L’art de comprendre l’autre pour mieux s’adapter, communiquer, motiver, et influencer positivement
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes possèdent une grande habileté à sortir des sentiers battus dans leur travail, tandis que d’autres trouvent motivant de suivre les règles sans en déroger ?
Ou encore, comment cela se fait-il qu’une personne réponde « Ça va bien » à la question « Comment vas-tu ? » tandis qu’une autre vous donne une abondance de détails qui vous apparaissent sans importance ?
Le problème survient, et vous l’avez sans doute vécu, lorsque vous ne comprenez pas pourquoi les autres ne pensent pas ou ne réagissent pas comme vous.
Dans une telle situation, notre discours intérieur ressemble souvent à ceci: « Comment se peut-il qu’il soit aussi à côté de la plaque ? Moi, je n’aurais jamais fait ça, dit ça, pensé ça ! »
Bref, accepter ses collègues ou les autres tels qu’ils sont n’est pas évident et, puisque 80% des conflits en entreprise sont reliés à des problèmes relationnels, il vaut mieux prendre ce sujet au sérieux.
Cette conférence (ou formation) de Louise Côté améliorera considérablement votre capacité à mieux comprendre, à communiquer et à influencer favorablement vos collègues et vos employés, en adaptant votre comportement et votre langage à leurs schémas comportementaux et à leurs façons de penser.
À l’aide d’exemples concrets et d’exercices, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants affineront le regard qu’ils posent sur eux-mêmes et sur les gens et les événements grâce à différents « métaprogrammes », ce qui leur permettra de comprendre et d’accepter les autres dans toute leur différence.
Objectifs
Cette conférence vise à permettre aux participants de comprendre les filtres qui déterminent les comportements qu’adoptent leurs pairs ou leurs employés, la façon dont ils sont motivés, les types de tâches qui leur conviennent, l’environnement qui stimule leur productivité et leur façon de prendre des décisions.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation):
- D’où provient votre motivation ? De vous-même ou des autres ?
- Prenez-vous l’initiative ou attendez-vous que les événements se précisent pour agir ?
- Allez-vous vers vos objectifs ou vous éloignez-vous de vos problèmes ?
- Que recherchez-vous dans tel ou tel contexte ? Quelles valeurs s’y rattachent ?
- Avez-vous de la difficulté à suivre les procédures ?
- Êtes-vous visionnaire ou préférez-vous gérer tous les détails ?
- Comment répondez-vous au stress dans un contexte donné ?
- Préférez-vous travailler seul, à proximité des autres ou en coopération avec les autres ?
- Pour que vous soyez heureux dans un projet, qu’est-ce qui est important pour vous ?
- De quel type d’information avez-vous besoin pour être convaincu de quelque chose ?
Formats et durées disponibles
- Conférence (30 minutes à 2 heures);
- Formation demi-journée (3 heures);
- Formation d’une journée (6 heures).
Public cible
- Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.);
- Groupes spécifiquement composés d’employés (tous types d’emplois);
- Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
- Événements organisés pour le grand public par le client (Anima n’offre pas les inscriptions individuelles).
Une des plus grandes erreurs, est de croire nécessairement faux ce qu’on ne comprend pas. – Gandhi
