Maximisez les ressources que vous possédez !

Les organisations contemporaines font face à de grands défis qui découlent de la compétition internationale et de l’introduction accélérée de nouvelles technologies. Pour se développer avec succès dans cet environnement changeant, elles doivent capitaliser sur leurs forces véritables.

Or, le succès de l’amélioration continue d’abord initiée par Edwards Deming n’est plus à mettre en doute, ces stratégies étant à la source du miracle économique japonais depuis la fin de la Deuxième Guerre mondiale.

L’amélioration continue met l’accent sur le rôle fondamental des employés, source de valeur importante des organisations. Malheureusement, la majorité des employés vaquent à leur travail et à leurs activités de façon sous optimale. Ce contexte nuit gravement à la productivité. Les organisations éprouvent des problèmes récurrents tels que le manque de motivation, de piètres résultats de travail, un haut niveau de stress, de l’agressivité, une détérioration de la communication, la dépression, une augmentation de l’absentéisme au travail, etc.

Avec humour et passion, la conférence (ou formation) intitulée « Décuplez les forces de votre organisation ! » vise à adresser précisément ces différentes problématiques et capitaliser sur les ressources dont dispose votre organisation. Les avantages que vous en retirerez sont substantiels:

• Une meilleure gestion du temps et du travail pour que chaque action contribue à fournir d’excellents résultats.
• Une diminution du niveau de stress.
• Une augmentation de l’efficience et de la productivité.
• Moins d’absentéisme et moins de burn-out.
• Une appréhension positive du changement, pour favoriser notamment l’innovation.
• Une diminution de la pression pour la même quantité de travail (ou plus).

Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ).

Sujets qui peuvent être abordé lors de cette conférence (ou formation): au choix, selon vos priorités et le temps disponible.

Efficience

• Identifiez vos valeurs.
• Donnez-vous des valeurs gagnantes !
• Identifiez les raisons qui freinent votre succès.
• Développer une vision à long terme qui donnera des résultats.
• Définissez clairement vos buts.
• Découvrez et appliquez le principe du 80/20.
• Apprenez à identifiez vos priorités (bien réelles).
• Les étapes qui vous permettent de planifier vos actions avec efficacité.

Gestion du temps

• Découvrez votre style de gestion du temps.
• L’importance de votre environnement.
• Le système ABC de la gestion du temps.
• Gérez les interruptions (téléphone, visiteurs imprévus, etc.)
• Maximisez l’utilisation de votre bureau.
• Démasquez le voleur de temps : la procrastination !
• Apprenez les manières de déléguer efficacement.
• Apprenez à dire non sans culpabiliser.

Gestion du changement

• Apprendre à s’adapter : être proactif et non pas réactif face au changement.
• Développer une vision globale pour s'adapter au changement.
• Établir les paramètres du contrôle que nous exerçons sur l’environnement.
• L’apprentissage : un outil formidable pour transformer le changement en une force.
• Voir tout changement comme étant positif et contribuant à notre réussite !

Gestion du stress

• Les symptômes du stress au quotidien et au travail.
• Les causes du stress au travail et dans la vie de tous les jours : environnement, technologie, pression et responsabilités, rôle de vos pensées, etc.
• Déterminez quel est votre style de vie.
• Comment prévenir le stress ?
• Gérez efficacement le stress pour vous en débarrasser.