Pour réussir au cœur des jeux de relations dans votre organisation

La maîtrise des habiletés politiques est un ingrédient essentiel à votre succès au travail.  Toute organisation implique une structure politique et tout succès dans son travail suppose entre autres que l’on ait de l'influence autour de soi.

Et cette influence essentielle s’exprime de nombreuses manières chaque jour. Elle favorise les relations, aide à faire progresser la carrière, entre autres. Mais tout le monde ne possède pas cette capacité à déchiffrer la réalité politique et les normes de comportements de son organisation, pour ensuite agir avec finesse en ce sens.

Les gestionnaires qui possèdent un certain leadership et des habiletés politiques sont condamnés à réussir au sein des organisations.

À l'heure de la mondialisation, des réseaux sociaux, du web 3.0, toute structure sociale virtuelle ou réelle devient une organisation politique ou chaque relation, chaque interrelation, place l'individu en situation de dépendance et d'interdépendance.

Négocier, communiquer, persuader, gérer des réseaux d'influence, mettre en place des circuits de décision, identifier ses partenaires, éviter les zones de risques, construire la confiance, créer des alliances, pérenniser l'engagement, sont quelques-unes des habiletés politiques des gestionnaires qui réussissent leur leadership.

Quelques types de besoins/problèmes auxquels répond cette conférence (ou formation)

• Tensions politiques internes et externes
• Stratégies mal mises en place
• Négociations difficiles
• Besoin d'augmenter son influence
• Mieux répartir le pouvoir et le contrôler
• Définir les circuits d'influence
• Identifier les personnes de pouvoir
• Construire la confiance et l'engagement
• Pas de motivation ni d'implication
• Comprendre les conflits de personnalités
• Construire des organigrammes efficaces
• Besoin de renforcer l'engagement politique des cadres
• Faire la différence entre pouvoir, hiérarchie et profils psychologiques.

Avec humour et passion, cette prestation vous aide à enrichir cette forme d'intelligence des relations et de l'action. Car l'intelligence n'est pas de savoir... mais de savoir-faire et «savoir-faire-faire». Elle présente des exemples et des stratégies que vous pourrez appliquer autant dans le cadre de votre travail que dans la vie courante. Les personnes compétentes et honnêtes ont le devoir d'être habiles politiquement. Pourquoi ne pas découvrir les moyens concrets pour progresser dans la maîtrise de vos habiletés politiques ?

Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ).

Éléments que vous pourrez retrouver dans la conférence ou la formation (une formation de deux jours contiendra tous ces éléments alors qu'une conférence d'une heure trente ne pourra en couvrir qu'une partie, à votre choix.)

• Découvrir les règles du sens politique et du pouvoir d’influence.
• Évaluer sa position stratégique au sein de son organisation.
• Savoir analyser les enjeux et développer des stratégies pour se tailler une place au sein des réseaux formel et informel.
• Apprendre à choisir les bons combats, qui rapporteront de la crédibilité au sein de son organisation.
• Appliquer des stratégies pour améliorer son sens politique et son influence auprès de son entourage.
• Comprendre les profils psychologiques et les besoins psychologiques des individus
• Bien maîtriser les circuits d'influence, les circuits de décision
• Faire la différence entre les enjeux personnels et les enjeux collectifs
• Créer, définir, mettre en place un pouvoir efficace reposant sur des valeurs politiques adaptées
• Les forces synergétiques entre pouvoir, hiérarchie, influence, décision et besoins psychologiques
• Posséder un lexique de décodage des profils psychologiques et des jeux de pouvoir
• Construire des organigrammes de décision et des organigrammes d'influence
• Valeurs, éthiques, convictions, construire un pouvoir sain et porteur de résultats
• Les clés de gestion d'une politique de succès, exploiter les outils RH pour pérenniser les habiletés