Créer de la valeur - Impliquer les équipes - Attirer les meilleurs talents - Développer les ventes - Fidéliser les clients

• Saviez-vous que les organisations les plus performantes, les plus efficaces sont les OSBL (organismes sans but lucratifs) ayant des valeurs, un projet, une vocation ?

• Saviez-vous que le salaire est la cinquième composante de la motivation en entreprise ?

• Saviez-vous qu’un salarié heureux dans son travail et attaché aux valeurs de son organisation commencera à éventuellement réfléchir à changer d’emploi si… si on vient lui en proposer un autre, si le salaire offert constitue, déductions fiscales faites, à au moins 30% de plus ?

• Saviez-vous que les équipes les plus performantes et les plus créatives sont rassemblées autour de valeurs humaines fortes.

• Saviez-vous que les générations X et Y que l’on prétend « enfants gâtés », zappeurs, infidèles, sont en général à la recherche de valeurs humanistes, d’émotions positives, d’une aventure professionnelle humainement enrichissante ?

Parce que dans un monde sans valeur naissent le désespoir, le stress, l’angoisse, l’absentéisme, la paresse, la fuite, les tensions. Parce que lorsque les valeurs sont fausses et manipulatrices elles sont le berceau du cynisme et de la violence.

La solution ? Enrichissez vos valeurs !

Crise économique ? Crise écologique ? Crise sociale ? Peut-être pas… Nous nous trouvons plutôt au cœur d’une profonde crise de valeurs.

De tout temps, l’humanité a été portée par des valeurs et ces valeurs, lorsqu’elles étaient positives, se sont révélées riches de sens, de croyances, de motivations, d’implication, de créations.

Ces valeurs humanistes ont été le ciment de grandes nations depuis plus de 3000 ans. Ce sont ces mêmes valeurs humaines que nous perdons de vue chaque jour et dont nous nous éloignons sans nous en apercevoir. Le capitalisme est un modèle qui peut évoluer et qui peut créer, supporter, défendre, développer des valeurs humaines fondamentales. Et les progrès à venir, notre évolution, la cohésion sociale et la paix reposeront sur des valeurs humanistes.

Il est donc urgent de réintégrer, de développer ces valeurs dans les organisations publiques et privées.

Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ).

Pourquoi défendre les valeurs humanistes et en faire un projet de société ou un projet d’entreprise ?

• Les valeurs humaines sont des croyances qui nous sont propres, qui nous portent, nous transportent.
• Ce sont des monnaies d’échanges positives dans nos relations avec les autres.
• Ce sont des instruments de partage et d’enrichissement individuels et collectifs.
• Les valeurs aident à nous identifier à un projet commun.
• Ce sont des moteurs de croissance, des sources de bien être, de motivation, d’engagement.

Quelque exemples de ces valeurs que nous vous aiderons à développer à travers une conférence ou une formation : Le respect, le partage, l’écoute, la confiance, l’égalité, la liberté, la créativité, le dialogue, l’honnêteté, la justice, l’équité… Tout cela est bien beau, mais il faut aller au-delà des discours, car ce sont les comportements qui reflètent ces valeurs !

Les défis que cette conférence (ou formation) vous aidera à relever :

• La gestion de la relève qui s’avère de plus en plus difficile.
• La rétention des talents qui exige des conditions de travail particulières.
• Développer la créativité est tant que force stratégique incontournable qu’il faut conserver pour continuer à gagner dans les années à venir.
• Les tensions sociales (qui diminuent lorsque l’on partage des valeurs).

Faites de votre entreprise, de votre organisation, un épicentre passionné de création de valeurs.

« Nous avons grandement apprécié la présentation empreinte d’humour et qui laissait place aux interactions. La dynamique créée par le conférencier a permis aux employés de réfléchir, d’échanger et de se confronter efficacement, nous permettant ainsi de cheminer dans la démarche et d’atteindre l’objectif qui était visé. Les employés en sont ressortis grandis et outillés. »

Solange Valois - Industrie Canada

Conférence ou formation par Didier Reinach