Ianik Marcil est un économiste indépendant spécialisé dans le domaine des transformations économiques, industrielles et technologiques. Il s’intéresse tout particulièrement aux influences de ces transformations sur le risque, les stratégies de positionnement et le développement à court, moyen et long terme des organisations. Son expertise met l’accent sur les impacts de ces transformations sur le travail au quotidien des dirigeants, des gestionnaires et des membres de leurs équipes.
Ianik Marcil s’intéresse entre autres au développement économique, aux politiques d’innovation, aux hautes technologies, à l’économie des arts et de la culture, et au secteur manufacturier de pointe (« Advanced Manufacturing »).
À ce titre, il fut appelé à être un collaborateur majeur dans la définition des principales grappes industrielles de Montréal et du Québec (TI, biotech/pharma, technologies de la santé, aérospatiale, nanotechs, filière métallique) et de grappes de pointe de Toronto et de l’Ontario (TI, biomedical et biomatériaux).
En plus d’offrir ses services-conseils depuis une quinzaine d’années, Ianik Marcil a enseigné à l’Institut d’économie appliquée de HÉC-Montréal, au département de Science politique de l’Université de Montréal et à l’International Institute of Information Technology, en plus de réaliser plus d’une centaine d’études portant sur l’innovation, les transformations et le développement économique, ainsi que la planification stratégique et organisationnelle.
Auteur de multiples conférences à fort contenu stratégique et d’actualité, il les présente autant aux entrepreneurs, aux gestionnaires et hauts dirigeants qu’aux professionnels et aux employés des organisations privées et publiques.
Il a d’ailleurs eu l’occasion d’accompagner plusieurs entreprises, institutions publiques et organismes communautaires de renom dans l’établissement de leurs stratégies de développement de marché, de gestion du risque et de positionnement en périodes de changements majeurs, technologiques, de marché ou organisationnels.
Enfin, Ianik Marcil est un chroniqueur et blogueur apprécié qui intervient notamment dans de nombreuses émissions télévisées (RDI Économie, Canal Argent, etc.)
Pour connaître ses disponibilités, ses tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Pourquoi choisir Ianik Marcil ?
Parce qu’il vise à vous doter d’outils individuels et collectifs de compréhension et d’action, une dimension plus que jamais essentielle à notre époque d’incertitudes et de changements continus.
Les ateliers, les conférences et les formations qu’il propose visent à atteindre trois objectifs:
- Comprendre l’environnement économique, technologique et social dans lequel vous et votre organisation évoluent;
- Évaluer les améliorations, les innovations et les transformations que vous devez entreprendre, pour vous-même et pour votre organisation;
- Vous outiller à faire face à ces changements par le biais de guides, de méthodologies et d’exercices pratiques.
Conférences et formations
Dans un monde social et économique connaissant des transformations accélérées, les risques et les surprises se multiplient à grande vitesse. Il nous faut donc être plus agiles et nous outiller pour mieux comprendre notre environnement et agir avec plus d’efficacité.
Fort de son expérience d’expert-conseil, de conférencier, de formateur et de professeur, il offre des conférences et des ateliers sur des sujets qui touchent de près les organisations d’aujourd’hui, petites et grandes et – surtout – leurs employés, gestionnaires et collaborateurs.
Les thématiques qui suivent sont des exemples des sujets les plus en demande. Mais très souvent, Ianik Marcil prépare des interventions sur mesure, adaptées à votre réalité et à vos préoccupations. Contactez-nous pour plus d’informations.
Sujets de conférences avec pages de présentations distinctes:
Autres sujets:
Stoppez le vertige ! Comprendre les turbulences et y faire face – l’agilité organisationnelle au cœur de la tempête.
Nous faisons face à une crise économique et sociale probablement sans précédent depuis maintenant plusieurs années. Le temps avance et on n’a pas l’impression que les choses s’améliorent.
Pire: il semblerait que nos sociétés font face à une longue période de stagnation économique. Une stagnation paradoxalement doublée de turbulences en accélération constante – un monde qui donne le vertige à biens des gestionnaires et travailleurs: leur environnement se transforme de manière accélérée.
Avant même de savoir quoi faire pour traverser cette crise et y survivre, il est nécessaire de bien en comprendre la dynamique. Quelles sont les causes profondes de cette crise? En quoi cette dynamique nourrit-elle les rapports politiques d’influence et de domination? Comment les innovations (scientifiques, artistiques et sociales) s’inscrivent dans cette dynamique? Comment stopper le vertige et améliorer notre agilité afin de mieux traverser notre époque troublée?
Remixez votre organisation ! L’innovation et la créativité au service du développement de l’organisation et de ses membres.
De nombreuses personnes et institutions font la promotion de l’innovation en entreprise, vue comme un ingrédient incontournable de la croissance, voire de la survie des organisations.
Mais qu’est-ce que l’innovation, pour une organisation, particulièrement de petite taille? Comment implanter une culture de la créativité lorsqu’on ne possède pas un département de recherche-développement? En quoi cela sert-il l’atteinte des objectifs de l’organisation?
C’est à ces questions sur l’innovation et la créativité en organisation que cette activité vous invite à réfléchir. Des outils concrets et appliqués pour favoriser le développement d’une culture de l’innovation et de la créativité au sein de leur organisation y sont proposés. Au terme de cette activité, les participants auront en main les éléments essentiels leur permettant d’entreprendre ou d’étoffer leur stratégie de développement et d’innovation.
Ce que vous ne savez pas que vous savez. Comment décodez et valoriser l’information stratégique dont vous disposez ?
Les organisations comme les travailleurs croulent aujourd’hui sous des masses d’informations qui ne cessent de gonfler. Les bases de données et les informations brutes sont devenues le nerf de la guerre, autant pour les entreprises que pour les organismes communautaires ou pour le travailleur.
S’il est de plus en plus facile d’y avoir accès, se doter d’outils pour mieux les comprendre demeure une compétence organisationnelle et personnelle de première importance. Comment une organisation peut-elle valoriser les informations dont elle dispose – ne serait-ce qu’une simple liste de contacts?
Comment recouper l’information dont on dispose à portée de main et la multitude de celle qui est offerte sur de multiples plateformes? Comment bâtir un tableau de bord de gestion qui permette véritablement de prendre des décisions éclairées? Dans un monde où cette information est de plus en plus disponible et foisonnante, il devient essentiel de maîtriser les outils de base pour s’y retrouver. Vous ne savez pas ce que vous savez: découvrez-le !
Pour qui ?
Ces conférences et ces formations cherchent à répondre tant aux besoins des petites que des grandes organisations, privées ou publiques, à but lucratif ou non. Elles se concentrent d’abord et avant tout sur les membres de leurs équipes en leur offrant des outils concrets et appliqués, utiles dans leur travail quotidien.
Voici des exemples des différents services des organisations qui peuvent en tirer profit:
- Gestion et planification
- Direction de la production
- Direction marketing et stratégie
- Finance et banque
- Gestion de la propriété intellectuelle et du développement de produits et services
- Ventes et développement des affaires
- Et plusieurs autres. Contactez-nous pour savoir si les interventions du conférencier Ianik Marcil sont adaptées à votre contexte.
Quels formats ?
Ces conférences, formations et ateliers peuvent être offertes dans le cadre de la formation continue, de midi-conférences, de symposiums, d’assemblées annuelles, de sessions de planification stratégique, de réunions de gestionnaires… et autres !
Trois formats sont proposés:
- Conférences – Conférences devant petits et grands groupes d’une durée variant de 30 à 90 minutes suivie ou non d’une période de questions et d’échanges.
- Ateliers pratiques : Après une courte mise en contexte, discussion et élaboration de solutions répondant aux préoccupations du groupe, à l’aide d’exercices, d’exemples et de simulations. La durée est la même que pour les conférences mais les ateliers sont plus adaptés aux groupes retreints qu’aux grands groupes.
- Formations : Formations d’une demi-journée (3h) ou d’une journée complète (6h) adaptées aux besoins spécifiques du groupe incluant des études de cas, des exercices, des exemples, des simulations et l’élaboration de plans d’action.
Quelques clients qui ont fait appel à ses services
Gouvernements et organismes publics et communautaires:
- CHUM Centre hospitalier de l’Université de Montréal
- Centre québécois de valorisation des biotechnologies
- Centres locaux de développement du Québec
- Développement économique Canada
- Hydro-Québec
- Industrie Canada
- Info-Entrepreneurs
- Innovatech Québec
- Ministère de l’Industrie du Canada
- Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada
- Ministère des Relations internationales du Québec
- Ministère des Services gouvernementaux du Québec
- Ministère du Développement économique de l’Innovation et de l’Exportation du Québec
- L’Œuvre Léger (Fondation du Cardinal Léger)
- Société du Palais des congrès de Montréal
Entreprises privées:
- Æterna Zentaris
- Alcoa Canada Première Fusion
- Atmosphere communications
- Canam Manac
- Gaz Métro
- Groupe ABB
- La Coop Fédérée
- Novartis Canada
- RCGT Raymond Chabot Grant Thornton
- Réseau de télévision Global Québec
- Rideau Recognition solutions
- Tecsult
- Telus
- De nombreuses PME
Institutions d’enseignement et soutien à l’enseignement et à la recherche:
- École supérieure d’informatique de Paris
- Entrepreneuriat Québec
- HÉC-Montréal
- HÉC-Paris
- Institut national de la recherche scientifique
- SOVAR Société de valorisation des applications de la recherche, Université Laval
- Université du Québec à Montréal
- University of Toronto
Associations et regroupements sectoriels et économiques:
- Association des clubs d’entrepreneurs étudiants du Québec
- Association des industries des technologies de la santé
- Association québécoise des consommateurs industriels d’électricité
- Biomedex
- Chambre de commerce et d’industrie de Grenoble
- Chambre de commerce et d’industrie de Lyon
- Chambre de Commerce France-Canada
- Consortium de promotion commerciale de la Catalogne
- Institut d’acier d’armature du Québec
- Laval Technopole
- Montréal International
- MPI Montréal & Québec
- NanoQuébec
- Pôle Québec Chaudière-Appalaches
- Réseau de la Transformation Métallique du Québec
- Sous-traitance industrielle Québec
- Sociétés d’aide au développement de la collectivité
- World Trade Centre Montréal
Institutions financières:
- BDC Banque de développement du Canada
- Banque Nationale du Canada
- Banque Royale du Canada
- Desjardins Capital de risque
- Desjardins Gestion d’actifs
- Desjardins Sécurité financière
- Fédération des caisses Desjardins du Québec
- L’Alliance des Caisses Desjardins de l’Ontario
