Les entreprises sont de plus en plus innovatrices dans leur façon de se positionner sur le marché de l’emploi.

Le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard aide les PME à trouver des moyens uniques pour se démarquer à faible coût, afin de concurrencer les salaires et les conditions avantageuses des grandes organisations.

Dans cette conférence (ou formation), Stéphane Simard vous propose d’explorer les trois piliers d’un recrutement efficace:

1. Une offre unique

Une offre unique n’est pas nécessairement extraordinaire, mais différente.

Quelle mission excitante proposez-vous?

Quelle est votre vision claire pour votre entreprise?

Quelles sont les valeurs qui sont partagées?

Autant de questions à explorer afin de vous différencier des concurrents sur le marché de l’emploi.

2. Des candidats ciblés

Souvent les entreprises recrutent à fort volume puis les gestionnaires font le ménage parmi les candidatures.

Je suggère plutôt d’affirmer clairement la personnalité de votre entreprise afin de recruter les candidats qui ont déjà des atomes crochus.

Pour ce faire, vous devez d’abord décrypter l’ADN des employés performants.

Ensuite, vous pouvez cibler des bassins de recrutement négligés et surtout, faciliter le référencement de candidatures provenant de vos employés actuels.

3. Des moyens adaptés

L’Internet et les médias sociaux sont des moyens incontournables qui doivent être rentabilisés au maximum.

Vous devez aussi présenter une offre d’emploi irrésistible mettant en évidence les bénéfices à venir travailler chez vous.

Ensuite, faites passer des entrevues WOW afin de vous distinguer.

Finalement, soignez l’accueil et l’intégration des nouveaux employés qui doivent être bien structurés, puisque c’est l’élément qui a le plus grand impact sur la fidélisation des employés.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Exploitez les 7 bassins de recrutement négligés par vos compétiteurs;
• Trouvez la perle rare en 7 secondes grâce à Internet et aux médias sociaux;
• Découvrez où se cachent les bons candidats;
• Créez une offre d’emploi irrésistible;
• Les meilleurs moyens pour prédire la performance.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Avez-vous l’ADN d’un employeur de choix? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Naviguer parmi les transformations du monde du travail

Qui aurait imaginé, il y a quelques années, que le travail ressemblerait à ça?

Dans cette conférence des plus captivantes, le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin explique que nos repères ont volé en éclats.

L’intelligence artificielle chamboule les métiers.

Quatre générations cohabitent avec des visions du travail parfois aux antipodes.

Et notre capacité d’adaptation?

Elle est sur le respirateur artificiel.

Des gens craignent pour leur pertinence professionnelle, l’IA va-t-elle me remplacer?

D’autres résistent aux nouvelles façons de faire, campés dans le « on a toujours fait ça comme ça, pourquoi changerait-on? ».

Des tensions se créent entre collègues, entre générations, entre ceux qui veulent tout changer et ceux qui veulent que rien ne bouge.

Certains employés ont besoin de contacts humains pour garder leur motivation.

D’autres performent mieux dans la flexibilité du travail hybride.

Et que dire de la santé mentale de chacun, ouf!

On en fait la promotion, on présente les ressources disponibles, mais lorsque ça nous touche personnellement?

On ne sait pas trop comment réagir.

Parfois, la honte peut nous envahir.

La peur de passer pour quelqu’un de « fragile » surgit.

Il faut quand même atteindre les objectifs de productivité…

Le traditionnel « Bonjour, ça va bien? » rajoute une pression supplémentaire à ceux et celles qui ne vont pas bien.

Mais veut-on réellement les entendre?

Que peut-on dire?

Qu’est-ce qu’il ne faut pas dire?

Il est facile de se cacher derrière les slogans corporatifs, mettre ses lunettes roses et prétendre que tout va bien.

Comment performer dans un monde du travail en mutation constante?

Reviendrons-nous un jour à une certaine stabilité?

Certains le souhaitent, d’autres pas.

En fait, il y a peu de chances…

Cette conférence de Bruno Bégin a pour but d’aider les membres de votre équipe à comprendre les enjeux personnels et professionnels des transformations actuelles du travail, qu’il soit en présentiel, à distance ou hybride, sur la motivation, la mobilisation et la performance.

Vous aurez l’occasion de vous familiariser avec des outils, stratégies et astuces simples et efficaces favorisant l’adaptabilité aux différents changements, qu’ils soient choisis ou imposés.

L’être humain étant plus complexe que les théories qui le décrivent, c’est avec des relations de qualité que des résultats s’obtiennent rapidement.

Et la qualité de la relation que vous avez avec vous-même influencera la qualité de la relation que vous aurez avec les autres.

Dans un style dynamique, bienveillant et teinté d’humour, faites vivre à votre équipe une expérience riche en prises de conscience et en mises en application.

À la suite de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous constaterez que ça ne sera plus jamais pareil, et que c’est une bonne chose!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre ce qui se passe et cerner ses besoins face aux transformations du monde du travail;
• Que faire avec la différence? (générations, styles de travail, visions);
• Comment gérer sa charge émotionnelle sans la déverser sur les autres;
• L’importance du choix d’attitude face à l’incertitude;
• L’humain derrière le rôle au travail;
• Comprendre, développer et maintenir sa motivation dans un contexte de changement;
• Outils concrets pour gérer la peur, les craintes et l’anxiété de performance;
• Empathie, bienveillance et performance: le trio gagnant;
• Comment mieux gérer votre énergie et colmater les fuites;
• Et bien plus de conseils et de stratégies pour naviguer dans le monde du travail sans sombrer.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Un témoignage d’un client satisfait

« Bonjour monsieur Bégin, j’aimerais revenir sur l’excellence de votre prestation de conférencier! Je tiens à vous remercier et à vous féliciter pour la conférence que vous avez présentée à mon équipe le jeudi 15 septembre dans le cadre de notre rencontre annuelle. Les commentaires ont été unanimes: tous ont grandement apprécié. Tous les employés en parlaient le lendemain, même ceux qui ne sont pas habituellement faciles à impressionner par la justesse des propos, comme quoi ce fut une super conférence. Les participants ont bien apprécié votre approche du changement avec une approche simple, concrète, adaptée à ce que l’on vit et à notre réalité. Cela a suscité plusieurs réflexions et quelques jours plus tard, je peux voir des bénéfices de votre discours dans les façons d’agir de mon équipe. J’ai été vraiment surpris de la portée et de la pertinence de vos exemples et conseils. Nous avions eu seulement une courte conversation téléphonique de préparation, mais j’ai eu l’impression que vous aviez passé une journée complète avec mon équipe pour avoir si bien ciblé les enjeux et l’objectif visé. Il était important pour moi d’avoir une conférence personnalisée pour vraiment rester en lien avec mes priorités d’affaires, soit d’augmenter notre motivation, dans un contexte de changement important. Même devant mon équipe multifonctionnelle, vous avez réussi à rejoindre tout le monde. La conférence était très bien adaptée; vous nous avez offert un témoignage parfaitement dosé d’humour, de théorie et d’émotion. Votre parcours est inspirant et votre positivisme est contagieux, pour le grand bonheur de votre audience! Jamais je n’hésiterai à recommander vos conférences, car elles sont bien plus qu’un témoignage: elles sont un guide pour surmonter les épreuves de la vie, dans un monde de changement. Merci encore et au plaisir de se revoir bientôt. »
– Benoit Pleau, Directeur général, CPE de Blainville

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Ça ne sera plus jamais pareil, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est avec cette idée que le conférencier, coach sportif de renommée nationale et auteur Alain Lapointe débute cette conférence des plus inspirantes.

Quoique cette question soulève beaucoup de passions et d’enthousiasme, accomplir un exploit implique de passer à l’action.

Car, pour réaliser un exploit, vous devez prendre des risques.

Bien entendu, nous sommes tous conscients que le risque égale la crainte.

Les craintes sont des éléments paralysants.

Alors, comment faire pour que la volonté de vaincre soit plus forte que la crainte d’échouer?

Il n’y a qu’un seul chemin pour triompher: il faut affronter l’adversité.

Pour démontrer que le triomphe peut surmonter l’adversité, Alain Lapointe raconte l’histoire de son équipe de football universitaire, qui lors de la première année d’existence, perdit un match par le score invraisemblable de 94 à zéro!

Comment croyez-vous possible de se relever d’un tel affront?

Comment faire pour stimuler les troupes et continuer à avancer?

Comment est-il possible de se relever après un échec semblable?

Pourtant, cette même équipe en moins de deux ans est parvenue à se hisser parmi le palmarès des meilleures équipes de football universitaire au Canada!

Dans cette conférence des plus captivantes, vous allez comprendre comment opérer cette métamorphose intérieure pour triompher de l’adversité.

Vous serez en mesure de faire plusieurs parallèles entre des situations vécues dans votre milieu professionnel et l’univers du sport.

Dans cette conférence d’Alain Lapointe, plusieurs enseignements qui ont servi l’équipe de football universitaire Le Vert & Or pourront aussi vous servir pour motiver vos propres troupes dans des situations corsées.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre l’origine de vos peurs;
• Comment trouver la force de vous relever après un échec, que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle;
• Comment trouver la force de passer à l’action pour atteindre vos objectifs;
• Comment en tant que gestionnaire, vous pouvez inspirer vos troupes à se dépasser et atteindre ses objectifs;
• Comment opérer cette métamorphose intérieure qui vous permettra d’accéder à la victoire tant convoitée;
• Et bien plus de thèmes encore qui s’adressent directement aux équipes de travail, aux gestionnaires, aux entrepreneurs et à toutes celles et tous ceux qui aiment relever des défis.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Alain Lapointe

Cet article « Comment affronter l’adversité au travail et dans votre vie personnelle, par Alain Lapointe » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous occupez un poste de cadre et vous avez des employés ou des gestionnaires subalternes sous votre responsabilité?

Si oui, vivez-vous l’une ou l’autre de ces situations?

Un employé ou un gestionnaire subalterne:

• passe un peu trop de temps sur son téléphone cellulaire au travail;
• arrive souvent en retard;
• adopte une attitude négative qui nuit au climat de travail;
• parle de sujets personnels sur les heures de travail;
• ne respecte pas l’échéancier;
• se comporte dans le sens contraire d’un règlement;
• se confie à vous comme si vous étiez son ou sa thérapeute;
• Et plus encore.

Aborder de telles situations avec un employé ou un gestionnaire subalterne n’est pas chose facile.

Si vous y prenez mal, votre intervention peut mal tourner.

En effet, ce même employé ou gestionnaire subalterne peut:

• se mettre sur la défensive;
• répliquer et riposter;
• se fermer comme une huître;
• améliorer son comportement, mais sur une courte période.

De quelle façon aborder un employé ou un gestionnaire subalterne de manière à susciter de l’ouverture et de la collaboration?

C’est à cette étape que Stéphane Migneault en action.

Lors de cette conférence (ou formation), Stéphane Migneault partagera avec vous une foule de trucs et astuces qui vous aideront à améliorer la relation avec votre employé et à favoriser des changements concrets et durables.

On peut s’exprimer avec authenticité et clarté, sans compromettre la qualité du lien avec la personne.  

Dans cette conférence inspirante de Stéphane Migneault, divers outils pédagogiques vous seront présentés: un exposé magistral, des exemples concrets, des démonstrations et exercices en équipe.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Migneault, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comme déjouer les principaux pièges de la communication interpersonnelle;
• Comment appliquer une approche de communication propice à la collaboration et à la mobilisation;
• Comment orienter l’employé ou un gestionnaire subalterne au besoin vers des ressources d’aide;
• Et bien plus de conseils et d’astuces pour favoriser la participation de votre employé ou de votre gestionnaire subalterne qui présente des signes  de dysfonctionnement.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence de 90 minutes
• Formation d’une demi-journée (3.5 heures)

Extrait vidéo avec Stéphane Migneault

Cet article « Comment orienter un employé ou un gestionnaire qui présente des défis de fonctionnement, par Stéphane Migneault » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard explique combien coûte le remplacement d’un seul employé qui gagne 15 dollars de l’heure.

Environ 15000$ (en incluant les coûts directs et les coûts indirects)!

Après l’affichage de poste, l’analyse des CV, les entrevues, les références, les tests, l’intégration, la formation, les erreurs, les pertes de temps, les accidents de travail…

Ces derniers coûts sont plus difficiles à mesurer, mais souvent beaucoup plus élevés que les coûts directs.

Ce montant total n’inclut même pas les coûts personnels pour les gestionnaires, c’est-à-dire le « punching bag » pour se défouler, les somnifères pour retrouver le sommeil ou la perte d’appétit sexuel et tout ça, évidemment, n’est pas calculé.

Stéphane Simard soutient que les gens ne cherchent plus du travail: ils veulent vivre des expériences.

Quelle expérience allez-vous faire vivre aux candidats qui postulent et aux employés qui restent chez vous?

Comment allez-vous profiter des 15 moments de vérité pour amplifier votre marque employeur?

La balance du pouvoir est maintenant dans les mains des employés.

En entrevue, ce sont maintenant les employeurs qui répondent aux questions des candidats (et parfois même à celles de leurs parents…)

L’employeur doit donc être bien préparé pour que tout le processus de recrutement se déroule à merveille, un peu comme on le ferait pour séduire un nouveau client.

Une fois la perle rare trouvée, il faut la garder.

Explorez comment accroître l’engagement de vos employés dès leur embauche et les fidéliser pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Cernez les 4 causes principales du roulement du personnel;
• Ciblez les bons candidats à recruter;
• Minimisez les 4 principaux irritants lors du recrutement;
• L’entrevue de sélection qui fait WOW;
• 7 erreurs à éviter lors de l’intégration;
• Les 4 amplificateurs de l’expérience employé.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« WOW ! Stéphane a livré une excellente conférence à nos garagistes : des idées innovatrices qui font réfléchir et des trucs très concrets qui font agir afin d’approcher différemment leurs employés pour les mobiliser davantage à offrir un service de qualité. Il a réussi à amener les gens à partager leurs bonnes pratiques. C’était vraiment super! »
– Jacques Maheux, Directeur, réseau garages recommandés, CAA-Québec

« Stéphane Simard a réussi à dynamiser nos 800 participants lors de nos deux événements. Son humour et sa capacité d’interagir directement avec les gens, malgré un vaste auditoire, tout en livrant un contenu de qualité le place dans une classe à part. L’objectif était de faire réaliser aux producteurs laitiers qu’il est rentable de générer l’engagement chez leurs employés et nous avons atteint doublement notre but en générant aussi l’engagement chez nos participants ».
– Jean-Pierre Picard, Directeur régional secteur des ruminants & marketing, Shur-Gain

« Une présentation stimulante et interactive qui permet aux participants de se questionner sur leurs méthodes de gestion et de communication. J’ai rarement vu notre auditoire réagir autant durant une conférence ! »
– Marie-Claude Durand, Agente aux communications et aux événements, Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière

Cet article « Comment perdre un employé en 10 semaines, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret propose de vous servir des sources de motivation de chaque intervenant et de voir comment ce serait plus simple pour vous dans vos journées d’observer un groupe qui travaille dans la même direction.

Vous pouvez être heurté régulièrement par des attitudes laxistes ou de fuite de vos collègues.

Il est possible que la perception des résultats qu’ils doivent atteindre ne leur apporte aucun plaisir.

Emmanuel Sabouret vous propose lors de cette conférence des plus instructives, de vous expliquer comment vous servir des forces de chaque individu, pour en faire un levier de motivation.

Il est parfois difficile de ne pas comprendre pourquoi une personne ne satisfait pas aux attentes qui lui ont été stipulées à plusieurs reprises.

L’incompréhension face à certains comportements peut déstabiliser toute une équipe.

La prise en charge d’un ou de plusieurs individus contribue à des retards et au ralentissement du travail d’équipe.

Imaginez que chaque individu engage son énergie innée dans son projet, la synergie du groupe devient le socle d’appartenance de l’équipe.

Pour cela, il est nécessaire de connaître les déclencheurs de la personne.

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, Emmanuel Sabouret vous exposera vos différentes options motivationnelles et de vivre vos propres vecteurs d’inspiration.

Ainsi, vous comprendrez qu’il est possible d’aménager l’environnement et les tâches de chaque individu pour en tirer la meilleure partie de tous de façon simple.

Dès lors, chaque tâche est orientée vers l’expert qui se fera un plaisir de s’y employer en retour de la considération dont fera preuve l’ensemble de son équipe et de sa hiérarchie.

Emmanuel Sabouret est un conférencier, dynamique et passionné.

Ses conférences et formations sont interactives et pratiques.

Vous serez surpris de vivre des expériences qui changeront vos perceptions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La motivation sans récompense personnelle n’existe pas;
• La société des rats;
• Les différents individus dans le groupe;
• Comprendre la reconnaissance, la condition pour atteindre l’appartenance;
• 15 leviers vers l’engagement au travail;
• Et bien plus encore d’outils pour vous permettre de trouver vos sources de motivation au travail ou d’aider vos collègues ou employés à trouver leurs propres sources de motivation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Créer la motivation et l’engagement dans une équipe, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, le conférencier, formateur et auteur Pierre Côté soutient que l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et que l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture.

Et l’ouverture, ça se cultive.

Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.

L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles.

C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne!

Il y a six attitudes pour favoriser le bonheur au travail et elles puisent toutes une partie de leurs recettes dans cette ouverture obligée qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.

Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.

N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?

Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.

Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements.

Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.

Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.

Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Cultivez l’ouverture: la clé pour réussir le changement! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à votre développement et à celui des autres!

Dans une organisation, le fait de faire partie d’une équipe ne garantit pas pour autant l’engagement et la contribution de chacun de ses membres. Il vous arrive sûrement de constater, à l’occasion, des écarts entre les messages véhiculés et les comportements observés.

Malgré une bonne ambiance et de la motivation, certaines équipes n’arrivent pas à appliquer leurs propres règles, et cela entraîne des conséquences néfastes qui peuvent influencer la crédibilité du personnel envers les collègues et les clients.

Comment mobiliser cette énergie collective et favoriser des comportements qui promeuvent l’atteinte des buts communs ?

Le conférencier Bruno Bégin vous fera vivre une expérience rassembleuse hors du commun tout en vous partageant des stratégies optimales pour devenir la meilleure des équipes!

Cette conférence permettra à chacun de prendre conscience de son rôle et de son impact dans une équipe, tout en fournissant les outils nécessaires à l’action concrète au quotidien.

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir votre équipe de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du brise-glace (activité d’introduction);
• Les 2 questions essentielles à se poser;
• Les 7 erreurs à éviter dans une équipe;
• Ce qui influence votre crédibilité auprès des autres;
• Un souvenir qui agit directement sur votre cohésion d’équipe…
• Les 4 tâches préalables avant d’entrer en scène;
• Les 3 éléments qui doivent guider vos comportements en équipe;
• Le secret des « valeurs »;
• Le rôle majeur des mécanismes de perception;
• Les astuces des meilleures équipes;
• Ce que vous pouvez faire avec ZÉRO talent;
• Quelle teinture êtes-vous?
• Les 5 « C » qui favorisent la cohésion dans votre équipe;
• Les 9 clés de la mobilisation;
• Implication et engagement?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Nous avons adoré la conférence de monsieur Bégin, vous ne pouvez pas savoir à quel point! Ma directrice et la directrice de notre partenaire Entraide Mercier ont vraiment été surprises de la pertinence des propos de Monsieur Bégin! Merci encore et au plaisir de faire affaire avec vous pour nos prochaines journées formations, car nous ne sommes jamais déçues avec vos services. »
-Sandrine Lacoste, adjointe administrative, Centre communautaire de Châteauguay

« M. Bégin a une approche très humaine et adaptée afin de nous outiller dans nos défis de travail en équipe. Nous avons grandement apprécié cette formation et nous recommandons M. Bégin à tous. »
-Frédéric Marcotte, Directeur général et greffier-trésorier, MRC des Sources

« Bonjour, l’ensemble des gestionnaires présents à l’atelier ont bien aimé leur expérience! Ils ont trouvé M. Bégin accessible, professionnel et en maîtrise de son sujet. Il n’y a eu que des bons mots de mon équipe! De plus, septembre serait un bon moment pour me recontacter. »
-Une gestionnaire au Gouvernement du Canada

« Votre conférence sur le travail d’équipe a été très intéressante et remplie d’éléments qui seront très utiles lorsque nous devrons retourner dans nos équipes de travail. Grâce à vous, plusieurs personnes se lèvent avec le sourire! Merci beaucoup pour l’excellente conférence! »
– Cynthia Bernard, ergothérapeute, CLSC-Soutien à domicile, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Faites partie de l’équipe! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il est mieux de nourrir sa passion que d’attendre sa pension!

Avec les nombreux changements et restructurations dans les organisations, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver et de maintenir un niveau d’énergie et de motivation élevé, bref votre passion initial, votre feu sacré!

Un employé passionné contribuera à des résultats passionnants! À l’inverse, lorsque la passion n’est pas au rendez-vous, la procrastination risque de prendre sa place et engendrer des coûts élevés pour l’organisation.

Pour faire partie du PEP, vous devez, au préalable, prendre la responsabilité de votre développement personnel et professionnel.

Qu’est-ce qui vous fait carburer au quotidien ?

Afin que votre énergie coule à « flow », il suffit de mettre en place les éléments essentiels à son développement, notamment l’utilisation des émotions comme moteur d’action et d’épanouissement.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, faites partie du PEP et maintenez un niveau d’énergie inébranlable tout en vous éloignant de la morosité.

La motivation et la mobilisation seront alors facilement accessibles par des gestes simples mais tellement efficaces.

Mettez du PEP dans votre organisation et devenez attrayant et stimulant pour vos équipes!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comment utiliser les 2 questions essentielles au point de départ
• Les 2 questions GPS
• Découvrez vos motifs d’action
• Les bienfaits de la stratégie A.M.É.R.A.
• Votre bougie d’allumage ou ce qui déclenche votre motivation
• Comment utiliser votre boussole
• La face cachée des émotions et des actions
• Comment votre cerveau vous manipule?
• Vos talents et leur nourriture
• Qu’en dit votre coach intérieur?
• Découvrez le « boss » derrière tout cela

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Toute l’équipe culture et bibliothèques de Mercier-Hochelaga-Maisonneuve remercie chaleureusement M. Bégin pour sa conférence sur le PEP. Il est un excellent communicateur, car il sait aborder des sujets délicats et sensibiliser son auditoire, dans le respect, à la prise de conscience individuelle pour viser à être plus heureux au travail. Nous saluons également sa disponibilité, ainsi que la coordination faite par son agent dans les courts délais. Merci à nouveau! »
-Marie-Eve Bonneau, Cheffe de division – Culture et bibliothèques, Direction de la culture, des sports, des loisirs et du développement social, Arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve-Ville de Montréal

« La conférence Profession – Employé – Passionné nous permet de prendre un temps d’arrêt et de réfléchir à ce qui nous alimente quotidiennement. Il est important de s’écouter, de valider ses perceptions et de nourrir son esprit pour pouvoir se réaliser et ressentir une stabilité émotionnelle. Certains petits détails peuvent nous aider à retrouver le PEP, comme de sourire chaque matin au réveil, pour bien commencer sa journée. Les concepts que vous présentez dans cette conférence nous rappellent l’importance de rechercher le plaisir dans notre vie autant professionnelle que personnelle. Merci pour vos exemples concrets qui illustrent bien vos explications théoriques. Votre bonne humeur et votre dynamisme sont très appréciés. Et bravo pour votre introduction où vous nommez les prénoms de chacune des personnes présentes dans la salle! Je conseille cette conférence à tous ceux qui ont besoin d’un boost d’énergie et de rire! »
-Catherine Beaudet, ps.éd., Agente de réadaptation CRSM, Établissement Archambault, Service Correctionnel Canada

« Nous n’avions pas de doute quand notre choix s’est posé sur Bruno Bégin. Sa conférence a dépassé toutes nos attentes, nous avons été tenus en haleine tout le long, sans une seconde d’ennuie ou de décrochage. Nous sommes sortis de cette présentation, avec le sourire de celui qui a perdu l’habitude d’être surpris, heureux de découvrir qu’il existe des compétences rares qui arrivent à redonner espoir, sans tricher, ni biaiser les réalités , avec des mots en adéquation avec notre quotidien à tous. À une longue et belle collaboration. Merci Monsieur Bégin! »
– Naila Ben-Hadid, Environment Health & Safety, Jubilant Drax Image Inc.

« En 21 ans de travail à l’ASGEMSQ, j’ai vu de nombreux formateurs et conférenciers et j’ai beaucoup aimé la conférence Faites partie du P.E.P. de Bruno Bégin. Elle est très rythmée, avec des exemples concrets et des images qui parlent. D’ailleurs, elle a connu un très haut taux de satisfaction chez nos membres. »
– Céline Hardy, directrice générale, Association des services de garde en milieu scolaire du Québec.

« Toute mon équipe a grandement apprécié la conférence sur le bonheur au travail tenue à Rouyn-Noranda le 14 avril dernier. Vous avez réussi par votre simplicité, votre dynamisme et votre chaleur humaine à dépasser l’objectif attendu. Vous êtes certes un communicateur hors pair qui a su captiver l’attention de chacun durant toute la conférence tant par votre humour, vos histoires inspirantes et stimulantes et ce, sans oublier votre mémoire phénoménale! Une conférence pleine de fraîcheur! »
– Lucia Arruda, Directrice, Bureau des services fiscaux de l’Outaouais et Rouyn-Noranda.

« Je tiens à souligner la contribution grandement appréciée de nos membres que monsieur Bruno Bégin, conférencier, a offert dans le cadre de nos événements conférences. C’est près de 700 personnes qui ont assisté à ces six rencontres et qui ont pu constater avec intérêt et apprécier la qualité des conférences. Monsieur Bégin a su capter l’attention et a grandement épaté les personnes présentes de par sa façon d’introduire le contenu de sa conférence. Chacune de nos activités étant évaluées par les participants, nous avons ressorties quelques témoignages pour appuyer nos propos : • Des moyens faciles à utiliser dans notre quotidien… Super! • Conférence pleine de vérités qui suscitent la réflexion… Merci • Bon pour l’âme, bon pour se donner un temps d’arrêt nécessaire • J’ai pu trouver des outils concrets pour m’aider à faire le point et pour dédramatiser les problèmes au travail. • Bravo! A su transmettre de la théorie pertinente en utilisant des exemples concrets de notre pratique au sein des services de garde en milieu scolaire.

La capacité à adapter le contenu de ses conférences a été un atout précieux lors de la tournée des régions des membres de notre association. Les participants, principalement du personnel en service de garde en milieu scolaire, s’entendent à dire que monsieur Bégin est un excellent communicateur qui sait transmettre sa passion et donner le goût de mettre du PEP (profession éducateur passionné) dans notre vie. Ses propos adaptés à l’auditoire ont su séduire les participants qui sont repartis avec une énergie renouvelée. Mission accomplie, c’est avec enthousiasme que nous vous invitons à ajouter un « plus » à votre organisation en offrant une conférence à vos équipes afin de les dynamiser, de les mobiliser et de les motiver ».
– Josée Plante, B.A., M.A.P. Directrice générale, Association des services de garde en milieu scolaire du Québec

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur la motivation au travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Faites partie du PEP (Profession – Employé – Passionné), par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Génération X, Y, Z ou baby boomer, peu importe l’étiquette qu’on lui colle, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique comment chaque génération semble avoir une vision bien particulière de la vie et du travail.

Mais peut-on généraliser?

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations.

Stéphane Simard vous propose de découvrir comment vous adapter afin de mieux cohabiter dans un environnement multigénérationnel.

Découvrez les intérêts propres aux nouvelles générations (d’un point de vue général):

• Leurs valeurs, leurs buts et leurs définitions du succès et du bonheur (ils sont conservateurs croyez-vous?)
• Comment se voient-ils et que pensent-ils des autres générations?
• Les médias sociaux les plus utilisés par les garçons et les filles (ce ne sont pas les mêmes…)
• Les sujets qui les intéressent le plus et le moins.
• Les gens qu’ils admirent.

Découvrez comment devenir un employeur prisé (d’un point de vue de la gestion et des ressources humaines):

• Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron pour les membres de ces générations?
• Quels sont les employeurs les plus admirés et pourquoi?
• Comment maximiser leurs forces et minimiser leurs faiblesses?
• Les critères les plus importants dans le choix d’un employeur pour les membres de ces générations (non, ce ne sont pas les partys…)
• Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)

Découvrez ce qui influence les décisions d’achat des jeunes (dans un but commercial):

• Leurs principaux critères d’achat (ne comptez surtout pas sur la pub…)
• Ce qui les attire chez une marque et les produits jugés essentiels (le fameux cellulaire…)
• Les modes de paiement qu’ils privilégient.
• Ce que les entreprises font de bien pour les convaincre d’acheter (et ce qu’elles font de mal…)
• Pourquoi ils préfèrent faire leurs achats en personne plutôt qu’en ligne et quelles sont les raisons qui leur font choisir les grandes chaînes plutôt que les commerces locaux?

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre;
• Quelles sont leurs forces et comment les mettre davantage à contribution;
• Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser;
• Qu’est-ce qu’un emploi ou une entreprise idéale et comment s’y adapter;
• Qu’est-ce qui les attire et comment le mettre davantage en évidence;
• Quels sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y adapter.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation dynamique et pleine d’humour qui casse les clichés sur les générations! J’ai été agréablement surprise des interactions qui ont stimulé la participation du groupe. Stéphane Simard rend le tout concret et drôle. »
-Isabelle Ouellet, CRHA, Directrice talents et culture, Groupe Gesfor Poirier, Pinchin inc.

« Stéphane nous a livré une excellente conférence interactive avec une touche d’humour et de réalisme. Nos participants ont appris beaucoup de trucs et de façons de faire facile à comprendre et à mettre en application. Une perspective fraîche et différente sur le fossé générationnel. »
–Noémie Boucher, Coordonnatrice marketing, Gespra

« Nos participants sont repartis non seulement avec une meilleure compréhension des attentes des employés de nouvelle génération, mais surtout avec des moyens concrets pour générer davantage d’engagement auprès de tous leurs employés, indépendamment de leur âge. »
–Annie Jean, Chargée de projets, Desjardins Groupe d’assurances générales

Cet article « Générations X@Z, conférence par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier Stéphane Simard vous demande pourquoi vous vous défonceriez pour un patron qui ne sait pas qui vous êtes (donc, qui ne connaît pas vos valeurs), ce que vous voulez (qui ne connaît pas vos attentes) ou ce que vous pouvez faire (qui ne reconnaît pas vos compétences) pour l’organisation?

Voilà la réflexion que fait un employé en arrivant au travail chaque jour.

Quelles sont donc les 2 clés de l’engagement au travail?

Un employé est engagé lorsque son travail répond à ses attentes individuelles et s’il a l’occasion de mettre à contribution ses compétences relationnelles et personnelles le plus souvent possible.

Puisque les attentes et les compétences peuvent varier dans le temps, Stéphane Simard suggère fortement que chaque superviseur rencontre individuellement tous ses employés afin de d’établir un plan d’action et d’en faire le suivi régulièrement.

Selon un article de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante publié à la fin de 2018, 67% des employés ne satisfont pas les exigences de leur employeur pendant que 55% des employeurs ne satisfont pas les attentes de leurs employés.

Ces deux pourcentages font ressortir l’importance de l’adéquation entre ce que recherchent les employés dans un travail satisfaisant et ce que l’employeur propose.

Découvrez comment accroître l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés afin de fidéliser votre main-d’œuvre pour longtemps et accroître la rentabilité de votre entreprise.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 3 comportements essentiels d’un patron de choix;
• 52 formes de reconnaissance au quotidien;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance à propos d’un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon;
• Clarifiez les valeurs et votre culture organisationnelle;
• Partagez votre vision et les changements nécessaires pour la concrétiser;
• Comment reconnaître les bons comportements que l’on désire voir se multiplier;
• Comment piloter la progression d’une équipe.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Une présentation rafraichissante ! Stéphane Simard est drôle et créatif. Nos participants sont sortis mieux outillés pour faire face à la pénurie de main-d’œuvre grâce aux exemples concrets, simples et clairs proposés. »
– Éliane St-Pierre, Gestionnaire aux communications, NexDev

« Nos gestionnaires ont adoré avoir eu la chance d’échanger avec M. Simard sur les enjeux de la mobilisation du personnel. Stéphane nous a présenté des idées innovatrices qui provoquent à la fois la réflexion et la remise en question. Nul doute que plusieurs de ces suggestions feront leur chemin et permettront à notre organisation de se positionner encore plus favorablement comme un employeur de choix. »
– Martin Grenier, Directeur régional, Rio Tinto

La conférence de Stéphane Simard a eu l’effet que nous souhaitions sur notre équipe de direction, un WOW ! Nous sommes très satisfaits de l’ouverture et des commentaires de nos directeurs qui se sentent désormais mieux outillés et prêts à passer à l’action afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre. »
– Nathalie Gallant, CRHA, Directrice des ressources humaines, Matériaux Blanchet

Cet article « Générez plus d’engagement au travail, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un langage inspirant et coloré, le conférencier, formateur et auteur Jean-François Latendresse raconte comment il est parvenu à bâtir son entreprise et à développer son talent de communicateur en dépit d’un important problème de bégaiement.

Il vous fera rire et réfléchir tout en vous prodiguant des conseils pratiques pour atteindre vos objectifs et provoquer votre destin.

Il explique pourquoi tout est question d’avoir LA bonne attitude!

Beaucoup de gens rêvent de se lancer en affaire.

Des milliers de personnes souhaitent écrire un livre.

Des millions de gens désirent atteindre leurs objectifs et ce, jours après jour.

Mais un très faible pourcentage réussit.

Pourquoi?

Principalement pour une de ces cinq raisons:

1. Les gens attendent LE bon moment dans leurs vies pour passer à l’action. LE bon moment qui n’arrivera probablement jamais;
2. Ils attendent d’atteindre la perfection avant de se lancer, cette perfection souvent inutile qui leur fera perdre un temps précieux;
3. Ils tentent de tout faire seuls, sans demander d’aide ni déléguer, car avoir un mentor vous fera avancer à la vitesse grand V;
4. Ils ne déterminent pas d’objectifs précis, ni de plan d’action, autrement dit ils ne savent pas ce qu’ils désirent;
5. Finalement, les gens souhaitent beaucoup de choses, mais ils ne s’engagent pas pour les obtenir.

Cette conférence est remplie de conseils pratiques pour ceux qui veulent atteindre leurs objectifs mais qui ne se sentent pas prêts ou qui ont peur de passer à l’action.

Elle s’adresse autant au grand public qu’à des professionnels de la vente, des gestionnaires, des travailleurs autonomes, des employés et des cadres supérieurs.

Dans cette conférence, Jean-François Latendresse vous convaincra qu’une attitude optimale a un fort impact sur votre vie professionnelle et personnelle.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Apprendre à vous faire confiance et à relever de nouveaux défis;
• Réaliser que le succès vient à ceux qui savent provoquer les opportunités;
• Découvrir les bienfaits de l’audace et de la persévérance;
• Donner des outils pour créer un plan réaliste pour atteindre de nouveaux objectifs;
• Savoir rebondir devant le refus d’un client ou l’échec d’une situation;
• Comment vous démarquer de la concurrence pour être unique.

Extrait de conférence avec Jean-François Latendresse

Cet article « Go, c’est maintenant! Par Jean-François Latendresse » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

(Source:  World Economic Forum-Report, 2016)

Historiquement, la « capacité de travailler en équipe » figure parmi la liste des qualités professionnelles valorisées pour plupart des postes à combler en entreprise.

C’est ce que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté explique dans cette conférence des plus instructives.

On s’entend pour dire que la capacité de travailler en équipe, c’est d’abord une compétence sociale qui s’avère très prisée lorsqu’il s’agit de collaborer avec ses collègues de manière constructive dans la poursuite d’un objectif commun.

Cependant, à cause du virage vers le télétravail et des marchés fluctuants, les gestionnaires s’essouflent à trouver des moyens créatifs pour mobiliser leurs équipes et générer les résultats escomptés.

Force est d’admettre que nous sommes arrivés à l’ère du « faire autrement », car…

Ce qui nous a amené jusqu’ici ne nous amènera pas jusque-là.

(What got us here won’t get us there.)

James O. McKinsey

Place à l’intelligence collective

À titre d’exemple, le site web collaboratif de l’encyclopédie Wikipédia a été lancé en 2001.

Aujourd’hui, Wikipédia existe en près de 300 langues et compte plus de 45 millions d’articles.

Plus de 200000 contributeurs modifient Wikipédia chaque mois ce qui en fait l’un des plus grands modèles d’intelligence collective sur le web, tout comme Google d’ailleurs.

C’est la preuve que lorsqu’un groupe d’individus partagent leurs connaissances, leurs expertises et leurs talents naturels pour une cause commune, ils génèrent un type d’intelligence, une sagesse cumulée qui ne peut tout simplement pas exister à un niveau individuel.

Les champs d’application sont nombreux, de la résolution de problèmes à la conduite de réunion plus efficiente, à la gestion des conflits au quotidien, à la création de valeur en général, à l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement, au team learning et plus encore.

Or, au-delà du travail d’équipe conventionnel, l’intelligence collective a le pouvoir de conférer aux entreprises innovantes qui l’intègrent dans leur culture, un réel avantage concurrentiel qui peut constituer l’un des facteurs clés de leur succès futur.

Grâce à l’approche humaine de Louise Côté, soutenue par des exercices d’impact et des travaux de groupe, les participants.es prendront conscience de la valeur de leur contribution unique à l’équipe et à l’organisation et accueilleront favorablement, souhaitons-le, cette tendance émergeante génératrice de créativité, d’innovation et de performance durable.

Objectifs de la conférence (ou formation)

• Rebooster la motivation des troupes afin de passer du « Je » au « Nous »;
• Faire tomber les barrières et les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Apprendre les prérequis d’une équipe innovante et en santé;
• Valoriser les « hard skills » (compétences techniques individuelles) et « soft skills (compétences générales) » de chacun pour créer et réussir ensemble;
• Susciter l’adhésion de toutes et tous à l’état d’esprit et à la posture de l’intelligence collective.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que l’intelligence collective exactement?
• Les bénéfices anticipés;
• Les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Les principes fondamentaux pour favoriser l’intelligence collective;
• Les cinq compétences clés de l’intelligence collective;
• Faire plus et mieux grâce aux compétences naturelles de chacun;
• La stratégie de créativité de Walt Disney;
• Établissement d’une entente d’intelligence collective.

Formats et durées disponibles

• Conférence (2 heures minimum);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

L’intelligence collective peut-elle sauver la planète? 

C’est le seul espoir que nous ayons.

Patrick Joseph McGovern

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Jamais nous sans toi, l’intelligence collective au service de l’innovation, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette perte d’élan ne fragilise pas seulement les résultats des organisations, elle pèse également sur la motivation, la santé et l’équilibre des équipes.

Pour contrer cette érosion de l’engagement, l’innovation collective se présente comme une réponse efficace.

Sans bouleverser les fondations de l’entreprise, elle stimule la coopération, nourrit la satisfaction au quotidien et ouvre la voie à des réussites plus ambitieuses.

Grâce à cette conférence de Stéphane Simard, venez explorer comment l’innovation collective peut insuffler une nouvelle énergie à votre organisation et redonner du sens à l’investissement de vos collaborateurs.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Favoriser l’émergence d’idées nouvelles;
• Lever les trois principaux freins à la collaboration;
• Créer les bases de la confiance mutuelle;
• Réduire les résistances face au changement;
• Trouver l’équilibre entre autonomie et contrôle;
• Renforcer la responsabilisation des équipes;
• Développer et valoriser les compétences;
• Et bien plus de conseils et de témoignages pour favoriser l’engagement dans votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « L’engagement, un tremplin vers le succès, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Bien qu’il nous arrive tous de reporter indûment une tâche, dans le milieu professionnel, la vraie procrastination peut avoir des conséquences très néfastes.

Bien sûr on ne parle pas ici de ceux qui ont besoin du stress de l’urgence pour être efficaces. Tant que les échéanciers sont respectés et les objectifs atteints, il n’y a pas de problème en soi.

Il a été démontré que les personnes qui ont une tendance chronique à tout remettre à plus tard sont plus sujettes à la critique de leurs pairs et perdent petit à petit la confiance des membres de leur équipe.

De plus, on note une augmentation du stress ainsi infligé, ce qui a un impact sur la santé, diminue l’estime de soi et, conséquemment, la capacité à performer au travail.

La stratégie de procrastination peut s’avérer assez sournoise et s’exprimer de mille et une façons dans un contexte professionnel.

Et, tenez-vous le pour dit, la procrastination n’est pas réservée aux « losers décérébrés et fainéants » qui n’arrivent à rien dans la vie.

À titre d’exemple, travailler dans un bureau sens dessus dessous peut être une excellente façon de compliquer une tâche. « Je ne trouve pas le rapport de monsieur Untel dont j’ai besoin pour terminer. Je le chercherai demain à tête reposée… »

Ou quelque chose comme: « Mes neurones fonctionnent mieux après le lunch ! » et le « Je le ferai quand j’en aurai envie ! ». Ça vous dit quelque chose ?

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté amènera un éclairage humoristique sur vos pensées paralysantes et les raisons potentielles pour lesquelles vous remettez plusieurs choses au lendemain et ce, dans le but de modifier le comportement nuisible qui consiste à reporter à plus tard.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants prendront conscience de tout ce qu’ils repoussent au quotidien et amélioreront leur flexibilité psychologique, c’est-à-dire leur capacité à accepter les expériences internes négatives sans y réagir outre mesure, afin de pouvoir agir de la manière souhaitée.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer l’efficacité personnelle des participants et de leur équipe de travail en leur donnant des explications cruciales et des outils pratiques pour devenir les personnes proactives et efficientes que vous souhaitez être.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les étapes de la procrastination;
• Faites votre bilan personnel grâce aux échelles de procrastination Lay et Mann;
• Les 7 raisons pour lesquelles vous remettez tout au lendemain;
• Évaluer les coûts et les bénéfices d’une activité procrastinée;
• Les pensées dysfonctionnelles: pensées inhibant la tâche et pensées activant la tâche;
• Les 16 facteurs à considérer pour un meilleur contrôle;
• Des outils pratiques et efficaces.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Les lendemains de procrastination sont toujours pénibles. – Gaëtan Faucer

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La procrastination au boulot, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Presque systématiquement, c’est ce facteur qui est le plus faiblement évalué par les travailleurs.

Et pourtant, c’est celui qui demande le moins d’investissement pour l’améliorer!

Il en coûte quoi de remercier, de féliciter, d’encourager, de saluer, de se comporter correctement et de démontrer un peu de considération pour les personnes qui nous entourent?

Rien ou presque.

Se sentir utile et contribuer est le second sens en importance que les personnes accordent à leur travail.

Et le troisième de ces sens, c’est d’être reconnu pour ce que l’on fait, pour ce que l’on apporte.

Des organisations sont même allées jusqu’à créer un code de reconnaissance qui répertorie et encourage les petits gestes quotidiens à adopter.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous apprendrez que le niveau de reconnaissance des employés est en lien direct avec leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Plus les employés sont reconnus, plus leur niveau d’appartenance est fort.

L’inverse est toutefois aussi vrai.

En ces temps où la rétention est au cœur des priorités des organisations et où la mobilisation des troupes est au centre des préoccupations des gestionnaires, la reconnaissance et, par débordement, le sentiment d’appartenance, sont des clés essentielles pour instaurer un environnement de travail motivant.

Lorsqu’on parle de productivité, on en revient inlassablement à l’une des quatre dimensions qui caractérisent le travail, c’est à dire l’attitude et c’est dans cette attitude que la reconnaissance prend sa source.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la reconnaissance, source de sens, de motivation et du sentiment d’appartenance au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « La reconnaissance: pour nourrir le sens et la motivation! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une ère en mouvance où les capacités d’innovation et de réactivité face aux demandes du marché sont synonymes de survie pour les organisations, il est primordial de se soucier du facteur « humain », car la résistance des employés à l’égard des nouvelles directives et orientations, exprimées ou non, représente le principal défi de la gestion du changement.

Lorsqu’un changement est annoncé en entreprise ou au sein d’un département ou d’une équipe, les employés et les gestionnaires sont confrontés à des émotions et des situations qui peuvent affecter le moral des troupes et même mettre la réalisation d’un projet en péril.

Ces réactions de freins sont souvent causées par la peur, l’insécurité, la confusion ou la crainte de perdre des acquis. En fait, plus le changement est majeur, plus intense est la réaction de rébellion.

L’organisation doit donc trouver des manières saines et efficaces de répondre à ces réactions d’opposition, pour permettre à tous d’accueillir le changement.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté présentera le modèle des phases de préoccupations mis au point par Céline Bareil, professeure agrégée aux HEC Montréal.

Selon cette approche, les inquiétudes des employés, considérées comme normales et légitimes, peuvent être classées en sept phases et ont tendance à suivre une séquence logique et dynamique.

À l’aide de cette approche des phases de préoccupations, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants expérimenteront des pistes d’actions pratiques et concrètes pour mieux les accompagner et les soutenir, leur objectif principal étant de faire tomber les barrières et d’accroître le désir et l’attrait du changement au sein de leurs équipes de travail.

Objectifs

Cette conférence vise à outiller les gestionnaires participants d’un outil pour exploiter de manière positive les résistances de leurs employés face aux changements proposés par l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la résistance au changement ?
• Pourquoi les gens résistent-ils si fortement au changement et qu’est-ce qui peut être fait pour surmonter cette résistance ?
• Solliciter et décoder les préoccupations de son équipe;
• Les 7 phases de préoccupations;
• Les critères à respecter afin qu’un changement soit accueilli avec enthousiasme.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.).

Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. – Charles F. Kettering

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La résistance au changement: c’est quoi le problème? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est la métaphore que la conférencière, formatrice, autrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin utilise pour décrire les relations entre les employeurs et leurs employés.

Au travail, l’interaction entre le supérieur (direction, gestionnaire…) et l’employé connaîtra des hauts et des bas qui méritent d’être pris en considération.

Votre but est d’assurer une vision commune et harmonieuse, voire même une certaine fidélité.

Avec la jeune génération assoiffée de défis et les nombreux départs à la retraite, fidéliser ses ressources devient un incontournable.

Cette pour cette raison que Josée Blondin a créé le concept de la Séduction Inc.©.

Au-delà des menottes, comment attirer et retenir les meilleurs talents?

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• Pénurie de main-d’œuvre, départs massifs, quels sont les enjeux d’aujourd’hui et comment y faire face?
• S.O.S. rétention, au-delà des menottes, comment retenir les talents et les fidéliser?
• La séduction Inc. en entreprise, comment mobiliser son personnel pour qu’il devienne votre meilleur ambassadeur?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Objectif de la conférence (ou de la formation)

Ces vingt dernières années étaient sans souci économique et sans manque de main-d’œuvre.

Mais aujourd’hui, adieu les pantoufles, bonjour l’innovation!

En tant que gestionnaire, sortez du lot et découvrez ce que vous pouvez mettre en place en utilisant vos atouts de séduction Inc. pour enraciner vos meilleurs talents.

Découvrez l’art de la séduction en affaires pour vous démarquer.

Cette conférence (ou formation) de Josée Blondin mise sur une approche participative, innovatrice et dynamique avec une touche d’humour et des exemples concrets, afin de susciter des actions applicables au quotidien.

Contenu de la conférence (ou de la formation)

• Réalité organisationnelle en mouvement: une relation qui évolue;
• Les bases de la séduction inc.: les préliminaires;
• Du dinosaure à la chenille, qui sont ces générations et comment les courtiser;
• Les 3 « F » d’un succès durable;
• Le rôle central du gestionnaire et les clés de la réussite: communication, perception et motivation;
• Choisissez votre technique de séduction inc. pour charmer les meilleurs talents;
• L’évolution de la séduction inc., ses impacts sur la continuité, sur la responsabilisation de soi, ainsi que sur la mobilisation;
• Des employés mobilisés… Du bouche à oreille garanti;
• Choisissez des stratégies concrètes et inspirantes pour exercer votre charme organisationnel.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Des témoignages de satisfaction spécifiques à ce sujet de conférence

Avec dynamisme, professionnalisme et originalité, Josée Blondin a contribué au succès de l’événement « Défi ressources humaines 2019 » organisé par la SADC Vallée-de-la-Gatineau et ses partenaires. Elle a répondu aux objectifs fixés en livrant aux participants à la conférence « Séduction inc. » des outils concrets utiles à la gestion de leurs ressources humaines.
-Julie Bénard, agent de suivis, SADC Vallée-de-la-Gatineau

Josée Blondin a offert une présentation interactive qui se démarque par son humour et son dynamisme. De façon bien concrète, elle a démontré comment façonner une vision pour rendre une organisation « séduisante » dans un monde du travail en pleine transformation. Ses précieux conseils et outils ont produit des déclics dans la tête de bien des participants, impatients de passer à l’action!
-Vice-présidence régionale – Développement des affaires, L’Unique assurances générales

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « La Séduction inc., pour se démarquer, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il s’agit d’un concept relativement nouveau, donc il peut soulever des craintes en vous et c’est pour cette raison que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté aborde ce sujet dans cette conférence (ou formation) virtuelle palpitante remplie de méthodes et de conseils.

Peut-être n’avez-vous pas encore eu l’opportunité de travailler de chez vous?

Peut-être avez-vous des appréhensions?

Peut-être ressentez-vous profondément que cette façon de travailler n’est pas pour vous?

Et que dire de vos proches?

S’adaptent-ils à votre présence à la maison?

Sont-ils présents pendant votre temps de travail?

Et votre motivation?

Avez-vous tendance à procrastiner ou faites-vous preuve d’autant d’assiduité que si vos collègues et vos supérieurs étaient à côté de vous?

Quoiqu’il en soit, une phase d’adaptation s’impose, même si vous vous sentez comme un poisson dans l’eau.

Louise Côté tentera de mettre en lumière les principaux défis du télétravail, qu’ils soient imposés ou choisis.

Elle propose des pistes de solutions humaines et créatives pour protéger votre santé mentale et celle de votre famille.

Et elle est tient compte de votre niveau de productivité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vos principaux défis reliés au confinement et les possibles conséquences sur votre santé;
• Le télétravail: défi ou opportunité?
• Les stades normaux d’un processus de transition réussi;
• Soyez conscient de vos propres résistances génératrices de stress face aux changements;
• Passez en mode « solutions créatives »;
• Votre famille est votre équipe;
• L’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions (les vôtres et celles d’autrui);
• Entre attentes et entente: l’art de communiquer vos vrais besoins;
• Les meilleurs trucs pour gérer votre temps lorsque vous avez perdu vos repères;
• Les solutions à votre portée;
• Les axes essentiels à considérer pour équilibrer votre vie et protéger votre santé mentale;
• L’art de s’auto-motiver.

En option, intégrez un volet sur la conciliation travail-famille dans un contexte de télétravail!

Selon les statistiques, le mot télétravail faisait rêver il y a deux ans au moins 54% des
Québécois.

Maintenant que nous avons plusieurs mois d’expérience assis derrière un
écran à la maison, à tenter de satisfaire simultanément le patron, les clients, le/la
conjoint.e, les enfants et le chien, le stress nous rattrappe à vitesse grand V et nous
n’avons qu’un désir pour nous débarasser de cette « zoomophobie », nous retrouver seul.e sans
wifi sur une île déserte avec un mojito.

Et s’il y avait des solutions humaines toutes simples pour sauvegarder votre santé
mentale, votre motivation, vos relations professionnelles et l’harmonie dans votre
couple et votre famille?

Lors de ce volet spécial, Louise Côté abordera les sujets suivants:

• Les 10 façons de diminuer le stress émotionnels de vos collaborateurs (les
  membres de votre famille sont AUSSI vos collaborateurs);
• Connaissez vos priorités et apprenez à négocier autrement avec les « il faut que »;
• L’art de passer de l’obligation au choix (18 options possibles);
• Comment décrocher du boulot à la fin de la journée;
• Boîte à outils anti-stress pour conserver votre équilibre.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence en ligne (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée en ligne (3 heures)
• Formation d’une journée complète en ligne (6 heures)

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Le télétravail, avez-vous les aptitudes? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans un processus de transfert d’entreprise ou de relève dans votre organisation, la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin vous explique que les émotions peuvent prendre le dessus et vous amener à faire des choix irrationnels.

L’inverse aussi est possible: les émotions nous amènent à faire des choix rationnels en faisant fi des discordes familiales par exemple.

Car, les études le prouvent, nos émotions affectent notre processus de prise de décisions à chaque instant de notre vie.

Au cours des dix prochaines années, près de 70% des propriétaires d’entreprises envisagent de vendre ou transférer leur entreprise à la génération suivante.

Un transfert d’entreprise, ce n’est pas qu’une transaction commerciale, c’est avant tout une histoire basée sur l’être humain.

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) de Josée Blondin permettra aux participants de répondre aux questions suivantes :

À quel moment devez-vous commencer à vous positionner pour le processus de transfert?

Quels devraient être vos éléments de réflexions?

Quand avez-vous pris le temps de vous arrêter pour vous poser les bonnes questions?

Quelles sont les émotions qui nous influencent?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

Cette conférence (ou formation) vous permettra de jeter un regard objectif sur un événement aussi important qu’un transfert d’entreprise, pour vous aider à jongler adéquatement avec émotions et raison, pour ainsi assurer un succès durable à votre entreprise ou votre organisation.

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Comprendre comment votre leadership évolue;
• Comprendre les enjeux humains de votre organisation ou de votre entreprise;
• Mieux vous questionner pour mieux avancer ou reculer;
• Apprendre à partager votre leadership pour avancer sans vous épuiser;
• Comprendre les émotions qui influencent vos décisions;
• Vous servir d’outils pour donner à vos démarches;
• Mieux vous connaître et mieux reconnaître vos atouts;
• Mieux gérer votre entourage pour prendre la meilleure décision possible;
• Déceler la première étape de votre transfert d’entreprise ou de votre choix de relève;
• Vous préparez à vivre une transition heureuse et harmonieuse.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Le transfert d’entreprise, entre émotions et raison, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez l’expression: Le chat parti…

Le télétravail engendre plusieurs bénéfices, mais ce qu’explique le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard, il comporte aussi certains enjeux au niveau de la collaboration, de la communication et du sentiment d’appartenance à l’équipe.

Découvrez les pratiques gagnantes pour maintenir un haut niveau d’engagement et de mobilisation en télétravail pour vous et votre équipe.

Vous rêvez probablement tous de travailler en pantoufles et en pyjama?

La perspective de s’installer dans un hamac avec un ordinateur portable en écoutant le bulletin de circulation à la radio tout en sirotant calmement un bon café fait évidemment saliver.

Bien que le télétravail (ou le travail en mode hybride) représente de nombreux avantages autant pour l’employé que pour l’employeur, ce n’est pas forcément un mode de fonctionnement qui convient à toutes les situations.

Le travail en mode hybdride est certainement séduisant: meilleure conciliation travail et vie personnelle, moins de pertes de temps, coûts de déplacement et d’habillement moindres, etc.

Êtes-vous doté de la discipline et de l’autonomie nécessaire à ce mode de vie?

Il est important de reconnaître que le télétravail ou le travail en mode hybdride ne conviennent pas à tous et que certaines activités professionnelles exigent d’être présents sur le lieu de travail, en chair et en os.

Ceci dit, Stéphane Simard croit que la situation actuelle représente une opportunité à saisir pour vous, employeurs ou employé, pour évaluer sérieusement la pertinence de travailler parfois à distance et parfois en présentiel (mode hybride).

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les avantages et les inconvénients du travail en mode hybride;
• Les aptitudes et les bonnes habitudes à développer;
• Les 3 règles d’or du télétravail;
• Les meilleures pratiques en réunion en mode hybride;
• Les 5 caractéristiques essentielles d’un environnement hybride performant;
• Les moyens pour minimiser les risques d’isolement, de manque de reconnaissance et de manque de support;
• Comment mesurer la performance à distance;
• Distanciel vs présentiel : quoi faire, où et quand.
• Les conditions de succès du télétravail.

Les interventions sont offertes en deux formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)

La conférence ou l’atelier est animé d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Quelques témoignages de clients satisfaits

« Nous avons tous apprécié ton dynamisme ainsi que tes efforts lors de notre planification. Le contenu de ta présentation virtuelle a été très bien reçu par nos participants! »
– Ethel Velentzas, Directrice marketing, O.C. Tanner Canada

« Captivant et bien documenté par des exemples concrets, Stéphane met le doigt sur les bonnes questions à se poser. Il est un très bon vulgarisateur avec une touche d’humour bien dosée, bref à la fois divertissant et instructif. »
– Julie Deschambault, Associée, Matom Communication

« WOW ! Beaucoup d’outils simples et puissants présentés d’une manière énergique et motivante ce qui donne envie d’explorer davantage les concepts et surtout de passer à l’action. »
-Jacinthe Harrisson, Analyste financière, Femmessor Côte-Nord

« Stéphane Simard a fourni une foule d’informations pratiques facilement applicables d’une manière dynamique et avec des exemples concrets et d’excellents outils. »
-Ginette Isabel, Directrice générale, SADC Mégantic

Cet article « Le travail en mode hybride, loin des yeux près du cœur, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation), la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin traite des enjeux clés de la relève, soit la préparation et l’alignement pour bien orienter le processus de transfert jusqu’à terme.

Elle expose les enjeux humains qui provoquent les échecs des transferts d’entreprises.

Si vous êtes un grand patron, à qui allez-vous confier les rênes de l’organisation à votre départ pour la retraite?

Si vous êtes gestionnaire à un autre niveau, vous voulez sans doute léguer vos connaissances au prochain en place et donner au suivant?

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) de Josée Blondin permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• À quel moment devez-vous commencer à vous préparer pour le processus de transfert?
• Êtes-vous prêt à vivre une transition heureuse et harmonieuse?
• Où mettre ses énergies dans un processus de transfert d’entreprise?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vous serez sensibilisé à l’importance de prendre un temps d’arrêt afin de positionner vos objectifs pour orienter ceux de l’organisation ou de l’entreprise pour laquelle vous œuvrer.
• Par la suite, vous serez en mesure de choisir vos équipiers selon leurs forces et faiblesses.
• Votre objectif est de prendre conscience que l’être humain est réellement au cœur de la transaction!

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Distinguer les caractéristiques d’un transfert réussi;
• Faire la part entre la gestion des ressources humaines par rapport à la gestion humaine de la relève;
• Dresser un portrait de santé globale de votre organisation;
• Organiser les étapes pour planifier la continuité de votre organisation;
• Déceler les enjeux humains qui pourraient faire échouer la transaction;
• Répondre aux questions qui vous propulseront vers l’avant;
• Développer des réflexes pour assurer un succès durable après le transfert.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Les clés de la réussite en gestion de la relève, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éric Leblond explique la recherche le confirme: une personne heureuse au travail est généralement plus productive, plus engagée et plus fidèle à son employeur qu’une personne insatisfaite.

Un environnement de travail positif stimule la motivation et favorise la créativité, ce qui se traduit par une meilleure performance individuelle et collective.

Impact du bonheur des employé·es sur la performance des organisations, selon Gallup, 2024

Rentabilité +23%

Productivité +18%

Sans oublier les impacts bénéfiques sur le taux d’absentéisme et le roulement de personnel.

Mais comment rendre une personne heureuse au travail?

Et comment se tisse le lien entre le bonheur individuel et l’efficacité organisationnelle?

Il suffit de connaître, puis comprendre, les dimensions qui composent l’efficacité d’une équipe de travail, et ainsi jeter les bases d’une véritable culture d’engagement dans votre équipe:

• Sécurité matérielle: bénéficier d’un salaire et de conditions de travail satisfaisants;
• Sécurité psychologique: être capable de prendre sa place en toute confiance;
• Connexion: se soucier de son travail, de son employeur, de ses collègues;
• Responsabilisation: accorder sa confiance pour cultiver l’imputabilité;
• Progression: évoluer au travail et dans la vie.

Cette présentation décortique chaque dimension et propose des moyens concrets pour les développer de façon durable.

Pour connaître les disponibilités d’Éric Leblond, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Le salaire, les avantages sociaux, mais encore?
• Accordez-vous à vos employés l’espace nécessaire pour qu’ils puissent s’épanouir?
• Vos employés ont-ils le sentiment d’être à la bonne place au sein de votre organisation?
• Quels messages livrez-vous à vos employés qui permettent de les responsabiliser?
• Vos employés peuvent-ils gravier les échelons ou ils ne peuvent que stagner sur vingt ans?
• Et bien plus de conseils et de prises de conscience qui vous aideront à motiver et retenir vos employés.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Éric Leblond

Cet article « Les dimensions de l’efficacité d’une équipe, par Éric Leblond » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Des quatre grandes dimensions reliées au travail (attitude, aptitude, outils, organisation), c’est toujours avec la première, l’attitude, que l’on remarque les plus grandes déviances.

Les plus coûteuses également. 

L’attitude, c’est la volonté de l’employé à donner un bon rendement, et c’est cette volonté qui, au bout du compte, assure un niveau de productivité maximal, d’où l’importance d’implanter les principes de base.

Des quatre dimensions énumérées précédemment, l’attitude est la seule qui soit de nature relationnelle, humaine.

Elle est de loin la plus difficile à cerner et à améliorer.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous comprendrez, chiffres à l’appui, l’impact direct d’avoir des employés heureux au travail sur le niveau de productivité de l’organisation.

Une entreprise qui ne valorise pas le mieux-être de ses employés et où le climat est faible est condamnée à souffrir d’un manque chronique de productivité.

Et cette notion de productivité ne s’applique pas qu’aux entreprises à but lucratif, mais à toutes les types d’organisations.

La productivité n’arrive pas par magie. La souhaiter est nettement insuffisant.

Elle commande des actions vigoureuses et rigoureuses qui seront, dans la plupart des cas, orientées vers le personnel afin que celui-ci adopte la meilleure des attitudes.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la productivité au quotidien de manière positive, à travers une attitude qui porte au mieux-être au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « L’attitude et le mieux-être pour augmenter la productivité! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence inspirante sur la mobilisation des équipes, le conférencier, formateur et auteur québécois Stéphane Simard vous fait découvrir comment des entreprises québécoises ont réussi à transformer leur culture organisationnelle, augmenter l’engagement des employés et fidéliser leur personnel, sans budget digne d’Hollywood et sans alourdir la charge de travail.

Apprenez à passer du mode urgence au mode impact, grâce à des stratégies concrètes de gestion des ressources humaines, de leadership mobilisateur et de performance durable.

Vous voulez mobiliser votre personnel pour vrai?

Oubliez la table de babyfoot, les massages sur chaise ou le comptoir de crème glacée…

C’est « cute », mais ça ne crée pas de véritable engagement au travail, ni de mobilisation durable des employés.

Aujourd’hui, on demande aux gestionnaires, aux dirigeants et aux professionnels RH de mobiliser leurs équipes, mais personne ne leur montre comment mobiliser sans s’épuiser, surtout lorsqu’on croule sous les urgences, la pression de performance et le manque de formation en leadership humain.

Résultat: le roulement de personnel augmente, les coûts organisationnels explosent et on s’épuise à éteindre des feux, au lieu de bâtir une culture d’entreprise saine, performante et durable.

Vous souhaitez percer les secrets des gestionnaires qui fidélisent leurs employés et renforcent l’engagement au travail?

Stéphane Simard vous dévoilera tous les détails dans cette conférence destinée aux meilleurs leaders.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation en entreprise)

• Activer les 5 moteurs de l’engagement durable au travail;
• Soustraire avant d’ajouter: 3 stratégies concrètes de gestion du temps pour réduire la surcharge;
• Autonomiser plutôt que contrôler: les 3 piliers de la mobilisation des équipes;
• Transformer les freins en accélérateurs: maîtriser les leviers du changement organisationnel;
• Incarner un leadership intègre et mobilisateur: allier performance, bienveillance et sens;
• Cocréer des solutions durables: mobiliser l’intelligence collective par l’innovation collaborative;
• Et bien plus de conseils et de stratégies d’un conférencier spécialiste RH de la rétention des employés.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Mobiliser sans s’épuiser, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’impact du comportement sur la crédibilité et le leadership

Votre titre au sein d’une organisation vous donne de l’autorité, mais seul votre comportement attire le respect.

Vous avez sûrement déjà entendu une personne dire des choses qui ne semblaient pas être au diapason avec son langage non verbal. Au-delà des mots, les gestes parlent!

• Ce que vous affirmez reflète-t-il vos actions quotidiennes?
• Êtes-vous conscient(e) de la portée de vos actions par rapport à vos paroles?
• Vos valeurs s’expriment-elles à travers vos comportements?
• Êtes-vous du genre « faites ce que je dis, mais pas ce que je fais »?
• Connaissez-vous l’impact réel au quotidien d’un message contradictoire?

Le leadership, comme la crédibilité, n’est pas une question de décision mais plutôt quelque chose qui nous est attribué par les autres. Lorsque vous renforcez cette congruence entre vos paroles et vos actions, vous augmentez votre influence et votre charisme.

En prenant conscience de votre état actuel, vous aurez l’occasion de confirmer ou d’effectuer les mises au point nécessaires à l’alignement de ce que vous dites avec ce que vous faites, et ce que vous êtes.

Cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin traite de la congruence et des conséquences néfastes de l’incongruence dans la portée des messages que vous communiquez.

Découvrez comment synchroniser vos gestes avec vos paroles et constatez-en l’impact important (et souvent immédiat) sur votre crédibilité et votre leadership.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Prenez conscience des attitudes qui favorisent la congruence dans votre pratique professionnelle;
• Raffinez votre communication avec les autres;
• Découvrez les valeurs de base qui soutiennent votre message;
• Utilisez la stratégie des 5 C pour mieux vous entourer;
• Renforcez votre niveau de leadership par des outils simples et efficaces.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur le leadership au travail, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Quand les bottines suivent les babines! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pourquoi tant de conflits et de résistance dans les organisations? Comment font les gens qui réussissent malgré les « à cause »?

C’est exactement ce que Richard Roy va explorer avec vous dans cette conférence, car être au meilleur de soi, c’est être motivé et engagé envers soi chaque jour et cela n’est ni magique ni mystérieux.

Nous avons tous cela à l’intérieur de nous et, naturellement, ce qui nous permet de mettre en place des pratiques gagnantes pour soi d’abord, en fait bénéficier naturellement les collègues et l’organisation par la suite.

Cette conférence est un moment de réflexion, de motivation, drôle, énergisant, rempli d’émotions. C’est un espace-temps qui vous propulsera au meilleur de vous-mêmes avec des outils concrets et applicables dès le retour au travail.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La « zone de confort » pour ou contre?
• Quel âge a votre leadership?
• Quel est votre pire ennemi?
• Comment obtenir des résultats qui vous rendent fier de vous?
• Pourquoi la volonté de progresser est intrinsèque à l’humain?
• Comment faire un pas à la fois, pour conquérir ses sommets?
• Quelle est la place des objectifs, projets et rêves dans notre vie?
• Pourquoi les « sables mouvants » deviennent des « sables émouvants » dans notre vie?
• Qu’est-ce qui maintient nos bonnes intentions?
• S’engager envers soi, c’est réussir avec les autres, non?
• Êtes-vous prêt à signer le plus gros contrat de votre vie?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Les conférences de Richard Roy obtiennent:

• Un taux de satisfaction globale de 97.4%.
• En 14 ans il a livré plus de 800 conférences.
• Près de 50 000 personnes ont assisté à ses conférences.

Quelques commentaires de participants

• « Il nous fait réfléchir sans détour »
• « Une conférence directe au cœur de nos préoccupations »
• « Bonne présentation vivante. »
• « Il met à jour ce qui empêche notre entreprise de grandir »
• « Excellent sujet, conférencier dynamique, langage adapté à notre équipe »
• « Ce fut grandement apprécié par tous les employés et cadres »
• « À inviter de nouveau sans aucun doute »

Extrait vidéo avec Richard Roy

Nous vous invitons à parler directement au conférencier, qui prendra le temps de bien comprendre vos défis et adapter le message de sa conférence avec vos objectifs pour garantir le meilleur impact.

Les interventions sont toujours offertes en trois formats:

• Conférence de 45 à 90 minutes
• Atelier/conférence d’une demi-journée (3 heures)
• Formation d’une journée complète (6 heures)

Cet article « Soyez un leader: au meilleur de soi au quotidien, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez sans doute les signes avant-coureurs: baisse d’engagement, d’implication, de motivation et de productivité.

Robert Dilts, formateur et consultant américain renommé pour son implication dans le domaine des affaires nous explique: « Les valeurs créent un cadre invisible qui enveloppe l’ensemble des interactions des gens qui gravitent à l’intérieur du système. Les valeurs et les croyances déterminent la façon dont les événements et les communications sont interprétées, devenant par conséquent la clé de la motivation et de la culture de cette organisation. Des valeurs et des croyances partagées sont le ciment d’une entreprise ou d’une équipe efficace; à l’inverse, un conflit de valeurs est une source majeure de désaccords et de dissensions. » (Extrait d’un article publié par le cabinet Convergence).

Tout comme les entreprises, les employés ont leur propre système de valeurs. Ce sont elles qui guident leurs décisions et leurs choix. Elles agissent comme un « GPS » personnel et, lorsqu’ils respectent leurs valeurs, les employés sont plus motivés au travail et elles leur permettent de garder le cap en période de stress ou d’autres difficultés.

Les valeurs sont donc un ensemble de croyances collectivement partagées, qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l’entreprise.

Selon les niveaux logiques de Robert Dilts, elles découlent de la vision (la place que l’entreprise veut occuper dans l’avenir) et de la mission (ce que l’entreprise fait).

Une fois définies, les valeurs donnent le ton aux autres niveaux, soit les comportements nécessaires pour les différents postes de l’entreprise, les comportements et les attitudes attendues des employés et l’environnement de travail.

Lorsque tous ces niveaux sont bien alignés, l’entreprise et les équipes rayonnent, et les employés sont fiers d’y travailler.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous offrira le temps de répit dont vous avez besoin pour renouer avec les valeurs qui sont importantes pour vous comme individu, d’identifier celles de votre équipe de travail et d’harmoniser les comportements de chacun vers la réussite des projets de l’entreprise.

À l’aide d’exposés et d’exercices pratiques, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants se pencheront sur les principes et les croyances qui les caractérisent et décideront des attitudes souhaitées par les membres de leur équipe de travail pour harmoniser les relations, les objectifs, les acquis et les apports de chacun.

Objectifs

Cette conférence vise à identifier et à harmoniser les schèmes de valeurs individuelles et d’équipe essentielles à la réussite des projets et des objectifs, tout en agissant comme levier pour le rapprochement des individus, la cohésion d’équipe, le partage, les prises de conscience et la créativité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les valeurs, pour qui ? Pour quoi faire?
• L’utilité des valeurs selon les niveaux logiques de Robert Dilts
• Connaissez-vous la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise ?
• Quelles sont vos valeurs personnelles ?
• L’énoncé des valeurs doit respecter quels critères ?
• Comment porter et incarner les valeurs de l’entreprise à travers vos valeurs ?
• Que ferez-vous si une valeur essentielle n’a pas été respectée ?
• Quel système mettrez-vous en place pour reconnaître le respect des valeurs essentielles ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Valeurs partagées, équipe efficace! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).