Reconnaissance au travail

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Conférence sur la fidélisation des employés

Par Richard Bélanger

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Comment mieux retenir votre personnel Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.…

Créer la motivation et l’engagement dans une équipe

Par Emmanuel Sabouret

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Vous êtes responsable ou membre d’une équipe et vous êtes confronté à un manque de motivation général? Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret propose de vous servir des sources de motivation de chaque intervenant et de voir comment ce serait plus simple pour vous dans vos…

Envie de générer plus d’engagement au travail?

Par Stéphane Simard

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Aujourd'hui, les gens s'impliquent dans un travail en fonction de ce qu’ils valorisent le plus: c'est ce qu'on appelle le ROI (de l'anglais « return on investment » ou le retour sur investissement). Dans cette conférence des plus intéressantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard…

La reconnaissance au travail

Par Stéphane Cordier

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Un besoin à satisfaire, un cadeau à offrir ! De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous…

La reconnaissance professionnelle, une clé essentielle à l’épanouissement

Par Bruno Bégin

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On parle de reconnaissance au travail… Lors de cette conférence captivante, Bruno Bégin mettra en lumière les pièges de la reconnaissance au travail, tout en explorant comment les transformer en opportunités positives et stimulantes. D’une part, la reconnaissance au travail peut vite se…

La reconnaissance: pour nourrir le sens et la motivation!

Par Pierre Côté

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La reconnaissance, c’est l’enfant pauvre des facteurs de bonheur au travail. Presque systématiquement, c’est ce facteur qui est le plus faiblement évalué par les travailleurs. Et pourtant, c’est celui qui demande le moins d’investissement pour l’améliorer! Il en coûte quoi de remercier, de…