Et vous, souhaitez-vous mieux composer avec l’imprévu et dépasser vos appréhensions?

Aimeriez-vous apprivoiser le changement et en faire un allié plutôt qu’une menace?

La pandémie de 2020 a profondément bouleversé nos repères.

Aujourd’hui, plus que jamais, il est essentiel de repenser notre rapport au changement.

Pendant des années, on nous a appris à « gérer » le changement.

Mais ne serait-il pas plus judicieux d’apprendre à s’adapter au changement?

La seule véritable constante dans la vie, n’est-ce pas le changement?

Il est donc temps de revoir nos réflexes et d’apprendre à se réinventer.

Trop souvent, face au changement, nous avons le réflexe de rester figés, comme si nous observions la situation à travers un judas, sans oser ouvrir la porte.

Nous nous cramponnons à notre zone de confort, de peur de ce qui pourrait arriver.

On peut choisir de résister au changement…

Mais qu’en retire-t-on réellement?

Et si, au contraire, on décidait d’ouvrir grand cette porte?

C’est là que tout devient possible.

De nouvelles perspectives émergent, des occasions inattendues se présentent, et l’on découvre des opportunités de grandir, d’évoluer et de s’épanouir.

Cette conférence (ou formation) de Vincent Fournier CSP® s’adresse aux employés, aux gestionnaires et aux entrepreneurs.

Vous y explorerez les deux visages du changement:

• Le changement choisi, celui que l’on initie et qui agit comme un moteur d’élan;
• Et le changement imposé, celui qui nous déstabilise, qui bouscule nos repères et que l’on subit parfois à contrecœur — une séparation, l’arrivée d’un nouveau gestionnaire, une transformation organisationnelle ou l’implantation d’une nouvelle technologie.

L’objectif de cette conférence (ou formation) est clair: vous amener à percevoir le changement sous un angle positif et constructif, autant dans votre vie professionnelle que personnelle.

Le secret du changement? Ne pas s’épuiser à combattre le passé, mais plutôt concentrer son énergie sur la création de l’avenir.
—Socrate

Dans cette conférence engageante et pleine d’énergie, Vincent Fournier CSP®vous fera découvrir les trois leviers clés pour naviguer avec agilité à travers le changement:

Anticiper: souffrez-vous du syndrome du Titanic?

Vous croyez votre entreprise à l’abri de tout risque?

Vous vous reposez sur vos anciens succès?

Avez-vous vraiment les outils pour décoder les nouveaux enjeux et anticiper ce qui s’en vient?

Imaginer: transformer les obstacles en tremplins

Tout est une question de regard.

Vos peurs sont-elles fondées?

Comment pouvez-vous transformer le changement désiré en levier pour atteindre vos objectifs?

Passer à l’action: composer avec l’inconfort et le désordre

Accepter le chaos et l’inconfort comme partie intégrante du processus de transformation demande du courage.

Mais c’est une étape essentielle pour initier un vrai changement, durable et bénéfique, autant pour soi que pour son organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Formats disponibles

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« J’ai beaucoup apprécié le contenu et l’approche. Les concepts sont simples et accessibles. Nous pouvons les mettre en application immédiatement. »
–Chantal Harnois, Conseillère en formation, Synor, Centre de formation et de services conseils aux entreprises, Cégep de Saint-Hyacinthe

« Un optimiste engagé, qui inspire à la décision et à l’action avec un dynamisme des plus contagieux. Un conférencier incontournable pour rallier une équipe vers des objectifs communs. Merci Vincent Fournier de paver cette route vers le succès et de répandre cette insatiable soif d’avancement et de dépassement de soi. »
–Alexandre Bergeron, Directeur du développement des affaires, Est du Canada

« J’ai adoré toute la réflexion qu’apporte Vincent Fournier; les exemples, la simplicité, la facilité de comprendre, le dynamisme… Wow! J’en reprendrais encore! »
-Michelle Roy Carrier, Coordonnatrice aux ventes, Tours et voyages, SÉPAQ

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier, CSP®

Cet article « Adoptez le changement! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Trucs et astuces pour avancer sans perdre ses plumes

Dans cette conférence unique, Bruno Bégin nous aide à comprendre et à réagir aux changements qui se produisent dans nos vies.

La plupart d’entre nous tentons d’avoir une réaction positive et constructive face à ce qui nous arrive, mais parfois nous nous sentons dépassés, submergés et démunis par les événements.

Quelles sont les situations qui augmentent le niveau de stress de vos employés au quotidien ?

Au fil du temps, certaines personnes risquent d’exploser au mauvais moment avec toutes les conséquences que vous pouvez imaginer.

Et vous, gestionnaires et dirigeants, qu’en est-il de vos réactions ?

Pour encadrer et guider vos équipes à travers les différents changements et maintenir un niveau de mobilisation élevé, vous devez agir comme un modèle et être proactif dans la gestion de votre personne face au stress ou toute autre réaction risquant d’influencer l’attitude et le comportement des employés sous votre responsabilité.

En prenant conscience de ce qui se cache derrière le rideau du stress, ce qui le déclenche, vous et votre équipe découvriront ce qui permet de le contrer ou de le canaliser sous forme d’énergie vitale, puissante et constructive.

Peu importe les changements organisationnels, c’est un être humain qui se trouve derrière chaque poste.

Cette conférence de Bruno Bégin permettra à chacun d’apprivoiser le stress et d’y découvrir des trucs et des astuces simples ainsi que des méthodes éprouvées pour s’en servir sainement et mieux fonctionner au quotidien malgré la présence du .

Contenu de la conférence (ou formation)

• Les 2 questions qui font sauver du temps
• L’erreur fatale que la plupart des gens font
• Ce que personne ne pense à faire mais qui est tellement efficace
• Les 4 ingrédients de base pour un résultat garanti !
• Petit modèle simple et facile à mettre en application
• Les 3 solutions les plus utilisées et souvent les plus nuisibles
• Voyez comment reprendre le contrôle et éviter de le perdre
• LA ressource cachée ultra-performante ayant le plus de pouvoir sur vous
• La prescription naturelle qui vous mettra au défi et vous donnera envie d’agir
• Et quelques surprises…

L’animation dynamique, illustrée et interactive de Bruno Bégin vous fait courir un grand risque: vous risquez de ne plus jamais voir le stress et le changement de la même façon!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Témoignages de satisfaction

« La conférence Arrêtez de changer le changement est une belle expérience afin de nous faire sentir les impacts du changement, relativiser nos perceptions, amorcer une réflexion sur soi-même et sur les stratégies à adopter face aux changements. Une entrée remarquable et un rythme qui a su capter notre attention! Une réflexion percutante face à la situation organisationnelle que nous vivons actuellement mais également face à notre situation personnelle. »
– Marie-Josée Corbeil, agente de liaison du PAE Montréal, Service Correctionnel Canada

« Tous les employés ont apprécié votre conférence Arrêtez de changer le changement. Avec une touche d’humour, chacun d’entre eux a su se reconnaître et se positionner selon les différents changements véhiculés dans notre organisation. Encore une fois merci M. Bégin. »
– Serge Bélisle, directeur, Centre administratif Desjardins, Gatineau et Rouyn-Noranda

« C’était une très belle conférence, Monsieur Bégin est très dynamique et humoristique. Le contenu s’applique pour nous et pour la gestion de mes équipes. Les images qu’il associe aux principes présentés parlent beaucoup, il réussit à nous transmettre des messages clairs. Des phrases chocs nous aident à opter pour une attitude positive dans les périodes de changements. Chapeau, la présentation en entier était super intéressante! Voilà, cela résume l’ensemble des commentaires des participants, votre présentation a été fort appréciée de façon générale. Merci pour votre passage parmi nous. »
– Catherine Neault, T.S., M.Sc., Conseillère cadre aux services multidisciplinaires, Direction des pratiques professionnelles, Centre de formation et de services, CSSS de l’Énergie

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Pour poursuivre votre réflexion sur l’adaptation au changement, Bruno Bégin vous invite à écouter son entrevue radio qui a eu lieu sur les ondes d’ICI Radio-Canada Première:

Cet article « Arrêtez de changer le changement, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Naviguer parmi les transformations du monde du travail

Qui aurait imaginé, il y a quelques années, que le travail ressemblerait à ça?

Dans cette conférence des plus captivantes, le conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin explique que nos repères ont volé en éclats.

L’intelligence artificielle chamboule les métiers.

Quatre générations cohabitent avec des visions du travail parfois aux antipodes.

Et notre capacité d’adaptation?

Elle est sur le respirateur artificiel.

Des gens craignent pour leur pertinence professionnelle, l’IA va-t-elle me remplacer?

D’autres résistent aux nouvelles façons de faire, campés dans le « on a toujours fait ça comme ça, pourquoi changerait-on? ».

Des tensions se créent entre collègues, entre générations, entre ceux qui veulent tout changer et ceux qui veulent que rien ne bouge.

Certains employés ont besoin de contacts humains pour garder leur motivation.

D’autres performent mieux dans la flexibilité du travail hybride.

Et que dire de la santé mentale de chacun, ouf!

On en fait la promotion, on présente les ressources disponibles, mais lorsque ça nous touche personnellement?

On ne sait pas trop comment réagir.

Parfois, la honte peut nous envahir.

La peur de passer pour quelqu’un de « fragile » surgit.

Il faut quand même atteindre les objectifs de productivité…

Le traditionnel « Bonjour, ça va bien? » rajoute une pression supplémentaire à ceux et celles qui ne vont pas bien.

Mais veut-on réellement les entendre?

Que peut-on dire?

Qu’est-ce qu’il ne faut pas dire?

Il est facile de se cacher derrière les slogans corporatifs, mettre ses lunettes roses et prétendre que tout va bien.

Comment performer dans un monde du travail en mutation constante?

Reviendrons-nous un jour à une certaine stabilité?

Certains le souhaitent, d’autres pas.

En fait, il y a peu de chances…

Cette conférence de Bruno Bégin a pour but d’aider les membres de votre équipe à comprendre les enjeux personnels et professionnels des transformations actuelles du travail, qu’il soit en présentiel, à distance ou hybride, sur la motivation, la mobilisation et la performance.

Vous aurez l’occasion de vous familiariser avec des outils, stratégies et astuces simples et efficaces favorisant l’adaptabilité aux différents changements, qu’ils soient choisis ou imposés.

L’être humain étant plus complexe que les théories qui le décrivent, c’est avec des relations de qualité que des résultats s’obtiennent rapidement.

Et la qualité de la relation que vous avez avec vous-même influencera la qualité de la relation que vous aurez avec les autres.

Dans un style dynamique, bienveillant et teinté d’humour, faites vivre à votre équipe une expérience riche en prises de conscience et en mises en application.

À la suite de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous constaterez que ça ne sera plus jamais pareil, et que c’est une bonne chose!

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Comprendre ce qui se passe et cerner ses besoins face aux transformations du monde du travail;
• Que faire avec la différence? (générations, styles de travail, visions);
• Comment gérer sa charge émotionnelle sans la déverser sur les autres;
• L’importance du choix d’attitude face à l’incertitude;
• L’humain derrière le rôle au travail;
• Comprendre, développer et maintenir sa motivation dans un contexte de changement;
• Outils concrets pour gérer la peur, les craintes et l’anxiété de performance;
• Empathie, bienveillance et performance: le trio gagnant;
• Comment mieux gérer votre énergie et colmater les fuites;
• Et bien plus de conseils et de stratégies pour naviguer dans le monde du travail sans sombrer.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Un témoignage d’un client satisfait

« Bonjour monsieur Bégin, j’aimerais revenir sur l’excellence de votre prestation de conférencier! Je tiens à vous remercier et à vous féliciter pour la conférence que vous avez présentée à mon équipe le jeudi 15 septembre dans le cadre de notre rencontre annuelle. Les commentaires ont été unanimes: tous ont grandement apprécié. Tous les employés en parlaient le lendemain, même ceux qui ne sont pas habituellement faciles à impressionner par la justesse des propos, comme quoi ce fut une super conférence. Les participants ont bien apprécié votre approche du changement avec une approche simple, concrète, adaptée à ce que l’on vit et à notre réalité. Cela a suscité plusieurs réflexions et quelques jours plus tard, je peux voir des bénéfices de votre discours dans les façons d’agir de mon équipe. J’ai été vraiment surpris de la portée et de la pertinence de vos exemples et conseils. Nous avions eu seulement une courte conversation téléphonique de préparation, mais j’ai eu l’impression que vous aviez passé une journée complète avec mon équipe pour avoir si bien ciblé les enjeux et l’objectif visé. Il était important pour moi d’avoir une conférence personnalisée pour vraiment rester en lien avec mes priorités d’affaires, soit d’augmenter notre motivation, dans un contexte de changement important. Même devant mon équipe multifonctionnelle, vous avez réussi à rejoindre tout le monde. La conférence était très bien adaptée; vous nous avez offert un témoignage parfaitement dosé d’humour, de théorie et d’émotion. Votre parcours est inspirant et votre positivisme est contagieux, pour le grand bonheur de votre audience! Jamais je n’hésiterai à recommander vos conférences, car elles sont bien plus qu’un témoignage: elles sont un guide pour surmonter les épreuves de la vie, dans un monde de changement. Merci encore et au plaisir de se revoir bientôt. »
– Benoit Pleau, Directeur général, CPE de Blainville

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « Ça ne sera plus jamais pareil, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Qu’il s’agisse de changements, de rationalisation, de réorientation, de transferts technologiques, ou d’autres éléments qui ponctuent la vie d’une organisation, le conférencier, formateur et auteur Pierre Côté soutient que l’adaptation est devenue nécessaire, quotidienne presque, et que l’ingrédient de base à l’acceptation de ces changements, c’est l’ouverture.

Et l’ouverture, ça se cultive.

Personne ne prétend que c’est facile, mais tout le monde s’entend pour dire qu’elle est nécessaire, et jamais autant qu’aujourd’hui.

L’ouverture c’est le passe-partout qui permet tous les possibles.

C’est aussi la clé pour devenir meilleur: meilleur employé, meilleur collègue, meilleur gestionnaire, meilleur employeur, bref, une meilleure personne!

Il y a six attitudes pour favoriser le bonheur au travail et elles puisent toutes une partie de leurs recettes dans cette ouverture obligée qui se veut garante d’un climat de travail sain et d’un groupe d’employés mobilisés.

Des employés mobilisés qui évoluent dans un environnement positif sont des employés qui se réalisent et, ne l’oublions pas, la réalisation de soi est le facteur qui a la plus grande incidence sur le bonheur au travail.

N’est-ce pas là le souhait de tout employeur?

Mais l’ouverture fonctionne en deux sens.

Il y a l’ouverture des employés envers leur employeur, envers ses demandes et face aux changements.

Cette ouverture des employés peut aussi s’exprimer envers les autres employés.

Et l’ouverture est tout aussi importante de la part de l’employeur face à ses employés.

Alors pour cultiver l’ouverture, pour s’exprimer, cela requiert un minimum d’échange et d’écoute.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir l’ouverture, le sens, la motivation et le sentiment d’appartenance au travail, pour cultiver de meilleures relations, une meilleure communication, et faire face au changement de manière constructive et plus unie!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « Cultivez l’ouverture: la clé pour réussir le changement! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

La facilité d’adaptation dont nous faisons preuve face au changement nous permet de tirer tous les avantages d’une situation.

Cette conférence personnalisée de Richard Aubé aidera les participants à s’adapter plus facilement et plus rapidement aux changements inhérents à la réalité des organisations d’aujourd’hui.

Développer cette capacité d’adaptation face au changement permet de réduire les conflits à l’interne, de créer une plus grande synergie et une harmonie optimale dans les équipes de travail.

L’objectif est de faire prendre conscience aux participants qu’ils ont le pouvoir d’améliorer leur perception du changement en adoptant une attitude optimiste et proactive.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Objectifs de cette conférence (ou formation):

• Découvrir la source de nos comportements réfractaires.
• Apprendre à vaincre l’inconfort que suscite le changement.
• Réussir à transformer nos défis quotidiens en véritables opportunités de dépassement.
• Maîtriser les outils nécessaires pour optimiser notre capacité d’adaptation face à toutes les situations.

Retombées:

• Augmentation de l’adaptabilité et de l’efficience à l’interne.
• Réduction du stress, du mécontentement et des conflits interpersonnels.

Durée:

• Format conférence (60 à 90 minutes) ou formation ou ateliers interactifs (3 ou 6 heures).

Extrait vidéo de cette conférence de Richard Aubé

Témoignages de participants à la suite d’une conférence de Richard Aubé

Cet article « Grandir dans le changement! Par Richard Aubé » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Vous en avez assez d’obtenir toujours les mêmes résultats et souhaitez avoir plus de succès?

Vous n’êtes plus satisfait de votre développement et vous cherchez une façon de vous réinventer?

L’innovation est assurément l’un des piliers d’un modèle d’affaires solide et durable.

Pour certains, l’innovation n’est présente qu’en technologie tandis que pour d’autres, l’innovation rime avec création et développement artistique.

Pourtant, l’innovation est partout! C’est la trame du succès de toute entreprise!

Souvent, nous n’avons pas de problèmes de création mais plutôt des problèmes de connaissances de soi et de notre organisation.

L’innovation part de nous, de notre identité et se traduit dans nos actions et nos décisions.

L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé ou l’expression de notre unicité!

Alors sachons réinventer les choses simples même souvent celles que l’on tient pour acquises.

« L’herbe ne pousse jamais sur la route où tout le monde passe », comme dit un proverbe africain.

La conférence « Innovez pour durer » de Vincent Fournier CSP® a été conçue afin d’offrir des idées, des principes, des conseils et des stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement afin de cultiver l’innovation, d’accueillir positivement et de provoquer le changement.

Dans notre nouvelle économie, ce nouvel état d’esprit est dorénavant fondamental afin d’améliorer vos performances, d’obtenir davantage de succès et viser la pérennité.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Dans cette conférence (ou formation) dynamique, vous découvrirez que:

• Mieux vous connaître vous permet d’enclencher le processus d’innovation;
• L’innovation est souvent une simple revalorisation du passé;
• Les sources d’inspiration sont souvent plus près qu’on le croit;
• La simple recherche de solutions peut nous amener à sortir des sentiers battus;
• Le confort est souvent notre pire ennemi.

Formats disponibles:

• Conférence (de 45 à 90 minutes); période de questions disponible.
• Formation d’une demi-journée (3 heures) ou d’une journée complète (6 heures).

Quelques témoignages de satisfaction

« Au nom de mes collègues, je tiens à exprimer nos remerciements à notre conférencier d’aujourd’hui, Vincent Fournier. Sa présentation captivante, remplie de liens et d’images, de simplicité positive a été une source d’inspiration. M. Fournier, nous sommes reconnaissants que vous ayez partagé votre expertise avec nous et contribué à rendre cette conférence mémorable. Nous avons compris que l’innovation est une posture dans laquelle on se place pour avancer… J’ai surtout gardé beaucoup, beaucoup d’images, car vous êtes un maître du lien, des référents populaires, un gourou de l’image!
-Steve Lapierre, directeur des communications, Conseil scolaire catholique Viamonde (Toronto, Ontario)

« Simple et motivant ! La pertinence et la démonstration avec des exemples concrets sont très appréciées! »
-Sonia Guindon, Conceptrice-conseil, Garde-Robes Gagnon

« Présentation très dynamique, accrocheuse, ludique et pertinente. Vous avez réussi à garder mon attention du début à la fin et ce n’est pas une mince tâche! »
-Camille Girard, Technicienne en architecture, Gabarit

Extraits vidéo de conférences avec Vincent Fournier CSP®

Cet article « Innovez pour durer! Par Vincent Fournier, CSP® » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans une ère en mouvance où les capacités d’innovation et de réactivité face aux demandes du marché sont synonymes de survie pour les organisations, il est primordial de se soucier du facteur « humain », car la résistance des employés à l’égard des nouvelles directives et orientations, exprimées ou non, représente le principal défi de la gestion du changement.

Lorsqu’un changement est annoncé en entreprise ou au sein d’un département ou d’une équipe, les employés et les gestionnaires sont confrontés à des émotions et des situations qui peuvent affecter le moral des troupes et même mettre la réalisation d’un projet en péril.

Ces réactions de freins sont souvent causées par la peur, l’insécurité, la confusion ou la crainte de perdre des acquis. En fait, plus le changement est majeur, plus intense est la réaction de rébellion.

L’organisation doit donc trouver des manières saines et efficaces de répondre à ces réactions d’opposition, pour permettre à tous d’accueillir le changement.

Dans cette conférence (ou formation), Louise Côté présentera le modèle des phases de préoccupations mis au point par Céline Bareil, professeure agrégée aux HEC Montréal.

Selon cette approche, les inquiétudes des employés, considérées comme normales et légitimes, peuvent être classées en sept phases et ont tendance à suivre une séquence logique et dynamique.

À l’aide de cette approche des phases de préoccupations, et guidés par cette coach et conférencière d’expérience, les participants expérimenteront des pistes d’actions pratiques et concrètes pour mieux les accompagner et les soutenir, leur objectif principal étant de faire tomber les barrières et d’accroître le désir et l’attrait du changement au sein de leurs équipes de travail.

Objectifs

Cette conférence vise à outiller les gestionnaires participants d’un outil pour exploiter de manière positive les résistances de leurs employés face aux changements proposés par l’organisation.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Qu’est-ce que la résistance au changement ?
• Pourquoi les gens résistent-ils si fortement au changement et qu’est-ce qui peut être fait pour surmonter cette résistance ?
• Solliciter et décoder les préoccupations de son équipe;
• Les 7 phases de préoccupations;
• Les critères à respecter afin qu’un changement soit accueilli avec enthousiasme.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Public cible

• Groupes spécifiquement composés de gestionnaires et de cadres (entrepreneurs, etc.);
• Public mixte composé d’employés et de gestionnaires (cadres, entrepreneurs, etc.).

Le monde déteste le changement, c’est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser. – Charles F. Kettering

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « La résistance au changement: c’est quoi le problème? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Sous le couvert de l’humour, la conférence intitulée Le changement: une attitude ! de Carol Allain est une invitation cordiale à revoir sa conception de l’organisation et du travail pour faire face aux défis du changement avec succès !

Objectifs:

• Comment se construire individuellement et collectivement pour faire face aux changements.
• Réfléchir aux composantes qui permettent de transformer les changements positivement (engagement, loyauté, reconnaissance, sentiment d’évoluer au sein de l’organisation).
• Savoir s’adapter, un impératif pour agir et réagir aux changements.
• Réapprendre à penser l’ordre et les séquences de priorité ou de développement.
• Accepter d’endosser ses responsabilités.
• Orienter ses actions dans une volonté engagée d’améliorer sa réputation.

Plus particulièrement, cette conférence est une invitation :

• à repenser ses attitudes individuelles et collectives au sein de l’organisation;

  

• à réfléchir aux composantes du changement (engagement, reconnaissance, satisfaction, etc.);
• à réapprendre à apprendre, pour relever les défis quotidiens;
• à penser l’ordre et le désordre et les séquences de priorité et de développement;
• à redonner un sens à l’action collective dans le contexte des nouvelles valeurs auxquelles nous devons de plus en plus adhérer.

Le conférencier Carol Allain vous aidera à célébrer la diversité de vos approches, à renouveler votre enthousiasme, à favoriser la création de nouveaux liens et à partager toujours plus la responsabilité commune face à ce qui est accompli.

En bref, cette conférence est une invitation à relever de nouveaux défis et à raffiner vos manières de faire pour être à la fois dans l’interaction avec vos collègues et avec vos pratiques professionnelles.

Vous aimeriez réservez les services du conférencier Carol Allain ? Contactez-nous

Extrait vidéo d’une conférence de Carol Allain

Conférence sur le changement donnée par Carol Allain. Didier Reinach offre aussi un sujet sur le changement. Ils ont été tous deux conférenciers lors de la Table de concertation sur les ressources humaines le 6 septembre 2012 organisée par la Chambre de commerce et d’industrie de Rouyn-Noranda:

Cet article « Le changement: une attitude! Par Carol Allain » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Il s’agit d’un concept relativement nouveau, donc il peut soulever des craintes en vous et c’est pour cette raison que la conférencière, formatrice, coach et autrice Louise Côté aborde ce sujet dans cette conférence (ou formation) virtuelle palpitante remplie de méthodes et de conseils.

Peut-être n’avez-vous pas encore eu l’opportunité de travailler de chez vous?

Peut-être avez-vous des appréhensions?

Peut-être ressentez-vous profondément que cette façon de travailler n’est pas pour vous?

Et que dire de vos proches?

S’adaptent-ils à votre présence à la maison?

Sont-ils présents pendant votre temps de travail?

Et votre motivation?

Avez-vous tendance à procrastiner ou faites-vous preuve d’autant d’assiduité que si vos collègues et vos supérieurs étaient à côté de vous?

Quoiqu’il en soit, une phase d’adaptation s’impose, même si vous vous sentez comme un poisson dans l’eau.

Louise Côté tentera de mettre en lumière les principaux défis du télétravail, qu’ils soient imposés ou choisis.

Elle propose des pistes de solutions humaines et créatives pour protéger votre santé mentale et celle de votre famille.

Et elle est tient compte de votre niveau de productivité.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vos principaux défis reliés au confinement et les possibles conséquences sur votre santé;
• Le télétravail: défi ou opportunité?
• Les stades normaux d’un processus de transition réussi;
• Soyez conscient de vos propres résistances génératrices de stress face aux changements;
• Passez en mode « solutions créatives »;
• Votre famille est votre équipe;
• L’intelligence émotionnelle et la gestion des émotions (les vôtres et celles d’autrui);
• Entre attentes et entente: l’art de communiquer vos vrais besoins;
• Les meilleurs trucs pour gérer votre temps lorsque vous avez perdu vos repères;
• Les solutions à votre portée;
• Les axes essentiels à considérer pour équilibrer votre vie et protéger votre santé mentale;
• L’art de s’auto-motiver.

En option, intégrez un volet sur la conciliation travail-famille dans un contexte de télétravail!

Selon les statistiques, le mot télétravail faisait rêver il y a deux ans au moins 54% des
Québécois.

Maintenant que nous avons plusieurs mois d’expérience assis derrière un
écran à la maison, à tenter de satisfaire simultanément le patron, les clients, le/la
conjoint.e, les enfants et le chien, le stress nous rattrappe à vitesse grand V et nous
n’avons qu’un désir pour nous débarasser de cette « zoomophobie », nous retrouver seul.e sans
wifi sur une île déserte avec un mojito.

Et s’il y avait des solutions humaines toutes simples pour sauvegarder votre santé
mentale, votre motivation, vos relations professionnelles et l’harmonie dans votre
couple et votre famille?

Lors de ce volet spécial, Louise Côté abordera les sujets suivants:

• Les 10 façons de diminuer le stress émotionnels de vos collaborateurs (les
  membres de votre famille sont AUSSI vos collaborateurs);
• Connaissez vos priorités et apprenez à négocier autrement avec les « il faut que »;
• L’art de passer de l’obligation au choix (18 options possibles);
• Comment décrocher du boulot à la fin de la journée;
• Boîte à outils anti-stress pour conserver votre équilibre.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence en ligne (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée en ligne (3 heures)
• Formation d’une journée complète en ligne (6 heures)

Extrait vidéo d’une conférence avec Louise Côté

Cet article « Le télétravail, avez-vous les aptitudes? Par Louise Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Prendre un virage à 180 degrés et donner un grand coup d’accélérateur à sa vie, c‘est sans doute le fantasme le plus partagé, non? Peut-on imaginer que chaque personne qui travaille dans l’entreprise donne son maximum pour produire les bons résultats?

Depuis plus de 15 ans, le conférencier Richard Roy accompagne les gens. Il a eu l’immense plaisir de constater le pouvoir de la psychologie individuelle et que la réussite dépend bien moins d’éléments extérieurs que de ce que nous avons déjà en nous. La clé consiste à savoir comment exploiter ses talents, ses forces et ses habiletés.

Cette conférence unique vous aidera à produire les bons résultats à partir de vous-même. Plusieurs croiront que ce conférencier est utopique, qu’il est fou! Prenez le temps de vérifier.

Bien entendu, un véritable « IN POWER » nécessitera du temps et de la volonté, requerra de l’introspection et demandera de passer à l’action, mais l’ampleur des résultats possibles montre combien cela vaut la peine d’essayer.

Une conférence profonde au cœur des défis des entreprises.

Il n’existe pas de propriétaires, de cadres et de gestionnaires qui ne souhaitent pas la pleine réalisation de tous les employés de leur organisation. Tous y aspirent, mais combien en seront témoins ? Moins de 20%. Pourquoi est-ce si difficile ?

Il existe au fond de chacun une part profonde, celle qui est la plus authentique, son essence. Elle existe en germe à l’intérieur de nous. Les enfants y touchent chaque jour: ils ont beaucoup d’imagination, ils sont spontanément des créateurs de rêves. WOW !

Pourquoi perdons-nous cette vision de la vie avec l’âge ? Parce que nous devons nous conformer aux attentes des parents, de la famille, des amis, bref, de la société. C’est ainsi que cette part qui fonde l’être unique de chacun, ses besoins profonds, ses désirs, son génie personnel, va être relégué aux oubliettes, inhibé au profit de la façade que l’on développe pour faire plaisir, pour se faire aimer et être reconnu.

Le conférencier Richard Roy vous invite ainsi à renouer avec votre génie intérieur. C’est ce qui vous permettra d’accéder à votre « IN POWER » !

Le « IN POWER » n’est pas un état qui arrive soudainement mais une décision que vous prenez chaque matin en vous levant. Il nourrit chaque pas que vous faites pour vous mener vers le sommet. Serait-il bon de l’implanter dans votre organisation ?

Richard Roy vous accompagnera dans le monde des possibles et de l’atteinte des résultats. Il vous fera faire des exercices, il vous racontera des histoires personnelles et des cas vécus de gens et d’entreprises qui ont mis leur « IN POWER » ensemble pour atteindre des résultats insoupçonnés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Voici quelques éléments que vous explorerez dans cette conférence (ou formation):

• Le soi et le moi. La bataille.
• Avez-vous faim ?
• Affrontez vos peurs ?
• Qu’est-ce que le « IN POWER » ?
• La clarté d’esprit pour viser juste.
• Une vision claire, hors de tout doute.
• Votre capacité d’adaptation.
• Cessez de tergiverser, passez à l’action.
• La volonté d’affronter le changement.
• Reconnaître ses erreurs.
• Travaillez vos points forts, ils sont votre gage de succès…
• Intégrité et loyauté avec vos valeurs… Êtes-vous un modèle à suivre ?
• Choisissez vos batailles.
• Savoir dire NON.
• Nous avons 2 choix: réussir sa vision ou raconter des histoires.

Une conférence pour secouer vos troupes et permettre à tous les membres de votre équipe de trouver leur « IN POWER ». Nous avons tous le pouvoir de générer des résultats remarquables !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Le «IN POWER»: Produire des résultats remarquables, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation), la conférencière, formatrice et psychologue organisationnelle Josée Blondin traite des enjeux clés de la relève, soit la préparation et l’alignement pour bien orienter le processus de transfert jusqu’à terme.

Elle expose les enjeux humains qui provoquent les échecs des transferts d’entreprises.

Si vous êtes un grand patron, à qui allez-vous confier les rênes de l’organisation à votre départ pour la retraite?

Si vous êtes gestionnaire à un autre niveau, vous voulez sans doute léguer vos connaissances au prochain en place et donner au suivant?

De manière plus spécifique, cette conférence (ou formation) de Josée Blondin permettra aux participants de répondre aux questions suivantes:

• À quel moment devez-vous commencer à vous préparer pour le processus de transfert?
• Êtes-vous prêt à vivre une transition heureuse et harmonieuse?
• Où mettre ses énergies dans un processus de transfert d’entreprise?

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous!

Contenu de la conférence (ou formation)

• Vous serez sensibilisé à l’importance de prendre un temps d’arrêt afin de positionner vos objectifs pour orienter ceux de l’organisation ou de l’entreprise pour laquelle vous œuvrer.
• Par la suite, vous serez en mesure de choisir vos équipiers selon leurs forces et faiblesses.
• Votre objectif est de prendre conscience que l’être humain est réellement au cœur de la transaction!

Après cette conférence (ou formation), vous pourrez:

• Distinguer les caractéristiques d’un transfert réussi;
• Faire la part entre la gestion des ressources humaines par rapport à la gestion humaine de la relève;
• Dresser un portrait de santé globale de votre organisation;
• Organiser les étapes pour planifier la continuité de votre organisation;
• Déceler les enjeux humains qui pourraient faire échouer la transaction;
• Répondre aux questions qui vous propulseront vers l’avant;
• Développer des réflexes pour assurer un succès durable après le transfert.

Formats et durées disponibles

• Conférence (30 minutes à 2 heures);
• Formation demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence avec Josée Blondin

Cet article « Les clés de la réussite en gestion de la relève, par Josée Blondin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Nous vivons dans un monde en changement perpétuel. Nos habitudes, nos croyances, nos pensées sont constamment bousculées. Que nous arrive-t-il si nous ne changeons pas de lunettes pour nous adapter aux nouvelles exigences du monde du travail?

Peu importe les changements que nous devons affronter dans n’importe quel aspect de notre vie, comme nos relations interpersonnelles, notre travail, nos finances, notre santé, nos habitudes, bref, tout ce qui nous tient à cœur, malgré nos efforts, parfois rien ne fonctionne… N’y a-t-il pas matière à réflexion ?

À voir s’accroître le nombre de burn-out, de dépressions, de pilules prescrites contre le stress ou pour mieux dormir, cela nous amène à porter un regard différent sur notre façon de gérer le changement en nous.

Les hauts dirigeants du Cirque du Soleil, des pharmacies Jean Coutu, de Cascades ou de Desjardins ont souvent dû affronter des changements. Mais ils exploitent ceux-ci d’une façon bien différente, exactement comme vous pourriez le faire vous-même.

Qu’est-ce que ces leaders ont en commun ? Ils ont tous bâti leur succès à partir de presque rien, en y croyant, en s’améliorant, en s’adaptant et en créant des opportunités à partir des changements. Et si dans à travers les changements se présentaient surtout des opportunités ? Les moments de bouleversement sont des opportunités, pourquoi ne pas en profiter pour nous redéfinir ?

Et qu’en est-il de notre aptitude à soutenir le changement ? Tout se situe encore une fois dans notre « posture mentale », dans la perception que nous avons de chaque situation. Deux options s’offrent alors à nous: chialer et critiquer ou devenir créatif face à la situation. Quelle position mentale choisirez-vous d’adopter ?

Dans cette nouvelle conférence intitulée « Les piliers du changement dans l’impermanence », Richard Roy aborde l’importance que tous soient inspirés et insufflent un sens à leur travail, un travail dans lequel chacun s’accomplit et s’investit, qui permet de tirer parti de nos forces personnelles et communes pour atteindre cet équilibre qui est recherché tant par les employeurs que par les employés.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Une conférence inspirante qui insufflera une nouvelle énergie à votre organisation !

Contenu de la conférence (ou formation):

• L’impermanence…
• Comprendre l’enjeu à l’effet que nous sommes toujours en changement.
• Agir sur soi et non pas sur les autres.
• Passer de la résistance à l’acceptation.
• La place des incertitudes et des peurs dans notre vie.
• Notre processus de pensée.
• La créativité face aux changements.
• Mieux interagir avec le changement.
• Impossible de tout faire en même temps.
• Une question de priorités.
• L’indulgence envers soi.
• L’application de la formule M+V+P>R dans votre vie.

Le changement n’aura plus jamais la même signification dans votre organisation. Une conférence percutante de vérité pour un monde en perpétuel changement !

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « Les piliers du changement dans l’impermanence, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Face à un monde en perpétuelle évolution, les organisations doivent sans cesse s’adapter.

Mais cette transformation, bien que nécessaire, s’accompagne souvent de résistances et de défis majeurs.

Comment naviguer à travers ces vagues de changement sans chavirer?

Comment transformer l’incertitude en opportunité?

Car s’adapter, c’est évoluer.

Grâce à son expérience d’exploratrice confrontée à des environnements imprévisibles, Nathalie Lasselin partage des stratégies concrètes pour apprivoiser l’inconnu et faire du changement un levier de succès.

Elle vous emmène au cœur de ses missions où chaque décision compte et où la flexibilité est la clé de la survie.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Accepter le changement comme une constante de nos vies;
• Favoriser l’harmonie et l’adaptabilité dans les relations de travail;
• Intégrer des outils concrets pour accueillir la nouveauté sans bouleversement;
• Transformer la résistance en engagement positif;
• Adopter des méthodologies éprouvées, comme la méthode ADKAR et les 8 étapes de Kotter;
• Mesurer l’impact du changement et encourager de nouvelles initiatives;
• Découvrir des exemples inspirants de transformations réussies;
• Tirer parti des nouvelles technologies pour faciliter l’évolution.

À l’issue de cette rencontre immersive, enrichie d’exemples concrets et de récits captivants, vous repartirez avec une vision renouvelée du changement.

Vous saurez mieux l’anticiper, le gérer et en tirer profit, tant dans votre vie professionnelle que personnelle.

Prêt à embrasser le changement?

Plongez dans cette aventure avec Nathalie Lasselin!

Cette conférence est offerte selon les formats suivants:

• Durée de 60 minutes;
• Période de questions additionnelle si nécessaire;
• Projection de vidéos et photos.

Extrait de conférence en salle avec Nathalie Lasselin

Cet article « Plus ça change, plus c’est pareil, par Nathalie Lasselin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Éliminez votre peur du changement et utilisez-la comme une force de croissance et d’efficacité !

De nos jours, la seule chose qui ne change pas consiste en ce que nous vivons continuellement des changements. La conférence (ou formation) de Stéphane Cordier intitulée Relevez les défis de la gestion du changement vise à permettre d’appréhender positivement le changement.

Nous verrons pourquoi le changement est nécessaire pour progresser et comment sortir de nos habitudes et de notre « statu quo » pour avancer.

Que ce soit au sein d’une organisation ou dans la vie quotidienne, nous avons tous avantage à apprivoiser notre peur de perdre le contrôle et à diminuer notre anxiété face au changement.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) explique aussi comment l’apprentissage est garant de notre capacité à nous adapter.

En somme, nous verrons pourquoi il est inutile de résister au changement mais qu’il faut plutôt en comprendre les caractéristiques et les avantages pour « surfer » sur les vagues agitées du monde d’aujourd’hui.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La seule constante de la vie : le changement !
• Apprendre à s’adapter : être proactif et non pas réactif face au changement.
• Développer une vision globale qui aide à s’adapter au changement.
• Établir les paramètres du contrôle que nous exerçons sur l’environnement.
• Diminuer son anxiété face au changement.
• L’apprentissage : un outil formidable pour transformer le changement en une force.
• Se donner des buts qui transcendent l’incertitude liée au changement.
• Devenir un paranoïaque inverse : voir tout changement comme étant positif et contribuant à notre réussite !

Extraits de conférences avec Stéphane Cordier

Des témoignages de satisfaction sur cette conférence

• La présentation a été super appréciée! Le sujet était très d’actualité dans notre contexte organisationnel;
• Conférence très inspirante;
• Merci, c’était super comme conférence. Très pratique. La conférence ne s’est pas limitée à faire état des grands principes. Elle a fourni des outils et ça c’est super!
• J’aurais aimé assister à cette conférence plus tôt dans ma vie;
• Le sujet ET le conférencier étaient passionnants!
• Juste pour dire un grand merci. C’était de beaux rappels qu’on connait , mais qu’on oublie souvent d’appliquer;
• J’ai vraiment apprécié la conférence. Un excellent choix de conférencier et de sujet! Merci!
• Une excellente conférence qui est arrivée au moment précis où le ministère travers un période de changement assez important! Merci!
• Super conférence, nous en ressortons avec des outils et des pratiques concrètes à mettre en place.

-Les employés du Ministère de la Famille du Québec

Cet article « Relevez les défis du changement, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Avez-vous une attitude positive face au changement ? On ne contrôle pas les changements qui surviennent dans les milieux de travail, mais nous pouvons contrôler notre manière de le percevoir et d’y réagir !

Cette conférence de Stéphanie Milot s’adresse à celles et ceux qui désirent se familiariser avec la gestion du changement et le développement des organisations en vue de viser l’amélioration continue.

La notion du changement est abordée tant du point de vue personnel qu’organisationnel. La conférence mettra plus particulièrement l’accent sur un modèle d’organisation selon lequel le changement n’est pas vu comme une menace ou une contrainte mais comme l’occasion pour l’organisation et ses membres d’accroître leur capacité de se renouveler.

Des exercices pratiques et des outils concrets favorisent une meilleure compréhension et intégration des apprentissages.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Prendre conscience que le changement ne disparaîtra pas;
• Une définition du changement;
• Amorcer un changement: raisons, types, rythmes et stratégies;
• Les styles de réaction face au changement;
• Les émotions reliées au changement et comment les gérer;
• Le changement comme processus d’amélioration continue, en six phases:
• Phase 1: Décrire la réalité, prendre conscience de la situation actuelle
• Phase 2: Cibler les objectifs d’amélioration: préciser le ou les changements voulus
• Phase 3: Identifier et choisir les solutions d’amélioration optimales
• Phase 4: Déterminer les actions à poser
• Phase 5: Faire le suivi et mesurer l’amélioration obtenue
• Phase 6: S’ajuster au besoin
• Les effets prévisibles du changement;
• Évaluer les problématiques reliées au changement et y faire face;
• Comment communiquer en temps de changement?
• Reconnaître la résistance et mieux la gérer;
• Bâtir nos forces personnelles de gestion en temps de changement;
• La responsabilité individuelle face au succès du changement;
• L’acceptation du changement;
• Exploiter et utiliser les émotions afin de mieux vous sentir;
• Améliorer la tolérance au changement et au stress.

Formats disponibles: conférence (de 45 à 90 minutes), formation d’une demi-journée (3 heures) ou formation d’une journée complète (6 heures).

Extraits de conférences de Stéphanie Milot

Cet article « S’adapter aux changements pour mieux performer, par Stéphanie Milot » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le changement n’est pas seulement inévitable, c’est aussi une chance à saisir.

Pourtant, il réveille souvent inquiétude, scepticisme et désorientation dans les équipes.

Ce n’est pas le changement en soi que l’on rejette, mais l’inconnu qu’il entraîne.

Ce qui dérange, c’est le manque de repères, l’impression de naviguer à l’aveugle et de perdre la maîtrise de la situation.

Trop souvent, les transformations arrivent comme un choc brutal, et l’on s’étonne ensuite des résistances.

Or, cette résistance n’est pas un blocage à abattre, c’est un signal, un indicateur qu’il manque quelque chose:

• De la clarté?
• De la confiance?
• Des repères solides?
• Un but partagé?
• Un accompagnement?
• Des ressources adaptées?

Ce qu’explique Stéphane Simard dans cette conférence inspirante, c’est que la clé consiste à transformer le changement en levier de développement collectif.

Bien piloté, il devient un vecteur d’enthousiasme et de mobilisation.

Mal géré, il se transforme en générateur d’anxiété et d’incertitude.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• De l’opposition à l’adhésion: convertir la résistance en énergie constructive et durable;
• Apprivoiser l’inconfort: transformer la peur en tremplin d’apprentissage;
• Créer un climat favorable: ajuster les structures, fluidifier les processus et optimiser les outils;
• Clarifier les responsabilités et renforcer les savoir-faire: fédérer autour de valeurs communes pour une coopération renforcée;
• Équilibrer raison et émotion: inspirer autant par la logique que par l’humain;
• Redonner du sens: reformuler les attentes pour rendre la trajectoire lisible et motivante;
• Faciliter la bascule: aménager l’environnement pour réduire les freins et encourager l’appropriation;
• Construire ensemble: activer trois leviers essentiels pour une collaboration pérenne;
• Et bien plus de conseils et d’astuces pour aborder le changement présentés par un conférencier de renommée mondiale.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Surfez sur les vagues du changement, par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).