Désormais, il faut aussi accepter de partager l’affiche et d’accepter que le leadership se partage suivant les capacités de chacun. Cela signifie que vous savez qui vous êtes et que vous avez confiance en vous-même.

Les outils pédagogiques qui vous sont proposés utilisent, entre autres, des jeux de rôles et des tests simples qui soulignent votre réalité et vous aident surtout à modifier vos qualités de leader pour vous amener à mieux performer et à être plus efficace dans votre organisation.

Objectifs:

1. Définir les qualités personnelles du participant et voir de quelle manière elles deviennent efficaces dans un cadre de décision;
2. Orienter et favoriser les changements dans le but de maximiser le potentiel déjà en place.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Ce que vous apprendrez dans cette conférence (ou formation)

• Se définir en tant que personne
• Définir son style de leadership
• Développer l’écoute
• Savoir s’investir dans l’action
• Découvrir des trucs rapides pour décider
• Développer son charisme et sa capacité à s’affirmer
• Trouver son véritable rapport aux autres

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Affirmation de soi et leadership, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Saviez-vous que 70 % des erreurs au travail sont le résultat direct d’une mauvaise communication ? En plus des malentendus et des pertes d’opportunités, la mauvaise communication engendre une baisse de la productivité, augmente l’agressivité et diminue la coordination et la coopération.

Avec humour et passion, la conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux intitulée Améliorez votre communication propose des méthodes simples et efficaces pour comprendre et améliorer votre capacité à bien communiquer.

Entre autres avantages, vous apprendrez à prévenir les conflits, à renforcer l’esprit d’équipe et vous contribuerez à créer une atmosphère constructive et garante de résultats. La conférence (ou formation) présente un ensemble de stratégies qui permettent à chacun de trouver les méthodes qui lui convient le mieux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Saviez-vous que seulement 36% des employés font confiance à leurs gestionnaires pour communiquer adéquatement les informations importantes à leur travail ? Ce chiffre diminue à 26% chez les employés qui ont plus de 15 ans d’expériences. (Source: Mercer HR Consulting) Ces chiffres parlent ! Profitez-en pour les faire mentir grâce à notre conférence ou notre formation sur la communication !

Contenu de la conférence (ou formation)

• En quoi consiste la communication ?
• Découvrez les difficultés liées à la communication et leurs conséquences.
• Sachez identifier les obstacles à la communication.
• Apprenez quels sont les principes de la bonne communication.
• Découvrez des stratégies efficaces pour bien communiquer.
• Résolvez les problèmes de communication avec les autres.
• Apprenez à donner et à recevoir de la rétroaction (feedback).
• Se motiver à communiquer : les bénéfices d’une communication efficace et harmonieuse.

Témoignage de satisfaction

« Our employees really appreciated Melissa’s Efficient Communication at Work presentation. The practical tips she offers are simple and easy and opened our eyes to small changes we can make that have a big impact! »
– Gabrielle Monson-Fortin, Responsable des ressources humaines et de la formation, N’Ware Technologies

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Extraits de chroniques télévisées:

Cet article « Améliorez votre communication, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

10 commandements à suivre pour faire des réunions interminables et inutiles des rencontres concises, créatives et productives.

Avez-vous déjà supporté en réunion l’ennui des discours interminables qui ne mènent nulle part ? Vous est-il arrivé de dévier de l’ordre du jour pour finalement vous rendre compte que vous manquez de temps pour aborder l’essentiel ? En avez-vous assez d’avoir un agenda si chargé de ces réunions inefficaces qu’il ne vous reste plus suffisamment de temps pour réaliser vos tâches cruciales ?

Cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vient à votre secours ! Découvrez les 10 commandements incontournables pour vous assurer de tirer pleinement profit de vos réunions.

Vous apprendre à faire de ces rencontres des lieux d’efficacité, de créativité, d’échanges et, surtout, des moteurs pour prendre collectivement des décisions et transformer celles-ci en actions.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: En quoi vos réunions sont-elles mortelles ? Que vous coûte leur inefficacité en termes de temps, d’énergie, de productivité, de créativité et d’argent ?
• Les 10 commandements: L’efficacité optimale. Comment augmenter la pertinence de vos réunions et les conclure avec des résultats tangibles ?
• Les 10 commandements: Le contexte optimal. Comment limiter les distractions et assurer les conditions d’une saine collaboration ?
• Les 10 commandements: La créativité optimale. Comment mettre à votre service des outils de créativité qui vous élèvent un pas plus loin ?
• Conclusion: Pour des participants vraiment engagés ! À quoi vous engagez-vous pour faire de vos réunions un haut lieu de productivité, d’idéation et de décisions ?

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Antidote aux réunions mortelles… Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Les gestionnaires, les chefs d’équipe et tous les employés d’une organisation gagnent énormément à exploiter pleinement leur potentiel et à aider les autres à bien utiliser le leur. C’est ce en quoi repose les fondements du coaching: faire plus avec ce que nous sommes et multiplier les résultats positifs.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour devenir un véritable coach pour vous-même et pour les autres, comme vos employés ou les membres de votre équipe.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre au participant de comprendre le cadre dans lequel il communique et supporte les autres, d’identifier les obstacles à son support, de responsabiliser ses employés face à leurs résultats et de maîtriser des stratégies les principes qui sous-tendent le coaching et la motivation.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez l’art de vous motiver et de motiver les autres.
• Sachez comment supporter les autres et communiquer avec empathie.
• L’art de créer des synergies avec les autres.
• Aidez les autres à se donner des objectifs constructifs et motivants.
• Augmentez votre influence positive sur les autres.
• Apprenez à vous faire respecter dans l’harmonie.
• Responsabilisez les autres face à leurs résultats.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Apprenez comment bien soutenir les autres, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Mais quand on la présente sous l’angle positif de « l’autonomie affective », on se doit aussi d’en considérer les impacts sur les relations de travail, l’adaptabilité au changement, la communication et l’efficacité, entre autres.

Qui que nous soyons, nous portons tous une charge émotionnelle plus ou moins dense.

Certaines sont positives, d’autres perturbent la communication avec soi et avec les autres et nuisent au bien-être en général.

Comme la conférencière Line Bolduc l’aborde dans son livre Se libérer de la dépendance affective, les réactions de chacun à ce qui a façonné ses croyances occasionnent parfois des conflits, de la vulnérabilité, des manques de confiance, un complexe de supériorité, de la timidité.

Pire encore, les différents problèmes affectifs se manifestent souvent par un besoin de contrôle, la déception, le sentiment de rejet, le besoin excessif de plaire, de se faire aimer au risque d’y perdre son authenticité, un sentiment de mal-être, de l’insécurité, un manque de confiance en soi, le besoin de plaire à tout prix, etc.

Le contexte est ainsi en place pour brimer la communication, favoriser les conflits, nuire à la motivation, augmenter la détresse psychologique, résister au changement, autant d’éléments qui rendent la vie très difficile et occasionnent des coûts importants aux organisations.

Ces états peuvent même faire glisser vers l’évitement et des difficultés comme:

• Un grand manque d’énergie: il devient ainsi difficile de se rendre au travail et de supporter ses journées.
• La difficulté à se concentrer sur ce qui pourtant vous passionne.
• Un inconfort dans les relations interpersonnelles, lors des réunions par exemple, la peur du jugement des autres, le renfermement sur soi.

Ce contexte risque de mener au burn-out et à la dépression, ce qui fut l’expérience personnelle de Line Bolduc il y a plus de 20 ans, l’une des raisons pour lesquelles elle connaît bien ce sujet et l’aborde avec autant de passion et d’exemples concrets.

Un milieu de travail est une société en soi et, tout comme dans une famille, l’ajustement entre les personnalités est perpétuel…

Comment s’y retrouver face à tous ces problèmes potentiels?

Comment développer les outils pour se dégager soi-même des émotions négatives envahissantes?

Cette conférence (ou formation) vous fournira des clés de permettront un sain épanouissement au travail.

La conférencière vous présentera des stratégies pour favoriser le respect de soi et de l’autre.

Elle vous permettra de comprendre comment une réaction émotionnelle se produit et, surtout, comment bien y réagir.

Elle vous aidera à comprendre des mécanismes psychologiques importants et à savoir comment écouter le besoin réel que l’autre tente d’exprimer au-delà de l’apparence.

Inutile de laisser le stress nous rendre malade, pas plus que la fuite, l’absentéisme ou le présentéisme ne pourront régler quoi que ce soit.

Moins on accorde d’importance à nos émotions, à nos réactions, plus on accumule, et plus l’anxiété et l’inconfort s’installent.

Nos attitudes, nos émotions, la dépendance, peu importe à quel degré elle se manifeste, nous informent sur des aspects importants de nous-mêmes qui ne demandent qu’à être éclairés.

Qui que l’on soit, dirigeant, journalier, employé de bureau, cadre, professionnel, le travail est une occasion de nous épanouir.

Aussi bien y trouver un sens porteur de bonheur et de passion afin d’y préserver notre vitalité tout en ayant la joie de collaborer à un milieu de vie agréable tout en stimulant le sentiment d’appartenance.

Voilà un aperçu de cette riche conférence de Line Bolduc.

Mais bien d’autres éléments peuvent s’y ajouter en fonction de votre réalité.

Le tout est toujours analysé et adapté en fonction de vos besoins.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Autonomie personnelle et émotions au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est avec cette idée que le conférencier, coach sportif de renommée nationale et auteur Alain Lapointe débute cette conférence des plus inspirantes.

Quoique cette question soulève beaucoup de passions et d’enthousiasme, accomplir un exploit implique de passer à l’action.

Car, pour réaliser un exploit, vous devez prendre des risques.

Bien entendu, nous sommes tous conscients que le risque égale la crainte.

Les craintes sont des éléments paralysants.

Alors, comment faire pour que la volonté de vaincre soit plus forte que la crainte d’échouer?

Il n’y a qu’un seul chemin pour triompher: il faut affronter l’adversité.

Pour démontrer que le triomphe peut surmonter l’adversité, Alain Lapointe raconte l’histoire de son équipe de football universitaire, qui lors de la première année d’existence, perdit un match par le score invraisemblable de 94 à zéro!

Comment croyez-vous possible de se relever d’un tel affront?

Comment faire pour stimuler les troupes et continuer à avancer?

Comment est-il possible de se relever après un échec semblable?

Pourtant, cette même équipe en moins de deux ans est parvenue à se hisser parmi le palmarès des meilleures équipes de football universitaire au Canada!

Dans cette conférence des plus captivantes, vous allez comprendre comment opérer cette métamorphose intérieure pour triompher de l’adversité.

Vous serez en mesure de faire plusieurs parallèles entre des situations vécues dans votre milieu professionnel et l’univers du sport.

Dans cette conférence d’Alain Lapointe, plusieurs enseignements qui ont servi l’équipe de football universitaire Le Vert & Or pourront aussi vous servir pour motiver vos propres troupes dans des situations corsées.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre l’origine de vos peurs;
• Comment trouver la force de vous relever après un échec, que ce soit dans votre vie professionnelle ou personnelle;
• Comment trouver la force de passer à l’action pour atteindre vos objectifs;
• Comment en tant que gestionnaire, vous pouvez inspirer vos troupes à se dépasser et atteindre ses objectifs;
• Comment opérer cette métamorphose intérieure qui vous permettra d’accéder à la victoire tant convoitée;
• Et bien plus de thèmes encore qui s’adressent directement aux équipes de travail, aux gestionnaires, aux entrepreneurs et à toutes celles et tous ceux qui aiment relever des défis.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Alain Lapointe

Cet article « Comment affronter l’adversité au travail et dans votre vie personnelle, par Alain Lapointe » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Des sondages ont démontré que l’un des 10 facteurs nuisibles au bon fonctionnement d’une réunion était, en premier lieu, la performance de l’animateur.

Une réunion est une activité de communication collective qui permet de trouver des solutions, d’atteindre des objectifs communs et de stimuler la créativité. Cette conférence (ou formation) de Nicole Simard vous aidera à vous doter de règles claires et de stratégies qui vous permettront de gagner en efficacité.

Objectifs:

1. Mieux préparer vos réunions.
2. Favoriser l’implication et la mobilisation des participants.
3. Utiliser de bonnes techniques de communication.
4. Éviter les pertes de temps inutiles.

Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.

Durée disponible: conférence de 90 minutes ou formation d’une demi-journée (3 heures).

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou de la formation):

• Les 10 facteurs nuisibles à une réunion.
• Les trois fonctions de l’animateur.
• La préparation d’une réunion.
• Les types de réunion.
• L’axe de St-Arnaud.
• La reformulation et le questionnement.
• La gestion des participants.

Témoignage de satisfaction

« Nous avons grandement apprécié votre formation portant sur la tenue de réunions plus productives. Un collègue me confiait qu’il a intégré les bonnes pratiques lors de l’organisation de ses réunions, puis il a mis en place des règles lui donnant assurance et rigueur. Nous afficherons, bien à la vue dans nos salles de réunions, quelques-unes des suggestions transmises ! » – Marie-Céline Bourgault, directrice des communications et du marketing, STL

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Comment éviter que vos réunions s’éternisent, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Communiquez-vous efficacement ? La communication est une clé fondamentale au travail qui influence autant le bien-être quotidien que l’efficacité et le nombre de conflits.

Cette conférence de Stéphanie Milot s’adresse à celles et ceux qui désirent être en mesure d’accroître leurs habiletés de communication et leur force de persuasion verbale et non-verbale.

Elle propose des approches novatrices en matière de langage d’influence, des exercices pratiques et des outils concrets. Les participants apprendront à ajuster efficacement leur style de communication et à établir des rapports de qualité avec leurs différents interlocuteurs.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• La définition de la communication;
• Les obstacles à la communication;
• La communication verbale et non-verbale;
• La communication non affirmative, agressive et affirmative;
• Les avantages de la communication affirmative;
• Les attitudes et les comportements à adopter pour améliorer la communication;
• La maîtrise de diverses techniques de communication efficace;
• Le développement des capacités de motivation;
• Notion pour vendre, convaincre et garantir la satisfaction;
• L’amélioration du savoir-faire du négociateur;
• Les lourdeurs et les résistances au changement;
• La connaissance de soi et l’estime de soi.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Communiquer efficacement en mettant à profit le langage d’influence, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, le conférencier, formateur et auteur Pierre Côté soutient que l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et que l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture.

Et l’ouverture, ça se cultive.

Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.

L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles.

C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne!

Il y a six attitudes pour favoriser le bonheur au travail et elles puisent toutes une partie de leurs recettes dans cette ouverture obligée qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.

Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.

N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?

Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.

Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements.

Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.

Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.

Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Cultivez l’ouverture: la clé pour réussir le changement! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Confronté à ses besoins émotionnels et à ses préoccupations personnelles, chaque personne tente de déterminer si elle fait vraiment partie du groupe et si elle y est appréciée.

Chacun progresse à son rythme, et c’est ici que souvent les egos partent à l’assaut !

Vous n’êtes pas venus en ce monde pour être de simples spectateurs, soyez les acteurs et tournez le film de votre vie. Arrêtez de faire les choses parce que les autres les font ou parce que vous n’avez pas le choix, cessez d’être une victime de votre vie. Arrêtez de regarder les autres vivre leur vie, vivez la vôtre !

Une conférence de Richard Roy qui propulse les gens vers le meilleur d’eux-mêmes.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Les 10 attitudes à développer.
• Découvrez comment votre système de pensée fonctionne.
• Explorez votre source profonde d’énergie.
• Surmontez vos incertitudes et vos peurs.
• Mettre de l’avant votre projet de vie.
• Créez des opportunités.
• Jouez franc jeu avec vous-même et les autres.
• Ayez la bonne attitude responsable vis-à-vis les autres.
• Soyez le chef d’orchestre, créez la différence autour de vous !

Nous avons tous le pouvoir de faire la différence autour de nous. Avec cette conférence unique de Richard Roy, vous découvrirez comment !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Des équipes de coeur! Par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

5 stratégies pour optimiser la collaboration et transformer le travail de votre équipe en résultats et en harmonie.

Vous remarquez qu’un manque de collaboration mine le climat de travail et suscite des conflits ? Ou encore qu’il existe un manque de motivation et de responsabilisation des membres de votre équipe ?

Le travail d’équipe est au cœur des organisations, quelles qu’elles soient. Or, des employés démotivés et rébarbatifs, des conflits constants, une mauvaise coordination ou des membres de l’équipe qui ne comprennent pas les avantages à collaborer peuvent miner les résultats de toute l’organisation.

Cette conférence ou formation de Mélissa Lemieux fournit des stratégies et des outils concrets aux superviseurs et à leurs employés pour transformer dès aujourd’hui le travail de leurs équipes et obtenir plus de résultats… dans l’harmonie !

Objectifs (pour la formation)

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure:

• D’identifier les 5 piliers essentiels des équipes fantastiques;
• D’utiliser la technique du feedback pour pour s’exprimer de façon à favoriser un climat de confiance;
• D’adapter la technique des 6 chapeaux de Bono pour favoriser des échanges et des débats créatifs et sans conflits;
• De concevoir une charte d’équipe engageante, qui stimule la motivation et concentre les efforts autour d’une vision commune des résultats à atteindre.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Introduction: Les piliers essentiels des équipes fantastiques. Les 5 dysfonctions/qualités des équipes selon Lencioni.

1. Comment cultiver la confiance ? La technique du « feedback » revue et corrigée.

2. Comment favoriser les échanges ? Des outils et conseils pour des réunions inspirantes.

3. Comment augmenter la motivation ? Des objectifs qui ont du sens pour tous.

4. Comment susciter l’autodiscipline ? Une charte d’équipe mobilisatrice.

5. Comment centrer l’attention sur les résultats ? Le tableau des progrès.

Conclusion : Comment agissez-vous en équipe ? Réflexion amusante sur nos tendances naturelles.

Quelques témoignages de satisfaction

« Autant du point de vue de la direction que des employés, Madame Lemieux a vraiment été appréciée pour son excellent travail de coaching d’équipe. Nous avons constaté sa grande compétence et ses grandes connaissances en matière de ressources humaines. Nous avons toujours ressenti un soutien de sa part même dans les moments les plus difficiles.  Elle a également su s’adapter rapidement au contexte et à l’équipe. Sa lecture de l’organisation et sa compréhension rapide ont fait d’elle la personne idéale pour notre événement. » – Manon Barbeau, directrice générale du Carrefour jeunesse-emploi de Manicouagan (lors du Lac-à-l’épaule 2013)

« La conférence a été excellente et son contenu et sa présentation étaient adaptés à la réalité des gens. Elle était très dynamique et a su créer une bonne ambiance durant la présentation. Les gens ont bien participé ce qui n’a pas toujours été le cas lors d’autres présentations au même groupe. Note globale: 4.5/5. » – Sylvie Hébert, Adjointe administrative et coordonnatrice des projets, 25e Dépôt d’approvisionnement des Forces canadiennes, Défense nationale

« La conférence Des équipes fantastiques ! a été fortement appréciée par notre équipe, particulièrement son dynamisme. Mme Lemieux maîtrise très bien son sujet, et ça se sent. » – Direction des ressources humaines et des relations du travail, Fédération des cégeps

« Excellente formation. J’ai appris beaucoup sur moi et sur les autres. Le dynamisme et la joie de vivre de cette prestation sont contagieux ! » – France Pinsonnault

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Extraits de chroniques télévisées:

Cet article « Des équipes fantastiques! Par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

L’engagement et l’entraide… On dirait des valeurs dépassées… Mais c’est parce qu’on y a si peu souvent recourt que le climat et l’environnement de travail sont parfois si lourds ou si toxiques. 

Pourtant, c’est si simple.

Si je vous parle de respect, de bonté, d’écoute et de gentillesse.

Me direz-vous que je suis vieux jeu?

Dépassé?

Que je vis dans un monde qui n’existe plus?

Et si je vous demande, dans votre travail, de vous engager, minimalement, me traiterez-vous d’inconscient, de gestionnaire exigeant?

Non, je ne crois pas.

Le travail d’équipe, c’est très exactement cela.

S’engager auprès des autres pour s’assurer que les objectifs soient atteints.

Les aider.

Se faire aider.

Celui ou celle qui a de la difficulté aujourd’hui sera peut-être vous demain.

Il est important de favoriser ces notions d’engagement et d’entraide, parce que le travail d’équipe, c’est justement de mettre les intérêts du groupe au-dessus des siens et de trouver son accomplissement dans la performance de cette équipe.

Et, faut-il le rappeler, le niveau de bonheur des employés est directement relié à l’évaluation que chacun fait du climat qui règne dans son milieu de travail.

L’engagement et l’entraide, c’est aussi l’antidote au harcèlement, à l’épuisement et aux congés non motivés, et une solution efficace pour accroître la productivité d’une organisation.

Au final, l’engagement et l’entraide contribuent:

• À donner un sens à la notion du vivre ensemble;
• À favoriser le vivre ensemble au travail;
• À adopter une attitude axée sur la compréhension plutôt que sur la confrontation;
• À se concentrer sur la coopération plutôt que sur l’individualisme.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’engagement et l’entraide dans vos équipes.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Développez l’engagement et l’entraide dans vos équipes! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vos fonctions vous demandent de prendre la parole régulièrement ? Vous aimeriez avoir plus d’impact dans vos communications ? Vous avez l’impression que le message ne passe pas toujours ? Vous désirez être plus convaincant et stratégique ? Vous doutez de votre potentiel ?

Cette formation de Nicole Simard offerte en petit groupe ou en coaching individuel est une excellente façon de faire le point sur vos habiletés en communication, de prendre conscience du communicateur que vous êtes, de découvrir vos points forts et vos habiletés naturelles, de mieux gérer vos émotions, d’améliorer votre impact personnel et d’apprendre à communiquer en fonction de vos valeurs.

L’OMCC: une méthode qui a fait ses preuves depuis 10 ans.

Diminuez votre stress! Apprenez à mieux vous structurer et à bien vous préparer afin d’être mieux compris. Découvrez une méthode unique pour améliorer l’efficacité de vos communications dans votre organisation auprès de vos employés et de vos collègues.

Cette méthode que Nicole Simard a personnellement développée et baptisée OMCC vous permettra de condenser l’information à livrer, de sélectionner l’essentiel, et de faire ressortir un message clair.

L’OMCC vous sera utile dans toutes vos activités de communication quelque soit votre public.

Clientèle visée: gestionnaires et professionnels des organisations.

Durée: Programme de 6 heures à 9 heures.

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Contenu de la formation:

• Les 3 C d’une communication efficace.
• La conscience du soi dans l’action.
• La structure cohérente de l’information avec l’OMCC.
• La préparation d’une solide introduction et conclusion.
• Application de la méthode en simulation.
• Exercices filmés avec rétroaction.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Développez vos habiletés en communication pour un leadership inspirant, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Fort de son expérience en entreprise et dans les analyses cognitivo-comportementales, Emmanuel Sabouret vous ouvre les portes de l’équilibre constant en équipe.

L’équilibre est un élément essentiel en entreprise afin de garder les équipes soudées.

Les attentes ne sont pas toujours comprises ou acceptées et redéfinir les rôles, les règles du jeu, recadrer les faits et les émotions, permet d’éviter l’amplification d’un effet domino non désiré.

Dans cette conférence des plus instructives, Emmanuel Sabouret démontre avec humour, les comportements de l’être humain dans les différentes situations professionnelles ou personnelles.

Il peut suffire que vous connaissiez les règles du jeu du moment et le rôle à emprunter pour vivre pleinement, facilement et simplement votre vie au travail.

Alors, comment maintenir la balance de l’équilibre entre les faits et les émotions, les rôles et l’identité en faisant appel à la sagesse de chacun?

Autorisez-vous à entrer dans un monde où vous comprendrez que derrière chaque comportement il y a un besoin à combler.

Du simple bonjour à l’injonction, Emmanuel Sabouret vous permettra de déposer l’égo afin d’équilibrer chaque partie de l’équipe.

Ludique, humoristique, imagé, vivez une conférence non conventionnelle qui vous apportera des outils pour garder l’équilibre du funambule que vous êtes.

Contenue de la conférence (ou formation)

• Qui êtes-vous?
• À quoi jouez-vous?
• L’entreprise, un monde à construire ou ressentir?
• À chacun son film;
• Savez-vous vraiment ou croyez-vous savoir?
• Personnel ou professionnel?
• Choisir et endosser son rôle;
• Le langage des signes en équipes.
• Et bien plus d’astuces et de conseils qui vous permettront de voir vos tâches et vos relations au travail de façon optimale.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (60 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Effet domino, l’équilibre du funambule, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Votre organisation, si elle met de l’avant le grand projet qui la constitue, devient la pierre angulaire de la performance, de l’implication, de la motivation des employés comme des clients.

• Votre projet est l’expression de votre culture d’organisation, de votre vision.
• Il appelle à la réflexion en termes d’être et de devenir.
• Il est un objet de transition entre une situation présente et un futur positif possible.
• Il est source de cohérence, de sens et de motivation.
• Il se décline en valeurs, en actions claires et en moyens.
• Il représente une forme de credo concret qui fait appel à des compétences et à de la cohérence, ce qui facilite la communication et les actions plus efficaces parce que concertées.

Avec enthousiasme, le conférencier Didier Reinach vous propose une méthode qui permet à votre projet d’organisation de devenir une source rassembleuse de créativité individuelle et organisationnelle. Un projet d’organisation est évolutif. Il n’est pas seulement ce que vous voulez être, il contient le comment et le devenir.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

Le contenu est adapté en fonction des publics. Chaque point est plus ou moins fortement développé en fonction du format exploité (conférence, atelier, formation) et de la durée

Définition d’un projet d’organisation fort

• Pourquoi un projet ?
• Comment un projet ?

Définir son champ de vision

• Où vais-je, où cours-je, dans quel état j’ère ?

Choisir des objectifs porteurs (de sens et de résultats)

• Être et devenir, dans quel but ?

Les éléments émotionnels d’un projet propres à motiver

• Les émotions, moteurs du projet

Les éléments rationnels d’un projet : la base des actions concrètes et des résultats

• Besoin de quoi, pour qui, pour quand ?

Écrire et structurer votre grand projet d’organisation

• Métaphore, emphase, ambition et unités de mesure
• Faire de votre projet le premier outil de vente de l’organisation, tant pour retenir et motiver vos employés que pour satisfaire vos clients actuels et en trouver de nouveaux
• Déclinaison du projet en argumentaire, en formation, en management, en communication
• Faire de votre projet un élément-clé pour faire face au changement avec succès

Quelques bénéfices attendus:

• Une méthodologie créatrice d’énergies et de valeurs pour votre organisation.
• Créer une histoire d’amour pour faire de votre organisation un véritable aimant.
• Développer la fierté et la notoriété de votre organisation pour tendre vers un modèle de haute performance.
• Disposer d’un outil d’implication, de motivation, de mobilisation incontournable.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « Faites de votre organisation un projet rassembleur, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Contribuez à votre développement et à celui des autres!

Dans une organisation, le fait de faire partie d’une équipe ne garantit pas pour autant l’engagement et la contribution de chacun de ses membres. Il vous arrive sûrement de constater, à l’occasion, des écarts entre les messages véhiculés et les comportements observés.

Malgré une bonne ambiance et de la motivation, certaines équipes n’arrivent pas à appliquer leurs propres règles, et cela entraîne des conséquences néfastes qui peuvent influencer la crédibilité du personnel envers les collègues et les clients.

Comment mobiliser cette énergie collective et favoriser des comportements qui promeuvent l’atteinte des buts communs ?

Le conférencier Bruno Bégin vous fera vivre une expérience rassembleuse hors du commun tout en vous partageant des stratégies optimales pour devenir la meilleure des équipes!

Cette conférence permettra à chacun de prendre conscience de son rôle et de son impact dans une équipe, tout en fournissant les outils nécessaires à l’action concrète au quotidien.

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir votre équipe de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La force du brise-glace (activité d’introduction);
• Les 2 questions essentielles à se poser;
• Les 7 erreurs à éviter dans une équipe;
• Ce qui influence votre crédibilité auprès des autres;
• Un souvenir qui agit directement sur votre cohésion d’équipe…
• Les 4 tâches préalables avant d’entrer en scène;
• Les 3 éléments qui doivent guider vos comportements en équipe;
• Le secret des « valeurs »;
• Le rôle majeur des mécanismes de perception;
• Les astuces des meilleures équipes;
• Ce que vous pouvez faire avec ZÉRO talent;
• Quelle teinture êtes-vous?
• Les 5 « C » qui favorisent la cohésion dans votre équipe;
• Les 9 clés de la mobilisation;
• Implication et engagement?

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« Nous avons adoré la conférence de monsieur Bégin, vous ne pouvez pas savoir à quel point! Ma directrice et la directrice de notre partenaire Entraide Mercier ont vraiment été surprises de la pertinence des propos de Monsieur Bégin! Merci encore et au plaisir de faire affaire avec vous pour nos prochaines journées formations, car nous ne sommes jamais déçues avec vos services. »
-Sandrine Lacoste, adjointe administrative, Centre communautaire de Châteauguay

« M. Bégin a une approche très humaine et adaptée afin de nous outiller dans nos défis de travail en équipe. Nous avons grandement apprécié cette formation et nous recommandons M. Bégin à tous. »
-Frédéric Marcotte, Directeur général et greffier-trésorier, MRC des Sources

« Bonjour, l’ensemble des gestionnaires présents à l’atelier ont bien aimé leur expérience! Ils ont trouvé M. Bégin accessible, professionnel et en maîtrise de son sujet. Il n’y a eu que des bons mots de mon équipe! De plus, septembre serait un bon moment pour me recontacter. »
-Une gestionnaire au Gouvernement du Canada

« Votre conférence sur le travail d’équipe a été très intéressante et remplie d’éléments qui seront très utiles lorsque nous devrons retourner dans nos équipes de travail. Grâce à vous, plusieurs personnes se lèvent avec le sourire! Merci beaucoup pour l’excellente conférence! »
– Cynthia Bernard, ergothérapeute, CLSC-Soutien à domicile, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Faites partie de l’équipe! Par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette formation du conférencier, formateur et auteur bestseller Vincent Vincent Fournier CSP®, vous découvriez une toute nouvelle façon de percevoir et de gérer vos équipes de travail.

En avez-vous assez de voir vos équipes fonctionner en silo?

Souhaitez-vous tirer le meilleur parti des habiletés et du potentiel de chaque membre de votre groupe?

Aspirez-vous à bâtir une équipe unie, engagée et hautement performante?

Imaginez un collectif dans lequel chaque individu se sent reconnu, impliqué et prêt à surmonter tous les défis.

Un environnement où les idées circulent librement, où les projets avancent avec fluidité, et où les talents de chacun se complètent pour générer une dynamique puissante.

Avez-vous déjà expérimenté l’isolement professionnel, où chaque tâche repose uniquement sur vos épaules?

Ce contexte vous amènerait rapidement à atteindre les limites de vos compétences, de votre énergie et de vos connaissances.

Heureusement, ce n’est pas notre quotidien.

Nous évoluons la plupart du temps entourés de collègues, et c’est dans cette diversité que résident d’immenses possibilités.

Chacun de nous possède des forces uniques.

En les mettant en valeur, en libérant le plein potentiel de nos collaborateurs et en encourageant la coopération, l’entraide et la complémentarité, nous pouvons faire émerger une réelle intelligence collective.

Oui, c’est à votre portée!

Offrez à votre organisation un nouvel élan en valorisant ce que vos équipes font naturellement bien.

La formation « Hackez l’ADN de votre équipe – Unissez vos forces, démultipliez vos résultats » a été spécialement conçue pour fournir aux organisations des méthodes concrètes, faciles à mettre en place, afin de stimuler l’efficacité collective.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Grâce à cet atelier de Vincent Fournier, CSP®, vous apprendrez à:

• Repérer et exploiter les forces propres à chaque individu;
• Renforcer la coopération et la cohésion de groupe;
• Créer un élan d’équipe qui mènera à des accomplissements exceptionnels.

« Se rassembler est un commencement, rester unis est un progrès, travailler en harmonie est un triomphe. Osez l’excellence en groupe, plutôt que la médiocrité en solitaire. »
—Vincent Fournier, CSP®

Contenu de la formation

• Compréhension des différents styles de leadership;
• Exploration des 4 fondements essentiels à l’épanouissement du potentiel humain;
• Analyse de l’ADN de votre équipe et de ses forces dominantes;
• Application de ces forces pour renforcer l’engagement, améliorer la communication et la qualité des interactions;
• Mise en lumière des qualités singulières des membres du groupe;
• Stratégies pour les mettre en valeur, faire rayonner les différences et nourrir l’excellence collective;
• Repérage des leviers qui décuplent la productivité et l’intelligence d’équipe;
• Identification des zones de vigilance et des opportunités de développement à ne pas négliger;
• Décodage des quatre grands champs de compétences au sein d’un collectif;
• Comment équilibrer ces dimensions pour renforcer la solidarité, développer les talents et atteindre des résultats durables.

Formats disponibles

• Formation introductive de 60 à 90 minutes
• Atelier de 2 à 3 heures

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier, CSP®

Cet article « Hackez l’ADN de votre équipe! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

(Source:  World Economic Forum-Report, 2016)

Historiquement, la « capacité de travailler en équipe » figure parmi la liste des qualités professionnelles valorisées pour plupart des postes à combler en entreprise.

C’est ce que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté explique dans cette conférence des plus instructives.

On s’entend pour dire que la capacité de travailler en équipe, c’est d’abord une compétence sociale qui s’avère très prisée lorsqu’il s’agit de collaborer avec ses collègues de manière constructive dans la poursuite d’un objectif commun.

Cependant, à cause du virage vers le télétravail et des marchés fluctuants, les gestionnaires s’essouflent à trouver des moyens créatifs pour mobiliser leurs équipes et générer les résultats escomptés.

Force est d’admettre que nous sommes arrivés à l’ère du « faire autrement », car…

Ce qui nous a amené jusqu’ici ne nous amènera pas jusque-là.

(What got us here won’t get us there.)

James O. McKinsey

Place à l’intelligence collective

À titre d’exemple, le site web collaboratif de l’encyclopédie Wikipédia a été lancé en 2001.

Aujourd’hui, Wikipédia existe en près de 300 langues et compte plus de 45 millions d’articles.

Plus de 200000 contributeurs modifient Wikipédia chaque mois ce qui en fait l’un des plus grands modèles d’intelligence collective sur le web, tout comme Google d’ailleurs.

C’est la preuve que lorsqu’un groupe d’individus partagent leurs connaissances, leurs expertises et leurs talents naturels pour une cause commune, ils génèrent un type d’intelligence, une sagesse cumulée qui ne peut tout simplement pas exister à un niveau individuel.

Les champs d’application sont nombreux, de la résolution de problèmes à la conduite de réunion plus efficiente, à la gestion des conflits au quotidien, à la création de valeur en général, à l’émergence de nouveaux modes de fonctionnement, au team learning et plus encore.

Or, au-delà du travail d’équipe conventionnel, l’intelligence collective a le pouvoir de conférer aux entreprises innovantes qui l’intègrent dans leur culture, un réel avantage concurrentiel qui peut constituer l’un des facteurs clés de leur succès futur.

Grâce à l’approche humaine de Louise Côté, soutenue par des exercices d’impact et des travaux de groupe, les participants.es prendront conscience de la valeur de leur contribution unique à l’équipe et à l’organisation et accueilleront favorablement, souhaitons-le, cette tendance émergeante génératrice de créativité, d’innovation et de performance durable.

Objectifs de la conférence (ou formation)

• Rebooster la motivation des troupes afin de passer du « Je » au « Nous »;
• Faire tomber les barrières et les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Apprendre les prérequis d’une équipe innovante et en santé;
• Valoriser les « hard skills » (compétences techniques individuelles) et « soft skills (compétences générales) » de chacun pour créer et réussir ensemble;
• Susciter l’adhésion de toutes et tous à l’état d’esprit et à la posture de l’intelligence collective.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que l’intelligence collective exactement?
• Les bénéfices anticipés;
• Les jeux de pouvoir qui freinent la collaboration;
• Les principes fondamentaux pour favoriser l’intelligence collective;
• Les cinq compétences clés de l’intelligence collective;
• Faire plus et mieux grâce aux compétences naturelles de chacun;
• La stratégie de créativité de Walt Disney;
• Établissement d’une entente d’intelligence collective.

Formats et durées disponibles

• Conférence (2 heures minimum);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

L’intelligence collective peut-elle sauver la planète? 

C’est le seul espoir que nous ayons.

Patrick Joseph McGovern

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Jamais nous sans toi, l’intelligence collective au service de l’innovation, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Saviez-vous que 70 % des erreurs au travail sont le résultat direct d’une mauvaise communication ? En plus des malentendus et des pertes d’opportunités, la mauvaise communication engendre une baisse de la productivité, augmente l’agressivité et diminue la coopération.

Avec humour et passion, cette conférences (ou formation) de Stéphane Cordier propose des méthodes simples et efficaces pour comprendre et améliorer votre capacité à bien communiquer et à créer et à entretenir des relations interpersonnelles constructives.

Entre autres avantages, vous apprendrez à prévenir les conflits, à renforcer l’esprit d’équipe et vous contribuerez à créer une atmosphère garante de résultats. La formation présente un ensemble de stratégies qui permettent à chacun de trouver les méthodes qui lui conviennent le mieux.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs

Permettre aux participants de comprendre le cadre dans lequel ils communiquent, d’identifier les obstacles à la communication et à leurs relations interpersonnelles, d’appliquer des stratégies concrètes pour améliorer leur communication et leurs relations.

Contenu de la conférence (ou formation)

• En quoi consiste la communication efficace ?
• Découvrez les difficultés liées à la communication et leurs conséquences.
• Sachez identifier les obstacles à la communication au travail.
• Apprenez quel rôle joue les relations interpersonnelles dans votre travail et dans votre vie.
• Apprenez à utiliser l’écoute active et découvrez des stratégies efficaces pour bien communiquer.
• Résolvez les problèmes de communication et de relation avec les autres.
• Apprenez à donner et à recevoir de la rétroaction (feedback).
• Appliquez les sept clés des relations extraordinaires.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La communication efficace et les relations extraordinaires, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Pour exprimer en toute simplicité des choses parfois délicates, développez votre savoir dire en 4 étapes efficaces et constructives.

Vous êtes-vous déjà senti(e) inconfortable d’avoir à dire à un collègue (un ami, un parent, etc.) qu’il a mal fait quelque chose et que cela a des répercussions sur vous ? Ou l’avez-vous dit si maladroitement que cela a créé un froid entre vous ? Ou peut-être avez-vous régulièrement à donner des feedbacks à vos employés sur leurs bons et leurs moins bons coups ?

Donner un feedback est un art simple à maîtriser, mais si peu connu et trop souvent mal compris. La technique est efficace, expéditive même: elle compte 4 étapes clairement définies. Et voilà !

Accessible à tous donc, il suffit de la connaître pour avoir en main un puissant outil qui solidifie les relations au travail. Parce qu’il n’existe pas que des feedbacks négatifs, bien sûr.

Non seulement cette conférence, atelier ou formation de Mélissa Lemieux vous enseignera ces fameuses 4 étapes, mais vous pourrez les pratiquer immédiatement avec les membres de votre équipe, ce qui constitue une puissante activité de consolidation de vos relations !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction: Pour en finir avec le « J’ose pas… » Aimeriez-vous le savoir si l’un de vos gestes a déplu à votre collègue ou préférez-vous vraiment qu’il se taise ?
• Étape 1: Demandez la permission. Pour entretenir de saines relations, la science nous enseigne qu’il y a un ratio à respecter entre positif et négatif.
• Étape 2: Précisez la circonstance. Dois-je revenir sur un problème qui a eu lieu il y a quelques jours ? Comment augmenter l’impact ?
• Étape 3: Nommez la conséquence. Comment exprimer l’impact que cela a eu sur moi sans mettre l’autre sur la défensive ?
• Étape 3: Formulez une demande. Évitez le piège de laisser l’autre sans porte de sortie ! Et formulez de façon à inciter l’autre à l’action.
• Conclusion: On peut dire du sérieux, sans conflit.

Grâce à cette conférence (ou formation) de Mélissa Lemieux, vous apprendrez comment donner de vrais bons feedbacks, positifs et négatifs, qui transformeront et solidifieront vos relations au lieu de les détruire, de risquer les conflits et de nourrir cette bête immonde qu’on nomme zizanie…

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « La technique pour un bon feedback, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La communication est devenue un enjeu important dans nos organisations. Savoir quoi dire mais surtout comment le dire n’est pas toujours évident. Bien transmettre ses connaissances demande à la fois réflexion et préparation.

Maîtriser le savoir-dire est un atout non négligeable pour quiconque veut influencer, inspirer, convaincre ou simplement entretenir de bonne relations interpersonnelles.

Depuis 15 ans, la conférencière Nicole Simard aide autant les gestionnaires que les employés à devenir de meilleurs communicateurs au travail. Elle met à profit son expertise médiatique mais également son sens inné de l’observation, sa capacité à percevoir les habiletés naturelles des personnes pour les aider à se dépasser.

Cette conférence inspirante et abondamment illustrée vous permettra de:

1. Prendre conscience de l’importance de votre rôle dans vos communications;
2. Mieux communiquer vos connaissances en diminuant les irritants;
3. Voir la communication comme une compétence à développer.

Clientèle visée: employés des organisations.

Durée disponible: 60 à 90 minutes.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence:

• Les trois C d’une communication efficace.
• Les composantes de la communication.
• L’impact de vos comportements sur votre crédibilité.
• La force du langage proactif.
• L’utilisation du courriel.
• Technique de feedback.
• Quel type de communicateur êtes-vous ?

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Le savoir dire au travail, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous désirez améliorer vos résultats et gérer une organisation de qualité?

Vous en avez assez des conflits et désirez avoir plus de succès?

Vous ne savez plus où donner de la tête afin de faire de votre entreprise une réussite?

Avez-vous déjà pensé travailler seul, isolé, où vous deviez tout accomplir par vous-même, où toutes les tâches n’incombaient qu’à vous?

Vous feriez rapidement face à certains obstacles en atteignant la limite de vos capacités, compétences et connaissances.

Heureusement, ce n’est pas la réalité ! Nous avons tous nos propres forces et évoluons la plupart du temps entourés de gens qui partage notre quotidien.

En conséquence, nous avons tout à gagner à optimiser nos relations et à cultiver l’esprit d’équipe afin de favoriser l’entraide, la complémentarité et l’efficacité collective.

C’est Henry Ford qui a dit: « Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès mais travailler ensemble est la réussite ».

La conférence « Le succès ne vient jamais seul » de Vincent Fournier, CSP® a été conçue afin d’offrir aux entreprises et aux organisations des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.

Ces nouveaux fondements relationnels vous permettront d’améliorer vos performances et obtenir davantage de succès.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamisante, vous découvrirez:

• Votre image parle souvent plus fort que ce que vous voulez dire !
• Mieux vous connaître vous permet d’être remarquable et de faire la différence;
• Connaître vos collègues et partenaires vous donne un pouvoir étonnant;
• L’écoute est votre meilleure alliée pour favoriser vos relations et avoir davantage de succès;
• Comment les relations sont à la base du succès et quelle communication est à la base des relations.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Voici un message, une prestation et une performance de haut niveau que le monde des affaires doit entendre! »
– Dany Grimard, Vice-président, Est du Québec, Banque de développement du Canada

« Conférence tout simplement WOW! Sa performance est percutante! Vulgarisateur hors pair, il sait présenter ses connaissances d’une façon artistique qui fait passer un moment très enrichissant à son auditoire! »
– Mireille Aubé, Présidente-nutritionniste, La Fourchette Stratégique

« Un contenu intelligent, on entendra parler de ce conférencier. Une étoile montante! »
– Martin Latulippe, Conférencier, auteur et président, Wow Now Inc

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Le succès ne vient jamais seul, par Vincent Fournier CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une mobilisation ponctuée d’une double responsabilisation (individuelle et collective).

Objectifs:

• Réfléchir aux composantes du travail d’équipe, les 4 C : Considération – Collaboration – Communication – Cohésion.
• Comment apprendre à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs (créer des liens/alliances, responsabilité partagée, solution commune) auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.
• Savoir intégrer les mots clés : proximité – agilité – synergie – mobiliser – flexibilité
• … le désir de considérer l’autre comme un relais pour ajouter de nouvelles connaissances.
• Apprendre à partager ses réalisations.
• Apprécier les différences… l’importance des approches complémentaires dans les interventions.

Parmi les thèmes qui seront développés dans cette conférence, notons les suivants:

• L’urgence de redonner un sens à l’action collective.
• L’incapacité à imaginer l’autre implique un manque de sens commun.
• À trop chercher des affinités pour se sécuriser, on néglige d’apprécier les différences.
• Le courage de se dévoiler, le désir de s’engager, la générosité de partager ses réalisations, la tolérance vis-à-vis les différences, voilà la route qui mène vers le respect d’autrui.
• Un bon esprit d’équipe vient non pas de l’absence de conflit, mais de l’aptitude à y faire face.
• Plus nous cherchons du pouvoir, plus le sens de la vie nous échappe.
• Votre avenir dépendra toujours de la façon dont vous traitez les autres.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Cet article « Le travail d’équipe, par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La conférence de l’heure au Québec. L’année dernière, au-delà de 145 entreprises se sont offertes cette conférence en cadeau. Un taux de satisfaction globale de 97%. Faites partie de ceux qui font la différence en invitant le conférencier Richard Roy. Vous serez surpris des résultats que vous obtiendrez.

Avez-vous entendu les phrases suivantes qui empêchent de créer de nouvelles possibilités:

• Je n’y arriverai jamais.
• Le sort s’acharne sur moi.
• Pourquoi encore tout changer.
• Ce n’est pas de ma faute.
• Je n’ai pas de chance.
• C’est à cause de lui(elle).
• Si seulement j’avais su…

La liste est malheureusement très, très longue.

Des plaintes, des lamentations, des excuses, des « si » et des « on aurait dû ». De nos jours, cette façon d’être est tellement ancrée dans nos habitudes que nous les acceptons au détriment de la créativité, de la résolution de problème, de la communication authentique et de l’accomplissement de soi.

Nous cherchons des excuses et des justifications pour nos erreurs, nos échecs et surtout pour ce que nous n’avons pas fait. Nous cherchons des causes extérieures et des personnes responsables de nos déceptions, de ce qui ne va pas au travail et dans notre vie.

C’est ce que le conférencier Richard Roy appelle la culture de l’excuse. Nous reportons la responsabilité sur autrui. C’est la faute des autres, de l’environnement, des collègues, des gestionnaires, des fournisseurs, de la société ou de l’État. Mais, ce n’est jamais de notre faute !

Cette politique de l’autruche a des conséquences très graves à long terme. En accusant les autres, nous écartons la recherche des véritables causes. Invoquer le hasard n’est qu’un moyen de se chercher des justifications pour ne pas agir. La déresponsabilisation continue entraîne la démotivation, le refus des opportunités, la peur et, encore pire, les meilleurs employés quittent car ils en ont assez du nivellement par le bas.

C’est la solution de la facilité. Mais ce qui est facile ne donne pas nécessairement de bons résultats à long terme… Cette « solution » ne fait que pelleter les problèmes en avant jusqu’à ce qu’on ait atteint le point de rupture. Et à ce moment, il est peut-être trop tard pour faire quelque chose. Argent non remis. Frustration garantie !

Les entreprises peuvent-elles poursuivent sur cette route ? Avez-vous envie de stopper cette hémorragie ? Voulez-vous mettre fin au « C’est à cause de… » ?

Cette conférence originale vous permettra de mettre à jour la première maladie chronique mais néanmoins mortelle des organisations. Devenez une organisation créatrice de solutions et d’opportunités.

Richard Roy a d’ailleurs publié un livre à partir de cette conférence !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Un monde en changement.
• Notre dualité humaine.
• Nos niveaux de leadership qui sont « enjeux ».
• Le top 10 des excuses.
• Pourquoi l’être humain aime se trouver des excuses.
• Les options qui s’offrent à vous.
• Du « JE au NOUS ».
• Les 8 critères d’une équipe performante.
• Mettre fin aux excuses.
• Exercice pratique.

La conférence, « Les excuses qui tuent les entreprises. DU JE au NOUS ! » vous conduira sans détour dans le monde de la responsabilisation et de l’imputabilité. Cessez de vous trouver des excuses et profitez de cette conférence pour créer une véritable petite révolution positive dans votre organisation !

Quelques témoignages de satisfaction

« Je donne 10/10 à la présentation. Tout le monde a apprécié et compris la valeur de cette présentation. Richard Roy est un homme exceptionnel, merci. »
-François Gendron, Directeur des ventes et du développement des affaires, Italbec

« La conférence de Richard Roy a été un franc succès et a correspondu exactement à ce que nous souhaitions. Il s’agit probablement de la meilleure conférence que nous ayons eue. Le contenu était simple, pratique, direct, axé sur le domaine du travail et très facilement applicable, alors nous avons adoré cette conférence. Merci pour vos bons services et il est sûr que nous allons continuer à faire affaire avec vous. »
-Sylvain Vachon, vice-président et directeur général, Real Huot Inc.

« La conférence a été fort appréciée par l’ensemble de mon équipe. Au-delà de mes espérances! M. Roy a su capter l’attention et faire porter son message dans le quotidien des employés. Plusieurs ont partagé des commentaires très positifs en fin de journée:
– conférence très dynamique
– mise en contexte scientifique très appréciée (description du fonctionnement du cerveau)
– portée du message autant dans la vie personnelle qu’au travail
– auraient aimé deux heures de plus !
– aimeraient une suite l’an prochain. »
-Marie-Josée Dutil, Directrice, Services Techniques et Informatique, Centrale des syndicats du Québec (CSQ)

« Une conférence très apprécié de tous. Un taux de satisfaction de 97.5%. Merci encore. »
-Sylvain Beaulé, Directeur, Ministère des Ressources Naturelles

« J’ai reçu de très bons commentaires sur ta conférence. En fait, tu as été le « hit » de notre journée. Encore un gros merci pour ton travail et j’espère avoir la chance de te revoir. »
-Véronic Deslauriers, Conseillère en ressources humaines, Groupe Épicia

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les excuses qui tuent les entreprises. Du JE au NOUS, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Comme vous le savez, une pièce où l’atmosphère est si dense qu’elle peut être coupée au couteau ne présage rien de très positif pour les employés et l’entreprise…

Alors, que faire pour améliorer la qualité des échanges entre collaborateurs afin de créer un environnement où il fait bon vivre, pour œuvrer et s’épanouir au quotidien ?

Même si le désir de se recentrer sur les objectifs communs de l’organisation est un but louable à court terme, il ne suffit pas pour instaurer un dialogue de qualité dans différents contextes.

Seule l’intention d’obtenir des discussions gagnant-gagnant et d’autres qualités essentielles comme l’ouverture, l’empathie, l’écoute active, etc. préparent la table à une communication saine et efficace.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté vous proposera, avec humour et authenticité, des outils de communication efficaces qui permettront d’ouvrir de nouvelles et saines possibilités d’échange.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, les participants seront sensibilisés à des outils essentiels pour une communication gagnante.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’établir des relations interpersonnelles de qualité, en aidant les participants à mieux intervenir face à leurs propres sources d’insatisfaction, pour ensuite mieux les partager.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’écoute active, la synchronisation et l’art d’établir un rapport de qualité
• Les 10 moyens pour mieux communiquer avec votre entourage
• L’art de pratiquer un dialogue de qualité
• L’usage de la CNV en entreprise
• La chaise chaude

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que vous avez envie d’entendre, ce que vous entendez, ce que vous comprenez… il y a dix possibilités qu’on ait des difficultés à communiquer. Mais essayons quand même… – Bernard Werber

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Les outils essentiels d’une communication gagnante, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Saviez-vous qu’une grande part de notre bien-être provient directement des relations que nous entretenons avec les autres ? Malheureusement, nous ne nous demandons pas assez souvent quelle importance nos relations jouent dans notre vie. Donnons-nous vraiment aux autres toute l’importance qu’ils méritent ?

Avec passion, la conférence (ou formation) Découvrez les secrets des relations extraordinaires de Stéphane Cordier vise à vous aider à découvrir les faiblesses de vos relations avec les autres pour les améliorer en profondeur.

Elle propose des outils psychologiques et des stratégies pratiques qui aident à gérer les défis qui se présentent dans vos relations personnelles et professionnelles, pour enrichir la communication et minimiser les conflits.

Cette conférence (ou formation) vise à favoriser une amélioration générale des relations humaines. Ce sujet est donc particulièrement utile pour améliorer le travail d’équipes, ce qui implique une plus grande collaboration et une meilleure gestion des conflits.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Présentation de l’importance fondamentale qu’occupent les relations humaines dans notre vie, notamment au travail.
• Qu’est-ce qu’une relation ? À quoi servent les relations humaines ? Leur utilité, leur contexte, leurs besoins, etc.
• La richesse des relations humaines: tout ce que les autres nous apportent.
• Mieux comprendre les différents types de relations interpersonnelles.
• Ce qui nuit à vos relations: les conflits, les malentendus, l’égoïsme, les mauvaises interprétations, etc.
• Améliorez vos relations professionnelles.
• Appliquez les clés pour vivre des relations extraordinaires au travail et dans votre vie !

« Nous voudrions remercier M. Cordier pour sa participation en tant que formateur à notre évènement. Les participants ont en effet beaucoup apprécié sa formation et le contenu de celle-ci. » – Catherine Rioux, Regroupement des cabinets de courtage d’assurance du Québec (RCCAQ)

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Les secrets des relations extraordinaires au travail! Par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

• Un taux de roulement plus bas;
• Une meilleure entente des nouveaux employés avec leurs collègues (moins de conflits et plus de collaboration);
• Moins de stress et une meilleure gestion du changement;
• Globalement, une meilleure productivité pour l’organisation.

Stéphane Cordier vous offre un sujet unique qui offre l’avantage de couvrir l’ensemble du processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés, pour éviter les erreurs et obtenir de meilleurs résultats.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici les thèmes qui composent ce programme. Des détails complémentaires sont fournis au bas de la page.

1. L’accueil de vos nouveaux employés

Vous aimeriez réserver un accueil hors pair à vos nouveaux employés ? Vous vous demandez ce qui permet de donner une première impression positive à votre recrue ? Vous désirez faciliter son intégration à l’équipe et aux pratiques existantes ?

Cette conférence ciblant l’étape de l’accueil des nouveaux employés répondra à vos questions en vous partageant 3 précieux conseils et des exemples concrets pour vous aider à créer une expérience positive qui favorise la création d’un sentiment d’appartenance à votre entreprise.

Contenu de la conférence

Introduction: Votre occasion de faire une bonne première impression.

1. Rendez la session d’orientation plus facile et amusante. Comment éviter de l’assommer à coup de formulaires et de politiques ?

2. Ne les laissez pas apprendre à la dure ! Comment prévenir certaines bévues liées à la culture d’entreprise ?

3. Rendez ce moment personnel, centré autour des gens. Quel est le rôle du mentor et comment assure-t-il une transition tout en douceur ?

Conclusion: Un accueil réussi favorise la rétention.

2. Le suivi de l’intégration de vos nouveaux employés

Vous avez préparé l’arrivée de votre nouvel employé, vous l’avez accueilli, puis… vous n’en entendez plus parler. Beaucoup d’efforts sont investis pour préparer son accueil, mais qu’en est-il de la période qui suit ? Cette période de probation n’est-elle pas cruciale pour l’intégration de cet employé et l’atteinte de sa pleine capacité au sein de ses fonctions ?

Cette conférence cible le suivi de l’intégration. Grâce à la technique du coaching, elle vous aidera à déceler le plus tôt possible les difficultés de votre employé et à cibler de concert avec celui-ci des objectifs de développement et de formation adaptés à ses besoins pour bien s’adapter à ses nouvelles fonctions.

Contenu de la conférence

Introduction: Le coaching comme méthode d’apprentissage dans le feu de l’action.

1. Qui peut coacher et quand ? Mentor, RH, chef d’équipe et directeur: déterminez qui prend en charge le suivi.

2. Comment piloter une séance laser de coaching ? Le processus du besoin à l’action, étape par étape.

3. Quelles questions clés aident à cibler rapidement les besoins ? Quelques raccourcis d’experts pour aller droit au but.

Conclusion: Un suivi personnalisé et ouvert qui favorise le développement.

Détails sur les conférences

• Nous favorisons la participation pour que le contenu des apprentissages permette des applications concrètes dans le cadre du travail des participants.
• Nous mettons l’accent sur le respect des différences ainsi que sur la valorisation des ressources et du potentiel de chacun.
• De l’humour et des exemples concrets sont utilisés pour assurer une atmosphère conviviale.
• Le conférencier prend le temps de vous écouter pour s’assurer que sa prestation sera adaptée aux participants et à leurs besoins.

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « L’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

En fait, la capacité de dire sainement les choses fait partie d’une des clés essentielles de la confiance en soi tant recherchée en leadership, car elle touche l’intégrité des gestionnaires, mais aussi celle de tous les employés.

Confronté à des situations ou des demandes, vous est-il déjà arrivé de dire « oui » lorsque vous pensiez « non »? Ou encore, de faire quelque chose même si vous aviez la conviction profonde que cela ne vous convenait pas?

Avez-vous remarqué à quel point ce manque de respect envers vos croyances et vos valeurs a des impacts sur l’opinion que vous avez de vous-même?

Qui plus est, le malaise que vous éprouvez lorsque vient le temps de vous affirmer, en paroles ou en actions, nuit également à vos relations car, en quelque sorte, les personnes que vous côtoyez tous les jours au travail n’ont aucune idée de qui vous êtes vraiment et des valeurs profondes qui vous habitent.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous enseignera avec humour des trucs pour vous affirmer sainement, afin de ramener de l’authenticité dans vos relations et de la cohérence avec vos propres croyances.

À l’aide d’exemples précis et d’exercices, et guidés par une coach et conférencière d’expérience, les participants apprendront différentes façons de s’affirmer respectueusement, pour plus de confiance, une meilleure interaction avec les collègues de travail et un leadership accru.

Objectifs

Cette conférence vise à améliorer la capacité d’affirmation saine des participants, en leur permettant d’intégrer des stratégies utiles et concrètes pouvant améliorer considérablement la qualité de leurs relations tout en nourrissant l’une des compétences clés du leadership: l’intégrité personnelle.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Qu’est-ce que l’affirmation de soi ?
• Qu’est-ce qui cause les difficultés à s’exprimer ?
• L’affirmation de soi, saine et malsaine. Qu’est-ce que c’est ?
• L’affirmation passive: un manque de respect pour soi
• Une affirmation de soi respectueuse
• L’affirmation dévalorisante: un manque de respect pour l’autre
• Comment peut-on améliorer notre affirmation de soi ?
• Affirmation de soi et leadership – indissociable ?
• Des stratégies pour maintenir et accroître son intégrité.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Dans le monde entier, il n’y a aucun substitut à l’intégrité personnelle. Elle implique l’honneur. Elle implique les accomplissements. Elle implique de tenir parole. Elle implique de faire ce qui est juste, quelles que soient les circonstances. – Gordon B. Hinckley

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « L’art de s’affirmer sainement, par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence est très populaire car elle présente une base incontournable pour créer l’excellence dans les équipes.

On aura beau avoir les meilleurs diplômes, si la communication est problématique, l’ensemble du travail s’en trouvera affecté.

Car notre attitude a une influence aussi importante que nos connaissances.

La subtilité des mécanismes de communication peut créer une grande fluidité, une efficacité, une joie dans les relations interpersonnelles, que c’est toute l’équipe qui en bénéficie.

Voici quelques pistes qui sont proposées par la conférencière Line Bolduc pour dynamiser la communication et qui sont autant de gages de résultats:

• Oser dire comment on se sent dans chaque situation, avec justesse et respect;
• Reconnaître notre valeur hors de la dimension de l’ego, mais en toute fierté;
• Mieux comprendre nos réactions et celles des autres pour bien y réagir;
• Valoriser la reconnaissance mutuelle au lieu de la critique.

Mettre l’accent sur l’entraide, le plaisir de savoir qu’on fait la différence dans la vie de quelqu’un, y compris la sienne, n’est-ce pas vivifiant?

La joie de ressentir un profond sentiment d’accomplissement a tout autant d’importance!

Tout cela fait partie d’une saine communication avec soi-même et avec les autres.

Qu’est-ce qui fait que nous travaillons dans une organisation particulière et pas une autre?

C’est beaucoup à travers la dimension humaine, qui donne un grand sens au travail.

Nous ne sommes pas des travailleurs mais des êtres humains qui avancent dans leur vie professionnelle pour s’y réaliser pleinement.

Sans cette dimension, la performance risque de perdre son sens véritable.

D’où les risques d’épuisement, de démotivation et de désillusion.

Mettre en place l’entraide et une saine communication, c’est mettre en place des phares de bonheur pour toute l’équipe.

Avec humour et en apportant des stratégies simples et concrètes, cette conférence de Line Bolduc vous aidera à grandir ensemble en harmonie!

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Le plaisir de s’entraider et de contribuer à un climat de travail agréable et épanouissant.
• Valoriser la joie de vivre au quotidien.
• Le respect de soi et des autres : un cadeau à s’offrir!
• Reconnaître nos différences pour améliorer la communication.
• On parle peu des états intérieurs au travail, mais souvent ces réalités sont aussi des facteurs qui influencent nos attitudes, nos humeurs et notre rendement.
• S’aider mutuellement au lieu d’être dans le contrôle et la critique (un phénomène dont nous n’avons souvent pas conscience).
• Apprendre à reconnaître les mécanismes de fonctionnement de notre ego.
• Accueillir les points de vue des autres et oser partager les nôtres efficacement.
• Devenir des semeurs de joie au travail
• Le travail est une source de passion et d’épanouissement : est-ce bien le cas?
• Le langage non verbal, une clé importante pour mieux se comprendre (les différences entre visuels, auditifs, kinesthésiques, rationnels, etc.)
• Réaliser que l’attachement à nos habitudes et à nos croyances nous limite parfois à notre insu.
• S’unir au lieu de se diviser, de là la force d’une équipe efficace et qui a du plaisir à collaborer.
• Mettre l’accent sur ce qui va bien pour mieux renforcer les points à améliorer.
• Et beaucoup plus!

Bref, une conférence remplie d’outils pour que chacun sente que sa place est importante dans le succès collectif, qu’il apprenne à mieux gérer ses réactions, le stress, tout en maximisant sa vitalité!

Le contenu est toujours analysé et adapté en fonction de vos besoins.

« L’activité a été très positive et les gens sont retournés au travail de bonne humeur et ils ont aussi continué de discuter du sujet durant l’après-midi. Nous avons eu un très bon nombre de participants et les personnes présentes ont pu réfléchir sur leur propre personne et ce dans le but de mieux comprendre les personnes qui les entourent. » – Chantal Carlos, Assistant-chef/Programme assurance qualité des laboratoires – CSSS Jardins Roussillon

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « L’entraide et la communication au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est la question que le conférencier et spécialiste de la santé et sécurité au travail Alain Ponsard s’est posée pour préparer cette conférence.

Car développer une culture d’entraide et de collaboration renforcera un climat de travail sain, mobilisateur, créatif, autant de facteurs importants pour le recrutement et la rétention, dans une ère de pénurie de main-d’œuvre.

D’autres questions naissent de la première posée par Alain Ponsard.

Comment diminuer les obstacles à l’interaction entre les collègues et favoriser l’engagement individuel et d’équipe?

Comment prendre soin de soi et des autres pour éviter les blessures?

Avec son animation dynamique et interactive, cette conférence d’Alain Ponsard permet de développer un niveau de conscience propice à l’entraide au travail en favorisant le respect et la civilité.

Pour connaître les disponibilités d’Alain Ponsard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre pourquoi et comment se responsabiliser d’abord pour ensuite prendre pendre soin des autres;
• Être convaincu pour être convaincant;
• Comprendre l’importance et les avantages de s’entraider au travail pour redevenir « consciemment compétent » et alerte;
• Découvrir des outils qui facilitent la communication et l’intervention respectueuses entre collègues;
• Transformer une intention en action concrète.

Les interventions sont offertes en quatre formats

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Atelier (2 heures)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Alain Ponsard

Cet article « L’entraide, un défi au cœur de la prévention, par Alain Ponsard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (ou formation) vise à optimiser le travail d’équipe dans votre organisation, pour développer la force de la collaboration et de la synergie. Elle vous permettra de reconnaître les dimensions importantes qui favorisent le travail d’équipe ainsi que les problèmes qui peuvent survenir trop souvent.

La conférencière Stéphanie Milot vous proposera un plan efficace pour optimiser le travail d’équipe pour favoriser la confiance, mieux communiquer et atteindre en commun les objectifs.

Des exercices pratiques et de nombreux outils permettront aux participants de bien comprendre et de bien intégrer les de nouvelles habitudes garantes de résultats. L’avantage que génère un travail d’équipe sain garantit l’avantage concurrentiel de votre organisation. Lui donner la priorité sera donc garant de succès !

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Objectifs (pour la formation)

• Prendre conscience des conséquences de notre motivation ou de notre démotivation sur l’équipe.
• Apprendre à capitaliser sur les forces de chacun dans l’équipe.
• Adapter son style de communication en fonction des différentes personnes de l’équipe.
• Se responsabiliser face au bon fonctionnement de l’équipe.
• Prendre conscience de l’impact de son comportement au sein de l’équipe.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Quelles sont les difficultés dont les équipes d’aujourd’hui souffrent le plus ?
• Découvrez les différents types d’équipe
• Découvrez comment évaluer une équipe
• Entretiens de suivi et d’évaluation: des suggestions constructives !
• Les stades de développement de relations des membres d’une équipe entre eux
• Favoriser l’auto-analyse de ses propres comportements au sein d’une équipe de travail
• Les éléments importants qui influencent la dynamique de groupe
• Sachez identifier les deux obstacles majeurs à éviter
• Comment développer l’écoute au sein d’une équipe ?
• Un incontournable: les 5 C des processus interpersonnels
• Favorisez un climat de collaboration en appliquant les six attitudes relationnelles de base
• Apprenez à reconnaître et à éviter les attitudes qui créent un climat défavorable au sein de votre équipe
• Le style de gestion à adopter pour développer le potentiel humain des membres
• Découvrez et apprenez à appliquer les principaux outils de résolution de conflits
• Analysez les forces dans le traitement des problèmes
• Comment mettre en œuvre un plan pour optimiser le travail d’équipe et la motivation
• L’organisation des réunions d’équipe et brainstorming

Méthodes pédagogiques (en formation)

Les méthodes pédagogiques suivantes seront utilisées :

• Jeux de rôles (mises en situation).
• Observations et analyses des mises en situation – les vôtres et ceux de vos collègues.
• Exposés magistraux
• Outils d’intégration, exercices pratiques et tests.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « Maximisez vos résultats grâce à la force du travail d’équipe! Par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé vise à resserrer et à accroître les liens entre les participants grâce à une saine attitude.

Le développement des relations interpersonnelles est le terreau essentiel à la mise en place d’une meilleure synergie à l’interne. L’harmonie ainsi créée au sein du groupe favorise son dynamisme et son efficacité.

Le but de cette conférence est de mettre en place des situations qui feront prendre conscience aux participants de la valeur et des compétences de leurs collaborateurs.

À travers une approche humaine et agréable du milieu de travail, chacun réalise l’importance du sentiment d’appartenance à l’équipe, et découvre le moyen d’améliorer le climat de travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir les paradigmes du comportement humain.
• Décoder les mécanismes d’autosabotage afin de les enrayer.
• Optimiser la gestion émotionnelle, en démystifiant le concept des croyances et des perceptions.
• Communiquer plus facilement et plus efficacement au sein d’une équipe.
• Maîtriser les outils nécessaires afin de mieux s’adapter aux différentes situations et contextes.

Retombées:

• Amélioration du climat de travail et des relations humaines.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Mesurez votre attitude au travail! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Trop souvent, avec des collègues au travail, de simples dialogues se transforment en conflits. Pourtant, de tels désaccords proviennent souvent d’un simple problème de communication.

Pouvons-nous remédier à ces difficultés avant qu’elles ne se présentent? C’est le genre de petit miracle que notre conférence (ou formations) sur la communication non violente vous aidera à réaliser!

De par notre nature humaine, nous communiquons ou tentons de communiquer en permanence les uns avec les autres. Les anciens modes de communication basés sur le reproche, le jugement et la critique ne génèrent que des conflits, des représailles et des malentendus.

Bien que nous ayons tous besoin d’être en relation avec les autres; par cette façon de communiquer noous créons notre propre malheur.

« La communication non violente consiste à s’exprimer sincèrement et clairement, en portant sur l’autre un regard empreint de respect et d’empathie. » – Marshall Rosenberg, inventeur de la CNV

Il est en notre pouvoir de changer cela, de faire le choix de communiquer autrement. Mais la décision ne peut venir que de nous-mêmes.

Cette conférence (ou formation) de Stéphane Cordier explique combien la communication non violente favorise une qualité des relations qui permet de répondre aux besoins des uns et des autres. Ainsi, communiquer n’est plus un acte banal mais une manière privilégiée de tisser des relations respectueuses et durables.

La communication non violente suppose d’être à armes égales lorsque nous formulons des mots et des pensées, car la violence devient trop souvent la « solution » lorsque nous sommes incapables d’argumenter.

À travers des exemples, des exercices, de l’humour, vous apprendrez à maîtriser les phases de cette façon non violente de communiquer, pour améliorer globalement les relations et le climat de travail.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Cette conférence (ou formation) vous permettra:

• D’entrer en relation avec les autres sans cesser d’être vous-mêmes.
• D’exprimer vos vrais besoins et d’en prendre soin tout en tenant compte des besoins des  autres.
• D’exprimer ce que vous pensez, ce que voulez et ce que vous ressentez, sans agressivité.
• De communiquer sans avoir peur de déclencher de l’hostilité.
• De créer et des développer des relations épanouissantes avec les autres, relations basées sur une communication saine et authentique.
• De transformer les conflits potentiels en magnifiques opportunités de mieux se connaître et de renforcer vos liens avec les autres.

« Les 3 mots qui résumeraient mon évaluation de la conférence: professionnelle, enrichissante, grandissante. Plan schématique excessivement intéressant en termes de visualisation et de compréhension globale de l’interaction des individus entre eux. Concepts très intéressants et prise de conscience émotive de ma façon d’interagir avec les autres et moi face à moi-même. »
– Guy Benoit, directeur général, Caisse Desjardins du Nord de Laval

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « Savoir communiquer sans violence, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le travail d’équipe appelé aussi le « management collectif » est devenu l’un des outils les plus efficaces pour une organisation. Il permet de relier les personnes entre elles, de partager des idées et d’atteindre des objectifs communs.

Pour bien travailler en équipe, il faut établir un niveau de confiance, exercer une influence positive, faire place à l’innovation et à la créativité, et instaurer une bonne communication. Les membres d’une équipe doivent également bien se connaître pour utiliser les forces de chacun dans un but collectif.

Cette prestation de Nicole Simard est un excellent outil de gestion qui vous aidera à identifier les habiletés que vous avez développées au cours de votre vie et vous fournira de nouvelles stratégies éprouvées.

Objectifs:

1. Améliorer vos relations avec vos collègues.
2. Mieux communiquer.
3. Mieux vous connaître.
4. Comprendre les différences.
5. Utiliser les forces de chacun.
6. Diminuer les sources de conflits potentiels.

Clientèle visée: employés et gestionnaires des organisations.

Durée disponible: conférence de 90 minutes (version abrégée) ou formations plus longues (version intégrale).

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou de la formation):

• Les participants passent un test.
• Présentation des 5 fonctions principales et des habiletés qui s’y rattachent.
• Descripteur des 18 types de fonctionnement.
• Explication des caractéristiques pour chaque fonction : besoins fonctionnels, buts, peurs, obstacles d’apprentissage, styles de travail, motivation et physionomie.
• Transposition dans des situations réelles et nombreux exemples.

Nicole Simard détient une licence pour ce test de fonctionnement personnel à validation scientifique.

Cette formation a été retenue parmi les 8 meilleurs ateliers sur les 24 offerts lors d’un colloque de l’Ordre des ingénieurs du Québec.

Extraits de conférences de Nicole Simard

Cet article « Se connaître et connaître l’autre pour mieux travailler en équipe, par Nicole Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Cette conférence (our formation) de Line Bolduc, conférencière, formatrice et autrice, amène à réfléchir sur la notion de réussite, que ce soit au niveau du sentiment de réalisation, du travail, de la vente, des affaires, etc., et cela peu importe le type de professions ou le métier des participants.

L’organisation d’aujourd’hui est arrivée à une étape où elle ne peut plus ignorer le lien entre l’épanouissement personnel de ses employés, son fonctionnement efficace, et sa rentabilité.

Certes, il est essentiel de prospérer financièrement, d’être productif avec ses produits et ses services, mais qu’est-ce qui génère ce succès?

En termes de succès, d’avancement de l’organisation, il existe davantage que l’aspect rationnel et mathématique.

La réussite peut se façonner à travers l’entraide, la saine communication, mais elle est également reliée à l’état de bien-être et à l’application de certains principes propres au succès.

De grands auteurs comme Napoléon Hill, Wayne Dyer, Echkart Tolle, par exemple, ont été reconnus à travers le monde pour cette ouverture à propulser chacun vers la réussite, l’équilibre de vie, l’excellence et la santé, entre autres.

Depuis 1995, inspirée par ces grands personnages, la conférencière Line Bolduc partage avec passion des outils d’optimisation du bien-être et de la réussite qui présentent une approche globale de l’épanouissement professionnel et personnel.

Vous êtes-vous déjà demandé comment vous seriez, si vous connaissiez déjà tout le succès souhaité, le sentiment de pleine réalisation?

En ce moment même, y a-t-il un sentiment de gratitude pour ce qui est déjà présent dans votre vie?

Est-ce que l’ajout de certaines ressources aiderait à créer un nouvel élan?

Si vous connaissiez tout le succès désiré, accompagné de la santé et du bonheur, comment cela se traduirait-il au niveau de:

• Votre état d’esprit;
• Votre état émotionnel;
• Votre apparence physique;
• Votre emploi du temps;
• Vos loisirs;
• Le genre de relations que vous auriez;
• Votre façon de gérer (le budget, etc.)?

Si vous observez objectivement votre environnement professionnel, selon vous, est-ce que les gens sont davantage dans le plaisir et la passion ou dans la soumission et la frustration, ou encore dans l’obligation (le fameux « il faut »…)?

Bien sûr, la rémunération est un facteur de motivation important, mais il n’est pas le seul, on le sait.

Le salaire, aussi intéressant soit-il, n’est pas pour autant un symbole absolu de succès.

Mais comment se déployer avec satisfaction et pleine réussite peu importe notre métier?

Comment sentir qu’on fait une différence dans la vie des autres, y compris la sienne?

La réussite exemplaire ne vient pas spontanément à chacun, pas plus que le leadership ne peut convenir à tous.

Mais est-ce que chacun peut en arriver à vibrer à un heureux sentiment d’accomplissement dans ce qu’il fait?

Là est la question véritable.

Être heureux au travail stimule la réussite matérielle, relationnelle.

L’aspect émotionnel devient plus stable, ce qui protège aussi la santé physique et psychologique.

On peut dire que nous n’arrêtons pas de nous amuser en vieillissant: nous vieillissons lorsque nous arrêtons de nous amuser!

C’est dans cette optique que s’inscrit cette conférence de Line Bolduc.

Cette conférence est une des plus pertinentes en ce temps de grande transformation sociale.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici un exemple des sujets qui pourront être abordés selon la durée d’intervention que vous choisirez, en conférence (45 à 120 minutes) ou en formation (3 à 6 heures):

• La prospérité, la réussite globale, c’est d’abord un état d’esprit.
• Le meilleur produit, c’est vous-même!
• L’art de préciser votre vision et de la ressentir.
• L’impact de l’humeur et de la joie sur votre réussite.
• L’attitude est-elle plus importante que les diplômes?
• Les grands principes psychologiques de la prospérité.
• L’importance de mettre en valeur vos talents uniques et vos aptitudes.
• Avez-vous la passion de votre travail au quotidien ? Comment la créer?
• Savoir se valoriser, être satisfait de soi et épanoui, ce n’est pas de l’orgueil…
• Est-ce que votre travail est source de compensation pour fuir un certain mal-être, une pure routine ou, au contraire, est-ce un tremplin de bonheur renouvelé chaque jour?
• En devenant un patron heureux et motivant ou un employé heureux et motivé, c’est toute la dynamique et la réussite de l’organisation qui évolue favorablement.
• Orienter toute l’équipe vers un but commun qui permet une vision plus claire des objectifs personnels.

Notez que le contenu est toujours adapté à vos besoins. Il pourra donc varier si la conférence est donnée dans une entreprise dont les employés sont des journaliers chez lesquels on veut créer une attitude de gagnants et stimuler le sentiment d’appartenance, par exemple, ou si l’on se retrouve avec des vendeurs, ou une équipe au service à la clientèle, etc.

Un leader efficace a une tendance naturelle à motiver ses collaborateurs, à les apprécier, les guider.

Il connaît et enseigne l’art de stimuler ce qui fait bouger l’élan de l’intérieur.

Un employé heureux saura créer un effet d’entrainement positif dans l’équipe.

Les effets négatifs d’un manque de joie, de reconnaissance, de soutien, de compréhension, de communication et de trucs concrets pour se réaliser pleinement au travail peuvent affecter la santé, la réussite de l’individu et celle de toute l’organisation.

Plus on apprend à se créer joie et bonheur dans ce qu’on fait, plus les autres ont envie de collaborer avec nous.

Si on attend que les autres changent, ne perdons-nous pas temps et argent dans un contexte ou le capital humain est si capital?

Présentation vidéo de Line Bolduc

Cet article « Stimulez le succès, la collaboration et le sentiment d’appartenance au travail, par Line Bolduc » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Quelle meilleure manière d’aborder différemment un événement de reconnaissance pour les employés de votre organisation que de leur offrir les services de Marc-André Fortin !

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La Main

Grâce à cet atelier, vous apprendrez les mécanismes qui régissent les débuts d’improvisation. Sept mécanismes bien définis aident à structurer une histoire et à développer, en groupe, des improvisations.

Durant plus de deux heures, vous improviserez en intégrant les mécanismes (écoute, proposition, lieu, lien, déclaration, conflit, etc.). Une occasion idéale pour mieux se connaître et renforcer les liens des équipes ! Parce qu’on ne s’improvise pas improvisateur.

La Balle

À l’aide d’une balle de tennis, vous découvrirez le rythme d’une improvisation. La balle se trouve à représenter le moteur d’une improvisation. Par le jeu de passes, de lancers, de voles, vous découvrirez que l’improvisation est un jeu d’équipe qui doit respecter un rythme pour créer une cohésion spontanée, des bonnes conclusions qui seront utiles dans votre contexte de travail.

Création de personnages

Grâce aux différents axes de votre corps et aux parties de votre anatomie, vous bâtirez des personnages qui ont existé, qui existent ou qui existeront. Une occasion de creuser les facettes de votre personnalité que vous connaissez moins, de vous affirmer et d’augmenter votre confiance par rapport aux autres.

Accessoires disponibles (pour créer de l’ambiance à l’événement): Tonneaux, lanternes, coffre, corde, chaise et, surtout, des costumes.

Clientèles: Nos ateliers sont adaptées autant aux clientèles jeunes dans les écoles (à partir de 12 ans, secondaire 1) qu’aux événements de grande envergure des organisations publiques et privées.

Durée : Une demi-journée ou une journée complète (type atelier ou formation).

Cet article « Théâtre et ateliers d’improvisation » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est ce que le conférencier, coach sportif de renommée nationale et auteur Alain Lapointe explique dans cette conférence des plus instructives.

Travailler ensemble, fait-il de vous une équipe?

Par nécessairement, pourriez-vous répondre.

Alain Lapointe explique que chaque équipe fonctionne selon des rôles, des normes et surtout une cohésion qui lui est propre.

Pour que cela fonctionne dans un groupe, il est primordial que chacun des membres puisse jouer un rôle pour la bonne marche des opérations.

Il est encore plus important pour réussir que chacun accepte de jouer le rôle qu’on lui a attribué.

Alain Lapointe démontre par des exemples stimulants, tirés de l’histoire et de l’actualité, comment des groupes d’individus sont devenus des équipes inspirantes et performantes.

Alain Lapointe partagera avec son auditoire les dix règles d’or que chaque membre d’une équipe doit suivre pour exercer un leadership assumé.

À la fin de cette conférence, vous serez en mesure de comprendre pourquoi les équipes performantes ne se constituent pas spontanément.

Vous serez en mesure d’identifier les grains de sable dans l’engrenage de la réussite.

Les équipes résultent de la volonté d’un groupe à vouloir se dépasser.

Que vous soyez membre d’une équipe de travail dans une grande entreprise privée ou dans une organisation publique ou même un joueur dans une équipe sportive, cette conférence sur le travail d’équipe s’adresse à vous.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce qui constitue une équipe?
• Qu’est-ce qui entrave le succès d’une équipe?
• Quels sont les défis du travail d’équipe?
• Comment définir les rôles de chaque équipier?
• Quelles sont les conditions pour que chaque membre d’une équipe puisse fournir le meilleur de lui-même?
• Comment encadrer et motiver à long terme une équipe?
• Et bien plus encore de leçons tirées de trente années d’expérience en tant que leader d’une équipe sportive.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 90 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence avec Alain Lapointe

Cet article « Travailler ensemble c’est bien, réussir en équipe c’est mieux, par Alain Lapointe » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes possèdent une grande habileté à sortir des sentiers battus dans leur travail, tandis que d’autres trouvent motivant de suivre les règles sans en déroger ?

Ou encore, comment cela se fait-il qu’une personne réponde « Ça va bien » à la question « Comment vas-tu ? » tandis qu’une autre vous donne une abondance de détails qui vous apparaissent sans importance ?

Le problème survient, et vous l’avez sans doute vécu, lorsque vous ne comprenez pas pourquoi les autres ne pensent pas ou ne réagissent pas comme vous.

Dans une telle situation, notre discours intérieur ressemble souvent à ceci: « Comment se peut-il qu’il soit aussi à côté de la plaque ? Moi, je n’aurais jamais fait ça, dit ça, pensé ça ! »

Bref, accepter ses collègues ou les autres tels qu’ils sont n’est pas évident et, puisque 80% des conflits en entreprise sont reliés à des problèmes relationnels, il vaut mieux prendre ce sujet au sérieux.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté améliorera considérablement votre capacité à mieux comprendre, à communiquer et à influencer favorablement vos collègues et vos employés, en adaptant votre comportement et votre langage à leurs schémas comportementaux et à leurs façons de penser.

À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants affineront le regard qu’ils posent sur eux-mêmes et sur les gens et les événements grâce à différents « métaprogrammes », ce qui leur permettra de comprendre et d’accepter les autres dans toute leur différence.

Objectifs

Cette conférence vise à permettre aux participants de comprendre les filtres qui déterminent les comportements qu’adoptent leurs pairs ou leurs employés, la façon dont ils sont motivés, les types de tâches qui leur conviennent, l’environnement qui stimule leur productivité et leur façon de prendre des décisions.

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Contenu de la conférence (ou formation):

• D’où provient votre motivation ? De vous-même ou des autres ?
• Prenez-vous l’initiative ou attendez-vous que les événements se précisent pour agir ?
• Allez-vous vers vos objectifs ou vous éloignez-vous de vos problèmes ?
• Que recherchez-vous dans tel ou tel contexte ? Quelles valeurs s’y rattachent ?
• Avez-vous de la difficulté à suivre les procédures ?
• Êtes-vous visionnaire ou préférez-vous gérer tous les détails ?
• Comment répondez-vous au stress dans un contexte donné ?
• Préférez-vous travailler seul, à proximité des autres ou en coopération avec les autres ?
• Pour que vous soyez heureux dans un projet, qu’est-ce qui est important pour vous ?
• De quel type d’information avez-vous besoin pour être convaincu de quelque chose ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).

Une des plus grandes erreurs, est de croire nécessairement faux ce qu’on ne comprend pas. – Gandhi

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « T’es pas comme moi et c’est OK! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous connaissez sans doute les signes avant-coureurs: baisse d’engagement, d’implication, de motivation et de productivité.

Robert Dilts, formateur et consultant américain renommé pour son implication dans le domaine des affaires nous explique: « Les valeurs créent un cadre invisible qui enveloppe l’ensemble des interactions des gens qui gravitent à l’intérieur du système. Les valeurs et les croyances déterminent la façon dont les événements et les communications sont interprétées, devenant par conséquent la clé de la motivation et de la culture de cette organisation. Des valeurs et des croyances partagées sont le ciment d’une entreprise ou d’une équipe efficace; à l’inverse, un conflit de valeurs est une source majeure de désaccords et de dissensions. » (Extrait d’un article publié par le cabinet Convergence).

Tout comme les entreprises, les employés ont leur propre système de valeurs. Ce sont elles qui guident leurs décisions et leurs choix. Elles agissent comme un « GPS » personnel et, lorsqu’ils respectent leurs valeurs, les employés sont plus motivés au travail et elles leur permettent de garder le cap en période de stress ou d’autres difficultés.

Les valeurs sont donc un ensemble de croyances collectivement partagées, qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la mission et de la vision de l’entreprise.

Selon les niveaux logiques de Robert Dilts, elles découlent de la vision (la place que l’entreprise veut occuper dans l’avenir) et de la mission (ce que l’entreprise fait).

Une fois définies, les valeurs donnent le ton aux autres niveaux, soit les comportements nécessaires pour les différents postes de l’entreprise, les comportements et les attitudes attendues des employés et l’environnement de travail.

Lorsque tous ces niveaux sont bien alignés, l’entreprise et les équipes rayonnent, et les employés sont fiers d’y travailler.

Cette conférence (ou formation) de Louise Côté vous offrira le temps de répit dont vous avez besoin pour renouer avec les valeurs qui sont importantes pour vous comme individu, d’identifier celles de votre équipe de travail et d’harmoniser les comportements de chacun vers la réussite des projets de l’entreprise.

À l’aide d’exposés et d’exercices pratiques, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants se pencheront sur les principes et les croyances qui les caractérisent et décideront des attitudes souhaitées par les membres de leur équipe de travail pour harmoniser les relations, les objectifs, les acquis et les apports de chacun.

Objectifs

Cette conférence vise à identifier et à harmoniser les schèmes de valeurs individuelles et d’équipe essentielles à la réussite des projets et des objectifs, tout en agissant comme levier pour le rapprochement des individus, la cohésion d’équipe, le partage, les prises de conscience et la créativité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les valeurs, pour qui ? Pour quoi faire?
• L’utilité des valeurs selon les niveaux logiques de Robert Dilts
• Connaissez-vous la vision, la mission et les valeurs de votre entreprise ?
• Quelles sont vos valeurs personnelles ?
• L’énoncé des valeurs doit respecter quels critères ?
• Comment porter et incarner les valeurs de l’entreprise à travers vos valeurs ?
• Que ferez-vous si une valeur essentielle n’a pas été respectée ?
• Quel système mettrez-vous en place pour reconnaître le respect des valeurs essentielles ?

Formats et durées disponibles

• Conférence (60 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
• Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.).

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Valeurs partagées, équipe efficace! Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Quoi de mieux pour renforcer l’esprit d’équipe tout en fournissant des outils concrets pour améliorer sa santé que les formules d’entraînement physique (workout) adressé aux employés des organisations ?

Jimmy Sévigny vous offre plusieurs formules:

1. Entraînement physique corporatif (workout) seulement (numéro 1, 2 ou 3: voir les descriptions ci-dessous): voir les présentations ci-dessous. Selon la formule choisie, Jimmy pourra être accompagné de 1 à 6 autres entraîneurs, dont Joanie Tardif.
2. Entraînement physique corporatif (numéro 1, 2 ou 3) accompagné d’une conférence courte (15 minutes).
3. Entraînement physique corporatif (numéro 1, 2 ou 3) accompagné d’une conférence complète (60 à 90 minutes).

Rendez-vous sur cette page de notre catalogue pour consulter ses sujets de conférences.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Descriptions des 3 formules d’entraînements physiques corporatifs:

1. Workout de style aérobique

Vous aimeriez activer vos employés ou votre groupe, mais ne savez pas comment vous y prendre ? Les séances d’entraînement de type corporatif sont la solution idéale pour vous.

Sur des rythmes de tae-boxe, zumba, cardio militaire et cardio latino, Jimmy Sévigny fera bouger votre groupe. Cette activité vise à prouver à vos employés qu’ils ont la possibilité de bouger tout en s’amusant. Que le niveau physique de votre équipe soit débutant, intermédiaire ou avancé, chacun des employés y trouvera son compte.

Vous êtes 10, 20 ou 500 personnes ? Cette activité sera appréciée de tous ! Jimmy Sévigny a eu la chance de faire bouger plus de 5000 personnes avec cet entraînement et, à chaque fois, les gens en ressortent gonflés à bloc ! Préparez-vous à bouger !

Durée: 10 à 120 minutes, cet entraînement peut être présenté en addition à une conférence.

2. Workout aérobique et musculaire adapté pour différents niveaux

Avec l’aide d’un ou deux autres entraîneurs, Jimmy Sévigny offrira un entraînement qui saura plaire à chacun de vos employés. Cet entraînement est inspiré du dernier DVD d’entraînement qu’il a créé et qui s’est vendu à plus de 10 000 exemplaires.

L’entraînement est composé de 3 à 5 blocs d’exercices. Chacun de ces blocs vise des muscles du corps différents. Pendant qu’un bloc met l’accent sur les arts martiaux, un autre se concentre sur les abdominaux.

Le plus formidable avec cet entraînement, c’est que peu importe votre forme physique, vous pourrez le réaliser en totalité. En effet, le fait que Jimmy soit accompagné d’autres entraîneurs permettra qu’il y ait simultanément plusieurs niveaux de difficulté offerts pour chacun des exercices proposés. Cet entraînement a permis à des milliers de personnes de se surpasser, de se prouver qu’il était possible de s’entraîner sans se blesser et, surtout, d’apprendre qu’un entraînement pouvait aussi être amusant !

Durée: 30 à 60 minutes.

3. Workout avec stations d’exercices

Préparez-vous à solidifier l’esprit d’équipe de vos employés et surtout… à avoir chaud ! Accompagné de 3 à 6 entraîneurs, Jimmy Sévigny entraînera votre équipe à l’aide de différentes stations d’exercices.

Votre groupe sera divisé en 3 à 6 équipes qui se promèneront d’une station à l’autre. Chaque station se concentre sur une qualité physique spécifique et est d’une durée de 5 minutes. Pendant qu’un entraîneur motivera vos troupes à travers une station avec des cordes de combat, un autre s’exécutera dans une station utilisant des élastiques, des haltères, des ballons d’entraînements ou tout simplement via des exercices qui travaillent spécifiquement les abdominaux.

Durée: de 30 à 120 minutes.

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