Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur et entrepreneur Richard Bélanger pourra vous aider à établir une statégie de rétention de vos meilleurs éléments en fonction de la culture et mission de votre entreprise.

Après avoir jeté un bref coup d’œil sur le marché de l’emploi actuel, Richard Bélanger sera en mesure de vous faire prendre conscience de l’importance d’améliorer le taux de rétention de vos employés.

Ensuite, il sera en mesure de faire un diagnostic de la situation au sein de votre organisation.

Puis, il pourra définir avec vous les principaux outils de rétention en fonction de la réalité dans votre organisation, ce qui vous permettra de:

• Recruter le meilleur « fit » possible en fonction de la culture de votre organisation ou comment « viser au centre de la cible »;
• Accompagner et évaluer vos employés avec efficacité et rapidité;
• Communiquer votre appréciation de la contribution de vos employés;
• Investir de façon appropriée dans la formation de vos employés;
• Développer un sentiment d’appartenance;
• Apprendre à former vos leaders afin de mettre en place une stratégie de rétention.

Vous l’aurez compris: l’objectif de ces stratégies est de favoriser la reconnaissance au travail, car personne ou presque ne travaille que pour l’argent, car nous sommes tous des êtres humains qui ont des besoins d’appartenance, d’estime et d’accomplissement de soi.

Si le taux de roulement de vos employés est cyclique, il revient malgré tout selon les cycles économiques et d’autres situations qui échappent à votre contrôle, comme une pandémie.

Faites face au taux de roulement dès maintenant et conserver vos meilleurs actifs!

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Découvrez comment choisir les bonnes personnes, celles qui voudront rester pour longtemps;
• Découvrez comment vous assurer que vos employés remplissent le mandat qui leur est confié;
• Découvrez comment manifester votre appréciation envers vos employés;
• Découvrez comment former vos employés pour qu’ils se rendent là où vous avez choisi;
• Forgez les valeurs de votre organisation pour que vos employés puissent s’identifier à elles;
• Formez vos gestionnaires pour qu’ils puissent vous épauler pour conserver vos meilleurs employés le plus longtemps possible;
• Et plusieurs autres notions abordées des plus instructives.

Cet article « Conférence sur la fidélisation des employés, par Richard Bélanger » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le conférencier, formateur, coach et auteur Emmanuel Sabouret propose de vous servir des sources de motivation de chaque intervenant et de voir comment ce serait plus simple pour vous dans vos journées d’observer un groupe qui travaille dans la même direction.

Vous pouvez être heurté régulièrement par des attitudes laxistes ou de fuite de vos collègues.

Il est possible que la perception des résultats qu’ils doivent atteindre ne leur apporte aucun plaisir.

Emmanuel Sabouret vous propose lors de cette conférence des plus instructives, de vous expliquer comment vous servir des forces de chaque individu, pour en faire un levier de motivation.

Il est parfois difficile de ne pas comprendre pourquoi une personne ne satisfait pas aux attentes qui lui ont été stipulées à plusieurs reprises.

L’incompréhension face à certains comportements peut déstabiliser toute une équipe.

La prise en charge d’un ou de plusieurs individus contribue à des retards et au ralentissement du travail d’équipe.

Imaginez que chaque individu engage son énergie innée dans son projet, la synergie du groupe devient le socle d’appartenance de l’équipe.

Pour cela, il est nécessaire de connaître les déclencheurs de la personne.

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, Emmanuel Sabouret vous exposera vos différentes options motivationnelles et de vivre vos propres vecteurs d’inspiration.

Ainsi, vous comprendrez qu’il est possible d’aménager l’environnement et les tâches de chaque individu pour en tirer la meilleure partie de tous de façon simple.

Dès lors, chaque tâche est orientée vers l’expert qui se fera un plaisir de s’y employer en retour de la considération dont fera preuve l’ensemble de son équipe et de sa hiérarchie.

Emmanuel Sabouret est un conférencier, dynamique et passionné.

Ses conférences et formations sont interactives et pratiques.

Vous serez surpris de vivre des expériences qui changeront vos perceptions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La motivation sans récompense personnelle n’existe pas;
• La société des rats;
• Les différents individus dans le groupe;
• Comprendre la reconnaissance, la condition pour atteindre l’appartenance;
• 15 leviers vers l’engagement au travail;
• Et bien plus encore d’outils pour vous permettre de trouver vos sources de motivation au travail ou d’aider vos collègues ou employés à trouver leurs propres sources de motivation.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extraits de conférences avec Emmanuel Sabouret

Extrait d’entrevue avec Emmanuel Sabouret

Cet article « Créer la motivation et l’engagement dans une équipe, par Emmanuel Sabouret » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Aujourd’hui, les gens s’impliquent dans un travail en fonction de ce qu’ils valorisent le plus: c’est ce qu’on appelle le ROI (de l’anglais « return on investment » ou le retour sur investissement).

Dans cette conférence des plus intéressantes, le conférencier, formateur et auteur Stéphane Simard explique que la façon d’embaucher un employé a changé: c’est l’employé qui magasine les employeurs parce qu’il veut savoir s’il peut obtenir un ROI.

Non, il ne s’agit pas de gagner au poker, mais l’employé est quand même intéressé à savoir s’il peut obtenir davantage qu’un simple salaire de son employeur.

Aujourd’hui, l’employé veut s’assurer que son poste lui procurera de nouvelles expériences et lui apportera davantage qu’une simple façon de « payer ses bills mensuels ».

Le chercheur d’emploi possède des valeurs différentes des générations précédentes…

Et le salaire n’en est pas nécessairement une!

Un employé va se questionner davantage sur la mission de l’entreprise.

Est-ce que l’employé se reconnaît dans la mission de l’employeur?

Est-ce que l’employé souhaite atteindre les mêmes objectifs que l’employeur?

Est-ce que l’employé a les mêmes méthodes que l’employeur?

De plus, un employé va vouloir qu’on mette ses forces à contribution.

On pourrait dire que c’est le retour de l’ascenseur, car l’employé semble avoir le plus gros bout du bâton.

Car, si l’employé ne se plaît plus dans une entreprise, la première chose que vous saurez, c’est qu’il aura quitté vers une entreprise qui lui ressemble davantage.

Ainsi, on assiste à une pénurie de main-d’œuvre massive.

Au contraire, les générations précédentes décrochaient des postes et les conservaient le plus longtemps possible.

Nos parents et nos grands-parents en sont de parfaits exemples.

Dans cette conférence de Stéphane Simard, découvrez comment favoriser l’arrimage entre vos attentes et celles de vos employés, afin de mobiliser et retenir votre main-d’œuvre pour longtemps.

Pour connaître les disponibilités de Stéphane Simard, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Différenciez-vous de vos concurrents sur le marché de l’emploi;
• Les 5 piliers de l’engagement au travail;
• Décryptez l’ADN des employés performants;
• Adressez un problème de performance avec un employé;
• Quoi déléguer à qui et de quelle façon?
• Maximisez la reconnaissance proactive?
• 16 occasions d’amplifier l’expérience employé;
• Comment piloter la progression d’une équipe en personne ou à distance;
• Et bien plus encore.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

La conférence (ou formation) est animée d’une manière humoristique, concrète et interactive et met l’accent sur des mesures d’exécution simples et des outils pratiques pour passer rapidement à l’action, le tout inspiré des meilleures pratiques de sociétés récipiendaires de prix d’excellence en gestion des ressources humaines.

Extraits vidéo avec Stéphane Simard

Cet article « Envie de générer plus d’engagement au travail? Par Stéphane Simard » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

De plus en plus d’études démontrent combien la reconnaissance au travail est un facteur essentiel pour assurer la motivation et la satisfaction des employés dans un environnement sain. Au travail, la reconnaissance contribue à nourrir le sens que nous donnons aux activités, aux objectifs et à la mission que nous réalisons chaque jour.

Dans cette conférence (ou formation), vous découvrirez l’importance de cet outil fantastique, notamment entre collègues, et les effets de cette reconnaissance sur votre bien-être au travail et votre efficacité professionnelle. Vous découvrirez les différentes manières d’exprimer de la reconnaissance à vos collègues ainsi qu’à vous-mêmes.

Vous apprendrez aussi à recevoir la reconnaissance et à vous donner l’envie d’en offrir davantage aux autres chaque jour. Vous découvrirez comment changer votre façon d’être avec vos collègues pour éviter la compétition et la rivalité et préférer le respect et le soutien.

Avec humour et passion, cette conférence (ou formation) essentielle vous aidera à nourrir cette dimension si importante qui fait souvent cruellement défaut aux organisations.

À travers des exemples concrets et des stratégies simples et efficaces, vous saurez quoi faire pour que la reconnaissance ne reste pas un acte isolé, mais qu’elle devienne plutôt l’amorce d’un changement profond dans votre organisation, celui d’une culture de la reconnaissance !

Clientèle cible: Cette conférence peut être adressée à des gestionnaires, mais elle s’adresse également à tous les employés qui composent les organisations.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation)

• La reconnaissance : une nouvelle façon d’être en relation avec les autres.
• Découvrez les différentes formes et les niveaux de reconnaissance.
• Les effets essentiels de la reconnaissance sur le bien-être et la performance.
• Apprenez à contourner les obstacles à l’expression de la reconnaissance au travail.
• Apprenez à maîtriser les façons d’exprimer votre reconnaissance.
• L’importance d’établir une culture de la reconnaissance au travail.

Conférence ou formation de Stéphane Cordier / Consultez-les toutes!

Témoignages de satisfaction de clients qui ont assisté à cette conférence

« Je remercie M. Cordier pour sa collaboration et son ouverture à adapter sa présentation aux besoins spécifiques de notre Collège. Sa conférence aura permis à notre personnel d’apprendre davantage sur la reconnaissance formelle et informelle. La présentation de M. Cordier a été appréciée par tous. L’ensemble du personnel était très impressionné de la qualité de sa conférence. D’ailleurs, plusieurs ont demandé de recevoir une copie de sa présentation. Également, un merci spécial à M. Nicolas Sarrasin d’Anima pour sa grande rapidité et son efficacité à répondre à nos demandes. Bravo à toute l’équipe. » – Sandra Renaud, Coordonnatrice des activités de la direction exécutive et des événements corporatifs, Ressources humaines et développement organisationnel, La Cité collégiale (Ottawa)

« J’ai personnellement beaucoup aimé la conférence de M. Cordier, et le feedback des autres participants va dans le même sens que le mien. Je pense que la conférence nous a forcé à prendre un pas de recul et à faire une petite introspection/réflexion intérieure. En tout cas, à ma connaissance, nous n’avons eu que de bons commentaires. »
-M-C Lavoie, adjointe à la direction générale d’une municipalité québécoise

Extraits de conférences de Stéphane Cordier

Cet article « La reconnaissance au travail, par Stéphane Cordier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Lors de cette conférence captivante, Bruno Bégin mettra en lumière les pièges de la reconnaissance au travail, tout en explorant comment les transformer en opportunités positives et stimulantes.

D’une part, la reconnaissance au travail peut vite se transformer en une source de stress, qui peut mener vos équipes à « frapper un mur ».

D’autre part, la reconnaissance au travail est essentielle, car si elle est bien dosée, elle revêt une importance cruciale dans le monde du travail actuel.

Car, l’absence de reconnaissance entraîne une diminution de la motivation, une détérioration du bien-être des employés et une stagnation de la performance globale.

Comment inverser cette tendance et éviter de tomber dans ce piège?

Découvrez l’impact profond de la reconnaissance sur la motivation, l’engagement et la performance des employés et des gestionnaires.

En mettant en place des stratégies concrètes pour intégrer la reconnaissance dans votre quotidien professionnel, vous pouvez réellement améliorer le sort de vos équipes!

Une culture d’appréciation bien établie favorise un environnement de travail positif et stimulant, où les employés et les gestionnaires se sentent valorisés et écoutés.

Cela conduit à une augmentation de la motivation, de la satisfaction et de la fidélité des employés, ainsi qu’à une amélioration de la collaboration et de la productivité globale de l’entreprise.

Lors de cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous aurez l’occasion d’utiliser la reconnaissance au travail comme un outil puissant de mobilisation des troupes.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• Le rôle crucial des gestionnaires dans la reconnaissance des employés;
• 5 conséquences néfastes de l’absence de reconnaissance au travail à connaître;
• 3 stratégies efficaces pour instaurer une culture positive de la reconnaissance;
• 8 gestes concrets et simples de reconnaissance qui ont un impact durable;
• Les coulisses de la mobilisation: 9 clés qui suscitent l’engagement et l’intérêt;
• Les 4 meilleures pratiques pour favoriser la reconnaissance mutuelle entre collègues.

Réservez dès maintenant cette conférence enrichissante et captivante animée par Bruno Bégin, et préparez-vous à vivre une expérience qui transformera la dynamique de vos équipes.

Soyez prêt à libérer le potentiel de vos employés et à cultiver un environnement de travail où chacun se sent reconnu, motivé et prêt à se surpasser pour la santé de votre organisation.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait de conférence en ligne en format studio

(pour un service VIP)

Extrait de conférence en ligne en format standard

Extraits de conférences en salle avec Bruno Bégin

Cet article « La reconnaissance professionnelle, une clé essentielle à l’épanouissement, par Bruno Bégin » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Presque systématiquement, c’est ce facteur qui est le plus faiblement évalué par les travailleurs.

Et pourtant, c’est celui qui demande le moins d’investissement pour l’améliorer!

Il en coûte quoi de remercier, de féliciter, d’encourager, de saluer, de se comporter correctement et de démontrer un peu de considération pour les personnes qui nous entourent?

Rien ou presque.

Se sentir utile et contribuer est le second sens en importance que les personnes accordent à leur travail.

Et le troisième de ces sens, c’est d’être reconnu pour ce que l’on fait, pour ce que l’on apporte.

Des organisations sont même allées jusqu’à créer un code de reconnaissance qui répertorie et encourage les petits gestes quotidiens à adopter.

Dans cette conférence de Pierre Côté, vous apprendrez que le niveau de reconnaissance des employés est en lien direct avec leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Plus les employés sont reconnus, plus leur niveau d’appartenance est fort.

L’inverse est toutefois aussi vrai.

En ces temps où la rétention est au cœur des priorités des organisations et où la mobilisation des troupes est au centre des préoccupations des gestionnaires, la reconnaissance et, par débordement, le sentiment d’appartenance, sont des clés essentielles pour instaurer un environnement de travail motivant.

Lorsqu’on parle de productivité, on en revient inlassablement à l’une des quatre dimensions qui caractérisent le travail, c’est à dire l’attitude et c’est dans cette attitude que la reconnaissance prend sa source.

Cette conférence (ou formation) de Pierre Côté, fondateur de l’IBL©, vous fournira des outils concrets que vous pourrez utiliser au quotidien pour nourrir la reconnaissance, source de sens, de motivation et du sentiment d’appartenance au travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Les interventions sont offertes en trois formats

• Conférence (75 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Extrait vidéo avec Pierre Côté

Cet article « La reconnaissance: pour nourrir le sens et la motivation! Par Pierre Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).