Pour des équipes stables et motivées!
La gestion représente un défi de taille dont les enjeux s’avèrent complexes.
C’est pour cette raison que Bruno Daigle soutient que chaque gestionnaire devrait se poser la question suivante : «Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation»?
Vous souhaitez marquer ou instaurer un fort désir de dépassement chez ceux impliqués dans votre succès?
Vous désirez améliorer le leadership et faire croître les résultats par une simple stratégie de gestion du capital humain?
Vous désirez augmenter l’ardeur et désir de contribution au travail?
Est-ce que le fait d’augmenter le niveau de proactivité de vos employés est un de vos objectifs?
Qu’est-ce que la persuasion?
Plusieurs diront que la persuasion c’est d’influencer les gens à faire ce que vous voulez qu’ils fassent.
La vrai persuasion est cependant différente et réside plutôt dans le fait de convaincre les gens à VOULOIR faire ce que vous voulez qu’ils fassent.
«La tête n’entendra jamais tant que leur cœur n’aura pas écouté.»
Créer une véritable synergie d’équipe!
Par votre propre style de gestion, répondez à un besoin fondamental de l’humain.
Mobilisez votre équipe de l’intérieur, pour une productivité accrue et des employés engagés.
Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des informations complémentaires, contactez-nous.
Après cette conférence (ou formation), vous:
- Aurez approfondi vos connaissances sur le puissant effet de la reconnaissance du mérite!
- Aurez découvert l’importance de pratiquer la reconnaissance informelle sur une base régulière.
- Aurez envie de créer des moments concrets, simples et efficaces de reconnaissance du mérite.
- Appliquerez les 4 principes de base du leadership reconnaissant.
- Deviendrez un accélérateur de l’engagement et des résultats de votre équipe.
- Saurez comment pratiquer la reconnaissance du mérite envers votre équipe et vos employés.
En utilisant les techniques du leadership reconnaissant présentées par Bruno Daigle, préparez-vous à vivre un vent de changement extrêmement positif au sein de votre organisation. Vous posséderez la clé d’une des plus puissantes stratégies de gestion du capital humain qui soit!
Bruno Daigle est un communicateur extrêmement polyvalent qui pourrait également aborder les thèmes importants pour votre organisation, voire passer les messages qui vous tiennent à cœur.
Formats disponibles:
- Conférence de 45 à 90 minutes: Présentation magistrale et interactions avec l’auditoire.
- Formation d’une demi-journée ou d’une journée complète (3 ou 6 heures): Présentation magistrale, interactions et exercices d’intégration.
