Pour relever les défis du présent et de l’avenir !

Les dirigeants d'entreprises, les gestionnaires, les chefs d’équipes occupent des situations de responsabilités complexes dans lesquelles leurs façons d'être, leurs façons de communiquer et d'agir ont des conséquences sur l’ensemble de l’environnement de travail.

Entre le management des nouvelles générations, la pluri-culturalité, les multi-compétences, les objectifs de l’entreprise, les défis technologiques, les évolutions sociales et économiques, les exigences des clients, les employés comme les gestionnaires doivent développer des comportements de leader créateurs de valeurs.

« Si vous faites toujours comme vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours obtenu. » Henry Mintzberg

La position hiérarchique, le commandement, l’autorité directe ne sont plus des facteurs de mobilisation pour les employés. Le leader créateur de valeurs se doit de prendre en compte les comportements, les besoins, les valeurs des employés et de leurs collègues. Le leader créateur de valeurs doit avoir des comportements et des discours porteurs de valeurs tant vis à vis des collègues, des employés que des clients. Le leader créateur de valeurs allie l'intelligence émotionnelle et rationnelle.

Contactez-nous dès maintenant pour obtenir plus d’informations (514-815-6773 à Montréal, au numéro sans frais 1-800-495-1315 de l'extérieur de Montréal ou par courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ).

Pourquoi cette conférence (ou formation) peut-elle autant vous apporter ?

• Parce que seules les organisations porteuses de valeurs ont traversé toutes les tempêtes et se sont développées.
• Parce qu’aujourd’hui, seules les entreprises porteuses de valeurs attirent et retiennent les meilleurs employés.
• Parce que les valeurs sont sources d’implication, de mobilisation et de performance.
• Parce que les valeurs attirent les clients.
• Parce que l’acquisition de valeurs procure une force personnelle et organisationnelle particulièrement puissante, comme une arme secrète qu’aucun compétiteur ne peut copier.

Contenu plus spécifique qui sera abordé :

• Quelles sont les valeurs qui ont façonné le monde ?
• Pourquoi des civilisations porteuses de valeurs ont-elles disparu ?
• Relation avec le temps présent.
• Valeurs et croyances, les vrais moteurs de votre organisation.
• Les valeurs ne sont pas des mots mais des comportements.
• Comment construire un arbre de valeurs.
• Valeurs, compétences, cohérence sont sources de créativité et de résultats !

Conférence ou formation de Didier Reinach