Dans cette conférence inspirante de Richard Roy, vous comprendrez qu’une organisation qui désire performer et être un leader dans son domaine doit s’assurer d’avoir une planification stratégique à la fois créative et très bien structurée.

En second lieu arrivera l’élaboration des orientations stratégiques, qui seront vos piliers sur lesquels vous allez construire vos prochaines années.

Cette étape est souvent une phase déchirante, car il est impossible de tout réaliser et des choix cruciaux s’ensuivront pour réaliser votre raison d’être.

En troisième lieu, il y a la phase de l’élaboration des objectifs et des stratégies: il est important de déterminer des objectifs qui sont directement en lien avec vos orientations et qui doivent être S.M.A.R.T.E. tout en tenant compte de vos capacités financières et humaines.

Finalement nous arrivons à la mise en œuvre « sur le terrain », de ladite phase de gestion de projet.

C’est le fameux plan d’opérations dans sa totalité:

• Quel logiciel de gestion de projets choisir?
• Quel est le budget pour réaliser votre projet?
• Avez-vous un échéancier?
• Quelles sont les responsabilités et les rôles de tous et chacun, dans et entre vos équipes?
• Avez-vous un plan de communication?
• Quelles seront vos activités de lancement?
• Comment pourrez-vous assurer des suivis?

La planification stratégique et la gestion de projets qui en découle sont un processus complexe. 

Comme vous l’avez vu, de nombreux écueils sont possibles, et il faut beaucoup de rigueur, d’agilité pour recadrer et poursuivre la route du sommet.

Par la suite, votre leadership de cœur fera la différence pour rassembler les gens autour d’une vision commune et faire de cette ascension un parcours rassembleur.

Cette conférence (ou formation) de Richard Roy aidera les participants à comprendre que ces étapes sont indispensables pour la réussite de l’organisation, et que son succès ne peut être garanti que si chacun assume ses rôles et responsabilités.

Cette conférence s’adresse autant aux gestionnaires qu’aux employés pour supporter vos efforts de mobilisation et assurer une réussite de votre plan stratégique et de votre modèle de gestion de projet.

Vos gens ont-ils les compétences requises pour réussir à la fois techniquement et humainement?

Aidez votre organisation à gravir de façon sereine la route vers le sommet.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Trouvez les outils technologiques pour mener vos projets à terme étape par étape;
• Comment estimer les coûts associés à vos projets?
• Est-ce que le délai pour mener à terme votre projet est réaliste?
• Chacun son métier et les moutons seront bien gardés;
• La communication, un aspect essentiel pour se comprendre!
• Comment annoncer votre projet?
• Assurez-vous de ne rater aucune étape;
• Et bien plus de conseils et d’astuces professionnelles pour amorcer et mener vos projets avec brio.

Extrait vidéo avec Richard Roy

Cet article « De la planification stratégique à la gestion de projet, par Richard Roy » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Dans cette conférence (ou formation) des plus instructives, le conférencier, formateur, consultant et auteur Didier Reinach vous invite à vous poser les bonnes questions, et à trouver les bonnes réponses pour redonner aux organisations, comme aux personnes, un nouveau souffle.

Comme l’explique très bien Boris Cyrulnik: « Après la crise il y aura des changements profonds, c’est la règle.

À chaque épidémie, ou catastrophe naturelle, il y a eu changement culturel.

Après le trauma, on est obligé de découvrir de nouvelles règles, de nouvelles manières de vivre ensemble. »

Ceci signifie travailler sur la culture, l’ambition altruiste, les valeurs, c’est-à-dire tous les éléments qui impactent humainement les relations, la créativité, la santé mentale, et donc le chiffre d’affaires, la rentabilité, la pérennité.

Ces facteurs assurent l’attractivité.

Pour les personnes comme pour les organisations, c’est une garantie de développement.

Le but ultime est de créer des liens.

Sans lien humain, sans flux, sans échange, on ne peut réussir en affaires, quoiqu’en pense les technophiles.

Dans cette conférence des plus instructives, Didier Reinach vous invite à créer des liens, donc pas seulement des mots, des phrases et des images, mais également une réalité vécue par des comportements qui inspirent, qui créent du sens, qui motivent et mobilisent aussi bien en interne qu’en externe.

Le chaos que nous vivons change les codes, il est donc impératif de penser autrement, d’agir différemment, d’oser oublier les vieux codes, d’en créer des nouveaux adaptés aux évolutions en cours.

Rien ne sera plus comme avant certes, mais ce sera comment?

Les émotions, les valeurs humanistes, les croyances, les convictions, les comportements nous indiquent les directions possibles pour structurer différents types de scenarii.

Les dénominateurs communs sont: le cœur, l’âme et l’esprit, et ils apparaissent de façon majoritaire au travers des données que nous livrent les réseaux sociaux d’engagement.

Le lien reste fondamental dans toute existence, à tous les niveaux du vivant.

Toutefois, c’est la qualité du lien, porteur des vraies valeurs attendues qui est à gérer, tant sur le plan humain que technologique.

Cela se résume par une gestion optimale et adaptée des données (tangibles et intangibles), des flux et des interactions.

Les RH et le marketing possèdent des réponses efficaces.

Gérer à distance, développer une confiance implicite et explicite, gérer des projets avec des équipes géographiquement éclatées cela revient à gérer une organisation autrefois monolithique en une organisation fonctionnant en archipels, voire en multiples écosystèmes.

Les contextes personnels et organisationnels sont différents en fonctions des acteurs de l’organisation, les ambiances de travail sont disparates, les équipements technologiques ne sont pas tous optimaux.

Le stress, les convictions, les motivations, la notion d’engagement différent.

Le défi actuel est de réunir l’ensemble des acteurs autour d’une ambition altruiste.

L’ambition altruiste est un moteur fabuleux qui a fait la fortune de nombreux entrepreneurs.

Cette ambition altruiste se construit en développant la culture, en structurant avec des valeurs, et en permanence des objectifs de résultats humains et matériel mesurables.

Cet ensemble représente la création d’un nouveau souffle que certains appellent une dimension spirituelle dans le sens original du terme.

De ceci naissent des idées nouvelles, des visions nouvelles, des compréhensions nouvelles totalement adaptés aux évolutions.

Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de la conférence (ou formation)

• C’est quoi la créativité?
• Comment fonctionne votre cerveau?
• C’est quoi une création?
• Comment utiliser notre cerveau pour être créatif?
• Le rôle des émotions dans la création;
• Le chemin entre l’idée et la réalisation;
• La créativité au service de la résilience après la pandémie;
• La créativité et la gestion des émotions;
• La créativité et la gestion du stress;
• La résilience, une histoire de vie et de succès;
• La créativité, facteur de résilience pour la gestion du changement.

Les interventions sont offertes en trois formats:

• Conférence (45 à 120 minutes)
• Formation demi-journée (3 heures)
• Formation journée complète (6 heures)

Cet article « Être créatif et résilient après une pandémie, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Secrets d’experts en productivité et de chargés de projets pour aider le commun des mortels à déployer des plans d’action efficaces à long terme.

Vos objectifs semblent-ils parfois si importants ou lointains que vous ne savez pas très bien par quel bout les prendre, par où commencer ? Avez-vous parfois de la difficulté à rester motivé pour vos projets à long terme ? Avez-vous tendance à procrastiner, surtout pour vos projets importants qui ne sont pas si urgents ?

Il existe des stratégies efficaces connues des experts en productivité et des chargés de projets vous permettant de garder le cap sur vos objectifs à long terme et de passer à l’action dès aujourd’hui. Pourquoi ne pas s’en inspirer pour réaliser vos buts, même si vous n’avez pas l’intention d’en faire une profession ?

Dans cette conférence, atelier ou formation qui s’adresse aux professionnels comme aux dirigeants, la coach professionnelle Mélissa Lemieux vous apprendra à réaliser rapidement un plan d’action inspirant qui saura vous mobiliser dès aujourd’hui.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

Contenu de la conférence (ou formation):

• Introduction. Arrivez-vous à garder le cap ? Que vous en coûte-t-il de ne pas mettre en action vos projets de façon optimale ?
• 1. Formulez un objectif SMART. Comment rédiger mon but d’une façon inspirante et mesurable pour arriver à vérifier mes progrès ?
• 2. Développez votre plan d’action. Les étapes pour obtenir un plan d’action réaliste et motivant.
• 3. Célébrez vos succès. Comment mesurer mes progrès, réaliser mes bilans, ajuster le tir et renouveler ma motivation à chaque palier de la réalisation de mon projet ?
• Conclusion. Mettez-le à l’agenda ! Quelques astuces pratiques pour intégrer vos projets importants à votre routine de gestion du temps.

Extraits de conférences de Mélissa Lemieux:

Cet article « Gestion de projet 101, par Mélissa Lemieux » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui change continuellement. Dans ce contexte, ce qui a assuré votre succès par le passé n’est pas nécessairement garant de succès dans l’avenir.

La planification stratégique vise à vous permettre de créer une vision et d’identifier les meilleurs objectifs pour assurer la richesse de vos résultats et la qualité de votre avenir. Elle fournit une structure solide qui maximise l’utilisation de votre temps et de vos ressources.

Pourquoi la planification stratégique est-elle si importante ? Parce qu’elle aide à prendre les meilleures décisions, à éviter les erreurs et à soutenir un avantage compétitif au niveau personnel, professionnel et organisationnel.

Voici quelques avantages que vous obtiendrez à travers la conférence ou la formation intitulée Planifiez votre succès :

1. Vous anticiperez les problèmes et vous les résoudrez de manière proactive.
2. Vous définirez des objectifs et des résultats mesurables qui vous aideront à avancer.
3. Vous préciserez votre orientation et augmenterez votre motivation à réussir vos objectifs.
4. Vous apprendrez des principes et des actions qui vous donneront plus de meilleurs résultats.
5. Vous vous assurerez que vos efforts se concentrent dans la bonne direction.
6. Vous pourrez consacrer du temps dont vous ne disposiez pas auparavant à des activités garantes de croissance et de nouveaux résultats.

Contactez-nous dès maintenant pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires.

« Là où vous êtes aujourd’hui est le résultat de tous les choix et de toutes les actions que vous avez fait. » Oscar Wilde

Contenu de la conférence (ou formation)

Construisez votre vision, précisez vos objectifs et libérez votre potentiel

• Identifiez les raisons qui freinent votre succès.
• Développer une vision à long terme qui donnera des résultats.
• Apprenez et appliquez les étapes de la définition de vos buts.
• Précisez vos objectifs à court, à moyen et à long terme.
• Augmentez votre potentiel de productivité.
• Découvrez de nouvelles stratégies pour obtenir davantage de vos actions.

Planifiez votre succès et vos résultats

• La formule qui augmente les résultats.
• Apprenez à identifiez vos priorités.
• Les étapes pour obtenir les résultats que vous désirez.
• Bien distinguer la différence entre l’urgence et l’importance.
• Enclenchez le processus d’amélioration continue.

Extraits vidéos de Didier Reinach:

Cet article « La planification stratégique au service de votre réussite, par Didier Reinach » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Une planification stratégique efficace vous permettra également de réduire les risques, de focaliser sur les besoins de vos clients, d’allouer adéquatement vos ressources et de gagner une vue d’ensemble qui vous aidera à respecter les échéanciers souvent trop peu malléables.

Cette conférence (ou formation) offre aux participants concernés par un projet de site Internet une compréhension de l’environnement numérique des entreprises et explique les éléments incontournables qui doivent être absolument couverts pour éviter les erreurs coûteuses en ressources humaines et financières.

Une conférence de Jean-François Renaud

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Contenu de la conférence (ou formation) :

• État des lieux de la planification stratégique en commerce électronique
• Pourquoi planifier ?
• Les étapes d’une planification stratégique efficace pour votre organisation
• Conseils, stratégies et éléments incontournables à couvrir dans votre projet de site
• Faire correctement face aux prochaines étapes

La planification stratégique Internet est le cœur de la compétence du conférencier Jean-François Renaud. Il vous fournira dans cette conférence (ou formation) de nombreux éléments qui vous aideront dans l’élaboration de votre site Internet et votre processus de vente en ligne.

Le contenu de cette prestation est très adaptable et peut être modifié pour répondre parfaitement à vos besoins, en plus de pouvoir être donné en français ou en anglais.

Extrait d’une conférence de Jean-François Renaud:

Entrevue avec lui:

Cet article « La planification stratégique en commerce électronique, par Jean-François Renaud » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

Que ce soit pour l’implantation d’une structure de travail sur Microsoft SharePoint, de la création d’une planification de tâches d’équipe sur Planner à celle d’une liste personnelle sur To-Do, Yanick Côté vous offre des formations parfaitement adaptées à vos besoins.

Vous aimeriez utiliser le plein potentiel d’Office 365, mais n’avez pas l’équipe technique pour vous guider?

Vous aimeriez créer un environnement d’équipe virtuel pour tous vos employés?

Former vos employés afin de développer leur autonomie sera à coup sûr un investissement payant, favorisant l’efficacité et la motivation de ceux-ci.

Peu importe le forfait que vous avez acheté avec Microsoft 365, Yanick Côté s’adapte à votre environnement de travail.

Vous aimeriez implanter un OneNote d’équipe ou simplement comprendre la structure et les différences qu’il y a entre Sharepoint et One Drive, Yanick Côté a pris le temps d’analyser chacune des plateformes.

Votre organisation aimerait tout centraliser sur Microsoft Teams?

Un jeu d’enfants!

Vous aimeriez tirer le maximum de cette plateforme?

Aucun problème non plus.

Yanick Côté conçoit des formations et des stratégies organisationnelles sur mesure.

Conseiller pédagogique TIC, Yanick Côté s’occupe de création de stratégies d’équipe, autonome et parfois même automatisée si nécessaire.

Il y a tellement d’application à l’intérieur de cet environnement que l’on peut parfois s’y perdre.

Il est facile d’être impressionné par leurs potentiels, difficile de leur donner et encore plus complexe de réfléchir une stratégie qui fera interagir chacune de ces applications les unes avec les autres.

Une fois toutes ces stratégies faites, c’est vraiment à ce moment que vous rentabilisez au maximum votre abonnement à la plateforme.

Le plus beau dans tout ça, c’est qu’une fois le travail fait, tout se centralise sur la même plateforme qu’est Microsoft Teams.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Voici donc les différentes offres de services:

• Formation sur mesure sur un ou plusieurs logiciels, en mode midi-conférence ou formation courte;
• Consultation sur l’implantation d’une structure Microsoft 365;
• Implantation d’une structure Microsoft 365;
• Accompagnement personnalisé;
• Création de carte conceptuelle.

Voici tous les logiciels sur lesquels Yanick Côté peut travailler:

• Exchange – Travaillez plus intelligemment grâce à la messagerie et à l’agenda professionnels;
• Flow – Créez des flux de travail entre vos applications, fichiers et données pour automatiser les tâches fastidieuses;
• Forms – Créez des enquêtes, des quiz et des sondages et envoyez-les à tout le monde avec des résultats en temps réel;
• OneDrive – Service d’hébergement de fichiers et service de synchronisation;
• OneNote – Saisissez vos notes en les tapant, en les dessinant ou en les écrivant;
• Outlook – Connectez-vous. Organisez. Faites avancer les choses;
• Planner – Créez de nouveaux plans, organisez et attribuez des tâches, partagez des fichiers, discutez de ce sur quoi vous travaillez et obtenez des mises à jour sur l’avancement des travaux;
• PowerApps – Créez des applications mobiles et Web à partir des données que votre organisation utilise déjà;
• PowerPoint – Faites passer vos présentations au niveau supérieur;
• SharePoint – Votre intranet mobile et intelligent et un endroit sécurisé pour stocker, organiser, partager et accéder aux informations depuis n’importe quel appareil;
• Stream – Engagez et informez avec la vidéo intelligente;
• Sway – Créez et partagez des rapports interactifs, des présentations et des histoires personnelles;
• Teams – Plateforme de communications unifiées qui combine le chat permanent sur le lieu de travail, les réunions vidéo et le stockage de fichiers;
• To-Do – Faites le nécessaire, tous les jours;
• Word – Écrivez en toute confiance, sachant qu’une technologie intelligente peut vous aider;
• Yammer – Connectez-vous et engagez-vous au sein de votre organisation.

Cet article « Maîtrisez Microsoft Office 365™pour de bon! Par Yanick Côté » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).

C’est la question que le conférencier, formateur, coach et auteur Vincent Fournier aborde dans cette présentation palpitante, qui est le fruit de plus de 25 ans d’expérience en gestion stratégique, en développement des affaires, en vente, en communication-marketing et en finances.

Vous comprendrez le concept d’expansion commerciale, soit l’art de générer des revenus au sein de votre organisation.

Par des stratégies et des actions de prospection, de démarchage, de communication et de négociation, Vincent Fournier vous explique comment atteindre vos objectifs de croissance fixés par votre organisation.

L’expansion commerciale de votre organisation représente une approche stratégique indispensable pour reprendre des activités rentables, relancer efficacement vos affaires, réajuster vos activités et surtout engendrer une augmentation de vos revenus.

Vous pourrez ainsi favoriser la pérennité de votre organisation.

Les conséquences d’un fort ralentissement économique, d’un développement déficient, de relations d’affaires instables et d’une approche-client désorganisée peuvent nuire à votre organisation et condamner vos efforts engagés depuis plusieurs années.

Il est donc fondamental de mettre les efforts nécessaires afin de bien vous outiller.

Grâce à l’expertise de Vincent Fournier et à sa grande expérience, vous pourrez rapidement constater les enjeux en cause.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.

Contenu de l’atelier (ou formation)

• Comment augmenter votre chiffre d’affaires;
• Comment vous repositionner sur le marché;
• Comment bâtir votre clientèle, augmenter vos ventes et obtenir plus de résultats;
• Comment satisfaire davantage votre clientèle;
• Comment fidéliser votre clientèle.

Les objectifs spécifiques

• Soyez visionnaire et rebâtissez votre organisation sur des bases solides;
• Soyez ciblé et redéfinissez votre clientèle idéale;
• Soyez attractif et redécouvrez comment vous attirer une clientèle qualifiée;
• Soyez proactif et relancez vos activités, afin de transformer vos prospects en clients et vos clients en ambassadeurs;
• Soyez engagé et reprenez la route vers le succès.

Formats disponibles

• Atelier (90 minutes) plus une période de questions disponible;
• Formation d’une demi-journée (3 heures);
• Formation d’une journée complète (6 heures).

Extrait vidéo d’une conférence de Vincent Fournier

Cet article « Pour une relance économique dans les organisations, par Vincent Fournier » a été publié sur Agence de conférenciers et de formateurs - Anima conférences et formations (©).