Dans cette conférence des plus captivantes, du conférencier international, formateur et auteur Bruno Bégin, apprenez à mettre en place des stratégies qui favorisent votre performance optimale.
De nos jours, les organisations exigent de plus en plus de rendement de leurs gestionnaires, alors que les employés recherchent davantage le bien-être et l’épanouissement au travail…
Et que dire du bien-être des dirigeants?
Il y a des personnes qui s’épanouissent au travail et qui performe à leur plein potentiel tout en conservant un niveau d’énergie élevé et un équilibre psychologique.
Comment font-ils?
En fait, ils ont appris à gérer leur expérience émotionnelle et leurs perceptions qui influencent directement leur qualité de vie.
En d’autres termes, ils ont l’occasion de faire souvent ce qu’ils aiment tout en exerçant souvent leurs talents.
Rappelons-nous quelques mythes généralement admis entourant la performance au travail:
- La performance ne s’acquière qu’après des années d’expériences;
- Elle est tributaire de la reconnaissance pour ses efforts et de l’attachement que l’employé a pour l’entreprise.
La performance des employés est intimement liée aux émotions vécues positivement pendant le travail.
Leur bien-être ne dépend pas des événements externes pour lesquels ils ont peu de contrôle la plupart du temps, mais plutôt des émotions ressenties en exerçant leurs activités au travail.
L’épanouissement est donc la responsabilité de chacun, car c’est votre relation «émotion-activité» qui vous permettra de garder le cap, d’être performant et de conserver votre santé physique et mentale.
Quelle est la première étape?
Demandez-vous si vous avez déjà vécu des expériences performantes où, au lieu d’être poussé à agir par des forces ou des motivations externes, vous vous êtes senti en contrôle de vos actions et en maîtrise de votre propre destinée.
Dans ces moments, vous perdez la notion du temps, vous ressentez quelque chose d’enivrant, un sens profond de plaisir, un sentiment de joie et d’accomplissement dont vous vous rappelez longtemps.
C’est ce qu’on appelle l’expérience optimale!
Lorsque dans une activité vous accomplissez quelque chose de difficile qui rejoint vos compétences, cette difficulté vaut l’investissement de soi, car l’activité en elle-même est attractive!
Cet état émotionnel est communément appelé «flow».
Aujourd’hui, le concept du Flow est de plus en plus utilisé en coaching pour les gestionnaires, en réinsertion professionnelle, à la sélection de candidats et à la gestion de la relève par exemple.
Les conséquences directes méritent qu’on y porte une attention particulière:
- Augmentation de la performance;
- Plus grande créativité;
- Réduction du stress;
- Développement des talents;
- Amélioration de l’estime de soi.
L’absence d’émotions stimulantes entraînera inévitablement la personne dans un processus où elle sera en perte d’énergie et plus vulnérable à développer des problèmes de santé physique et psychologique.
Et que dîtes-vous des coûts financiers dans les organisations?
La mauvaise santé émotionnelle est la conséquence d’un mauvais usage de ses talents.
C’est comme aller à contre-courant sur une rivière.
Une personne en bonne santé émotionnelle :
- A confiance en elle;
- Est persévérante et résistante au stress donc résiliente;
- Est motivée par l’activité elle-même;
- Éprouve du plaisir;
- Est créative et performante;
- Se développe de manière optimale.
Et ça se mesure!
Il existe maintenant un outil, validé scientifiquement, qui permet de découvrir les talents d’une personne et de mesurer l’adéquation entre ce qu’elle fait et ce qu’elle est dans son travail tout en identifiant ce qui l’approche du flow ou ce qui l’en éloigne.
Comme outil de connaissance de soi et de management, il permet de mettre en place les conditions qui favorisent le développement des compétences, de la créativité, de la proactivité, de l’adaptabilité et du dialogue.
Quels en sont les avantages?
Pour l’entreprise globale
- Des gestionnaires et des employés motivés;
- Une meilleure communication à tous les niveaux;
- Des employés impliqués dans l’entreprise.
Pour la direction des ressources humaines
- Un gain de temps considérable;
- Un outil simple d’utilisation;
- Aucune implémentation informatique;
- Résultats immédiats;
- Un outil complémentaire à ce que vous avez aujourd’hui.
Pour les gestionnaires
- Connaissance de la relation «émotion / activité»;
- Vision du fonctionnement de son équipe;
- Une aide à la fixation des objectifs;
- Une meilleure communication pour un entretien plus performant;
- Une relation «employeur–employé» constructive;
- Actions sur les bons leviers de motivation.
Pour les employés
- Être reconnu et compris;
- Une plus forte implication dans ses activités;
- Une qualité de vie professionnelle nettement améliorée;
- Une meilleure utilisation de ses talents;
- Une vision de son savoir–devenir;
- Une base de discussion concrète: donc une participation active.
Dans cette conférence (ou formation) de Bruno Bégin, vous constaterez rapidement que prendre soin de ses employés et gestionnaires favorise leur bien-être et augmente la performance.
Prenez soin de vos employés et vos employés prendront soin de votre organisation!
Rappelez-vous que l’efficacité d’une organisation passe préalablement par l’efficience de ses employés.
Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Les enjeux du bien-être et de la performance;
- La relation émotion/activité;
- L’apport et l’alignement des compétences non techniques;
- Faire son bilan et le bilan d’équipe;
- Ajustements mineurs et impacts majeurs;
- Outils de mobilisation stimulants;
- Bonifier les évaluations de rendement.
Les interventions sont offertes en trois formats
- Conférence (45 à 90 minutes);
- Formation demi-journée, incluant un bilan individuel et un bilan d’équipe (total de 3 heures);
- Formation journée complète, incluant un bilan individuel et un bilan d’équipe (total de 6 heures).
Témoignages de satisfaction
«Nous tenons à vous remercier de votre participation au colloque des directeurs service aux particuliers en septembre dernier à l’Auberge Estrimont. Ce moment privilégié nous a permis d’échanger avec vous sur un sujet tout à fait d’actualité, soit la gestion des talents et la prise de conscience de nos émotions au quotidien. Cet événement fut un très grand succès et c’est grâce, entre autres, à votre implication, à votre dynamisme et à votre excellente performance. Merci de nous avoir fait partager cette belle aventure!»
–Linda Grenier, Conseillère en développement de marché, PVP des Caisses de groupes, Desjardins Fédération des caisses du Québec
«Monsieur Bruno Bégin a donné une conférence en Suisse, à Lausanne, lors de notre 3e rendez-vous suisse sur la Santé émotionnelle au travail. Monsieur Bégin a fortement contribué au succès de cette journée par sa conférence sur le Flow au travail. Il a su dès sa prise de parole créer le lien avec le public et l’entrainer avec lui tout au long de son intervention. Je suis convaincu que la majorité des participants vont encore longtemps se souvenir de sa conférence. J’espère qu’à nouveau nous aurons le plaisir de l’accueillir.»
–Luigi Saitta, Directeur neoconsult et organisateur du Rendez-vous suisse de la Santé émotionnelle au travail, Yverdon-les Bains, Suisse.
Dans le cadre d’une activité du conseil multidisciplinaire du Centre Normand (centre de réadaptation en dépendances), nous avons participé à une conférence/formation sur le Flow au travail. Superbe conférence interactive qui ébranle notre sédentarité au travail et qui nous stimule à actualiser nos sources de motivation. BRAVO!
-Pierre Bolduc, Directeur général Centre Normand, Amos
«La conférence Mettez du Flow dans votre vie, stratégie santé pour de l’énergie au quotidien a permis d’offrir à nos quelques 140 employés un temps d’arrêt, de réflexion et de prise de conscience. Même si certaines personnes connaissaient déjà quelques concepts, elles ont surtout grandement apprécié le renouvellement et le renforcement des exemples simples et transférables dans leur quotidien et au travail. Quelle prime pour une organisation ! C’est un atout certain pour la mobilisation du personnel. Merci énormément pour cette activité de qualité.»
–Danielle Richard et l’équipe de formation et développement des ressources humaines du CSSS de Gatineau.