Dans cette conférence intergénérationnelle en entreprise, le conférencier, formateur et auteur Bruno Bégin invite les organisations à réfléchir autrement aux différences générationnelles au travail.
Selon une étude de l’Institut de la statistique du Québec (2024), 68 % des gestionnaires québécois identifient les tensions intergénérationnelles comme un défi majeur pour la cohésion d’équipe et la productivité.
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de transformation rapide des modes de travail et de cohabitation de jusqu’à cinq générations dans certaines organisations, ces tensions peuvent coûter cher: baisse d’engagement, augmentation du roulement, conflits larvés qui minent le climat de travail.
Avez-vous déjà ressenti ce pincement au cœur…
Lorsque votre expertise semble moins reconnue face à de nouvelles façons de faire?
Lorsque des collègues plus jeunes utilisent des outils, un langage ou des codes qui vous échappent?
Lorsque vous avez l’impression que votre expérience, pourtant essentielle à l’organisation, devient invisible?
Ces situations sont fréquentes dans les milieux de travail multigénérationnels d’aujourd’hui et peuvent fragiliser le climat de travail, la mobilisation et le sentiment de reconnaissance.
Mais ce malaise n’est pas vécu que d’un seul côté.
Les jeunes employés et les nouveaux talents vivent eux aussi leurs propres défis.
Ils perçoivent parfois leurs collègues plus expérimentés comme difficiles à approcher.
Ils admirent leur résilience, leur jugement et leur savoir-faire, sans toujours savoir comment l’exprimer.
Dans un contexte de transformation rapide du travail, Bruno Bégin explique qu’ils ont besoin de repères, de rétroaction et de reconnaissance, mais hésitent à demander de l’aide, par crainte d’être jugés.
Eux aussi cherchent à être entendus, valorisés et intégrés pleinement à l’équipe.
Et si ce fossé intergénérationnel en milieu de travail n’était qu’un malentendu relationnel?
Et si, au fond, toutes les générations attendaient la même chose: le respect, la reconnaissance et le sentiment de contribuer de façon significative?
Dans cette conférence RH à la fois humaine et stratégique, Bruno Bégin propose un regard rassembleur sur la gestion intergénérationnelle.
À travers des histoires concrètes, une approche authentique et un humour bienveillant, il démontre que chaque génération représente une richesse organisationnelle essentielle.
Lorsqu’elles sont mises en dialogue, l’expérience, la sagesse et l’énergie deviennent de puissants leviers de mobilisation des employés, de transfert des connaissances et de performance durable.
Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Contenu de la conférence (ou formation)
- Ce que les jeunes générations admirent réellement chez leurs collègues plus expérimentés et pourquoi leur présence est cruciale au transfert des savoirs;
- Les principales incompréhensions liées aux différences générationnelles au travail et comment les transformer en occasions de collaboration et de confiance;
- Comment la complémentarité des générations renforce la cohésion d’équipe et l’engagement organisationnel;
- Des gestes simples et concrets pour favoriser la reconnaissance, le respect et un climat de travail sain.
Cette conférence s’adresse aux organisations et aux équipes RH qui:
- Souhaitent améliorer la collaboration intergénérationnelle en milieu de travail;
- Font face à des enjeux de rétention du personnel, de mobilisation et de transfert des connaissances;
- Croient qu’un leadership humain et une culture organisationnelle forte sont des facteurs clés de performance;
- Veulent bâtir des relations de travail authentiques et durables.
Parce qu’au fond, peu importe l’âge ou la génération, nous avons tous les mêmes besoins fondamentaux: être compris, reconnus et valorisés.
Et il n’est jamais trop tard pour construire les ponts nécessaires à un milieu de travail plus humain, plus cohésif et plus performant.
Venez vivre cette conférence intergénérationnelle RH qui touche autant la tête que le cœur.
Bruno Bégin vous attend pour un moment de réflexion et de partage qui transforme les regards, rapproche les générations et renforce les équipes.
Les interventions sont offertes en trois formats:
- Conférence (45 à 120 minutes)
- Formation demi-journée (3 heures)
- Formation journée complète (6 heures)
