseau.

Le tout est appuyé de nombreux tableaux, d’exemples et de graphiques.

Comme un chirurgien, Pierre Côté décortique le bonheur, au grand plaisir des personnes présentes et se livre généreusement aux nombreuses questions soulevées par l’auditoire.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Présentation vidéo de cette conférence

Cet article « Maudit bonheur, conférence de Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour rester compétitif et pertinent dans cette dynamique, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier explique qu’il est essentiel de comprendre comment notre cerveau peut s’adapter et évoluer.

Saviez-vous que la clé de cette adaptabilité réside dans la neuroplasticité, la capacité unique de notre cerveau à se remodeler en fonction de nos expériences?

Chaque jour, le monde professionnel évolue, présentant de nouveaux défis et opportunités.

Plongez au cœur de cette passionnante conférence (ou formation) de Stéphane Cordier qui dévoile comment la neuroplasticité peut être le levier de votre croissance professionnelle.

Découvrez comment, avec les bonnes techniques, vous pouvez entraîner votre cerveau à développer de nouvelles compétences, améliorer la prise de décision, et renforcer la créativité.

Avec une approche scientifique, mais accessible, cette conférence (ou formation) vous offre non seulement une meilleure compréhension du fonctionnement de votre cerveau, mais également des outils concrets pour l’exploiter au service de votre carrière.

Les bénéfices sont multiples:

• Apprenez à dépasser les barrières mentales et à embrasser le changement;
• Stimulez votre pensée innovante et sortez des sentiers battus;
• Développez une plus grande résilience face aux défis professionnels;
• Accélérer l’apprentissage de nouvelles compétences essentielles dans un monde en constante évolution.
• Le développement professionnel ne se limite pas à l’acquisition de nouvelles compétences techniques.
• Il s’agit d’une transformation continue, d’une capacité à évoluer et à s’adapter.
• La neuroplasticité offre une perspective riche et inspirante pour guider cette transformation.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la neuroplasticité et comment fonctionne-t-elle?
• Le lien entre la neuroplasticité et le développement professionnel;
• Techniques pour exploiter la neuroplasticité au service de votre carrière;
• Études de cas: comment les entreprises de pointe utilisent la neuroplasticité pour favoriser la formation et le développement.

Rejoignez-nous pour cette aventure neuronale et découvrez comment vous pouvez sculpter activement votre avenir professionnel!

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Neuroplasticité et développement professionnel, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dépister et intervenir pour mieux prévenir.

Dans votre rôle de gestionnaire, il n’est pas toujours évident d’intervenir adéquatement face à un employé qui vit de la détresse psychologique.

Il arrive même parfois que certains gestionnaires en perdent leurs moyens. Que dire aussi de la détresse psychologique du gestionnaire qui est souvent laissée dans l’ombre.

Compte tenu du fait que vous n’êtes pas thérapeute et que ce n’est pas votre rôle, comment dépister les signaux d’alarme chez vos employés?

Comment aborder le sujet?

Quels styles devez-vous adopter devant un employé fragile ou susceptible de vivre de la détresse psychologique?

Dans un contexte où l’on demande toujours plus de résultats et de performance, cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin vous aidera à devenir un allié pour vos employés en étant à l’écoute et à l’affût de tout signe de détresse psychologique dans votre organisation.

Demeurez proactif et apprenez à éviter les principaux pièges du gestionnaire lors de situation de détresse.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 5 indicateurs de la détresse psychologique;
• Les 6 problèmes les plus fréquents;
• Lorsque survient la crise…
• Résister à la tentation…
• Les questions-clés à se poser avant d’intervenir;
• Pourquoi certaines personnes surmontent les difficultés mieux que d’autres;
• Les 5 actions à éviter en tant que gestionnaire;
• La loi de Pareto et la santé psychologique.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Public cible:

• Gestionnaires et cadres

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la détresse psychologique dans les milieux de travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand survient la détresse psychologique au travail, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comment évaluer efficacement ? Comment gérer les impacts humains relationnels et organisationnels de l’entretien d’évaluation de la performance ? Comment bien distinguer la part de l’être, du savoir et du savoir-faire et les mettre en cohérence avec les enjeux et les objectifs de votre organisation ?

Cette conférence (ou formation) de Didier Reinach aidera les évaluateurs à développer leur rôle de management, à construire un discours et un comportement qui favorisera l’atteinte des objectifs, le succès et le bien-être des employés. Elle vous permettra de passer de la logique de résultats à l’intelligence émotionnelle.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs de formation

1. Développer des outils de gestion adaptés à la stratégie, au contexte et aux objectifs de l’organisation.
2. Créer des matrices des comportements et des compétences pour connaître les forces et les faiblesses de l’organisation.
3. Reconnaître les employés, développer l’implication, la motivation, l’appartenance et organiser le développement des compétences des employés.

Détails du contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre la logique de résultat tout en respectant l’intelligence émotionnelle: trouver le bon équilibre.
• Des compétences techniques aux compétences non techniques, prendre en compte la personne dans sa globalité.
• Déconnecter l’entretien d’évaluation de la rémunération.
• Valider les compétences non techniques des employés.
• Entre sanction et récompense: quelles sont les possibilités de votre contexte ?
• Les étapes et les différents éléments de l’entretien d’évaluation.
• L’évaluation et la cohérence avec le système de gestion de la performance de votre organisation.
• Les notions de résultats, de comportement, d’effort, de développement et d’implication.
• Les compétences techniques et non techniques pour construire un plan de développement de compétences et de formation adapté.
• Gérer les résistances des employés et des gestionnaires.
• Créer des conditions optimales d’implantation (communication, comportement, mots-clés, cohérence et conviction).
• Utiliser l’entretien d’évaluation comme un outil de développement du leadership individuel et organisationnel.

Cet article « Réussir les évaluations de rendement des employés, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

3 choses que le coaching a appris à Mélissa Lemieux sur l’art d’une écoute active et empathique et que tout le monde devrait connaître !

Combien d’erreurs, d’oublis, de conflits et de confusions seraient évités si seulement on savait mieux s’écouter ? Il est estimé que 70% des erreurs au travail sont le résultat direct d’une mauvaise communication. En plus des malentendus et des pertes d’opportunités, la mauvaise communication engendre une baisse de la productivité, augmente l’agressivité et diminue la coopération.

Pourtant, bien écouter, ça s’apprend ! Pour les avocats, les médecins et les thérapeutes, comme pour les vendeurs, les chargés de projet et bien d’autres, comprendre le besoin exprimé au-delà des mots est souvent une condition essentielle de leur succès.

En puisant à même les plus récentes recherches sur la communication interpersonnelle, cette conférence, atelier ou formation vous fournira des outils pratiques pour améliorer en profondeur la qualité de vos relations.

• Introduction: Qu’est-ce qui vous fait sentir écouter ?
• La règle d’or de Stephen Covey: Essayez d’abord de comprendre, ensuite d’être compris.
• Technique 1: L’empathie. Une habileté si puissante qu’elle joue un rôle majeur dans le développement du cerveau !
• Technique 2: l’écoute active. Vous croyez avoir compris ? Vous serez surpris ! Validez, validez, validez. Ça évite bien des confusions.
• Technique 3: Le silence. Découvrez l’art perdu du silence, au cœur des moments de transformation profonds en coaching.
• Conclusion: Provoquez des occasions d’écouter ?

En travail d’équipe, en gestion, dans votre vie familiale, en amitié, cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux vous offrira des astuces incontournables pour solidifier vos liens et entretenir de meilleures relations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Savez-vous écouter, vraiment? Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Si la personnalité est ce qui nous définit en fonction de ce que nous sommes et de nos types de comportements, le conférencier, formateur et coach Stéphane Cordier explique que la personnalité difficile est celle qui engendre constamment de la frustration et des conflits auprès des collègues de travail.

Les employés aux personnalités difficiles se caractérisent par des traits déplaisants ou une psychorigidité qui engendre des difficultés d’adaptation sociales et des comportements pathologiques. Ces attitudes entraînent différents problèmes relationnels et de performance dans les organisations.

On comprend donc facilement que, dans une équipe, la personnalité difficile devient vite un élément contaminant qui nuit au bien-être des autres et à la productivité de tous.

Par exemple, une personne qui n’accepte aucune responsabilité pour ses décisions et ses erreurs et qui culpabilise constamment les autres créera un climat de conflit et d’anxiété au sein d’une équipe et fera perdre beaucoup de temps en malentendus, en gestion de frustrations inutiles, et fera perdre beaucoup de productivité.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier ne se veut pas l’occasion de faire une « chasse aux sorcières », d’autant plus que chacun, à l’occasion, peut présenter aux autres des traits de personnalité plus difficiles selon les contextes et le niveau de stress.

Elle est plutôt l’occasion d’apprendre collectivement à utiliser des outils concrets pour améliorer le climat de travail, diminuer les conflits, augmenter la communication et, surtout, faire en sorte que les personnalités plus difficiles affectent moins l’ambiance globale de travail et la productivité.

Objectif: comprendre les dynamiques des personnalités difficiles etdévelopper les stratégies nécessaires pour bien intervenir auprès d’elles.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

1. Apprendre à identifier les personnalités difficiles.
2. Savoir identifier facilement leurs principales caractéristiques:
   • Méfiante
   • Perverse narcissique
   • Manipulatrice
   • Caractérielle
   • Anxieuse
   • Nonchalante
3. Comprendre les raisons pour lesquelles il est difficile de vivre et de travailler avec certaines personnes qui possèdent ces traits de personnalité.
4. Des stratégies pratiques et des exemples pour vous aider à:
   • Mieux les gérer et mieux s’en protéger, que l’on soit collègue ou supérieur(e) hiérarchique;
   • Les aider à faire ressortir le meilleur d’eux-mêmes;
   • Mieux prévenir et résoudre les conflits inhérents à leur comportement;
   • Maintenir une atmosphère d’équipe constructive et productive.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Un commentaire d’un client satisfait

Nous avons bénéficié d’un service exceptionnel, pleinement à la hauteur de nos attentes, et je tiens à vous en remercier sincèrement. La conférence de monsieur Cordier a également été à la hauteur de ce que nous espérions. Au cours des prochains jours, je vous ferai parvenir l’évaluation de nos participants, ainsi que quelques photos prises lors de notre événement. D’ores et déjà, je peux vous confirmer que les commentaires recueillis sont très positifs. Monsieur Cordier a su captiver son auditoire du début à la fin grâce à une présentation à la fois fascinante et dynamique.
-Isabelle Raymond, Responsable des communications, Direction de la prévention-inspection – Nord et Ouest, CNESST

Cet article « Savoir gérer les personnalités difficiles au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Savoir décrypter le comportement humain et la personnalité est un atout extrêmement utile afin d’adapter son discours, se faire comprendre, et entretenir des relations plus saines au travail.

En utilisant l’analogie des couleurs associée aux caractéristiques d’une personnalité, cette conférence de Richard Aubé vous fera découvrir comment mettre en place facilement des techniques pour mieux cerner vos interlocuteurs et dialoguer avec eux.

Cette conférence personnalisée aidera les participants à devenir de meilleurs communicateurs en comprenant davantage les subtilités du comportement humain.

Le but est de réaliser, grâce à des mises en situation concrètes, que la communication est beaucoup plus efficace et facile lorsqu’on utilise cette typologie de personnalité associée aux couleurs.

Les participants, ainsi outillés, pourront améliorer grandement leurs relations interpersonnelles.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de la conférence (ou formation):

• Démystifier les différentes couleurs de personnalité afin de mieux se synchroniser aux autres et mieux les comprendre.
• Découvrir les besoins spécifiques de l’autre pour arriver à y répondre plus adéquatement.
• Optimiser la gestion des attentes de chacun en ayant une meilleure compréhension de soi et des autres.
• Être outillé pour augmenter sa capacité d’adaptation face aux différents types de personnalités, notamment dans un contexte de changement.

Retombées:

• Optimisation du climat de travail, de la relation client, etc.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Une témoignage d’un client satisfait de cette conférence

« Bonjour Richard, Un mot pour te remercier de ta présence à notre journée des superviseurs. Tu as su, informer, former, divertir et garder ton public tout au long de ta prestation. C’était très intéressant. Tes connaissances, ton énergie et ta générosité ont été très appréciés par les participants. J’ai regardé rapidement les sondages et c’est très positif. »
-Julie Trudel, Coordonnatrice, Accès Travail Portneuf

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Synchronisez-vous avec les couleurs de personnalité, par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).